Mostrando entradas con la etiqueta Gestión Económica. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Gestión Económica. Mostrar todas las entradas

viernes, 14 de enero de 2011

La oficina de proyecto para la modernización y externalización de los SSII corporativos de la CM se adjudicó a PriceWaterHouseCoopers

El pasado 23 de Diciembre se publicó en B.O.C.M. ( nº 306 de 2010 ) la adjudicación definitiva por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM), con fecha 29 de octubre de 2010 , a PriceWaterHouseCoopers por casi 6 millones de euros del contrato de servicios denominado "Oficina de proyecto para los proyectos de modernización y externalización de los sistemas de información corporativos (Recursos Humanos, Económico, Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública) de la Comunidad de Madrid" , concurso de una duración de 4 años que ya reseñamos aquí cuando su convocatoria pero del que no habíamos informado todavía sobre su adjudicación en entrada específica.

Recordemos que este concurso adjudicado se suma a estos otros concursos ya adjudicados más importantes en volumen económico y que llevan la parte más técnica y que aprovechamos para repasar hoy en una entrada aparte.


Entradas relacionadas:

jueves, 27 de mayo de 2010

La Comunidad de Madrid presupuesta 39,5 millones para modernizar y externalizar sus sistemas

'La Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) ha convocado la licitación, con un presupuesto total de 39,5 millones, para contratar los servicios para la 'Modernización y externalización de sus sistemas de información económico-financiera, compras, logística con la implantación de SAP.

A través de la Agencia de Informática y Comunicaciones (ICM), la Comunidad de Madrid ha convocado la licitación, por procedimiento y abierto con pluralidad de criterios, el contrato privado de servicios para la ‘Modernización y externalización de los sistemas de información económico-financiera, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid’.
El proyecto, que tiene un plazo de ejecución de 48 meses, cuenta con un presupuesto base de licitación total de 39,5 millones de euros y se enmarca dentro de la más amplia iniciativa de la Comunidad de Madrid para abordar la externalización centralizada de sus sistemas informáticos de gestión económica y de RRHH. Esta iniciativa, tal y como en su momento anunció el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, cuenta con un presupuesto de 160 millones para los próximos cinco años.
En concreto, el proyecto persigue abandonar los antiguos sistemas de información corporativos que vienen utilizando la mayoría de los organismos de la Comunidad de Madrid -con la excepción de Sanidad- para proceder al despliegue, bajo un modelo externalizado, de una plataforma SAP. Se trata, tal y como reza el pliego de condiciones técnicas del concurso, de “centralizar bajo una misma plataforma la gestión de los procesos de las áreas corporativas económico-financiera, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid”. Para ello y “tras un análisis exhaustivo de las diferentes plataformas tecnológicas que actualmente en el mercado”, el organismo ha decidido que “la funcionalidad se implementará en el estándar SAP”.

El concurso abarca tanto a la propia Administración de la Comunidad de Madrid como a todos sus organismos, incluyendo el Servicio Madrileño de Salud
. En este último ámbito y de cara la estrategia de implantación, los centros que alcanza el proyecto se han agrupado en seis grupos, estando prevista la implantación del primer grupo (nuevos hospitales inaugurados en 2008 y los Hospitales de Móstoles, Guadarrama, El Escorial, La Princesa y Príncipe de Asturias, así como Atención Primaria, SUMMA y la Unidad Central de Radiodiagnóstico) para enero de 2031. En el resto de grupos la implantación debería concluir en el plazo de 48 meses marcado en la convocatoria. La nueva plataforma SAP dará, por tanto, cobertura a alrededor de 15.000 usuarios.'


Fuente y noticia completa:
computing.es 27/05/2010


Entradas relacionadas:

martes, 25 de mayo de 2010

Concurso millonario de implantación de SAP como nuevo SSII centralizado y externalizado de Gestión Económica de la Com. de Madrid incluyendo Sanidad

Recientemente se ha publicado en el BOCM (nº 113 de 13/5 /2010) la convocatoria de licitación por parte de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) del contrato de servicios denominado " Modernización y externalización de los sistemas de información económico-financiero, compras, logística y contratación pública de la Comunidad de Madrid" especificándose que el contrato tendrá una duración de 48 meses y un presupuesto base de 39 millones y medio de euros.

Recordemos que la Comunidad de Madrid ya tenía decidido externalizar de forma centralizada sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH -en el caso de la Gestión Económica en una plataforma del producto de software de licencias privativas SAP-, abandonando los sistemas propios desarrollados y evolucionados durante años que había venido utilizando en la mayoría de sus organismos a excepción de Sanidad, sistemas conocidos como "Sistemas de Información corporativos" , cuyo mantenimiento precisamente fue adjudicado recientemente a Infoservicios. En el caso de Sanidad, en general y en la mayoría de los casos se utilizan un pequeño ramillete de productos (como HP-HIS de Gestión en la mayoría hospitales tradicionales) pero con un servidor y base de datos en cada centro y mantenimiento informático, en muchos de los casos, del servidor, base de datos y gran parte de las incidencias por parte o a cargo del personal informático actual del centro.

Según consta en el pliego de condiciones técnicas (de 238 páginas) de este nuevo e importante concurso, el objetivo es:
  • "Centralizar bajo una misma plataforma la gestión de los procesos de las áreas corporativas Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de la Comunidad de Madrid"

  • "Modernizar e incorporar estándares de mercado que permitan una mayor flexibilidad y agilidad de los sistemas" aclarando que "tras un análisis exhaustivo de las diferentes plataformas tecnológicas que actualmente operan en el mercado" la funcionalidad se "implementará en el estándar SAP"

Tal y como se especifica en el Anexo V de los pliegos de condiciones técnicas, el presente concurso abarca no sólo la propia Administración de la Comunidad de Madrid sino también todos aquellos organismos de la Comunidad de Madrid relacionados en el anexo 3) , incluyendo el Servicio Madrileño de Salud (como todos sus hospitales junto con los hospitales tipo Empresa Pública de Fuenlabrada y el H. Fundación de Alcorcón, Atención Primaria, SUMMA, la Unidad Central de Radiodiagnóstico e institutos diversos relacionados) donde ya estén dando servicio los siguientes sistemas actuales: SIEF, SICA, SISCAM, HP-HIS, AreaNet, Gescot o SAP y subsistemas asociados, sistemas que se verán por tanto sustituidos por el nuevo SAP centralizado y el mantenimiento y servicios de la empresa adjudicataria de este concurso.


En el caso concreto de Sanidad los centros han sido agrupados en cuanto a la estrategia de implantación en 6 grupos, estando prevista primera la implantación para Enero de 2013 para los miembros del Grupo 1 (Nuevos Hospitales inaugurados en 2008 y H. de Móstoles, Guadarrama, El Escorial, La Princesa y Príncipe de Asturias; Atención Primaria, SUMMA y la Unidad Central de Radiodiagnóstico; algunos de ellos en esta fase sin el módulo presupuestario) y para el resto antes del fin del plazo de ejecución de los 48 meses.

Nótese que el Grupo 1 está formado principalmente por los centros ya incluidos en el concurso para el mantenimiento del SW de Gestión Económica SAP de los NNHH y su extensión centralizada a la Atención Primaria que también ecientemente se publicó en el BOCM (nº 86 de 12/4 /2010).

Recordemos que ICM tiene competencias en la Consejería de Sanidad en los "ámbitos de sistemas de información corporativos o institucionales, comunicaciones de voz y datos, puestos de trabajo ofimáticos y las acciones de todo tipo necesarias para el funcionamiento ordinario de los mismos" desde el 1/1/2008 gracias a la modificación introducida en la Ley 7/2007 .

El adjudicatario de este complejo y ambicioso concurso, en el que el sistema implicado dará cobertura a 15 mil usuarios, se hará cargo de "los trabajos necesarios para la definición, análisis, diseño, desarrollo, migración, adaptación, instalación, integración con otros sistemas, implantación y despliegue, documentación, formación, gestión del cambio, soporte y atención a usuarios, mantenimiento y administración de sistemas, comunicaciones y seguridad, y traspaso de conocimiento de los Sistemas deInformación Económico-Financiero, Compras, Logística y Contratación Pública de
la Comunidad de Madrid sobre plataforma SAP" quedando excluido tanto las licencias de SAP como el hardware. También se hará cargo de los sistemas heredados de Datawarehouse y Business Intelligence Económico-Financiero, que se mantendrán en su forma actual.


Entradas relacionadas:

domingo, 21 de febrero de 2010

Concurso centralizado de ICM de los servicio de desarrollo y soporte de las aplicaciones internas y de los SSII corporativos actuales

convocatoria de un importante concurso de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) denominado Servicio de análisis, programación y soporte especializado en el ámbito del mantenimiento y desarrollo de las aplicaciones que componen los sistemas de información corporativos, aplicaciones internas, integración y arquitectura de aplicaciones, así como los servicios de información territorial", especificándose que el contrato con la empresa privada adjudicataria tendrá una duración de 2 años , prorrogables a otros 2, y un presupuesto base de más de 16 millones de euros (para 2 años).

En los pliegos de condiciones técnicas se explica que la Dirección de Análisis y Mantenimiento de Aplicaciones y Desarrollos Institucionales (DAMADI) de la Subdir. Gral de Operaciones de ICM es la se motiva este contrato comentando que "responsable de gobernar los servicios de gestión de las aplicaciones que dan soporte a los departamentos y organismos de la Comunidad de Madrid.".

Este este importante concurso supone la centralización mediante la fórmula de externalización absoluta en un único proveedor externo privado de los servicios de Soporte Especializado, Análisis y Programación de todas las aplicaciones internas dentro del ámbito de competencias de la DAMADI, incluyendo los actuales Sistemas de Información Territorial y los Sistemas de Información Corporativos que es como se denomina a los sistemas de gestión de aplicación en la actualidad toda la administración de la CM menos Sanidad:(Sistema de Información Económico Financiero (SIEF), Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos (SIRIUS) Sistema de Información de Contratación Administrativa (SICA) y Gestión de Información de Gestión Tributaria (GATA), compuestos por multitud de aplicaciones, muchas de ellas desarrolladas originariamente en su mayoría directamente por ICM.

Este contrato se enmarca dentro del proceso generalizado de externalización centralizada de la función técnica informática emprendido en los últimos años por la Comunidad de Madrid (tanto en ICM como en la informática de Sanidad).

Los entornos, arquitecturas y tecnologías sobre las que se deben desarrollar los servicios son muy variados:
  • Oracle Developer (Forms, Report)
  • cliente-servidor con Delphi
  • cliente-servidor con Microsoft Visual Studio en C++, C#
  • aplicaciones web Java sobre Struts con JDBC/Hibernate, Webservices (Axis) y XML (JAXB) y entorno de desarrollo Eclipe (con My Eclipse)
  • aplicaciones web Java sobre JSF y Spring con Hibernate, Webservices (Axis) y XML (JAXB) y entorno de desarrollo Eclipe (con Apache Maven)
  • Siebel
  • entornos Bussiness Objects para Inteligencia de Negocio
  • Oracle BPM para Procesos de Negocio
  • gestor de contenidos web (el producto comercial Fatwire Content Server y con el software libre Joomla)
  • gestor de documentos Documentum
  • SSII Geográfico con Oracle Spatial
  • ERP con SAP
  • gestor de incidencias ARS Remedy

Por último, hay que recordar que está pendiente abordar por parte de ICM, bajo la fórmula nuevamente de una externalización total centralizada, el paso de todos sus Sistemas de Información Corporativos (en la actualidad y en su mayoria un ramillete de aplicaciones en origen propias con código fuente propio) a sistemas unificados bajo SAP y quizás Meta4 (PeopleNet), si bien existe el rumor creciente de que finalmente se unificarán todos en SAP (incluyendo la gestión de RRHH).


Entradas relacionadas:

jueves, 29 de octubre de 2009

Sacyl invierte 7,2 millones en un sistema de contratación electrónica

'La Gerencia Regional de Salud de la Junta de Castilla y León (Sacyl) ha adjudicado a la UTE formada por Matchmind (participada por Telvent) e IBM Global Services España, el contrato por el cual se dotará de un sistema integrado de compras y contratación que le permitirá sustituir e integrar todas las aplicaciones que soportan actualmente estos procesos sobre plataforma SAP.

El contrato, que incluye el desarrollo, adaptación, configuración, implantación y puesta en funcionamiento del sistema informático, tiene una duración de 28 meses y un valor de 7,19 millones de euros.

Según ha podido averiguar COMPUTING, Sacyl tenía la necesidad de instalar un sistema informático de contratación electrónica, adecuado a la legislación en materia de contratación pública, para sustituir la tramitación administrativa tradicional de los contratos y de las compras en formato papel. Realmente no dispone de un sistema corporativo para gestionar las compras y la logística, aunque hasta la fecha venía utilizando el sistema HP-HIS.'

'...
En su lugar venía utilizando la plataforma HP-HIS y desarrollos propios, como el aplicativo Siccal (Sistema Económico Financiero de Castilla y León) a través del cual se realiza la contabilidad presupuestaria y financiera; o la herramienta de gestión analítica Gescot, de la empresa Savac, que permite calcular el coste asociado a las líneas de producción que tienen los centros de la Gerencia.'


'Hay que destacar del proyecto que la plataforma electrónica, deberá estar plenamente integrada con el sistema de gestión económico-financiera (Siccal) de Sacyl, con el aplicativo que soporta la contabilidad analítica (Gescot) y con el resto de aplicativos de la Gerencia. Esto implica instalar mySAP ERP 2005 ECC 6.0, sobre el que estará basada la plataforma electrónica, junto con la solución de gestión de expedientes, SAP Record Management System 3.0, la plataforma de integración de aplicaciones empresariales SAP Netweaver 2004s PI, SAP Enterprise Portal 7.0, y SAP Solution Manager 4.0.

Igualmente, será preciso instalar los componentes Abap y Java del servidor de aplicaciones de SAP, y establecer un sistema gestor de base de datos sobre Oracle 10g y sobre MAXDB 7.5, en caso de emplear un componente de SAP Content Server para el almacenamiento de la documentación.

El sistema electrónico de contratación y compras de Sacyl tendrá una interfaz de portal, que incluirá mecanismos que garanticen la confidencialidad de los datos. En este sentido, y según ha podido saber este semanario, la Gerencia está valorando la posibilidad de usar el LDAP y Sign On corporativo de Sacyl, comunicaciones cifradas vía SSL, y control de accesos mediante Single Sign-On. Por tanto, las herramientas a considerar son la plataforma de desarrollo de Internet SAP J2EE Engine 7.0, la plataforma de integración corporativa SAP Process Integration, el sistema operativo Linux Red Hat, y gestión de copias de respaldo con herramientas de backup.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 28/10/09


Entradas relacionadas
:

martes, 27 de octubre de 2009

Trabajos adicionales no contemplados en el alcance inicial del contrato de los lotes de informática de gestión de los Nuevos Hospitales

'Acuerdo por el que se convalidan las actuaciones administrativas y el gasto relativo a los trabajos adicionales no contemplados en el alcance inicial del contrato para la "dotación y puesta en marcha de los sistemas de información de los nuevos hospitales (lote 2), realizados en el primer semestre de 2008 por la UTE Ge Medical Systems España, S.A.- IBM Global Services España, S.A.- Informática El Corte Inglés, S.A. por un importe de 1.160.455,50 euros.

[Idem] ... (lote 3), realizados en los meses de abril a diciembre de 2008 por la empresa Indra Sistemas,
S.A., por un importe de 516.280 euros '

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid de 22/10/2009

Entradas relacionadas:

martes, 20 de octubre de 2009

Castilla y León. La Gerencia Regional de Salud migrará a un sistema SAP de compras y contratación integrado

Acaba de publicarse la adjudicación definitiva por 7 millones de euros y un plazo de ejecución de 28 meses a la U.T.E. formada por las empresas privadas Matchmind e IBM Global Services del concurso de la Gerencia Regional de Salud de Castilla-León denominado "Desarrollo, adaptación, configuración, implantación y puesta en funcionamiento de un sistema informático integrado de compras y contratación".

Tal y como especifican los pliegos de prescripciones técnicas, el nuevo sistema consistirá en una plataforma SAP (producto software de código y licencia privativos) con los siguientes componentes:
  • Sistema de gestión económico-financiera y logística: SAP ERP 2005 ECC 6.0.
  • Gestión de Expedientes: SAP Record Management System 3.0
  • Enterprise Aplication Integration (EAI): SAP Netweaver 2004s PI
  • Sap Enterprise Portal 7.0.
para lo que ya se han adquirido previamente las correspondientes licencias SAP para 571 usuarios profesionales y 1517 empleados.

En la actualidad la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León no dispone de un sistema corporativo integrado para la gestión de compras, logística y contratación, si bien en todos sus hospitales se utilizan instancias locales del producto HP-HIS de HP (heredadas del INSALUD). En cambio, "en las Gerencias de Atención Primaria se dispone de aplicaciones a medida desarrolladas, mayoritariamente, por personal propio".

El nuevo contrato no supondrá una externalización absoluta en los adjudicatarios de los sistemas informáticos de compras y contratación ya que los servidores de producción (de sistema operativo Red Hat Enterprise Linux y gestión de usuarios con Fedora Directory Server) serán propios de la Gerencia Regional, residirán en instalaciones propias y serán instalados y administrados por la Gerencia Regional.


Los adjudicatarios de este importante concurso deberán, entre otras cosas y de acuerdo a los mencionados pliegos:
  • instalar, configurar y mantener las soluciones SAP así como las tecnologías de terceros necesarias (base de datos Oracle 10, entorno Java, etc),siempre en presencia de personal técnico de la Gerencia Regional
  • desarrollar y ejecutar los procesos de conversión, validación y carga de los datos existentes en los sistemas actuales que deban incorporarse a la nueva aplicación
  • administrar los entornos adicionales de desarrollo e integración
  • realizar la integración correspondiente con el Sistema Económico Financiero de Castilla y León SICCAL, que ya poseen los centros de la Gerencia Regional de Salud y el resto de órganos de la Administración de la Comunidad de Castilla y León
  • proporcionar un nuevo "perfil del contratante" integrado con el sistema en la Web de la Gerencia Regional de Salud
  • elaborar un Plan de Formación

Nótese que en la Comunidad de Madrid, todos los hospitales recibidos en las últimas transferencias del INSALUD (es decir los denominados "tradicionales" a excepción básicamente del H. Gregorio Marañón) siguen contando en la actualidad con el mismo producto HP-HIS, en forma de instancia local, tanto para las compras y logística como para la gestión económica. Los "nuevos hospitales" inaugurados en 2008 ya cuentan desde su nacimiento con un sistema económico-financiero y de suministros integrado y centralizado en una plataforma SAP con la fórmula de externalización absoluta y en Atención Primaria ya se tiene decidido la migración inminente de los sistemas actuales a un sistema central externalizado precisamente sobre SAP.

Por último, recientemente se aprobado por el Consejo de Gobireno de la Comunida de Madid la decisión de migración a un nuevo sistema unificado en toda la CM de Gestión Económica, compras y contratación, muy probablemente también sobre SAP, para lo que se licitará próximamente un concurso de externalización "al 99%" de 160 millones de euros (que incluirá también los sistemas informáticos de gestión de recursos humanos).


Entradas relacionadas
:

martes, 21 de julio de 2009

La Comunidad de Madrid destinará 160 millones a modernizar sus sistemas de gestión

"El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado el macroproyecto 'Nuevos Sistemas de Información' que, con una inversión de 160 millones para los próximos cinco años, contempla la implantación de sistemas de gestión de mercado en sustitución de los actuales de desarrollo propio.
"La Comunidad de Madrid ha dado luz verde al desarrollo del macroproyecto de modernización de sus sistemas de gestión. La iniciativa cuenta, de acuerdo con el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, con un presupuesto de 160 millones para los próximos cinco años y alcanzará al conjunto de las Consejerías dado el carácter horizontal de los nuevos sistemas.

Para el desarrollo del proyecto se convocará el correspondiente concurso público, cuya fecha de licitación la Comunidad de Madrid no ha sido capaz de precisar ante la solicitud de información por parte de COMPUTING. La Comunidad de Madrid afronta este proyecto después de que la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) contratara hace algo más de un año con las empresas PricewaterhouseCoopers, Iecisa e Indra el proyecto para la documentación de sus sistemas de información corporativos, incluyendo los sistemas de gestión económica-financiera, gestión tributaria, contratación administrativa y de RRHH, así como diferentes programas desarrollados directa o indirectamente por el ICM. El trabajo desarrollado por los adjudicatarios incluía un estudio de migración desde dichos sistemas a las soluciones de mercado de los proveedores SAP y Meta4."

'En este sentido, González señaló que el proyecto supondrá “la incorporación de los últimos y más actualizados modelos de gestión en materias como RRHH, gestión económico-financiera, gestión de tributos y gestión educativa que existen en el mercado”, con el objetivo de “hacerlos mucho más ágiles, mucho más fáciles y más rápidos, simplificando toda la gestión administrativa y acercando esa administración a los ciudadanos”.

La iniciativa se enmarca dentro del Plan de Simplificación de la Administración del ejecutivo regional y significará, en palabras de González, “la externalización del 99 por ciento de los sistemas de gestión de la Comunidad de Madrid”. En este sentido, cabe señalar que el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado asimismo la modificación del presupuesto de explotación y capital del ICM incrementándose un 14,68 por ciento hasta 300 millones de euros “con el fin de proceder a la externalización de los Sistemas de Información Corporativos”.

Indicar, por último, que a día de hoy la Comunidad cuenta con cuatro grandes sistemas de gestión: SIEF (Sistema de Información Económico Financiero), SIRIUS (Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos), SICA (Sistema de Información de Contratación Administrativa) y GATA (Gestión de Información de Gestión Tributaria)'

Fuente
:
computing.es 17/07/09

jueves, 9 de julio de 2009

Beteta: "Si no hay financiación, que nos diga el Estado qué hospitales cerrar"

'A pocos días de que el Gobierno presente a las comunidades autónomas su nuevo modelo de financiación en un Consejo de Política Fiscal -el 14 de julio, según fuentes autonómicas- el consejero de Economía de Madrid, Antonio Beteta [Consejero de Economía de la CM], ha reclamado una "garantía de suficiencia dinámica" de los fondos regionales.'

'La coyuntura económica, según Beteta, debe ser paliada por el nuevo modelo de financiación con una garantía "que evite una pérdida de recursos en 2010 con respecto a 2009". De lo contrario, ha augurado el consejero, Madrid no podrá afrontar por completo los gastos primordiales (educación y sanidad): "Entonces el Estado tendrá que decirnos qué hospitales cerrar o qué vacunas dejamos de dar".'

Fuente y noticia completa: El País

lunes, 6 de julio de 2009

La Comunidad externalizará sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH (probab. con SAP y Meta4). Consecuencias para Sanidad.

Hace poco más de un año, y tal y como ya reflejamos entonces en este blog, la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) adjudicaba un importante concurso denominado "Documentación de los sistemas de información corporativos de la Comunidad de Madrid" a Pricewaterhousecoopers, Informática El Corte Inglés e Indra.

Los pliego de condiciones técnicas de aquel concurso lo calificaban como la "primera fase necesaria para acometer el proyecto de evolución de los Sistemas de Información Corporativos de la CM" (los sistemas informáticos de gestión económico-financiera , de gestión tributaria, de contratación administrativa y de recursos humanos de ámbito en toda la administración de la CM, en la actualidad, numerosos programas informáticos desarrollados en el pasado en su mayoría directamente por ICM o de los que ICM tiene su propiedad) a lo que denominan "Nuevos Sistemas de Información Corporativos de la CM".

Además entre las obligaciones de los adjudicatarios se incluía un estudio de migración desde esos numeros sistemas de información corporativos actuales propiedad de ICM a los productos informáticos cerrados y de licencias privativas SAP y Meta4 (PeopleNet) lo que nos hacía suponer que, con mucha probabilidad, este proyecto de evolución iba a consistir en la implantación y adecuación de dichos programas informáticos cerrados abandonando todos los sistemas propios desarrollados durante años y, más aún, que la implantación, adecuación y el mantenimiento técnico de esos programas y las instalaciones informáticas necesarias se realizaría íntegramente por parte de empresas externas que ganarían respectivos millonarios concursos futuros, dada la política de externalización de la función técnica en grandes áreas emprendida en ICM especialmente desde que se convirtió en Agencia.

Ahora nos enteramos que el último Consejo de Gobierno ha aprobado la "modernización de todos los sistemas de gestión informática de la CM con la incorporación de los últimos y más actualizados sistemas de gestión en materias como recursos humanos, gestión económico-financiera, gestión de tributos y gestión educativa que existen en el mercado" y que, en palabras del propio Vicepresidente de la CM, se trata de un proyecto que va a suponer en el plazo de 5 años "la externalización del 99% del conjunto de los sistemas [informáticos] de gestión de la CM" para lo que se licitará un concurso de 160 millones de euros.

Esto parece confirmar que próximamente se abordará el paso de todos los Sistemas de Información Corporativos a sistemas unificados, probablemente con los productos SAP y Meta4 (PeopleNet), y además bajo la fórmula de una externalización total centralizada.


Consecuencias para Sanidad


Los denominados Sistemas de Información Corporativos gestionados por ICM no son de uso generalizado en la Consejería de Sanidad porque cuando la CM asumió las transferencias se reservó las competencias de informática -incluyendo los sistemas informáticos de gestión económica y recursos humanos- para su Dirección General de Informática (precursora de la actual Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS).

Los sistemas informáticos de gestión económica y RRHH en Sanidad en la actualidad se encuentran básicamente así:
  • en los hospitales "tradicionales" se utilizan diferentes sistemas en cada hospital con productos comprados en la época del INSALUD siendo los sistemas y sus infraestructuras mantenidos principalmente por informáticos propios de cada hospital con soporte del organismo centralizado CESUS de la Consejería

  • en Atención Primaria también se utilizan sistemas con productos comprados en la época del INSALUD mantenidos principalmente por los informáticos propios de las Gerencias, pero como consecuencia de la futura Área Única administrativa de Atención Primaria, ya se tiene decidido su migración a un sistema central externalizado precisamente sobre SAP y Meta4

  • en los nuevos hospitales estos sistemas ya se encuentran bajo SAP y Meta4 y la fórmula de la externalización total centralizada, como consecuencia de un concurso unitario adjudicado por la Consejería de Sanidad

Pero el 1 de Enero de 2008 ICM asumió un importante conjunto de competencias sobre la Consejería de Sanidad, en especial, la de los sistemas de información de gestión económica y de personal, por lo que los Nuevos Sistemas de Información Corporativos externalizados que el gobierno de la CM acaba de anunciar incluirán con toda probabilidad a todos los centros de la Consejería de Sanidad, lo que en el caso de los hospitales tradicionales supondrá "de facto" la primera de sus externalizaciones centralizadas y unitarias (casualmente la implantación del sistema centralizado de Meta4 PeopleNet y SAP de los nuevos hospitales en los hospitales tradicionales ya fue anunciada por la propia Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS)


  • [30/12/2007] Publicada en el BOCM la extensión de competencias de ICM en Sanidad (entrada nuestra)
  • [08/01/2008] Publicadas más externalizaciones de informática en la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM) , incluyendo el contrato privado de servicios por 15 meses titulado "Programación y análisis para el mantenimiento y desarrollo de las aplicaciones de los sistemas de información corporativos" . (entrada nuestra)
  • [24/01/2008] Los sistemas informáticos de gestión económica y de personal de toda la CM para SAP y Meta4 (entrada nuestra)
  • [02/04/2008] Entrevista al nuevo gerente de ICM y convergencia con Sanidad (Boletín ICM Conecta)
  • [14/05/2008] Adjudicada la primera fase para llevar a SAP y Meta4 los sistemas informáticos de gestión económica y de personal de toda la CM (entrada nuestra)
  • [29/07/2008] La Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM) pasa a depender de la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno (entrada nuestra)
  • [26/11/2008] El Vicepresidente del Gobierno de la CM avanza que ICM tendrá la prioridad de externalizar las aplicaciones informáticas (El País)
  • [06/04/2009] La Dir. Gral de informática en ComputerWorld: "Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa"(ComputerWorld)
  • [03/07/2009] Madrid saca a concurso sus servicios de informática (ADN)
  • [05/07/2009] Adjudicado concurso de ICM para soporte del software de gestión de RRHH Meta4 en la Consejería de Sanidad (entrada nuestra)
  • [05/07/2009] Aprobada la externalización de los Sistemas de Información Corporativos de la Comunidad de Madrid (Acuerdos de Gobierno de la CM)
  • [06/07/2009] El vicepresidente de la Comunidad de Madrid anuncia que en 5 años el 99% de los sistemas informáticos de gestión de la CM estarán externalizados (Crónica de Madrid y Rueda de Prensa del Gobierno de la CM)
  • El vicepresidente de la Comunidad de Madrid anuncia que en 5 años el 99% de los sistemas informáticos de gestión de la CM estarán externalizados

    'Así lo ha indicado hoy el vicepresidente primero de la Comunidad, Ignacio González, tras la reunión del Consejo donde también se ha aprobado un proyecto de modernización del sistema de gestión informática de la Comunidad.

    El proyecto, según ha explicado González, pretende transformar en cinco años los modelos actuales de gestión informática con que cuenta la Comunidad de Madrid para hacerlos "más ágiles y fáciles", simplificar la Administración y "acercarla" más al ciudadano.

    Para ello, se incorporarán los modelos de gestión más actuales en materia de recursos humanos, tributos, economía financiera y de mercado, de manera que en el plazo de cinco años se haya transformado toda el sistema informático de la Comunidad de Madrid.

    González ha añadido que esta actuación significará "la externalización del 99% de los sistemas de gestión" de que dispone la Comunidad de Madrid y ha dicho que forma parte del Plan de simplificación de la Administración que lleva a cabo el Ejecutivo regional.'

    Fuente y noticia completa: Cronica de Madrid 3/7/09


    'También el Consejo de Gobierno ha acordado la modernización de todos los sistemas de gestión informática de la Comunidad de Madrid con la incorporación de los últimos y más actualizados sistemas de gestión en materias como recursos humanos, gestión económico-financiera, gestión de tributos y gestión educativa que existen en el mercado'

    'Se trata de un proyecto que va a suponer' ... 'en el plazo de 5 años' ... 'la externalización del 99% del conjunto de los sistemas de gestión de la Comunidad de Madrid'

    Fuente y texto completo: Rueda de Prensa del Vicepresidente de Gobierno de la CM, tras el Consejo de Gobierno de 2 de Julio de 2009


    Entradas relacionadas:

    domingo, 5 de julio de 2009

    Aprobada la externalización de los Sistemas de Información Corporativos de la Comunidad de Madrid. Extensión del presupuesto de ICM.

    'Acuerdo por el que se autoriza la modificación del presupuesto de explotación y capital de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM), incrementándose en 30.000.000 euros, con el fin de proceder a la externalización de los Sistemas de Información Corporativos.'

    Fuente: Acuerdos de Gobierno de la CM de 2/7/2009

    Nota del Editor: Por "Sistemas de Información Corportivos" se refieren a los sistemas informáticos -todos relativos a áreas económicas y de recursos humanos- que son de obligada aplicación y unitaria implantación en toda la administración de la CM y sus Consejerías (incluyendo desde 2008 la Consejería de Sanidad).

    Entradas relacionadas:

    sábado, 20 de junio de 2009

    Cataluña. Parc Taulí integrará la historia clínica, la gestión de RRHH y la contabilidad pública con un contrato de un millón de euros


    'El sistema sanitario catalán, a pesar de estar dirigido desde el ICS (Institut Català de la Salut), tiene una organización distribuida y ha establecido desde hace más de 20 años consorcios hospitalarios. Estos consorcios son empresas de la Generalitat, pero sus empleados no son funcionarios y eso les dota de cierta independencia. Uno de los consorcios de referencia y que es reconocido su rigor a la hora de seleccionar una solución tecnológica es la Corporació Sanitària Parc Taulí, que cuenta con 3.300 empleados.

    Sito en la localidad de Sabadell, da servicios sanitarios a ciudadanos de ocho comarcas del Vallés Occidental, con una población de más de 425.000 habitantes. De otra forma, según afirma Xavier Company, CIO de la Corporació Sanitària Parc Taulí, “no somos un cliente fácil”. A la hora de seleccionar un producto, “hacemos un estudio de la oferta del mercado muy exhaustivo”, y en este caso concreto “les hicimos contestar un pliego de requisitos técnicos de todas las áreas involucradas de más de 200 páginas, con más de 1.000 requerimientos”.

    Este pliego no sería posible sin la involucración de más de 40 profesionales, y un tiempo de elaboración de los requerimientos y de la celebración del concurso público de más de año y medio. En palabras de Joan Marc Llesuy, director comercial de Sanidad y Administraciones Públicas de CCS Agresso, “nos ha sorprendido gratamente la profesionalidad del equipo técnico de Parc Taulí, pues tienen muy claro qué es lo que quieren”. En este contexto, Parc Taulí llevaba años preparando la sustitución de sus herramientas de gestión interna, hasta la fecha basadas en un sistema integrado que había quedado obsoleto, por una tecnología moderna, basada en web, abierta y flexible, “de acuerdo con los cambios organizativos que sufre la Corporació”, como comenta Company.

    Los objetivos son disponer de una única base de datos (sin islas de información desconectadas) y un nivel de prestaciones superior al que tenían: en concreto, historia clínica electrónica, gestión de recursos humanos y la incorporación de la contabilidad pública como elemento básico de la gestión, tal y como demanda la Generalitat. La opción seleccionada ha sido la solución especializada para el sector sanitario de CCS Agresso, conocida como ekon salus para las áreas financiera, logística y recursos humanos; se prevé que esté completamente operativa a finales de 2010, siendo el módulo de personal el primero que se pondrá en marcha, en enero de ese año.

    Company destaca “el ahorro de costes, la flexibilidad y la independencia” que les ofrecerá la solución adoptada. Estándares y pliego de requerimientos La apuesta por la adopción de estándares abiertos ha sido total, tanto en cuanto a protocolos como de software. En cuanto a los protocolos de intercomunicación, el nuevo producto es compatible con el estándar HL7 (estándar en el sector sanitario cuyo uso promueve la Generalitat basado en XML) que permite el intercambio de mensajes entre los sistemas.

    En cuanto a la plataforma de software de base escogida es Suse y la base de datos Oracle, a los cuales CCS Agresso da soporte directo lo que le otorga el papel de único interlocutor, cosa que para Company “es muy conveniente”. El proyecto, con un coste final aproximado de un millón de euros, está en la fase inicial de parametrización por parte del proveedor CCS Agresso (que ha destinado a veinte profesionales para dicha personalización). “Siempre hemos desarrollado nuestras propias aplicaciones”, destacó Xavier Company, y estamos pensando en formar a nuestro pequeño equipo de programadores, compuesto por seis personas, en la herramienta de desarrollo de CCS Agresso, karat.studio, para llegar al nivel de personalización que necesitaremos”, lo que le sirve a Company para destacar su intención de establecer relaciones a largo plazo con el proveedor. Además, “los costes de mantenimiento de la solución de CCS Agresso son casi veinte veces menores que con la oferta de su más cercano competidor”. Todo un argumento de peso.
    '


    Noticia: computing.es 15/6/09

    sábado, 6 de junio de 2009

    El SESCAM sienta las bases de su nuevo sistema de contratación pública

    'El Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM) ha puesto en marcha lo que ha denominado el Proyecto Picos, una iniciativa a la que ha destinado un presupuesto de 3,4 millones de euros en cuatro años, para implantar una solución que gestione la tramitación de expedientes administrativos para el SESCAM, y para desarrollar un portal de licitación que de soporte a la gestión de los contratos del Sector Público.'


    '“El proyecto Picos se compone de dos módulos”, explica a COMPUTING, Gustavo Adolfo Rojo, jefe de desarrollo y responsable de proyectos de gestión y seguridad del área de Tecnologías de la Información del SESCAM. “El primero es un módulo de gestión de expedientes que tramitará todos los procedimientos de contratación del SESCAM, y realizará el inicio y seguimiento de los contratos de servicios generales, administrativos especiales, de obras…”


    Precisamente, es este apartado el que el SESCAM acaba de adjudicar a Burke Formación, -desde octubre de 2008 propiedad de Grupo Alten-, por un importe de 1,9 millones de euros, sin IVA. Mediante un contrato de servicios por cuatro años, Burke se encargará de la implantación y evolución de una aplicación informática de ámbito regional que dará soporte a la tramitación de expedientes administrativos para los servicios centrales del SESCAM, las áreas de salud de atención primaria, las áreas de salud de atención especializada y las oficinas provinciales de prestaciones.'


    'El aplicativo que Burke desarrollará debe cumplir la arquitectura J2EE, un entorno en tres capas, -presentación, lógica de negocio y capa de datos-, e integrarse con el software utilizado por el SESCAM: el servidor de aplicaciones Oracle iAS 10.1.3 y la base de datos Oracle Database 10g. También deberá ser compatible el sistema de autenticación con el estándar LDAP v3 y Kerberos v5 (actualmente el repositorio central de usuarios del SESCAM funciona sobre iPlanet Directory Server 5.2); deberá integrarse con la plataforma de firma electrónica corporativa; deberá estar diseñada para poder balancear el servicio ofrecido por los servidores Web y el del servidor de aplicaciones; tiene que ser un entorno clusterizable; realizar una mínima ejecución de los programas clientes; hacer auditoría de datos de las distintas bases de datos para el correcto cumplimiento de la LOPD; e incluir una herramienta de generación de carga para testear las diferentes versiones en el entorno de preproducción.

    Por otro lado, la solución será accesible a través de un navegador web, estando ubicada en la intranet del SESCAM, no instalando en los PCs ningún fichero de configuración.'


    'Por último, el módulo de Tramitación de Expedientes sustituirá tanto a SIROCO (Sistema de Información para Registro de Obras y Contratos), como a las aplicaciones ofimáticas que utiliza la Secretaría General, por lo que Burke debe encargarse también de la migración de todos los históricos de expedientes de ambos sistemas. Y tendrá que estar integrado con el catálogo de productos del SESCAM, el sistema financiero HP-HIS-GEA, el sistema de contabilidad SAP denominado Tarea, y el programa de seguimiento de inversiones.'

    Fuente y noticia completa: computing.es 22/05/09

    domingo, 17 de mayo de 2009

    Castilla-León: Sanidad pondrá en marcha un sistema informático integrado para gestionar las compras y la contratación

    'El Consejo de Gobierno de la Junta de Castilla y León aprobó hoy una inversión por valor de 7.199.999 euros para el desarrollo e implantación de un moderno sistema informático integrado de compras y contratación aplicable en todos los centros de gasto de la Gerencia Regional de Salud.

    Según explicó el portavoz de la Junta, José Antonio de Santiago-Juárez, este nuevo sistema permitirá sustituir e integrar todas las aplicaciones que actualmente se utilizan para compras y contratación administrativa por los diferentes centros gestores, además de incorporar mejoras técnicas'


    'Este sistema también será compatible y tendrá la misma funcionalidad que el que va a implementar la consejería de Hacienda para toda la Administración de la Comunidad, utilizando el mismo tipo de plataforma y cumpliendo con lo previsto en el Acuerdo 31/2009, de 20 de marzo, de la Junta de Castilla y León, por el que se aprueban las directrices vinculantes para todos los órganos de la Administración en materia de contratación administrativa.

    El plazo de ejecución del contrato es de 28 meses estando previsto el inicio en septiembre de 2009. Tras la fase de preparación y diseño durante el 2010, la previsión es que se inicien pruebas en algún centro durante el último cuatrimestre de 2010 para comenzar con la implantación en dos fases en 2011 y culminar la implantación en diciembre de 2011, concretó De Santiago-Juárez.'

    Fuente y noticia completa: Europa Press 7/5/09

    lunes, 6 de abril de 2009

    La Dir. Gral de informática en ComputerWorld: "Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa"

    'La informatización de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid y la creación del anillo radiológico que los une fueron los primeros retos que Zaida Sampedro encontró al asumir la dirección de Sistemas de Información Sanitaria del Sermas hace casi un año y medio. Unos desafíos a los que este 2009 se unen otros como la centralización de los sistemas de atención primaria y la implantación de la e-receta, así como la modernización tecnológica de los hospitales tradicionales. Sampedro, convencida de que “las TIC permiten modernizar la práctica asistencial”, es optimista en la consecución de estos objetivos.


    - Lleva casi un año y medio al frente de la Dirección de Sistemas de Información Sanitaria de la Comunidad de Madrid. ¿Cómo valora este periodo y qué retos encontró al llegar al organismo?

    Desde mi llegada a la institución, en octubre de 2007, se han producido cambios organizativos en la Consejería de Sanidad, equilibrando el peso que debía tener el Sermas en el organismo. Ahora éste se engloba en la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria, que abarca varias direcciones generales entre las que se encuentra la de Sistemas de Información Sanitaria. Mis principales retos en este periodo han sido la consecución del proyecto previo y la puesta en marcha de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad, con lo que conlleva de informatización de los centros, atención al personal, equipamientos, integración de sistemas, etc. Este proyecto fue la estrella en 2007 y 2008, aunque hay que destacar otros, como la puesta en marcha del anillo radiológico, la Unidad Central de Radiodiagnóstico (UCR), que une estos hospitales a través de una red y permite a los radiólogos compartir información.

    ¿Cuando llegó abordó cambios internos en la organización del equipo?

    Sí, se hizo una propuesta de cambio organizativo para mejorar la gestión y racionalizar los recursos. Hemos dotado a la Dirección General de una Dirección de Programas y Proyectos Estratégicos, de un área de Gestión y Calidad y de un área de Atención a Usuarios. Asimismo, dependiendo de la Dirección General, hay tres subdirecciones: de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica; de Servicios de Sistemas de Información, con bases de datos centralizadas del Sermas y que queremos potenciar con herramientas de BI; y de Desarrollo, Tecnología e Infraestructuras, que es la parte más operativa y se dedica al desarrollo de proyectos y la puesta en marcha y la explotación de todos nuestros servicios. Esta organización está conformada por personal propio de la Dirección General y por personal de la red asistencial y de ICM (Informática Comunidad de Madrid). Más allá de nuestras competencias, de ICM o de cada centro, vemos la organización TIC como una sola.


    ¿De qué plantilla habla?

    - De unas 30 personas, pero si contamos toda la red asistencial hay unas 200.

    Los desafíos a los que se enfrenta son importantes.

    Sí, primero hay que dar respuesta a los objetivos estratégicos del Sermas. Por otro lado, promover la estandarización de las aplicaciones informáticas e infraestructura y de las mejores prácticas en el desarrollo de proyectos TIC y optimizar los procesos sin dejar de aprovechar las buenas prácticas que ya tenemos. Otros retos son consolidar una organización TIC que sea capaz de gestionar todos los proyectos que tenemos entre manos y conseguir el equilibrio en la colaboración con las empresas del sector TIC de forma que podamos cubrir los objetivos con eficiencia y eficacia. No es sencillo porque, aunque tienen recursos muy valiosos, las organizaciones TIC del sector sanitario no están tan estructuradas como en otros sectores. Hay que hacer las cosas de forma diferente, gestionar las TIC para que ayuden a toda la organización.

    ¿Podría detallar su plan de sistemas de información?

    Éste abarca el periodo 2008-2011 y está en consonancia con las líneas estratégicas de la Consejería de Sanidad. De él han surgido otros subplanes, como el de modernización de los hospitales tradicionales, pues queremos equipararlos en TI a los nuevos centros y avanzar en la integración y compartición de información y en la historia clínica electrónica (HCE). Y, aunque hay una iniciativa global de la Comunidad para la adaptación a la Ley 11/2007, hemos elaborado un Plan director de e-Administración aplicado a sanidad. También disponemos de un plan de sistemas informacionales, un plan director de seguridad… Y programas específicos de innovación.

    ¿Se están ejecutando ya estos planes?

    La ejecución comenzará el segundo trimestre de 2009.

    ¿Qué proyectos son estratégicos para 2009?

    El despliegue de un sistema centralizado de atención primaria y la implantación de la receta electrónica, uno de los proyectos emblemáticos de 2009. Además, extenderemos el anillo radiológico y construiremos uno cardiológico. También son claves la mencionada modernización de los hospitales tradicionales y el impulso de la intranet corporativa, de gran utilidad para los profesionales del mundo sanitario, y un plan de racionalización y optimización de recursos que persigue centralizar, estandarizar, establecer políticas comunes y profesionalizar la gestión de las TIC y la función informática en la red sanitaria. Además, a escala de la Comunidad, pero con un impacto en el ámbito sanitario, existe un programa de evolución y modernización de los sistemas corporativos (gestión de los RR.HH. y económico-financiera), que se quieren centralizar. En los nuevos hospitales hemos implantado Peoplenet (Meta4) para el área de RR.HH. y SAP para el área económico-financiera y la idea es que el resto de la red sanitaria evolucione a estas plataformas. También trabajaremos para que el ciudadano pueda elegir médico y enfermera en primaria y especialidad en los hospitales y en un sistema de citación multicanal.

    En los tiempos que corren, ¿se ha reducido su presupuesto TIC?

    No, de hecho, se ha incrementado un 14%. Aunque hay que destacar que el presupuesto se distribuye entre esta Dirección General; ICM, que se encarga de los servicios de carácter corporativo; y algunos centros asistenciales. Este aumento del presupuesto muestra que para la Consejería es clave la apuesta por las TIC. Éstas permiten modernizar la práctica asistencial, que en la Comunidad de Madrid alcanza enormes dimensiones: 32 hospitales, más de 450 centros de salud y consultorios médicos, 29 centros de especialidades y 80.000 trabajadores que atienden a unos 6,5 millones de ciudadanos.


    Desplegar la HCE en el sistema nacional de salud es clave. ¿Cómo se está llevando a cabo en la Comunidad de Madrid?

    Ya está implantada en los nuevos hospitales y en otros como el de Fuenlabrada y en la Fundación Alcorcón. Estos centros pueden compartir ya estas HCE. En primaria también se dispondrá de HCE compartida, aunque primero tenemos que centralizar sus sistemas. El despliegue comienza este año en primaria y en los hospitales tradicionales se hará paulatinamente, aunque esperamos que puedan compartir en breve una HCE resumida.



    La falta de interoperabilidad en el mundo sanitario, entre las comunidades autónomas y la Administración central es un tema muy debatido desde hace años. ¿Cuál es su visión?

    Las comunidades y el Ministerio de Sanidad estamos colaborando para atajar el problema mediante grupos de trabajo y la adopción de estándares. Es un proyecto complicado, pero soy optimista. En los próximos cinco años puede haber avances significativos en interoperabilidad. Pero además de compartir datos en la red sanitaria pública hay que hacerlo también en la privada.

    Hábleme de su postura ante la externalización, un modelo adoptado para la gestión informática de los nuevos hospitales, que ha acarreado algún problema.

    La externalización es una tendencia del mercado general y una apuesta nuestra siempre que el control de la gestión y el gobierno de las TIC se realice con medios propios. En los nuevos hospitales contamos con colaboración de proveedores externos para gestionar el CPD, la operación del servicio y las aplicaciones básicas. Hay que ir madurando el modelo, pero es normal que haya alguna incidencia. Nos esforzamos mucho para que el control resida en nosotros.

    ¿Se externalizará la gestión informática de los antiguos hospitales?

    Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa, pero aún no lo tenemos definido. No sabemos si habrá un solo CPD para estos centros y si los servicios los dará un único proveedor. Hoy cada hospital tiene su CPD, pero la tendencia es centralizar en la medida de lo posible.'


    'Perfil

    Ingeniero de la Computación por la Universidad Simón Bolívar de Caracas y con un Máster en Gestión Empresarial, Zaida Sampedro, tras dos años de experiencia en empresas del sector petróleo, se incorporó en Eria/ Eritel (actual Indra) en 1985. En la multinacional desempeñó diversas responsabilidades, la última de las cuales fue la de gerente de Administraciones Públicas y Sanidad. En 2005 se incorporó a ICM (Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid) donde asumió la responsabilidad de la Dirección de Administración Electrónica. Desde octubre de 2007 es directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud.'

    Fuente y entrevista completa: ComputerWorld 10/03/2009

    Imagen: ComputerWorld

    jueves, 12 de junio de 2008

    Las consultas privadas benefician a los médicos públicos, según Güemes

    "Los doctores deben velar por la gestión económica", asegura el consejero
    Por si la privatización de los ambulatorios de Pontones y Quintana y la concesión a empresas privadas de la gestión de los nuevos hospitales no fueran suficientes pistas, el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, aclaró ayer hacia dónde van los tiros de la política sanitaria en la Comunidad de Madrid: "La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento".
    El titular de Sanidad habló de "incentivos" para médicos de familia
    "La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento"
    Lo dijo durante una conferencia organizada por la Fundación Bamberg, frente a directivos de empresas del sector sanitario.

    Los empresarios le habían pedido, ya en la presentación, que concretara las "alianzas" que va a establecer con la industria. Y no les defraudó, ya que vino a decir que gracias a la sanidad privada puede existir la pública. "¿Cómo creen ustedes que la sanidad pública madrileña puede permitirse tener a algunos de sus mejores especialistas y de sus mejores cirujanos, tratando a los pacientes que acuden a los hospitales públicos, si no fuera porque esos mismos médicos dedican parte de su tiempo a la sanidad privada, donde son mucho mejor retribuidos?".
    El consejero también defendió que los médicos de atención primaria "recuperen su condición de gestores" y se responsabilicen de "la gestión económica y de los recursos". "Tenemos que encontrar los incentivos adecuados para que la primaria sea más resolutiva". No concretó más, pero sus palabras alertaron a la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública. Su presidente en Madrid, el médico Marciano Sánchez Bayle, aseguró que "la existencia de incentivos económicos sobre el ahorro perjudica al paciente, porque los médicos pueden poner por delante de la salud sus intereses económicos", y recordó que los "incentivos perversos", basados en el ahorro en pruebas diagnósticas, derivaciones a los especialistas, ingresos hospitalarios o gasto en fármacos no han funcionado en otros países, como EE UU. "Lo que hay que hacer es incentivar la buena calidad de la atención", aseguró.

    El encuentro con los empresarios empezó con una declaración de intenciones. Güemes aseguró que "existen muchas maneras de prestación del servicio sanitario" y citó como ejemplos a los funcionarios del Estado, que reciben asistencia en clínicas privadas a través de Muface "desde hace muchos años, e impulsada por un Gobierno socialista".
    Güemes también se refirió a la escasez de médicos -"en los próximos años necesitaremos 5.000"- y volvió a abogar por la creación de tres nuevas facultades de medicina privadas. Algo que el Gobierno ha desaconsejado en el último informe sobre las titulaciones del próximo curso. El consejero aprovechó para arremeter contra la Universidad pública. "Cojan ustedes el ranking de las 200 primeras universidades del mundo. No encontrarán ninguna española". "No digo que no sean buenas", trató de arreglarlo después. Pero siguió con su argumento: "Cojan el ranking de las mejores facultades de medicina del mundo y cuenten cuántas son privadas".
    Tras recordar la construcción de cuatro nuevos hospitales, también de gestión privada, en esta legislatura (en Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles), el consejero dio otra pista sobre la posible reducción de camas en los hospitales tradicionales tras la inauguración de los nuevos, como aseguran los sindicatos y la oposición que se hará. Aseguró que el 12 de Octubre ha perdido un 20% de sus pacientes; el de la Princesa, otro 20%; el Gregorio Marañón, un 50%. "Es obvio que no pueden quedarse igual".

    Fuente: El País

    miércoles, 14 de mayo de 2008

    Adjudicada la primera fase para llevar a SAP y quizás Meta4 los sistemas informáticos de gestión económica y de personal de toda la CM

    Ha salido publicada en el B.O.C.M. de ayer la adjudicación del contrato privado de consultoría y asistencia titulado "Documentación de los sistemas de información corporativos de la Comunidad de Madrid (cinco lotes)" a las empresas privadas Pricewaterhousecoopers (lote 1 por 350 mil euros), Informática El Corte Inglés (lotes 2 y 3 por 700 mil euros) e Indra (lotes 4 y 5 por 520 mil euros).

    Como ya informamos cuando salió el concurso, estos contratos son la "primera fase necesaria para acometer el proyecto de evolución de los Sistemas de Información Corporativos de la CM" (los programas informáticos de gestión económica, administrativa y de personal de ámbito toda la administración de la CM, hasta ahora desarrollados y propiedad de su propia Agencia de Informática ICM ) a lo que denominan "Nuevos Sistemas de Información Corporativos de la CM", que consistirán, muy probablemente, en la implantación y adecuación de programas informáticos cerrados y de licencias privativas, (en concreto, SAP y quizás Meta4, para los que los resultados de los concursos fallados deben incluir un estudio de migración desde los sistemas actuales), por parte de empresas externas que ganen los respectivos millonarios concursos futuros por sistema de información.

    miércoles, 5 de marzo de 2008

    La informática centralizada privatizada de los nuevos hospitales - II: gestión económica y de personal

    Como ya os dijimos en la primera entrega de esta serie, vamos a recordar en una serie de varias entradas de este weblog cuál es el reparto de funciones y sistemas informáticos privatizados de los nuevos hospitales que conocemos y a qué empresas fueron a parar las correspondientes adjudicaciones.

    En el B.O.C.M. del 21/9/2005 se publicó la convocatoria del concurso titulado: "Dotación y puesta en marcha de los sistemas de información de los nuevos hospitales de la Consejería de Sanidad y Consumo de la Comunidad de Madrid: Cuatro lotes".

    El lote 2, "
    Sistema de información para la gestión económica, financiera y logística", que fue adjudicado a la Unión Temporal de Empresas formada por "GE Medical Systems España", "IBM Global Services España" e "Informática El Corte Inglés" por 3,3 millones de euros en 4 años, incluye lo siguiente: "Dotación de hardware y software, implantación, formación a usuarios, puesta en marcha, soporte y mantenimiento del sistema de información para la gestión económica, financiera y logística de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid". El software elegido es una parametrización y adaptación del software privativo SAP ERP.

    El lote 3, "Sistema de información para la gestión de recursos humanos", que fue adjudicado a Soluziona [hoy parte de INDRA] por 3,3 millones de euros en 4 años, incluye lo siguiente: "Dotación de hardware y software, implantación, formación a usuarios, puesta en marcha, soporte y mantenimiento del sistema de información para la gestión de los recursos humanos de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid". El software elegido es una parametrización y adaptación del software privativo Meta4 PeopleNet.

    Los datos se almacenan centralizados en las instalaciones de la ganadora del
    primer super-lote, Siemens, de Tres Cantos y Getafe. Al tratarse de una externalización completa, ningún empleado público técnico tiene acceso ni posibilidad de control de estos sistemas, estando por entero en manos privadas.

    Se da la circunstancia añadida (¿casual?) de que ICM, el organismo de la CM que llevaba la informática del resto de Consejerías y que
    acaba de asumir compentencias en estos temas en la Consejería de Sanidad, también se está planteando migrar los sistemas corporativos correspondientes a SAP y Meta4 mediante una futura externalización completa en la forma de sendos concursos unitarios a empresas privadas.