[Acta Sanitaria] Los 5 grandes hospitales de Madrid pierden el 15% de sus trabajadores entre 2007 y 2013

Publica Acta Sanitaria las conclusiones de un estudio comparativo elaborado por el Grupo Parlamentario del PSOE en la Comunidad de Madrid a partir de las memorias de los 5 hospitales grandes de Madrid de 2007 y 2013, del que se infiere que habrían perdido en ese período el 15% de sus trabajadores(4500 profesionales menos en concreto)

Recordatorio. [Computerworld] 'Incrementar la eficacia de los procesos no sanitarios mejora la atención al paciente' [con intervenciones de Jefes de Servicio de Informática de H. del Henares, La Princesa y Clinico]

'La utilización de Servicios Documentales Gestionados (MDS) puede ser una de las soluciones para mejorar la eficiencia en los procesos internos y reinvertirla en el mejor servicio al paciente. Para discutir sobre estas y otras soluciones, ComputerWorld reunió a los CIO de los principales hospitales y grupos sanitarios de nuestro país.'

[Computerworld] 'Incrementar la eficacia de los procesos no sanitarios mejora la atención al paciente' [con intervenciones de Jefes de Servicio de Informática de H. del Henares, La Princesa y Clinico]

'La utilización de Servicios Documentales Gestionados (MDS) puede ser una de las soluciones para mejorar la eficiencia en los procesos internos y reinvertirla en el mejor servicio al paciente. Para discutir sobre estas y otras soluciones, ComputerWorld reunió a los CIO de los principales hospitales y grupos sanitarios de nuestro país.'


'Santiago Borrás, CIO del Hospital Universitario del Henares: “vamos en la misma línea, que el documento sea totalmente electrónico, que no se llegue a imprimir, que esté embebido en el proceso administrativo. Actualmente, estamos trabajando en aspectos como la firma manuscrita electrónica, es el siguiente paso, porque con ello evitamos todo el papel administrativo del paciente. Donde todavía estamos planteándolo es en la parte no sanitaria, de relación con los proveedores, clientes, etc. El documento tiene que entrar en el sistema sin que haya un papel por medio”.

[Portal de la CM] 'Cinco hospitales harán pruebas diagnósticas por la tarde y los fines de semana'

'El presidente regional, Ignacio González, acompañado por el consejero de Sanidad, Javier Rodríguez, se ha reunido con los gerentes de los hospitales madrileños para constatar el avance de las mejoras laborales ofrecidas al personal sanitario, así como los buenos datos de la sanidad pública madrileña, que según la encuesta de satisfacción, el 90% de los madrileños se declara satisfecho o muy satisfecho con su funcionamiento.  (Ver vídeo)
Se están alcanzando acuerdos para la realización de pruebas diagnósticas por la tarde y durante sábados y domingos, acuerdos que se extenderán a los servicios quirúrgicos. El objetivo es aumentar el rendimiento de los recursos públicos y motivar a los profesionales. Ya se han suscrito acuerdos con los hospitales de La Paz, Ramón y Cajal, Clínico, Gregorio Marañón y 12 de Octubre para las pruebas diagnósticas y se harán extensivos a otros hospitales. Su duración será hasta el 15 de noviembre y se irán renovando en función del cumplimiento y de los objetivos marcados.

[Comunidad de Madrid] ' "Kids Beating Asthma" seleccionada entre las 50 mejores apps de salud en español. DESARROLLADA POR EL HOSPITAL CLÍNICO'

'La aplicación sanitaria "Kids Beating Asthma" diseñada para niños y adolescentes con asma y  desarrollada por la Unidad de Innovación  y el Servicio de Pediatría del Hospital Clínico San Carlos, ha sido seleccionada en el primer "Informe de las 50 mejores apps de salud en español" impulsado por el observatorio Zeltia,  que recoge las claves en las que se desarrolla la salud móvil en el mercado hispanohablante. 

 

[Diario Médico] Infors@lud 2014 ' "Empoderar es aceptar que el paciente nos contradiga" '

'Si la triple relación médico-paciente-nuevas tecnologías no es todo lo fluida que debiera es, según los expertos reunidos la pasada semana en Infors@lud, porque está cargada de mitos: "Para los profesionales, que internet es una amenaza para su autoridad y conocimiento; para los pacientes, que los médicos se mueven sólo por la reducción del gasto y que con internet basta", explicó María Blanca Cimadevilla, jefa del Servicio de Integración Asistencial de la Dirección General de Asistencia Sanitaria del Servicio Gallego de Salud (Sergas).
 
En este marco, difícil es la tarea de los que apuestan por implicar al paciente en la toma de decisiones sobre su salud, lo que se ha dado en llamar empoderamiento. Su nivel de implicación, a juicio de Jordi Casanovas, médico de Familia de la Dirección Asistencial de Vic, en Barcelona, debería depender "del propio paciente, de su conocimiento, motivación y capacidad".

[Comunidad de Madrid] 'La Comunidad invierte 10,6 millones para abrir otros siete “hospitales digitales”. Aprobado hoy en Consejo de Gobierno''

'2014 y 2017 casi 10,6 millones de euros, lo que permitirá modernizar todos los sistemas de tecnología de la información de los hospitales Ramón y Cajal, La Paz, Clínico San Carlos, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús y el Central de la Cruz Roja.

Con este nuevo impulso, la Comunidad de Madrid moderniza los sistemas de información sanitaria de 27 de los 36 hospitales públicos de la red, incluyendo sus centros de especialidades, lo que permitirá avanzar en la implantación de la Historia Clínica Electrónica. Este proyecto mejora la calidad asistencial, la continuidad terapéutica, la seguridad de los pacientes, la calidad de la decisión clínica y la mejora en el uso de los recursos sanitarios.

[Comunidad de Madrid] 'El Clínico debate sobre la utilización de la aplicación Big Data en sanidad'

'Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, inaugura hoy la conferencia “ Big Data – El sistema sanitario del futuro”, organizada por la Unidad de Innovación del Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Clínico San Carlos, para debatir sobre el potencial de esta herramienta de almacenamiento, para conseguir transformar los actuales sistemas de salud.
 “Big Data” es un término aplicado a todo conjunto de información que no puede ser procesada con los sistemas y herramientas tradicionales, ya sea debido a su volumen, variedad y velocidad de la misma. Esta nueva tecnología pretende dar solución al problema que tienen tanto empresas como administraciones públicas cuando la información que manejan excede la capacidad de almacenamiento, procesado y análisis de la organización.

[Comunidad de Madrid] 'El Clínico San Carlos recibe el premio Best in Class al Mejor Hospital de España '

'El Hospital Clínico San Carlos, ha recibido el Premio Best In Class al Mejor Hospital de España entre un total de 86 candidatos, en la octava edición de estos premios que conceden Gaceta Médica y la Cátedra de Innovación y Gestión Sanitaria de la Universidad Rey Juan Carlos. Estos galardones, que este año han registrado un récord de participación con un total de 501 candidaturas, reconocen la calidad en la atención al paciente.

[Redacción Médica] 'El Clínico San Carlos desarrolla la primera aplicación móvil dedicada al asma infantil'

[25/02] 'La Unidad de Innovación del Instituto de Investigación Sanitaria del Hospital Clínico San Carlos ha desarrollado junto al Servicio de Pediatría del mismo centro la primera aplicación sanitaria para niños con asma denominada Astma Beating Kids, que de momento se pueden ejecutar en los dispositivos  iPad y iPhone, aunque ya está en marcha el desarrollo en otras plataformas.

[UGT] 'Concentración de las cocinas' [Privatización y despidos]

[20/02] 'En la Reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad del 19 de Febrero la Administración ha decidido, sin existir ningún tipo de negociación sobre como va a realizar la privatización de las cocinas de los hospitales madrileños.

Las van a concentrar en cinco centros:

• Hospital Universitario Gregorio Marañón
• Hospital Doce de Octubre
• Hospital de la Paz
• Hospital Clínico
• Hospital Ramón y Cajal

Con lo cual, estos hospitales recibirán el personal fijo de todas las cocinas que se cierren, desplazando al personal contratado, interino o eventual que se encuentre en ellos.

[CM] 'La Incubadora de Ideas del Clínico analiza las Aplicaciones sanitarias'

[28/01] 'Imagen Biomédica, aplicaciones sanitarias y nuevos dispositivos móviles en la práctica asistencial y docente en los centros sanitarios,  son los temas planteados en la primera sesión anual de la Incubadora de Ideas organizada por la Unidad de Innovación, que pertenece al Instituto de Investigación Sanitaria del Clínico San Carlos, con la participación de expertos en estas materias.

[SERMAS] 'La Consejería de Sanidad apuesta por la Innovación como Motor de la Gestión del Cambio'

[ Abril de 2012]  [...] 'la eSalud incluye las siguientes iniciativas:

• Historia clínica electrónica.
• Telemedicina.
• Informática sanitaria orientada al ciudadano.
• Sistemas de gestión del conocimiento en salud.
• Comunidades sanitarias virtuales.
• mSalud: se refiere al uso de sistemas móviles para  la recogida de datos, el diagnóstico, el seguimiento y la monitorización a distancia y en tipo real de  las constantes vitales de los pacientes y la respuesta terapéutica.
• Plataformas de supercomputación y gestión de datos médicos.
• Sistemas de información sanitaria: soluciones informáticas para gestión administrativa de los sistemas sanitarios.

Las iniciativas y los proyectos en estas distintas áreas empiezan a proliferar en nuestro país. Lamentablemente, aunque los estudios piloto y la experimentación en “ambientes controlados” han demostrado la funcionalidad de muchas soluciones TIC sanitarias, la realidad demuestra que todavía hay un gran camino por recorrer. El exceso de datos, el diseño del sistema para un tipo de asistencia basada en modelos anteriores y la cultura de los ciudadanos actúan en contra  de la tecnología desarrollada hasta la actualidad. Es necesario avanzar aún más en este tipo de soluciones, con un enfoque más práctico y realista si se aspira a un despliegue masivo de las mismas.'


¿QUÉ PROYECTOS EN TICS TIENE LA UNIDAD DE INNOVACIÓN DEL HOSPITAL CLÍNICO SAN CARLOS?

[El Mundo] 'La Comunidad renueva por tres y seis meses a la mayoría del personal sanitario eventual. Clínico, Ramón y Cajal, Severo Ochoa y Móstoles, los que más personal pierden'

[El Mundo 07/01] 'La Consejería de Sanidad asegura que ha renovado a la "inmensa mayoría" de los eventuales que finalizaban contrato el 31 de diciembre, mientras CSIT apunta a los hospitales Clínico, Ramón y Cajal, Severo Ochoa y Móstoles como los que más han perdido personal.

[Redacción Médica] 'Las medidas propuestas por los jefes de Servicio y responsables de Enfermería del Clínico ahorrarán más de 30 millones'

[Redacción Médica 02/01] 'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha destacado que tras la aprobación de la Ley de Acompañamiento, “vinculada al logro de los objetivos de la Ley de Presupuestos de la Comunidad de Madrid”, “desde la Consejería seguimos abiertos al diálogo con los profesionales”. En este sentido, ha subrayado que precisamente el que se ha establecido con jefes de Servicio y responsables de Enfermería está resultando “muy fructífero” y ha anunciado que las medidas propuestas por los del Hospital Clínico San Carlos suponen un ahorro de más de 30 millones de euros.

'Las primeras bajas de Lasquetty. Incertidumbre en el Instituto de Cardiología'

[El Mundo 04/12] 'En el Instituto de Cardiología, uno de los hospitales de la región, todo son rumores, corrillos que se montan en los pasillos y caras largas después de conocerse hace más de un mes que el centro va a ser cerrado por la Consejería de Sanidad dentro del Plan de Sostenibilidad que tiene en pie de guerra al mundo sanitario.

Y la desesperación aumenta a medida que pasan los días y los 60 trabajadores interinos y eventuales del centro desconocen qué será de sus trabajos. Si los mantendrán o no.

En un principio, la Consejería de Sanidad sí ha comunicado a los alrededor de 115 funcionarios del hospital que serán derivados al Hospital Clínico, pero sobre el resto "no hay una decisión tomada", explican fuentes de la Consejería.

'Sanidad rebautiza en la web oficial como “centro” un hospital que va a cerrar. La página fue modificada para eliminar la palabra “hospital” de todos los textos en los que describe al Instituto de Cardiología, que se clausura en diciembre'

[El País 20/11] ' “El Instituto de Cardiología de Madrid es un hospital perteneciente al Servicio Madrileño de Salud”. Con esta frase, extraída de la página web oficial de la Comunidad de Madrid, empezaba este diario la noticia sobre el primer cierre de un hospital público desde que gobierna en la región el Partido Popular. Si hoy alguien entra en esa misma web, verá que la frase ha sido modificada: “El Instituto de Cardiología de Madrid pertenece al Servicio Madrileño de Salud”. Se aprecia incluso un doble espacio entre las palabras donde se ha borrado la mención. La palabra “hospital” ha sido eliminada de todas las secciones. En unas ocasiones se ha sustituido por “centro”; en otras, simplemente se ha reformulado la frase para no calificar al Instituto de Cardiología.

La Consejería de Sanidad reconoció ayer que ha hecho el cambio: “El contenido de la web se modificó porque inducía a confusión”. Y lo explica: “No se trata de un hospital, sino de un instituto perteneciente al Hospital Clínico”. Es decir, lo ha estado llamando hospital hasta el día 12 de noviembre, cuando este diaro publicó que lo va a cerrar antes de fin de año. El Instituto de Cardiología tiene 38 camas de hospitalización y en 2011 realizó 2.400 intervenciones quirúrgicas. La Memoria de 2011 lo califica como “hospital”, igual que la Memoria del Servicio Madrileño de Salud de 2011 e infinidad de publicaciones oficiales (encuestas de satisfacción, entre otras) de la Consejería de Sanidad.

'Todos los grandes hospitales de Madrid se levantan contra los recortes y las privatizaciones'

[Madridiario 13/12] 'La Sanidad vuelve a estar en movimiento. Por primera vez desde las protestas de 2008 contra el que fuera consejero de Sanidad regional, Juan José Güemes, los trabajadores de todos los grandes hospitales de la Comunidad de Madrid se han puesto de acuerdo para movilizarse contra las privatizaciones en el sistema de salud anunciadas por el presidente regional, Ignacio González, y el consejero del ramo, Javier Fernández-Lasquetty.

'El Gobierno regional cierra uno de los 33 hospitales madrileños. El Instituto de Cardiología, en Medicina de la Complutense, se clausura a finales de año'

[El País 12/11] 'Entre los muchos anuncios de cariz sanitario que hizo el presidente, Ignacio González, cuando el 31 de octubre presentó su proyecto de presupuestos —euro por receta, privatización total de la gestión de los nuevos hospitales, transformación de La Princesa en centro para mayores de 75 años, conversión del Carlos III en centro de media y larga estancia...— no mencionó que pensaba cerrar el Instituto de Cardiología, un hospital de apoyo que resultó el mejor valorado de su categoría en la encuesta de satisfacción de 2011 hecha pública por la Consejería de Sanidad. Tampoco en la rueda de prensa que ofreció el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty al día siguiente, 1 de noviembre, apareció el cierre del Instituto de Cardiología. El Plan de Medidas de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público, que enumera los recortes y privatizaciones que se llevarán a cabo en los próximos meses, no hace ninguna mención a este hospital en sus 11 páginas.

'Madrid cierra el Instituto de Cardiología y despide a 60 empleados' [públicos]. Presupuestos en gastos de personal de 2012 y 2013.

[El Confidencial 08/11] 'La Comunidad de Madrid ha incumplido su compromiso de no cerrar ningún hospital público. Si en el caso del hospital de la Princesa, argumenta que se transformará en centro especializado para mayores, el 1 de enero cierra sus puertas el Instituto de Cardiología. Junto a la clausura, se irán a la calle cerca de 60 interinos. Tras una asamblea de todos los empleados, han acordado el encierro inmediato de todos ellos, tanto funcionarios como temporales, de manera indefinida.

El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha sido el encargado de anunciar al hospital su cierre inminente. Los trabajadores sin plaza fija serán despedidos sólo con su liquidación y el derecho a la prestación por desempleo. Según ha explicado el presidente del comité de empresa, José Antonio Rivero, algunos de ellos cumplen los sesenta años y tienen hasta catorce de antigüedad.