'El 20% de la sanidad pública valenciana estará gestionada por un fondo de capital riesgo británico'

[Expansión 16/11] 'Ribera Salud, la empresa que lanzó el sistema de conciertos público-privados en la sanidad, conocido como modelo Alzira, está a punto de venderse a Capio Sanidad, que pertenece al fondo de capital riesgo CVC. Los dos accionistas de Ribera Salud, BFA y CAM, negocian ya en exclusiva con esta entidad para venderle la compañía. Los accionistas han rechazado las ofertas de Vista Capital -fondo del Santander-, Mercapital y Atitlán, el fondo de capital riesgo vinculado a la familia de Juan Roig, propietario de Mercadona.

Ribera Salud, que comenzó en 1999 con el Hospital de Alzira (Valencia), gestiona en la Comunidad Valenciana también los departamentos de salud de Denia, Torrevieja, Elche y Manises. En total, administra de forma concertada la salud de más de un millón de ciudadanos de la Comunidad Valenciana, casi el 20% de la población. Recientemente inauguró también el Hospital de Torrejón, en la Comunidad de Madrid.

A partir de ahora, negociarán en exclusiva con Capio Sanidad, la empresa sanitaria que en enero de este año fue adquirida por CVC Capital Partners a Apax y Nordic Capital.'

'Alberto de Rosa, Dir. Gral de Ribera Salud. "Es tiempo para profundizar en la gestión, no de construir" '

[Redacción Médica 21/10] 'Una década de recorrido y la tarjeta de presentación del modelo Alzira (bien respaldado por la alta satisfacción del paciente), hacen de Ribera Salud una de las empresas más respetadas y codiciadas del sector sanitario. Su director general, Alberto de Rosa, ha recorrido este apasionante viaje de la innovación en la gestión desde el principio, desde aquel Hospital de La Ribera al que después han seguido Torrevieja, Denia, Vinalopó y Manises en la Comunidad Valenciana, y que recientemente ha sido ‘exportado’ a la Comunidad de Madrid, con el Hospital de Torrejón, un centro récord en su tiempo de construcción y en su ejemplar puesta en marcha. Ni la zozobra de la CAM, accionista de Ribera Salud, pone en duda la fortaleza de la empresa. Tiene muchos pretendientes poderosos que ven en ella un protagonista indiscutible en el panorama sanitario español, y quién sabe si internacional también.


¿Qué primeras sensaciones tiene tras la inauguración del Hospital de Torrejón?

Estamos muy satisfechos y orgullosos por todo el trabajo que se ha realizado. Es nuestra primera experiencia fuera de la Comunidad Valenciana en cuanto a gestión hospitalaria.

Es verdad que nos convertimos en el único grupo que tiene hospitales en las dos comunidades autónomas y había novedadades importantes por la aplicación de nuestros sistemas de información para conectarlos con los de la Comunidad de Madrid, o la selección de personal, que ha sido muy compleja.'

'El Hospital de Torrejón, a pleno rendimiento, tras abrir el servicio de Urgencias'

[Comunidad de Madrid 6/10] 'El Hospital de Torrejón ha completado su calendario de apertura con la puesta en marcha del servicio de Urgencias, que abre a las 8.00 horas. El centro, inaugurado el 21 de septiembre, ha realizado una apertura paulatina en menos de 15 días para poner a disposición de los ciudadanos del Corredor del Henares, y de toda la región, una cartera de servicios capaz de solucionar el 95% de los problemas de salud de los pacientes.
La actividad, tanto en Urgencias como en el resto del hospital, se ha desarrollado sin incidencias. Casi 5.000 personas han pasado por las consultas externas del hospital y se han realizado 48 intervenciones quirúrgicas sin ingreso mediante técnicas de cirugía mayor ambulatoria que permiten a los pacientes reincorporarse a su entorno familiar y social sin necesidad de permanecer ingresados tras la cirugía.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 6/10/2011

'Profesores y defensores de la Sanidad Pública enturbian la inauguración del H. de Torrejón.' 'Aguirre inaugura y pasa revista al hospital de Torrejón de Ardoz, de gestión y asistencia médica privada'

[Acta Sanitaria 22/09] 'Este miércoles, 21 de septiembre, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha inaugurado el Hospital de Torrejón, no sin quejas de cerca de 300 manifestantes compuestos por afectados por los cambios en Educación, así como por defensores de la Sanidad Pública, que esperaban su llegada en una glorieta cercana al nuevo centro

[El País 22/09] El sistema aplicado es que una empresa construye el edificio y además gestiona tanto los servicios no sanitarios como la asistencia médica. A cambio, la Comunidad le paga un importe fijo por cada habitante de la zona que tiene asignada y un canon anual por los servicios no sanitarios. Los presupuestos de la Comunidad para 2011 prevén gastar 26,84 millones en el hospital de Torrejón, propiedad para los próximos 30 años de una UTE liderada por Ribera Salud. Fue la única oferta que se presentó al concurso público.

“El Hospital de Torrejón es gratuito y universal”

[Redacción Médica] En medio de una gran expectación mediática e interrumpida constantemente por gritos de “¡presidenta!”, Esperanza Aguirre ha inaugurado el Hospital de Torrejón a tan solo un día de que comience a recibir las primeras consultas externas. En el recorrido, acompañada por diversos representantes institucionales, equipo médico y miembros de las entidades concesionarias (Ribera Salud, FCC, Concessia), Aguirre se interesó por la tecnología y protagonizó un momento especial frente al mamógrafo digital, donde insistió en que la retratasen para alentar a las mujeres a prevenir el cáncer de mama.

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'Philips dota de tecnología pionera al H. de Torrejón'

[ Acta Sanitaria 22/09] 'En el marco de la inauguración del Hospital de Torrejón de Ardoz, Philips ha anunciado que este centro contará con el nuevo sistema de monitorización Guardian, que será puesto en marcha por primera vez en España.

El sistema Guardian permite vigilar a los pacientes en planta mediante sensores sin cables que aseguran su confort y que permiten una mejora de la actividad asistencial, ayudando a la detección precoz de los síntomas de deterioro de los pacientes hospitalizados. Este sistema funciona de manera similar a un "semáforo", informando al personal médico si se producen síntomas de deterioro en un paciente.

'El nuevo hospital de Torrejón de Ardoz entrará en servicio el próximo 22 de septiembre'

[Madridiario 12/09] 'El nuevo hospital de Torrejón de Ardoz, el primero de los cuatro nuevos hospitales públicos de gestión privada prometidos por la presidenta Esperanza Aguirre, entrará en servicio el próximo jueves 22 de septiembre, según anunció este lunes el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty.

Durante la presentación de la nueva factura sanitaria informativa, Lasquetty confirmó que la inauguración y entrada en servicio del nuevo centro se producirá dentro de diez días con la apertura de las Consultas Externas y las pruebas exploratorias complementarias. En una segunda fase los pacientes podrán acceder al hospital de día, la UCI, los servicios de diálisis y los quirófanos. Por último, se pondrán en marcha las urgencias, la hospitalización y los paritorios.'

'La inversión realizada para su puesta en marcha ha sido de casi 121 millones de euros, 98 de los cuales han sido destinados a la obra civil. Los 23 restantes han sido para equipamientos y sistemas de información. La responsable de su gestión, incluida la contratación de todos los profesionales sanitarios, durante los próximos 30 años será la empresa Torrejón Salud. Esta Unión Temporal de Empresas está formada por el grupo Ribera Salud, que participa en la gestión del Laboratorio Clínico Central del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reye; Asisa, compañía líder del sector de los seguros médicos; la constructora FCC; y Concessia, entidad concesionaria controlada por trece cajas de ahorros españolas. Su actividad generará 700 empleos directos, profesionales que ya han sido seleccionados.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 12/09/2011

Ribera Salud se enfrenta a su socia Asisa por montar una firma paralela [de informática sanitaria]

'La pareja de hecho que forman Ribera Salud y Asisa para gestionar hospitales públicos puede saltar por los aires debido a un conflicto entre ambas por un desarrollo tecnológico pionero que crearon conjuntamente y por el que se interesó Microsoft, que tenía previsto asociarse con ellas para crear un "centro de innovación en tecnologías de la salud".
El programa se llama Florence, y fue desarrollado por Torrevieja Salud, la unión temporal de empresas (UTE) formada por Ribera Salud (65 por ciento) y Asisa para gestionar en régimen de concesión el hospital público de Torrevieja (Alicante).'

Informe de CSIT-UP de la Mesa Sectorial de Sanidad del 7/7/2011 [Personal del CEP de Torrejón tras su cesión a Ribera Salud]

[CSIT-UP 8/7]  [...] 'Orden del día:
1. Lectura y aprobación de Actas anteriores
2. Plan de Inspección y Control de la IT para el año 2011-07-08
3. Movilidad Personal del Centro de Especialidades deTorrejón
4. Aplicación del Acuerdo de la MGNEE de la Comunidad de Madrid para la Estabilización de las Relaciones Laborales (Derechos Sindicales)
5. Ruegos y preguntas.'


'3.- Movilidad Personal del Centro de Especialidades de Torrejón:

La DG RRHH del SERMAS, explica que como consecuencia de la Adjudicación del Hospital de Torrejón a Ribera Salud, el CE se ha cedido a este suya, por tanto hay que reubicar a los trabajadores.'

Los hospitales de Torrejón, Móstoles y Collado Villaba se inaugurarán en los próximos doce meses

[Madridiario] 'La Comunidad estrenará tres nuevos hospitales en los próximos doce meses. El primero en entrar en funcionamiento será el de Torrejón de Ardoz, que, según la Consejería de Sanidad, abrirá sus puertas a finales del presente verano. A comienzos de 2012 hará lo propio el segundo hospital de Móstoles. Si los plazos se cumplen, entre julio y septiembre de 2012 será el turno de Collado Villalba.
El consejero de Sanidad, Javier Fernández Lasquetty, informó la semana pasada que el hospital de Torrejón está "completamente terminado", incluyendo la dotación de equipos y el mobiliario. Los médicos, enfermeras y resto del personal se incorporarán a sus puestos a lo largo de las próximas semanas, añadió, con vistas a empezar a prestar servicio a partir del mes de septiembre.'

El Hospital de Torrejón contará con la última tecnología y atenderá a 133.000 personas

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha visitado las obras del hospital público de Torrejón de Ardoz, donde ha indicado que este recinto "dará cobertura sanitaria a los más de 133.000 ciudadanos de Torrejón de Ardoz, Ajalvir, Daganzo, Fresno de Torote y Ribatejada y a cualquier madrileño que lo solicite, pues la Comunidad de Madrid la única región de España que permite a sus ciudadanos elegir su hospital y su especialista".'

'Contará con una tecnología puntera con historia clínica electrónica y radiología digital, de forma que los profesionales compartirán en tiempo real la historia de sus pacientes y podrán solicitar desde cualquier punto pruebas diagnósticas visualizando de inmediato los resultados. Contará con 250 camas, diez quirófanos, 12 puestos de diálisis, seis paritorios y una amplia cartera de especialidades, con las que podrá atender el 95% de las necesidades asistenciales de los pacientes.

La inversión inicial prevista es de casi 121 millones para su puesta en marcha (98 millones de obra civil y 23 de equipamientos y sistemas de información). Este centro permitirá reducir la presión asistencial del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares..' [...]

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 18/03/2011

Imagen (Fernández-Lasquetty junto a Ignacio Martínez, gerente del Hospital; Rollán, Aguirre y el arquitecto Luis González Esterling, frente a la maqueta del centro. A su llegada, la presidenta charló con Alberto de Rosa, director general del Grupo Ribera Salud; Enrique de Porres, consejero delegado de Asisa, y Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería.) Redacción Médica

La obra civil del nuevo Hospital de Torrejón está casi concluida

'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha visitado las obras del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz para comprobar la buena marcha de las mismas, que ya tienen casi concluida la fase de estructura y obra civil que se encuentra terminada al 95%, y se trabaja en la fase de acondicionamiento de las instalaciones'

'Tendrá además una tecnología puntera con historia clínica electrónica y radiología digital. Contará con 250 camas, diez quirófanos, seis paritorios y una amplia cartera de especialidades, con las que podrá atender el 90% de las necesidades asistenciales de los pacientes.'


'El nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz está inmerso en el proceso de selección de personal, al que se han presentado ya 82.889 solicitudes que están siendo valoradas. De ellas, 2.777 corresponden al colectivo médico, 8.617 a enfermería, 30.188 al resto de categorías sanitarias y 41.307 a personal no sanitario.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 25/01/2011

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Cambian los gerentes de Guadarrama y del Henares y llega el primero de Torrejón

'Ignacio Martínez Jover ha sido nombrado gerente del futuro Hospital de Torrejón. Su nombramiento ha dejado vacante la dirección gerente del Hospital del Henares, de Coslada, que ahora ocupará Juan Pablo García-Capelo.

Pero a su vez, García-Capelo deja vacante el puesto de gerente del Hospital de Gudarrama, cargo que asumirá Carmen Ferrer. Asimismo, María Luisa Peris ha sido nombrada gerente adjunta de Gestión y Servicios Generales de la Gerencia de Atención Primaria.'

[...] ' Carmen Ferrer, hasta ahora ocupaba el cargo de gerente del área 9 de primaria de Madrid. ' [...]

'Hasta ahora, María Luisa Peris era la directora técnica de Compras, Suministros y Gestión Económica de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid, cargo que ocupaba tras ser directora de Gestión y Servicios Generales del Area 4 de Atención Primaria de Madrid.' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico 9/11/2010

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Oferta de empleo de la concesionaria del hospital para Responsable de Informática de Gestión del nuevo Hospital de Torrejón

'Abierta la inscripción de candidatos para los procesos de selección del Hospital. Desde el día 3 de Noviembre hasta el día 5 de Diciembre (ambos inclusive) permanecerá abierta la inscripción de candidatos.

Selecciona el puesto al que deseas optar y cumplimenta tu curriculum.'

Fuente y oferta completa: Web del empleo del H. de Torrejón 03/11/2010 de la entidad privada concesionaria "Torrejón Salud"


'Responsable Informática de Gestión

Misión

Dotar, coordinar y controlar la puesta a disposición de equipos y software informático necesario a las áreas de gestión del Hospital de Torrejón, siguiendo las directrices marcadas por el Director de Sistemas, con el objetivo de garantizar la optimización y buen funcionamiento de los sistemas de gestión, de cara a la consecución de los objetivos establecidos por la organización, entre ellos, su liderazgo tecnológico.

Funciones / Responsabilidades
1. Detectar las necesidades informáticas de las distintas áreas de gestión.
2. Ejecutar y controlar los proyectos aprobados por la Dirección.
3. Supervisar la dotación de equipos del Departamento de Salud.
4. Registrar y reportar actividad.
5. Elaborar informes y estudios de nuevos proyectos para su valoración.
6. Organizar y gestionar los recursos materiales del departamento de Informática.
7. Gestionar y coordinar al equipo de profesionales bajo su responsabilidad y velar por su coordinación con otros profesionales de la organización para dar cobertura a las peticiones e incidencias de los distintos servicios, estableciendo procedimientos de actuación.
8. Determinar las necesidades de formación de los profesionales a su cargo y proponer acciones formativas.

Requerimientos del puesto

• Formación Académica
  Ingeniería Superior o Técnica en Informática de Gestión o Telecomunicaciones.
  

• Conocimientos específicos y Habilidades
  Formación en Gestión por proyectos
  Conocimientos específicos en sistemas de gestión.
  Planificación y Organización.
  Gestión de personas.
  Capacidad para el aprendizaje continuo.
  Orientado a la formación del personal así como de la suya propia.

• Experiencia
  Al menos 1 año de experiencia en puesto similar.

• Informática
  Office: Nivel avanzado.
  Aplicaciones especificas: ERP's, Gestión clínica, Abucasis, etc..

• Idiomas
  Inglés: Nivel alto.'
  

Fuente: Web del empleo del H. de Torrejón de la entidad privada concesionaria "Torrejón Salud"


'El Hospital público de Torrejón se está construyendo sobre una parcela de 62.000 metros cuadrados en la Urbanización Soto del Henares y dará cobertura a más de 133.000 habitantes de las poblaciones de Torrejón de Ardoz, Ajalvir, Daganzo de Arriba, Fresno del Torote y Ribatejada. El proyecto arquitectónico fue diseñado con criterios de tecnología, innovación, sostenibilidad y confort.

El Hospital contará con 250 camas, 10 quirófanos, 6 paritorios, 14 puestos de diálisis, 42 consultas, 29 gabinetes de exploración y una amplia cartera de especialidades.

Se ha proyectado un hospital con una tecnología puntera basada en potentes sistemas de información, con historia clínica electrónica y radiología digital, que situarán el futuro centro en la vanguardia de la gestión sanitaria.'

Fuente: Web del empleo del H. de Torrejón de la entidad privada concesionaria "Torrejón Salud"

La concesión a empresas de hospitales de Móstoles, Villalba y Torrejón multiplicará su coste por 7, según ASDP

"'Los madrileños pagarán 6 ó 7 veces más por los hospitales de Móstoles, Villalba y Torrejón de Ardoz debido a que su construcción ha sido financiada por créditos bancarios "a alto interés" en vez de por la Comunidad de Madrid directamente, según ha denunciado este viernes la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (ADSP) durante la presentación de su informe 'La salud y la situación sanitaria de la Comunidad de Madrid'. '"

'"Móstoles ha sido adjudicado a la multinacional Capio y Torrejón a la UTE Ribera Salud y FCC, y se encuentra en fase de adjudicación el de Villalba", ha señalado la entidad. "Estas 3 empresas privadas tienen en régimen de gestión y explotación total los servicios sanitarios hospitalarios de su zona de influencia durante los próximos 30 años ...'


'Por otra parte, la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ha manifestado que los planes funcionales de los centros tradicionales han sido adjudicados a consultoras privadas "ninguneando" a los propios servicios de la Comunidad de Madrid. "Dichos servicios realizaban hasta ahora estas tareas y pagando por ellos cantidades importantes de dinero público", ha destacado.

"La Consejería de Sanidad ha propuesto que la remodelación de los centros hospitalarios tradicionales (Gregorio Marañón, Ramón y Cajal,

La Paz y 12 de Octubre) se haga mediante el sistema de Iniciativa Privada de Financiación (PFI) o concesiones de obra pública. Esto supone la construcción del hospital en terrenos públicos por parte de la empresa privada, que además gestiona la parte no sanitaria de todos ellos ha reprochado la entidad", ha precisado.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 2/07/2010
Visto en MiSaludNoEsUnNegocio

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El Hospital La Paz contará con 12 quirófanos más que funcionarán antes de julio

'Durante el pleno de la Asamblea de Madrid, Fernández-Lasquetty avanzó varias infraestructuras que tiene previsto llevar a cabo la Consejería de Sanidad en los próximos meses, entre las que se encuentra el nuevo bloque quirúrgico de La Paz, cuyas obras están prácticamente finalizadas. Este contará con 12 quirófanos con sus correspondientes unidades de reanimación y cuidados intensivos, y se afrontará con una inversión de 24,6 millones de euros.

Asimismo, la construcción de los hospitales de Torrejón de Ardoz y Móstoles ya está en marcha y la primera de éste último se pondrá en las próximas semanas. Estos dos hospitales aportarán cerca de 500 camas, 34 de ellas de cuidados intensivos, 22 quirófanos, 11 salas de parto y 83 gabinetes de consultas. Además, el hospital de Móstoles contará con un área de medicina nuclear y radioterapia. Por otra parte, las obras del Policlínico del Hospital 12 de Octubre y las del área de hospitalización del Clínico San Carlos están muy avanzadas y probablemente estarán terminadas en el segundo semestre del año.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 24/04/2010

Dos nuevos hospitales para todos los madrileños

'La semana pasada la Presidenta de la Comunidad puso la primera piedra del futuro hospital público que se ubicará en Torrejón de Ardoz....'

'..El nuevo hospital contará con unas instalaciones que servirán para atender el 95 por ciento de las necesidades de los pacientes madrileños. De esto mismo puede presumir también el segundo de los hospitales proyectados, el de Móstoles, que después de esta semana se encuentra más cerca de convertirse en una realidad...'

'Hasta ahora, la inauguración de cada nuevo hospital beneficiaba al resto de los madrileños contribuyendo a reducir la presión asistencial sobre otros hospitales. En el caso de Torrejón, por ejemplo, el principal beneficiado será el Hospital Príncipe de Asturias. En cambio, a partir de ahora, gracias a la libertad de elección en la Comunidad de Madrid, se puede afirmar con rotundidad que cada nuevo hospital beneficiará a toda la sociedad madrileña.'

Fuente: Blogs del Partido Popular - J.J. Güemes 19/02/2010

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El hospital de Torrejón tendrá habitaciones individuales, 10 quirófanos, y 6 paritorios

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha colocado la primera piedra del hospital de Torrejón de Ardoz que estará situado en la zona denominada Soto del Henares en una parcela de una extensión de 62.000 m2. El nuevo centro contará con 250 camas, diez quirófanos, seis paritorios y una cartera de especialidades que podrá atender el 95% de las necesidades asistenciales.. (Ver vídeo)

El nuevo centro dará cobertura sanitaria a los habitantes de los municipios de Torrejón de Ardoz, Ajalvir, Daganzo de Arriba, Fresno de Torote y Ribatejada, que cuentan con una población de alrededor de 134.000 habitantes. La inversión inicial prevista es de casi 121 millones de euros para su puesta en marcha -98 millones de obra civil y 23 de equipamientos y sistemas de información-.

El centro incorpora criterios de tecnología, innovación, sostenibilidad y confort, con la utilización de energías renovables con arquitectura bioclimática. Tendrá una tecnología puntera con historia clínica electrónica y radiología digital, de forma que los profesionales compartirán en tiempo real la historia de sus pacientes y podrán solicitar pruebas diagnósticas visualizando de inmediato los resultados.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 12/02/2010

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• [21/11/2009] Publicada en el BOCM la adjudicación de la concesión del H. de Torrejón de Ardoz (BOCM)

Publicada en el BOCM la adjudicación de la concesión del H. de Torrejón de Ardoz

'2.  Objeto del contrato:

a) Tipo: Gestión de servicio público en la modalidad de concesión.

b) Descripción del objeto:

— Prestación de la asistencia sanitaria especializada a la población protegida en los municipios de Torrejón de Ardoz, Ajalvir, Daganzo de Arriba, Ribatejada y Fresno del Torote.

— Construcción de un Hospital en Torrejón de Ardoz, y la adecuación y modernización del Centro de Especialidades en Torrejón de Ardoz para la prestación de los servicios sanitarios objeto de la concesión.

c) Lugar de ejecución: Comunidad de Madrid.

d) Plazo de ejecución o fecha límite de entrega: Treinta años desde la formalización del contrato.

Plazo de ejecución de las obras de construcción del Hospital: Dieciocho meses.'

'5.  Adjudicación:

a) Fecha: 7 de agosto de 2009.

b) Contratista: “Torrejón Salud, Sociedad Anónima”.

c) Nacionalidad: Española.

d) Importe de adjudicación:

— Importe neto: 2.127.651.697,17 euros.

— IVA (0 por 100): 0 euros.

— Importe total: 2.127.651.697,17 euros.'

Fuente y texto completo: Resolución de 21 de octubre de 2009 de la Consejería de Sanidad en BOCM nº 273 de 17/11/09

NOTA DEL EDITOR: Torrejón Salud S.A. es un consorcio formado por las entidades privadas Asisa, Ribera Salud, FCC y Concesia.

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La libre elección de médico y el inicio de dos hospitales, novedades sanitarias para 2010

'En Sanidad, que acapara el 38,5% del proyecto de Presupuestos regionales para 2010, con 7.078 millones, el próximo año será el de la puesta en marcha de la libertad de elección de médico, pediatra y enfermero de Atención Primaria, así como de médico y hospital en Atención Especializada. También, comenzarán las obras de los nuevos hospitales públicos de Torrejón de Ardoz y Móstoles.

Además, continuarán las actuaciones para la construcción de los que se ubicarán en Collado Villalba y Carabanchel. Los ocho nuevos hospitales, la Unidad Central de Radiodiagnóstico y el Laboratorio Central Clínico, ya en funcionamiento, atenderán 80.000 ingresos, 700.000 urgencias, 1.750.000 consultas, 55.000 intervenciones quirúrgicas y 13.000 partos.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 29/10/09

Alberto De Rosa, gerente de Ribera Salud: "El sector privado debería haber hecho más pedagogía en Madrid sobre la gestión público-privada"

'Tras sondear la satisfacción de usuarios y profesionales y ver la rentabilidad económica de la que habla la Consejería de Valencia, podrán evaluar todos estos factores…

'...En su momento, nosotros acuñamos una frase: a la gente no le preocupa quién gestiona sino cómo se gestiona. Esto demuestra que al final lo que los usuarios quieren es un servicio público, gratuito, cercano y universal, y probablemente estos debates les pillan un poco ajenos.

Para la administración tiene varias ventajas: la inversión en infraestructuras la hace la iniciativa privada, por lo que puede dedicar esos recursos a otros temas; y el coste de los hospitales está, según la propia Comunidad Valenciana, un 25 por ciento por debajo del coste de gestión corriente de los hospitales que gestionan. Yo resaltaría además que el control lo tiene la Administración, que marca las directrices y la política, nosotros aportamos flexibilidad e iniciativa....'

'En cuanto al Hospital de Torrejón, ¿Qué objetivos se han marcado a la hora de entrar a trabajar en una comunidad autónoma distinta y qué plazos tienen para ver cumplido el proyecto?

Hemos creado un consorcio de compañías muy importantes, como Asisa (con la que ya hemos compartido dos experiencias en la Comunidad Valenciana, Torrevieja y Elche), FCC y Concessia. Tenemos una visión común y un perfil bastante parecido.

Para el plan estratégico de Ribera Salud era importante salir de la Comunidad Valenciana y estar presentes en otras autonomías, consiguiendo un impulso del modelo Alzira para que vaya generando masa crítica suficiente en otras comunidades y países. Pretendemos traer a Madrid la experiencia de 10 años y medio. Hemos apostado por hacer un hospital con una infraestructura muy potente, arquitectónicamente vanguardista, que sea muy funcional. El proyecto contempla además un centro de especialidades que puede ser muy cercano para los ciudadanos, teniendo la máxima coordinación con Atención Primaria.


En la Comunidad de Madrid se van implantar a finales de año un decreto de Área Única y otro de libre elección. Creemos que hay una apuesta clara por el modelo Alzira a través de una renovación de toda la estructura asistencial…

Creo que en general estamos avanzando hacia una nueva reflexión. Así como en los años 90 giró en torno al modelo sanitario en general, como el Informe Abril o la Ley de Nuevas Fórmulas de Gestión, hemos pasado unos años en los que había que madurar todo esto y ahora veo un nuevo impulso de muchas autonomías a la hora de contemplar nuevos modelos de gestión.

En cuanto a la Comunidad de Madrid, hay cuatro proyectos anunciados, pero a mí me gusta hablar sólo de realidades; Torrejón ha apostado por este modelo y me imagino que el resto también lo harán.

Por lo que se refiere a los decretos, nuestra ventaja es que venimos de una autonomía donde esto ya existe y creo que se irán extendiendo a toda España.

¿Percibe más recelo en Madrid sobre el modelo Alzira?

Es una pregunta que me encanta porque lo que estoy viendo en Madrid es bastante falta de pedagogía por parte del sector privado a la hora de explicar este modelo. Empezamos con fuertes críticas por parte de sindicatos e incluso uno en concreto impugnó el concurso hasta el Tribunal Supremo.'


' ¿Qué papel tienen las nuevas tecnologías en sus centros?

Son fundamentales. Creemos que para que el modelo funcione es necesario lo que nosotros llamamos triángulo del éxito, es decir, la combinación de sistemas de información y nuevas tecnologías, gestión clínica y de recursos humanos. Ninguno de ellos tiene sentido sin el otro.

¿Hay alguna novedad en las tecnologías que se van a utilizar en Torrejón respecto a las empleadas en la Comunidad Valenciana?

Hemos desarrollado un sistema de información propio, Florence, que aplicaremos en los hospitales de Elche y en Torrejón. Estamos muy orgullosos de él y los profesionales lo mejorarán y ampliarán. Es ágil y cómodo. Hemos apostado por esa vía y estoy convencido de que será interesante.

Ribera Salud no sólo se centra en proyectos hospitalarios sino en otros recursos sanitarios, como los laboratorios de la Comunidad de Madrid…

La idea es que también apostemos por líneas transversales, algo que tiene mucho sentido desde el punto de vista sanitario, asistencial, tecnológico y económico. En su momento apuntamos que habría dos líneas de desarrollo, el área de laboratorio y radiología. Afortunadamente, en el año 2008 tuvimos la oportunidad de conseguir una concesión en los laboratorios de la Comunidad de Madrid para dar servicio a seis hospitales y en la Comunidad de Valencia obtuvimos un concurso de resonancias magnéticas.

En relación al concurso del Laboratorio Central del Hospital Infanta Sofía, de San Sebastián de los Reyes (Madrid), empezamos a funcionar el 15 de junio, y hemos incorporado paulatinamente a todos los hospitales, dos áreas de Atención Primaria y, tras el verano, añadiremos otras tres áreas sanitarias más. De momento, los resultados están siendo satisfactorios. Hemos apostado porque tecnológicamente este laboratorio sea puntero. A través de un acuerdo con Siemens, hemos instalado la cadena robotizada más importante de España y una de las mejores de Europa. La idea es ir incorporando tecnologías que lo conviertan en un laboratorio de excelencia. Pero sin olvidar que no tiene que ser un laboratorio centralizado, sino que los cinco hospitales tienen que contar con un servicio muy cercano, y los profesionales deben incorporarse a la vida clínica de cada uno de los proyectos. Ese es el reto, junto con la Atención Primaria.'

Fuente y texto completo: Entrevista a Alberto De Rosa, gerente de Ribera Salud en Redacción Médica 7/09/09
Imagen: Redacción Médica
Resaltado en negrita cursiva en las respuestas nuestro

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