[CSIT-UP Sanidad] Colapso en las urgencias de La Paz por falta de personal

Informa CSIT UNIÓN PROFESIONAL que ha enviado un escrito a la Gerencia del Hospital Universitario La Paz denunciando la situación de colapso que sufre "desde hace unos días debido a que se ha aumentado considerablemente el número de pacientes" así como que la "plantilla no es suficiente para satisfacer dichas necesidades asistenciales y prestar una atención de calidad" considerando insuficiente la solución ofrecida por la Dirección del Hospital mediante la contratación de 13 enfermeros y 8 auxiliares más solamente durante 15 días, reclamando la "creación y dotación de personal ajustado a las necesidades reales" de "forma estructural y no coyuntural".

[El País] "Colapso" de las urgencias del H. la Paz. Escasez de trabajdores según sindicatos

Informa El País del colapso de las urgencias del H. La Paz y de la denuncia de falta de personal por varios sindicatos como MATS y el sindicato médico AMYTS.

Concurso para personal de soporte en la administración y desarrollo informáticos del H. la Paz

Hace unas semanas se publicaba en el BOCM (nº 295 de 11/12/2015) la convocatoria por parte del Hospital La Paz del concurso público de servicios informáticos  denominado "Servicio de soporte informático para el Hospital Universitario La Paz y sus centros dependientes” especificándose que el contrato tendrá un presupuesto base de 829 mil euros [1] y una duración de 2 años, con posibilidad de prórrogas de hasta 2 años más, siendo e criterio de adjudicación principal es el precio (el 80%).

En concreto según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del concurso es la contratación de un servicio con técnicos dedicados para el soporte a la administración de sistemas informáticos  (servidores, bases de datos, red de comunicaciones, seguridad informática, .. ) y al desarrollo de aplicaciones y atención de usuarios del Hospital La Paz y centros dependientes.

En concreto se exigen que la empresa adjudicataria aporte como mínimio 6 técnicos:

• al menos 2 técnicos dedicados a la administración de sistemas  (servidores Windows y Linux, bases de datos Informix, entorno de virtualización Vmware, red de comunicaciones, seguridad informática, ..)  
• al menos 2 técnicos dedicados al el soporte de usuarios y desarrollo de aplicaciones,  siendo un requisito obligado que tengan conocimiento en las aplicaciones de entorno sanitario HP-HIS y HP-Doctor, Farmatools, Gacela y Patwin que se utilizan en el hospital, que al menos uno tenga experiencia en desarrollos web y al menos uno tenga formación en HP-HCIS (recordemos que hay un proyecto de migración a HP-HCIS como SSII de HCE y gestión clínica que incluye este hospital)
• al menos otros 2 de perfil "mixto" para la administración de sistemas centrados en entorno microinformático y el soporte de usuarios y desarrollo de aplicaciones

Si bien se da la circunstancia de que se ha reducido recientemente el número de efectivos de personal propio del Servicio de Informática, este concurso es la reedición en volumen similar de otro concurso previo para el mismo objeto existente desde hace años (complementando tareas informáticas que también presta personal propio del Servicio de Informática) y que fue adjudicado a Coremain el  16/12/2010  (por 596 mil euros para dos años entonces pesando sólo un 60% el criterio precio y prorrogado por otros dos más) y en 2006 (por 490 mil euros), por lo que no estaríamos ante una nueva privatización.

Prorrogada la adjudicación a Plexus del servicio de la microinformática del Hospital Universitario La PazFwd: Servicio de mantenimiento y soporte de la microinformática del Hospital La Paz

Se acaba de adjudicar la segunda prórroga para el período del 1/11/2015 al 31/10/2016 por 189849 euros del contrato con  la empresa privada Tecnologías Plexus del concurso denominado "Servicio de mantenimiento y soporte de la microinformática del Hospital Universitario La Paz", que recordemos fue adjudicado en 2013 con un aduración inicial de 2 añosc y la posibildad de prórroga por otros  2 años,  con lo qu eesta prórroga sería la última. La primera prórroga,. del 1/11/2014 al 31/10/2014 s realizaó pr la misma cantidad por 189849 euros

[20 minutos] Cierre estival de camas en los hospitales de Madrid

Informa 20minutos este lunes 20/07/2015 del ya tradicional cierre de camas estival de los hospitales madrileños, destacando el caso de La Paz con casi 370 camas menos durante agosto y 300 durante el verano. Varios sindicatos, como AMYTS, han criticado la medida que conlleva "al aumento de la lista de espera y al colapso de las urgencias". La Consejería de Sanidad se justifica en que "la presión asistencial en urgencias e ingresos por urgencias en verano desciende hasta más de un 30% respecto a la actividad asistencial en invierno"

[UGT] Privatización de la cocina y restauración del H. La Paz

Informa la Federación de Servicios Públicos de UGT de Madrid del comienzo de un procedimiento de  contratación  de  “servicio integral de restauración, construcción, equipamiento y mantenimiento del edificio de hostelería en el hospital Universitario “La Paz” , denunciando su carácter injustificado.

[Acta Sanitaria] Los 5 grandes hospitales de Madrid pierden el 15% de sus trabajadores entre 2007 y 2013

Publica Acta Sanitaria las conclusiones de un estudio comparativo elaborado por el Grupo Parlamentario del PSOE en la Comunidad de Madrid a partir de las memorias de los 5 hospitales grandes de Madrid de 2007 y 2013, del que se infiere que habrían perdido en ese período el 15% de sus trabajadores(4500 profesionales menos en concreto)

[Portal de la CM] La Paz-Carlos III, designado hospital de referencia para ébola por el Consejo Interterritorial

Fuente: Portal de  la Comunidad de Madrid 14/01/2015

Entradas relacionadas:

• [14/01/2015] [CSIF-F] 'Sanidad da marcha atrás y designa al Carlos III centro de referencia para casos de ébola'

[CCOO] 'CCOO denuncia ante la Inspección de Trabajo el accidente laboral por contagio del virus del Ébola'

'La Dirección del Hospital Universitario de La Paz podría haber incumplido la Ley de Prevención de Riesgo Laborales

CCOO presenta denuncia ante la Inspección de Trabajo por el accidente laboral sufrido por una trabajadora del Hospital Universitario de La Paz, tras la exposición al virus del Ébola.

[CSIF] 'CSI-F destaca la profesionalidad del personal del Carlos III pero critica la improvisación en el caso del sacerdote infectado por ébola. Estaba previsto que la planta en la que permanece el padre Pajares y la hermana Juliana fuera desmantelada el próximo mes de septiembre'

'La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha querido transmitir hoy toda su confianza en los profesionales del Hospital Carlos III que atienden al sacerdote Miguel Pajares, infectado por el virus ébola, y a la religiosa Juliana Bohi, que desde primera hora de la mañana ocupan dos habitaciones de aislamiento en la sexta planta de este centro hospitalario.

[CCOO] 'Declaración de CCOO sobre la situación creada tras el traslado de pacientes con el virus de Ébola'

' CCOO entiende que todos los profesionales sanitarios del SERMAS están altamente cualificados para realizar sus actividades asistenciales, pero a pesar de ello se hace necesario por parte de la Consejería de Sanidad el establecimiento de un plan de actuación que impida que hechos como el que está sucediendo, la atención de dos pacientes infectados por el virus del Ébola, produzca una situación de riesgo e inseguridad entre los profesionales sanitarios, resto de trabajadores, pacientes y familiares.

[El Mundo] '¿Está España preparada para atender a una persona con ébola?. El Carlos III era el centro de referencia hasta ser transformado en uno de media estancia'. [Carlos III en lucha] 'Ahora sí, ahora no, ahora el ébola lo propago yo'. [AME] ''Carta de un enfermero. existe un riesgo mayor que el ébola y está tras el cristal.''

'La voluntad de Miguel Pajares, sacerdote de 75 años infectado por el virus del ébola, de regresar a España, parece que finalmente va a cumplirse. A última hora del martes, se confirmaba que España iba a poner en marcha el protocolo de repatriación.

Pero, ¿está nuestro país preparado para atender a una persona con ébola y evitar los riesgos de un contagio a otras personas? Fuentes del Ministerio de Sanidad insisten en que los riesgos de un posible contagio en España son "muy bajos". Sobre el papel los protocolos son una copia de los procedimientos internacionales establecidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de EEUU. Sin embargo, no está muy claro cuál sería la eficiencia a la hora de llevarlos a cabo en un país casi paralizado en agosto.'

[Portal de la CM] 'Cinco hospitales harán pruebas diagnósticas por la tarde y los fines de semana'

'El presidente regional, Ignacio González, acompañado por el consejero de Sanidad, Javier Rodríguez, se ha reunido con los gerentes de los hospitales madrileños para constatar el avance de las mejoras laborales ofrecidas al personal sanitario, así como los buenos datos de la sanidad pública madrileña, que según la encuesta de satisfacción, el 90% de los madrileños se declara satisfecho o muy satisfecho con su funcionamiento.  (Ver vídeo)
Se están alcanzando acuerdos para la realización de pruebas diagnósticas por la tarde y durante sábados y domingos, acuerdos que se extenderán a los servicios quirúrgicos. El objetivo es aumentar el rendimiento de los recursos públicos y motivar a los profesionales. Ya se han suscrito acuerdos con los hospitales de La Paz, Ramón y Cajal, Clínico, Gregorio Marañón y 12 de Octubre para las pruebas diagnósticas y se harán extensivos a otros hospitales. Su duración será hasta el 15 de noviembre y se irán renovando en función del cumplimiento y de los objetivos marcados.

Recordatorio. III Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC con experiencias del Servicio Madrileño de Salud y del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha: Presentaciones de las sesiones de experiencias disponibles

El pasado miércoles 7 de Mayo tuvo lugar la III Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC  , organizada por la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de SALUD (SERMAS) junto con esta Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM) y la colaboración de la Dirección Técnica de de Tecnologías de Información [TI] del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).
 

Recordatorio. III Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC con experiencias del Servicio Madrileño de Salud y del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha: Presentaciones de las sesiones de experiencias disponibles

El pasado miércoles 7 de Mayo tuvo lugar la III Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC  , organizada por la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de SALUD (SERMAS) junto con esta Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM) y la colaboración de la Dirección Técnica de de Tecnologías de Información [TI] del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).
 

Siguiendo -salvo un ligero cambio de orden- el programa previsto, y  tras la Sesión de apertura, presidida por la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS, Zaida Sampedro Pŕestamo y completada con Rafael Artalejo Gutiérrez, Director Técnico de Tecnologías de la Información del SESCAM y Domingo Sánchez Ruiz, Presidente de APISCAM, cuyas intervenciones ya resumimos aquí, la jornada continuaba con la presentación de las experiencias en sí, 3 de Castilla-La Mancha 3 de Castilla-La Mancha centradas en detallar su reorganización y modelo y 4 del SERMAS contando experiencias específicas (1 de SSCC y 3 de hospitales) cuyas presentaciones electrńicas disponibles publicamos a continuación:

I : Experiencias en el SESCAM

[20minutos] 'Sábanas, toallas y uniformes sucios en los hospitales tras la privatización de la lavandería'

'Las críticas tras la privatización de la lavandería de los hospitales de Madrid no acaban. Seis meses después de que la UTE formada por Flisa y Lavandería Industrial (ambas pertenecientes a la Fundación Once) se hiciera cargo de la planta situada en Mejorada del Campo por un período de cuatro años y un importe de 47,5 millones de euros, los trabajadores de los grandes centros sanitarios vuelven a denunciar el mal funcionamiento del servicio.

Según los empleados de los hospitales Clínico, 12 de Octubre, Ramón y Cajal y La Paz consultados por 20minutos, la recepción de lencería (sábanas, fundas, mantas) y ropa de trabajo mojada, agujereada, sin planchar o con manchas se ha convertido en una constante. Ello provoca, afirman, problemas ocasionales de abastecimiento y que el personal que atiende a los enfermos se las tenga que apañar como pueda.

[Europa Press] 'El Hospital Carlos III contará con 116 camas para enfermos de media y larga estancia'

'El Hospital Carlos III de la capital contará con 116 camas para enfermos de media y larga estancia, que permitirán que en las instalaciones puedan ingresar cada año cerca de mil pacientes, con una estancia media superior al mes.

   Según ha informado el consejero de Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, Salvador Victoria, el Consejo de Gobierno ha acordado invertir un total de 1.992.033 euros para las obras de remodelación y mejora del centro y la adaptación de las áreas de  hospitalización a las necesidades de pacientes de media y larga estancia.

[Redacción Médica] 'El Hospital Carlos III mantendrá sus camas quirúrgicas tras integrarse en La Paz'

'El director general de Atención Especializada de la Consejería de Sanidad ha detallado en la Asamblea de Madrid en qué punto se encuentra el proceso de transformación del Hospital Carlos III en hospital de media y larga estancia, así como de su integración en el Hospital Universitario La Paz.

[Medicina21] 'La coordinación entre niveles con una perspectiva integral en la atención al paciente es la clave de la continuidad asistencial'' [Premio al proyecto de interconsulta electrónica desde AP del H. La Paz]

'Profesionales del ámbito hospitalario y de la Atención Primaria se han dado cita esta mañana en la II Jornada de Continuidad Asistencial bajo el lema “Superando niveles”

Con el objetivo de facilitar el intercambio de experiencias de éxito para la mejora de la continuidad y coordinación en la atención al paciente, buscando las actuaciones más efectivas y eficientes, el foro ha sido un punto de encuentro entre ámbitos asistenciales en el marco del Servicio Madrileño de Salud. '

[...] 'se han realizado dos mesas redondas donde se han expuesto 14 proyectos realizados en colaboración entre Hospitales y su Dirección Asistencial de referencia de Atención Primaria. En palabras de Marta Sánchez-Celaya del Pozo, coordinadora de Direcciones de Continuidad Asistencial, “estos proyectos exponen resultados en diferentes áreas de interés: experiencias de coordinación entre especialidades, telemedicina, interconsulta electrónica, continuidad de cuidados en enfermería o coordinación con servicios sociales, que aportan cómo mejorar la coordinación de la atención en determinados perfiles de pacientes”. '

'Al finalizar el acto se han entregado dos premios a los proyectos mejor defendidos durante las dos mesas redondas. Estos premios han sido seleccionados por los miembros del Comité organizador científico en base a criterios de innovación, factibilidad en su reproducción y calidad. '

[Comunidad de Madrid] 'La Comunidad invierte 10,6 millones para abrir otros siete “hospitales digitales”. Aprobado hoy en Consejo de Gobierno''

'2014 y 2017 casi 10,6 millones de euros, lo que permitirá modernizar todos los sistemas de tecnología de la información de los hospitales Ramón y Cajal, La Paz, Clínico San Carlos, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús y el Central de la Cruz Roja.

Con este nuevo impulso, la Comunidad de Madrid moderniza los sistemas de información sanitaria de 27 de los 36 hospitales públicos de la red, incluyendo sus centros de especialidades, lo que permitirá avanzar en la implantación de la Historia Clínica Electrónica. Este proyecto mejora la calidad asistencial, la continuidad terapéutica, la seguridad de los pacientes, la calidad de la decisión clínica y la mejora en el uso de los recursos sanitarios.