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domingo, 17 de febrero de 2013

[SER] 'La privatización de los análisis clínicos en Madrid "ha puesto en riesgo la vida de los pacientes" ' + Comunicado de la Consejería de Sanidad

'En el año 2009, el entonces consejero de Sanidad, Juan José Güemes privatizó los análisis clínicos de los seis nuevos hospitales. Desde ese año los médicos empezaron a sufrir problemas puntuales, retrasos en los resultados, pruebas que no se correspondían con las que habían solicitado e inclusos algunos análisis que tuvieron que repetirse porque después de meses de espera las pruebas ya no eran útiles, según figura en los partes de incidencias a los que ha tenido acceso la Cadena SER. La Gerencia del laboratorio estaba al tanto de estos problemas, pese a ello, la Consejería de Sanidad no ha sancionado a las empresas privadas que gestionan este servicio. La Comunidad de Madrid está obligado a ello, según se explica en el pliego de condiciones de la adjudicación de ese servicio.

viernes, 8 de febrero de 2013

[El País] 'Sanidad da marcha atrás a la concentración de laboratorios'

[06/02]  'El proyecto se ha presentado hoy con el nombre de "Madrid laboratorio clínico" y según el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, es un "trabajo conjunto" de los profesionales y la Consejería para conseguir ahorrar en los análisis clínicos que hacen los hospitales públicos madrileños. En concreto, seis millones de euros anuales sobre un total de 103. Sin embargo, el plan es en realidad la propuesta que hicieron los responsables de los laboratorios públicos a la Consejería de Sanidad para evitar que esta llevara a cabo su proyecto inicial: concentrar la mayor parte de los procedimientos rutinarios en "un número reducido de hospitales" y dejar las instalaciones del resto solo para atender la demanda interna (urgencias, pacientes hospitalizados...).



miércoles, 6 de febrero de 2013

[Europa Press] 'La Comunidad ahorrará 6 millones con la aplicación de una estructura de laboratorios hospitalarios "en red" '

[06/02] 'La Comunidad de Madrid aplicará una nueva organización en red de los laboratorios clínicos de 18 hospitales de la región que aportará un ahorro neto "mínimo" de seis millones de euros al año a partir de medidas de optimización de recursos como la concentración de pruebas no rutinarias, la actualización del catálogo, la centralización de compras para abaratar costes y configurar un concurso centralizado para el caso de tener que derivar pruebas a centros externos, entre otras medidas.

   Así lo ha indicado el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, en rueda de prensa para presentar el proyecto 'Madrid Laboratorio Clínico'  para indicar que esta medida supone mejorar la calidad de este servicio a un menor coste haciendo que los laboratorios de estos centros "funcionen como un todo".'


El Consejero de Sanidad presentará HOY el proyecto "MADRID LABORATORIO CLÍNICO", desarrollo de una de las medidas del Plan de Sostenibilidad de Sanidad

Recordemos que el denominado "Plan de Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público" contiene además de una serie de medidas de privatización (o externalización si se prefiere) de diversas unidades y centros sanitarios una medida denominada "Concentración de laboratorios para aprovechar economías de escala" , literalmente: " Se prevé concentrar, en un número reducido de hospitales, la mayor parte de los procesos de laboratorio de rutina, aprovechando que dichos hospitales han modernizado su tecnología, y pueden absorber un volumen mucho mayor de pruebas de laboratorio, generando importantes ahorros. No está prevista la externalización de esta actividad, simplemente se trata de concentrarla. No obstante, en todos los hospitales continuará habiendo servicios de laboratorio para atender la demanda interna. ".

martes, 15 de enero de 2013

[EP] 'Güemes dimite como consejero de Unilabs'

[ Europa Press 15/01] 'El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Juan José Güemes ha anunciado este martes que ha presentado su dimisión como miembro del Consejo de Administración de Unilabs, tras la polémica suscitada estos días sobre su participación en esta empresa, responsable de la gestión de los análisis clínicos de algunos hospitales de Madrid.

viernes, 11 de enero de 2013

[Ser] 'La empresa de la que es consejero Juan José Güemes se queda con la gestión de los análisis clínicos que él mismo privatizó'

[Cadena Ser 11/01] 'El exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid forma parte desde agosto del Consejo de Administración de la empresa sanitaria Unilabs, integrada en el grupo Capio
"Esta operación refuerza nuestra presencia y compromiso con la Sanidad madrileña y forma parte de un proyecto de inversión mucho más amplio" dijo el presidente de Unilabs España, Daniel de Busturia, al anunciar la operación. Una optimista declaración habitual en el sector pero que adquiere un cariz bien distinto al provenir de una empresa que tiene a Juan José Güemes (Consejero madrileño de Sanidad entre 2008 y 2010) sentado en el Consejo de Administración.

domingo, 29 de enero de 2012

'La venta de Ribera Salud se halla estancada por los temores de Capio a los impagos del Consell'

[Valencia Plaza 19/01] [...] 'las negociaciones entre Ribera Salud, controlada por Bankia y CAM al 50%, y Capio, su principal competidor en el sector de gestión sanitaria en España, están "empantanadas". Los motivos de la paralización de las negociaciones hay que buscarlas fundamentalmente en los temores que han aflorado en Capio por la delicada situación económica de la Generalitat Valenciana, el principal cliente de la empresa.

viernes, 18 de noviembre de 2011

'La venta de Ribera Salud a Capio beneficiará a un alto cargo de Bankia' [el ex-Consejero de Sanidad Lamela]

[Diario Información 17/11] 'El presidente de Madrid Medical Destination S.L. y de Madrid Ciudad de la Salud S. A., Manuel Lamela, a la sazón exconsejero de Sanidad del Gobierno de Madrid, exjefe de gabinete de Rodrigo Rato cuando era vicepresidente económico y consejero de Caja Madrid Cibeles (Grupo Bankia), puso en marcha recientemente estas dos sociedades, auspiciadas también desde las administraciones públicas de la capital de España, para impulsar actividades y negocios diversos en el ámbito de la sanidad privada. En Madrid Medical Destination participa como asociado Capio Sanidad, el grupo con sede social en Madrid y que Bankia ha elegido para venderle la firma valenciana Ribera Salud, gestora de varios hospitales públicos en la Comunidad y controlada a partes iguales por el banco que preside Rato y la CAM.'

jueves, 17 de noviembre de 2011

'El 20% de la sanidad pública valenciana estará gestionada por un fondo de capital riesgo británico'

[Expansión 16/11] 'Ribera Salud, la empresa que lanzó el sistema de conciertos público-privados en la sanidad, conocido como modelo Alzira, está a punto de venderse a Capio Sanidad, que pertenece al fondo de capital riesgo CVC. Los dos accionistas de Ribera Salud, BFA y CAM, negocian ya en exclusiva con esta entidad para venderle la compañía. Los accionistas han rechazado las ofertas de Vista Capital -fondo del Santander-, Mercapital y Atitlán, el fondo de capital riesgo vinculado a la familia de Juan Roig, propietario de Mercadona.

Ribera Salud, que comenzó en 1999 con el Hospital de Alzira (Valencia), gestiona en la Comunidad Valenciana también los departamentos de salud de Denia, Torrevieja, Elche y Manises. En total, administra de forma concertada la salud de más de un millón de ciudadanos de la Comunidad Valenciana, casi el 20% de la población. Recientemente inauguró también el Hospital de Torrejón, en la Comunidad de Madrid.

A partir de ahora, negociarán en exclusiva con Capio Sanidad, la empresa sanitaria que en enero de este año fue adquirida por CVC Capital Partners a Apax y Nordic Capital.'

viernes, 21 de octubre de 2011

Andalucía. 'Módulo de pruebas analíticas y pruebas diagnósticas'

[Junta de Andalucía 13/10] 'Un elemento vinculado a Diraya es el módulo de pruebas analíticas, que permite la petición de las mismas, el soporte a la extracción y la devolución de los resultados desde el laboratorio al centro de Atención Primaria al integrarse, de forma automática, en la historia clínica del paciente.

La expansión de este módulo se inició en 2010 y actualmente está disponible en 355 centros y 18 hospitales, lo que implica que el 33% de la población se beneficia del mismo. Está previsto alcanzar el 50% de cobertura antes de que finalice el año.'

jueves, 21 de julio de 2011

Proyecto piloto en Hospital de La Princesa para optimizar la informática de Laboratorios

[Comunidad de Madrid] 'Los Laboratorios del Hospital Universitario de la Princesa participan en la experiencia piloto de actualización y modernización de la plataforma de software de la aplicación informática de laboratorios Modulab God de Izasa. Las primeras conclusiones se resumieron en una Jornada en la que se explicaron sus peculiaridades a facultativos responsables de informática de 5 hospitales de Castilla León y Castilla-La Mancha interesados en él.

martes, 14 de junio de 2011

El laboratorio de los nuevos hospitales realiza más de 36 millones de pruebas

'El consejero de Sanidad en funciones de la Comunidad, Javier Fernández Lasquetty, ha clausurado las II Jornadas de Diagnóstico Biomédico en el hospital Infanta Sofía, organizadas con motivo del segundo Aniversario del Laboratorio Central que desde 2009 ha recibido 2.452.040 peticiones de análisis y ha realizado más de 36 millones de pruebas. (Ver vídeo)

Ubicado en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes (Madrid), el laboratorio ofrece servicio a casi 1.200.000 madrileños ya que da cobertura a los hospitales públicos madrileños Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y Tajo, y a sus respectivas áreas de influencia. A través de 11 rutas diferentes se transportan las muestras de los más de 4.500 pacientes que son atendidos diariamente, en 150 centros de salud, consultorios, residencias y otros centros asistenciales.

Dispone de una extensión de 2.500 m2 distribuidos en tres plantas, donde se desarrollan de manera integrada, actividades propias de Análisis Clínicos, Bioquímica Cínica, Hematología, Inmunología, Genética, Microbiología y Parasitología, además de realizar pruebas de compatibilidad de sangre y de componentes sanguíneos.

A nivel global, el laboratorio dispone de un catalogo de más 1.400 pruebas de las distintas disciplinas que en un altísimo porcentaje tienen respuesta dentro de las 24 horas. El centro cuenta con sistema de gestión integral de la muestra, robotizado, con una cadena de transporte de 22 metros lineales, una de las mayores de Europa, a la que se acoplan 16 autoanalizadores de bioquímica e inmunoquímica, en los que se procesan las pruebas de más demanda y de complejidad media.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 13/06/2011

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sábado, 14 de mayo de 2011

El sistema digital andaluz reporta resultados de análisis en menos de una hora

'Andalucía ha presentado su modelo de sistema de salud digital en Budapest, Hungría, durante la e-Health Week 2011, foro que se ha celebrado del 10 al 12 de mayo y cuyo cometido es promover la atención sanitaria por medio de las tecnologías la información y la comunicación (TIC).

En concreto, la Consejería de Salud ha participado en una sesión junto a representantes de Suecia y de la región italiana de Lombardía para dar a conocer los avances logrados en esta materia.

La comunidad andaluza ha expuesto el desarrollo de módulos de analítica en la red Diraya, el soporte electrónico que canaliza la historia digital de los pacientes, entre otras aplicaciones. Se trata de un paso más en la digitalización del sistema sanitario público andaluz que permite a los ciudadanos disponer de los resultados de su prueba en menos de 24 horas, ya que el centro de salud queda conectado de manera on-line con los laboratorios en donde se estudian las muestras.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 13/05/2011

domingo, 6 de marzo de 2011

Gregorio Gómez. Agencia Valenciana de Salud: “Salud, sostenibilidad y TIC” [La experiencia de la Comunidad Valenciana]

NOTA DEL EDITOR: Continuamos desgranando, para mayor comodidad de nuestros lectores del perfil con interés en la temática de "Informática sanitaria", en entradas independientes, paulatinamente, mediante la fórmula de algunos extractos que consideremos interesantes por una u otra razón con referencia al documento completo, varias de las presentaciones de esta interesante Jornada "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC", de cuya publicación ya nos hicimos eco aquí en otra entrada.


'Plan de Sistemas de Información 2009-11 COMUNIDAD VALENCIANA Inversión en 3 años: 163 millones de euros. (1% del presupuesto) '


'Sistemas de cita médica y con enfermera. En la Comunidad Citas automatizadas es posible obtener cita con el médico de familia o el pediatra a través de Internet,SMS Internet, Portal vocal, Punt Salut. Ahorro anual de más de 2,3 millones de euros. Equivalente al trabajo diario de más de 100 auxiliares administrativos

Conexión de Atención Primaria y Especializada. Abucasis permite citar al paciente con el especialista desde atención primaria.' [...] 'Reducción de la carga administrativa el profesional. Ahorro anual de más de 0.9 millones de euros. Equivalente al trabajo diario de más de 30 auxiliares administrativos '

Emisión de informes. Abucasis emite de forma instantánea informes de solicitud de prestaciones sociales, certificados médicos, partes judiciales, informes de dependencia… Su elaboración manual consumía gran cantidad de tiempo a los facultativos. Ahorro anual de 8 millones de euros. Equivalente al trabajo diario de más de 130 médicos

Solicitudes de Laboratorio
. Abucasis permite solicitar pruebas de laboratorio y la consulta e incorporación directa de solicitudes los resultados' [...] 'Ahorro anual de más de 7.2 millones de euros. Equivalente al trabajo diario de más de 120 médicos.

Prescripción electrónica a pacientes crónicos
. De los 102,4 millones de recetas prescritas electrónicamente en 2009, un 74,6% son planificadas. Los facultativos dejan de hacer y entregar 76,4 80.000.000 millones de recetas al año. Importante ahorro de tempo al facultativo. Ahorro anual de más de 25.4 millones de euros. El paciente no necesita acudir periódicamente a para recoger recetas. Equivalente al trabajo diario de más de 425 médicos

Receta electrónica. Desaparecerán los talonarios de recetas cuyo coste es de más de 3 miillones de euros anuales, además del ahorro en su distribución y control' [...] 'Equivalente al trabajo diario de más de 425 auxiliares administrativos.


'Un balance muy positivo '


Algunos temas para el debate...
  • ¿Estamos aprovechando todo el potencial de las TIC en sanidad?
  • ¿Estamos considerando la necesidad de incluir en la planificación de los proyectos la reubicación del personal?
  • ¿Estamos aprovechando las TIC para realizar una PENDIENTES ingeniería de procesos?
'

Fuente y presentación completa: Gregorio Gómez de la Agencia Valenciana de Salud, en slideshare 02/2011 de la recopilación de Antares Consulting de las presentaciones de la Jornada "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis: la contribución de las TIC"


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jueves, 4 de noviembre de 2010

CSIT critica que la empresa concesionaria del laboratorio central incumple su compromiso de no despedir

'El sindicato CSIT-UP ha criticado que la empresa concesionaria del laboratorio central de la Comunidad de Madrid "incumple sistemáticamente el pliego de condiciones por el que la propia Administración le asignó la concesión de este servicio en 2009", ya que se han llevado a cabo dos despidos a pesar de que había un compromiso por parte del Ejecutivo regional de no despedir a nadie.

Por su parte, desde la Consejería de Sanidad que dirige Javier Fernández-Lasquetty han asegurado a Europa Press que no había ningún compromiso de esas características.

Según señala el sindicato en un comunicado, tras "el cierre de los laboratorios del Hospital Virgen de la Torre y del Centro de Especialidades Vicente Soldevilla, la anterior viceconsejera y el director general de Recursos Humanos se comprometieron con las organizaciones sindicales a no despedir a ninguno de los profesionales (técnicos de laboratorio) de estos centros, reubicándoles en el nuevo Laboratorio Central".

"A pesar de ello, hace un mes, dos de los técnicos de laboratorio que formaban parte de la plantilla del centro fueron despedidos por la dirección del mismo argumentando problemas económicos y sin informar al Comité de Empresa", ha asegurado el sindicato a renglón seguido.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 3/11/2010

Visto en MATS-Madrid

viernes, 29 de octubre de 2010

Andalucía. Todos los centros de Primaria podrán pedir analíticas por internet antes de 2012

'La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía extenderá la petición de pruebas analíticas online a 250 centros de Atención Primaria en este último trimestre del año, lo que supondrá que el 20 por ciento de los andaluces se beneficiarán de este nueva gestión de pruebas analíticas, y se prevé que durante 2011 todos los centros de Atención Primaria dispongan de esta prestación. Actualmente, 109 centros de salud están conectados ya a este sistema y, hasta final de año, se incorporarán otros 96.'

'
El desarrollo de este sistema es posible gracias a la extensión del Módulo de Pruebas Analíticas (MPA) del sistema informático Diraya, una herramienta que permite integrar todas las pruebas de laboratorio clínico dentro de la historia de salud digital andaluza y visualizar en tiempo real las pruebas analíticas de los usuarios por parte de los médicos de Primaria desde cualquier punto de la red del sistema sanitario público andaluz. '

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 27/10/2010

viernes, 17 de septiembre de 2010

Expertos debaten fórmulas eficientes de gestión sanitaria

' La viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras, Belén Prado, inauguró el V Encuentro Internacional e Interuniversitario de Gestión Sanitaria que, organizado por la Universidad Europea de Madrid, tiene como objetivo analizar y compartir experiencias desde distintos ámbitos y niveles de responsabilidad en torno a la gestión sanitaria.
La viceconsejera hizo referencia en el transcurso de su intervención a los retos y responsabilidades de afianzar la estabilidad de los sistemas sanitarios, para garantizar su viabilidad, su suficiencia, su sostenibilidad y calidad.

"Para ello resulta fundamental la gestión eficiente de los recursos por lo que la Comunidad de Madrid está aplicando fórmulas eficientes de gestión clínica y económica, que nos han permitido, por ejemplo, continuar incrementando la actividad asistencial, remodelar y modernizar los hospitales tradicionales, o la construcción y puesta en funcionamiento de ocho nuevos hospitales y 68 nuevos centros de atención primaria", manifestó la viceconsejera.

Prado también se refirió a los modelos de gestión de la Unidad Central de Radiodiagnóstico y al Laboratorio Central como "modelos eficientes". Detalló que que la Unidad Central de Radiodiagnóstico ha realizado un total de 605.354 pruebas realizadas el año pasado, lo que supone más de 1.650 pruebas diarias, y un ahorro de 10 millones de euros anuales frente a la organización convencional de la radiología, lo que permite una mayor especialización y mayores posibilidades a la investigación.

Por su parte el Laboratorio Central atiende la demanda de determinaciones analíticas de seis de los nuevos hospitales. Con una capacidad de 20 millones de pruebas analíticas al año (55.000 diarias), el coste capitativo de este laboratorio es aproximadamente la mitad, lo que supone un ahorro de 90 millones de euros en ocho años.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 16/09/2010

Imagen: Portal de Salud

jueves, 20 de mayo de 2010

Málaga. Un cambio informático retrasa la entrega de análisis del Clínico a los centros de salud

'La informática ayuda en el trabajo, pero si falla crea problemas. Eso es lo que ha ocurrido en el laboratorio del Hospital Clínico Universitario con el sistema que procesa los datos de las analíticas. La consecuencia es que los centros de salud adscritos al Clínico están recibiendo con bastante retraso los resultados de los análisis que los médicos de familia mandan a sus pacientes. Algunos enfermos afectados denunciaron ayer este hecho, que fue confirmado por varios facultativos consultados por este periódico.

«Si habitualmente recibimos las pruebas analíticas en cuatro o cinco días como mucho, ahora hay demoras de quince días de media e, incluso, en algunos casos, superiores», afirmó un médico. A su juicio, la automatización del proceso para procesar las muestras no está funcionando bien ni tampoco el sistema que se utiliza para remitir esos datos a los centros de salud....'

'Respecto a las ventajas de consultar la información en el ordenador, en vez de por el método tradicional, hay opiniones diversas. «Si disponemos de cinco minutos para cada usuario y hay que dedicar tres para buscar los resultados por vía informática, al final lo que pasa es que dedicamos menos tiempo a atender al enfermo», dijo un facultativo. Otro, en cambio, señaló que es mucho más cómodo mirar las analíticas en el ordenador, siempre y cuando que estén los datos puestos sin retraso. El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Juan José Sánchez Luque, que es facultativo de familia en el centro de salud San Andrés-Torcal, considera que comprobar los resultados en la pantalla del PC es mejor y resulta más ágil. No obstante, indicó que está habiendo muchas pegas con el sistema informático, que se bloquea demasiado. «Hay fallos que provocan que los análisis nos lleguen con demora», aseveró Sánchez Luque.'

Fuente y noticia completa: Diario Sur 19/04/2010

jueves, 6 de mayo de 2010

Digitalizar los laboratorios debe incluir su estandarización

'Los laboratorios clínicos plantean la paradoja de haber sido de los primeros servicios hospitalarios en digitalizarse y de los últimos en integrarse en los sistemas comunes. Las regiones se plantean ahora su estandarización y el desarrollo de un catálogo común de pruebas.'


'El problema, según se ha puesto de manifiesto en la XIV Reunión de la Sociedad Española de Dirección y Gestión de los Laboratorios Clínicos (Sediglac), celebrada en Sevilla, es que el punto de partida nunca es cero. "Nosotros arrancamos el proceso teniendo varios sistemas de información de laboratorio (SIL) en cada área, cada uno con una fórmula de identificación de pacientes", explica Arturo Fernández de los Ríos, del Hospital de Mérida. Afortunadamente, el proyecto de historia clínica electrónica (HCE) de Extremadura, Cornalvo, "permite integrar los sistemas de información, acabando con la Torre de Babel que habíamos construido". Luego llegó el turno de elegir catálogo, y el Servicio Extremeño de Salud (SES) optó por el estándar internacional Loinc, "que es un proyecto colaborativo que crece continuamente, permite la inclusión de nuevos términos, es gratuito, ágil y muy libre en sus condiciones de uso". Como la versión disponible era argentina, el SES se hizo cargo de la traducción junto a una empresa externa, Bitac, "para evitar duplicidades en el mapeo".

También han elegido Loinc en el País Vasco, que lleva dos años "trabajando en la estandarización de los catálogos una vez consensuados", según ha afirmado Antonio López-Urrutia, del Hospital de Cruces, en Bilbao. El País Vasco unificó hace años su SIL, que está integrándose en los sistemas de información asistenciales. Asimismo se están diseñando "aplicaciones multicéntricas corporativas para programas de salud específicos".'


'Castilla-La Mancha, por su parte, ha optado por la celeridad: "Hemos desarrollado una codificación de pruebas propia para integrar el laboratorio en los sistemas regionales de HCE lo antes posible. Ahora habrá que decidir si se mantiene o se pasa a un sistema internacional", ha dicho Mauricio Noblejas, del Hospital General La Mancha Centro.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/04/2010

lunes, 26 de abril de 2010

AP-Madrid: ¿avances en resolución de los problemas, receta electrónica y del laboratorio?

'Ayer vinieron el Gerente y Dirección Genral de Informática de la Consejería a nuestro centro. Por petición nuestra, claro está.

Estuvimos exponiéndoles nuestras quejas y peticiones ( implantación de la receta electrónica y laboratorio YA, y más recursos a la gerencia para
paliar por lo menos la situación que estamos pasando). La vuelta a OMI o OMI + AP inviable técnicamente??.

Nos pidieron disculpas, nos aseguran que están haciendo todo lo que pueden y que el lunes se pone una nueva versión que va a solucionar el tema de la prescripción ( en concreto lo de desayuno, comida y cena, esto yo lo veo lo más fácil). Hoy han estado dos personas intentando nuevamente generar lotes de recetas y no ha sido posible, sigue habiendo múltiples fallos, pero nos aseguran que con la versión del lunes el problema estará solucionado. El número de incidencias que hemos ido llevándoles ha sido enorme de la consulta de un solo día. Están trabajando con nosotros como si estuvieran haciendo un nuevo pilotaje, vamos que nos han dicho que ahora nos consideran centro piloto, puesto que las aplicaciones que utilizamos no se hacían en
otros centros y por eso no han salido los fallos????'


'El tema de la receta electrónica y del laboratorio lo veo totalmente verde por los comentarios que hicieron ( están en fase de realización de un catálogo de pruebas unificado para todo Madrid y tienen que compatibilizar con los 9 sistemas de laboratorio que hay en este momento…..)'

Fuente y opinión completa: Afectados por la aplicación AP-Madrid 22/04/2010

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