miércoles, 6 de abril de 2011

Primaria pide al consejero que ataje la inestabilidad en el empleo

'El recién constituido Foro de Atención Primaria de Madrid mantuvo ayer [30/03/2011] su primera reunión con el consejero autonómico de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, una cita que el órgano que agrupa a la mayoría de las organizaciones regionales de primaria (Colegio de Médicos, Semergen, SEMG, Somamfyc, Ampap, Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla-La Mancha y los sindicatos Femyts y CSIT-UP) había pedido desde el día mismo de su constitución

En la reunión, que seguía al cierre de esta edición, el Foro ha pedido al consejero que la Administración sanitaria acabe con la inestabilidad laboral en primaria, que, según sus representantes, viene motivada por "el incumplimiento de acuerdos sindicales y compromisos firmes de ofertas laborales no cumplidos". En este sentido, Paulino Cubero, presidente de Somamfyc, recuerda el incumplimiento del Plan de Mejora de Primaria que la consejería firmó para el periodo 2006-2009. Según Cubero, ese acuerdo comprometía la creación de 800 plazas de médicos de Familia durante esos cuatro años, y sólo se crearon la mitad. El Foro también se ha hecho eco de las viejas reivindicaciones del nivel en todo el SNS: dotarle de más peso, desburocratizar las consultas, reorganizar el tiempo de trabajo y mejora de infraestructuras, entre otras peticiones.'

Fuente: Diario Médico 31/03/2011


'Según destacó el portavoz del Foro y vocal de AP del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM), Miguel Ángel Sánchez Chillón, en declaraciones a ACTA SANITARIA, a pesar de haber sido un encuentro cordial, "estuvo un poco hipotecado, debido a la proximidad de las elecciones autonómicas", lo que ha impedido que Fernández Lasquetty pueda adquirir compromisos concretos. No obstante, Fernández Lasquetty reconoció a estos médicos que hay que apostar por la Atención Primaria y que los "cambios bruscos" producidos en los últimos tiempos en la sanidad madrileña han hecho que "las cosas no se entiendan".

Durante la reunión, el Foro solicitó al consejero que, de seguir en el cargo tras las próximas elecciones, desarrolle un plan de choque que mejore de manera integral este nivel asistencial, tomando, como punto de partida, el manifiesto de cabecera que este grupo de médicos elaboró cuando se constituyó. Entre las propuestas del Foro, se encuentran, las de dotar a la AP de un mayor peso en la organización sanitaria; que la nueva estructura organizativa de la Comunidad desarrolle las funciones del director del Centro de Salud; la garantía del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos; la desburocratización de las consultas; el fin de la inestabilidad laboral; el cumplimiento de la tramitación de la Incapacidad Laboral; la reorganización de los tiempos de trabajo; y el fomento de la Pediatrí a de Primaria.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 31/03/2011

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Extremadura resuelve el desafío cotidiano de la e-receta

'Desde este lunes cada usuario del SES tiene su ‘llave’ para retirar en la oficina de farmacia los medicamentos prescritos por el médico

Este lunes ha comenzado en Extremadura el paso definitivo para transformar la intención de la receta electrónica en una realidad cotidiana. Y es que desde este 4 de abril los usuarios del Servicio Extremeño de Salud (SES) ya comienzan a necesitar su tarjeta sanitaria individual con chip para poder retirar en las farmacias los medicamentos que le haya prescrito el médico.

Todos los usuarios del SES tienen ya esta tarjeta, y el sistema se les irá activando según vayan pasando por el médico y éste les recete algún fármaco. Así, en un plazo de seis meses ya no existirá ninguna receta en papel en la modalidad electrónica (con códigos de barras específicos) y a todas se deberá acceder mediante la presentación de la tarjeta con chip, que no contiene información de la historia clínica del paciente, sino que es simplemente una llave que da la autorización para el acceso al sistema.

Extremadura se convierte así en la primera comunidad autónoma que tiene cien por cien implantado este sistema en España, ya que Andalucía, que lleva algún tiempo con él en marcha, tiene zonas en sombra que aun no lo pueden disfrutar.'


Fuente y noticia completa: Redacción Médica 05/04/2011

Catalunya: cierre de camas y despidos hospital por hospital


'Hospital Virgen de la Cinta (Tarragona)

- Cierre de 35 camas
- Cierre de 2 de los 5 quiròfanos
- 60 trabajadores eventujales despedidos

Hospital de Bellvitge (Barcelona)
- Cierre de 48 camas
- 400 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Clínic (Barcelona)
- Cierre de entre 50 y 100 camas
- Cierre de las urgencias del C. València

Hospital del Mar i l'Esperança (Barcelona)
- Cierre de las urgencias nocturnas en el Hospital de l'Esperança

Hospital de Mataró (Barcelona)
- Cierre de 42 camas
- Cierre de 3 camas de UCI

Hospital Joan XXIII (Tarragona)
- Cierre de 48 camas
- 240 trabajadores eventuales despedidos

Hospital Arnau de Vilanova (Barcelona)
- 50% de lo quiròfanos cerrados por Semana Santa y verano
- Consultas externas cerradas por Semana Santa y el 50% en el verano

Hospital Josep Trueta (Girona)
- 11% menos de actividad a partir de octubre
- 1/3 de los trabajadores eventuales despedidos'

Fuente: CAS-Madrid 4/4/2011

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Google ofrece 900 millones de dólares por 6.000 patentes de Nortel

'Google comunicó en su blog oficial que "después de pensarlo mucho, hemos decidido pujar por la cartera de patentes de Nortel en la subasta de la bancarrota de la compañía".

Agregó que Nortel ha aceptado la participación de la compañía estadounidense en la puja.

"Si tenemos éxito, esperamos que esta cartera no sólo desmotive a otros que quieren demandar a Google sino que también nos ayude, a nuestros socios y a la comunidad del código abierto, a seguir innovando", añadió Google.

Nortel informó en un comunicado de que la subasta afecta a unas 6.000 patentes relacionadas con tecnologías avanzadas de redes 4G, servicios de internet y voz, así como semiconductores.

Las patentes es lo único de valor que queda de la otrora poderosa compañía que llegó a ser el principal fabricante de equipo de telecomunicaciones del mundo.'


Fuente y noticia completa: Cinco Días 4/4/2011


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martes, 5 de abril de 2011

Lasquetty: "Hemos modernizado, mejorado y acercado la Sanidad a los ciudadanos"

'Justo cuando se cumple un año de su llegada a la Consejería de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty hace balance de la legislatura y destaca la construcción de nuevos hospitales y la Libre Elección de Médico como los grandes logros de una Sanidad pública "más moderna y cercana a los ciudadanos".

El 86 por ciento de los usuarios está satisfecho con la Sanidad, según la encuesta presentada hace sólo unos días, ¿cómo valora estos datos?
Son unos resultados muy interesantes, positivos y alentadores, y muy útiles para el sistema sanitario madrileño. Es una encuesta muy fiable hecha a personas que han usado la Sanidad, y eso refleja mucho la realidad. ¿Y cuál es esa realidad? De una satisfacción de conjunto muy alta, tanto en la Atención Primaria como en los hospitales. Además, es una encuesta muy útil para nosotros. ' [...]

'La oposición cuestiona el modelo de gestión y les acusa de privatizar la Sanidad...
La mejor prueba es la realidad. Lo que hay en Madrid son 33 hospitales públicos cuando antes había 24. Hay más hospitales abiertos a todos los ciudadanos en los que no hace falta nada más que la tarjeta sanitaria. Eso sí, incorporando fórmulas más modernas de gestión, que permiten hacer una inversión de semejante volumen que de otra manera sería inabordable. Al final los pacientes lo que quieren son buenos médicos, buenas enfermeras, buena atención, que les curen, y tener las mejores condiciones de confort en el hospital y, sinceramente, no creo que a nadie, excepto al Partido Socialista, le importe si la persona que conduce la camilla es funcionario público.'


'Llevamos ya varios meses de Área Única y Libre Elección, ¿podría hacer un balance?
La libertad de elección es y era un proyecto comprometido por la presidenta en las pasada elecciones. El área sanitaria, como la historia clínica compartida, son herramientas para conseguirlo. Fue un compromiso, con toda la oposición del PSOE e IU que incluso lo llevaron a los tribunales, pero lo hemos sacado adelante y ya lleva varios meses funcionando con total y absoluta normalidad. Hasta esta semana unas 280.000 personas han cambiado de médico o enfermero en Atención Primaria, y en Especializada, el 7'4 por ciento de los madrileños escogen tener una cita médica en un hospital que no es el suyo de referencia. Ahora tenemos la certeza de que todas las relaciones entre médicos y pacientes, hayan cambiado o no, se basan en la confianza, no en la obligatoriedad.

Este proceso habrá supuesto un esfuerzo importante en modernización, ¿es el siguiente paso la receta médica?
Ahora todos los centros de salud de Madrid están conectados, de manera que a la historia clínica del paciente se puede acceder desde cualquiera de ellos. Funciona desde diciembre un visor completo de historias clínicas, de Atención Primaria y hospitales. De modo que el médico del 12 de Octubre ya está viendo la historia clínica completa del paciente. El siguiente paso será la receta electrónica, que es muy demandada por los médicos. En estos meses antes de verano tendremos varios centros de salud en régimen de pruebas con receta electrónica para ver como funciona. Creo que en los próximos años se irá extendiendo.'

Fuente y entrevista completa: Gente Digital Edición 25 de Marzo al 1 de Arril de 2011
Imagen: Gente Digital

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No es una inauguración, es una visita. Esperanza Aguirre acude a un hospital privado, donde ensalza la sanidad privada

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha acudido esta mañana hospital Nuestra Señora del Rosario de la capital, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, para "la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista", según anunciaba la web el Gobierno regional. ¿Inauguración en un centro privado y además en un periodo en el que están prohibidos este tipo de actos? Un portavoz del Ejecutivo regional ha aclarado que no se trata de una inauguración sino de una "visita", que "no es un centro público" sino privado y que este acto "no choca con la ley electoral".'

[...] 'La presidenta ha aprovechado para destacar "el esfuerzo que en la atención sanitaria en Madrid hace la sanidad privada" que, según ha dicho "contribuye a aumentar el liderazgo de la sanidad madrileña, que es líder en el conjunto de España y en la Unión Europea", informa Efe.

Durante su discurso, Aguirre ha reconocido al Nuestra Señora del Rosario "la atención que presta desde hace más de 100 años a los pacientes de madrileños" y ha elogiado el trabajo de sus profesionales y de las Hermanas de la Caridad de Santa Ana que lo gestionan' [...]

Fuente y noticia completa: El País 04/04/2011


AGUIRRE ACUDE A LA INAUGURACIÓN DE LA NUEVA UNIDAD DE NEURORRADIOLOGÍA DEL HOSPITAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, acompañada del consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, acude a la inauguración de la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. La neurorradiología intervencionista es un tipo de cirugía mínimamente invasiva que se basa en el diagnóstico y tratamiento de determinadas lesiones en zonas como el cráneo o la médula, a través de los vasos sanguíneos.

Lugar: Hospital Nuestra Señora del Rosario
Dirección: C/ Príncipe de Vergara, 53
Municipio: MADRID'

Fuente: Comunidad de Madrid 04/04/2011


Nueva Unidad de Neurorradiología del Hospital Nuestra Señora del Rosario

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, acompañada por el consejero de Sanidad, Javier Fernandez-Lasquetty, ha visitado la nueva Unidad de Neurorradiología Intervencionista del Hospital Nuestra Señora del Rosario. Con esta técnica, que se basa en el diagnóstico y tratamiento de lesiones en zonas como el cráneo o la médula, pueden evitarse hasta el 80% de las intervenciones quirúrgicas en patologías como los aneurismas y malformaciones arteriovenosas, como ha explicado Aguirre. '

Fuente: Comunidad de Madrid 4/4/2011

Expertos inciden en la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia

'Durante dos días, Ávila ha analizado los últimos avances de las Tecnologías de la Información aplicadas al campo de la salud. Las I Jornadas e-Salud Castilla y León han reunido a más de 450 profesionales de distintos ámbitos que han debatido sobre el papel de las nuevas tecnologías como un elemento decisivo para responder a los desafíos que la sociedad impone en lo que atención médica se refiere. Los diferentes encuentros han servido para esbozar la necesidad de un nuevo marco en el que la incorporación masiva de las TIC condicione y facilite el futuro de la asistencia sanitaria.

“Ha resultado un encuentro muy enriquecedor, ya que se han podido compartir distintas experiencias en torno a un fin común: la aplicación de las TIC a nuestro ámbito de trabajo y, por lo tanto, a la mejora de nuestro sistema sanitario”. Esta es la valoración de Jesús García-Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional del Sacyl, organismo que ha colaborado en la celebración de estas jornadas, organizadas por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).'


'Las jornadas se han estructurado en torno a un formato abierto, con cuatro foros de debate que han reunido a grandes nombres de la Sanidad, la investigación, la tecnología y los medios de comunicación. Todos ellos han aportado su visión sobre el papel de las TIC en la Sanidad actual sin olvidar el camino que aún queda por recorrer.

Igualmente, se han celebrado tres sesiones dedicadas a los avances logrados en torno a la implantación de estas tecnologías en el ámbito sanitario de Castilla y León, cuya Gerencia Regional de Salud se ha convertido en un referente en España, tras haber dado importantes pasos en el desarrollo e incorporación de distintas herramientas para mejorar su red sanitaria.'

[...] 'Alejandro Jadad, fundador y director del Centro para la Innovación Global en e-Salud del Hospital General de Toronto (Canadá), resaltó la importancia de las nuevas herramientas para humanizar la Sanidad, reforzando las relaciones médico-paciente y ayudando a garantizar un sistema sanitario más sostenible.

Como cierre de su intervención, Jadad apuntó la necesidad de “reducir el papel de los hospitales en la sociedad” y caminar hacia “un mundo donde el hospital sea la última opción y la primera sea apoyarnos unos a otros”. '


'De forma paralela, este jueves se ha celebrado la I Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud, si bien este tema ha sido uno de los temas más comentados por todos los presentes en el Palacio de Congresos y Exposiciones Lienzo Norte de Ávila. Y es que la interoperabilidad entre todos los sistemas empleados por las distintas administraciones en el desarrollo de sus sistemas médicos, que ya se está desarrollando en profundidad en algunas zonas como Castilla y León, tiene que seguir siendo desarrollada para que en un futuro sea posible agilizar todos los procesos, no sólo dentro de las comunidades autónomas, si no también entre distintas regiones e, incluso, países.'


Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 2/04/2011

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Facilidad para conseguir cita y menos tiempo de espera para entrar en consulta, de la mano en Primaria

'La facilidad para conseguir cita y el tiempo de espera para entrar en consulta en Atención Primaria son dos indicadores que están relacionados y así lo demuestra la encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad Madrid respecto a los servicios en el 2010, que por primera vez arroja datos por centro de salud.

3 de los casi 266 centros de salud se encuentran por encima de la media en cuanto a la facilidad para conseguir cita y en referencia al tiempo de espera, son 37 los centros mejor valorados. Estos dos factores se entrelazan de manera importante, ya que el 67 por ciento de los centros que destacan por los tiempos de espera en consulta también lo hacen por la facilidad para obtener cita.

Estas son las dos áreas que identificaban los directores de los centros de salud junto con el consejero Fernández-Lasquetty como las de mayor margen de mejora.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/4/2011

Aguirre inventa la caja B sanitaria

Es muy difícil averiguar cuánto cuesta la sanidad pública en la Comunidad de Madrid. El Gobierno regional presidido por Esperanza Aguirre impulsó un modelo mixto, donde conviven varios modelos de gestión: hospitales públicos y otros privados que se pagan con fondos públicos. Una argucia contable dificulta aún más esta labor. El Gobierno regional ha aprobado una nueva inyección de fondos destinados a estos hospitales de la red pública de gestión privada. En concreto, la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital de Valdemoro, dos centros gestionados por Capio, una multinacional sueca. Fruto de estas inyecciones -sin justificación conocida- el presupuesto de ambos centros se ha disparado hasta un 45 por ciento respecto al Presupuesto aprobado por el parlamento regional, la Asamblea de Madrid.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó el 3 de marzo la primera de estas inyecciones de fondos. Así el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz pasa de los 211 millones iniciales -que figuraban en los Presupuestos aprobados en diciembre- hasta los 307 millones, un 45 por ciento más. En Valdemoro, el presupuesto ‘salta’ de los iniciales 42 millones, hasta los 59 millones, un 40 por ciento más. En este último caso, el incremento se aprobó el 17 de marzo.

Aguirre mantiene desde hace varios años la doble contabilidad del presupuesto sanitario. En concreto, en el caso de la Fundación Jiménez Díaz, la inyección adicional de fondos se remonta a 2007, cuando entró en vigor un concierto singular que rubricaron el 28 de diciembre de 2006 el Servicio Madrileño de Salud y la Unión Temporal de Empresas que es titular del centro. Este concierto, que tiene carácter de convenio marco, recoge unas cláusulas adicionales que dejan las manos libres para elevar la asignación a las empresas privadas en función de variables de tipo sanitario y “de cualquier otra índole”, según reza el documento.'

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 4/4/2011

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

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La ADSPM ante las Elecciones Autonómicas - Propuestas para la mejora de los servicios públicos de salud madrileños

'Desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Publica de Madrid (ADSPM), ante las próximas elecciones autonómicas en la Comunidad de Madrid creemos obligado hacer varias reflexiones.'

[...] ' una parte creciente de este presupuesto menor se encamina de manera continuada hacia el sector privado. Solo un ejemplo, en el último presupuesto aprobado (para 2011) los hospitales privados y semiprivados tienen un aumento del 32% frente a una disminución del 8,9% para los hospitales públicos.'

'El Área única ha incrementado los problemas de la AP madrileña: problemas con los nuevos programas informáticos, con las dificultades para conseguir cita, demoras de las citaciones, con la masificación de las consultas, etc.'

'Se han privatizado grandes espacios de la sanidad madrileña:
• Los 8 nuevos hospitales por PFI o concesiones administrativas,
mas los próximos 3 ya concedidos
• El nuevo concierto a la Fundación Jiménez Díaz (Capio) que tiene
el mayor presupuesto por cama y año de todos los hospitales
madrileños.
• El aumento de las externalizaciones de las pruebas diagnosticas
(macrolaboratorio cedido a Ribera Salud), de las listas de espera
quirúrgicas y de la informática
• Las citaciones y la atención telefónica con la excusa del área
única
'

PROPUESTAS PARA LA MEJORA DE LA SANIDAD MADRILEÑA

' En este contexto, desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid entendemos que los programas de las fuerzas políticas que concurren a este proceso electoral deberían de proponer los siguientes objetivos para responder a las necesidades de salud de la población:'

[...] ' o Establecer garantías de la confidencialidad e intimidad de los datos de la documentación clínica.

6) Detener el proceso de privatizaciones y realizar la recuperación e integración para el sistema sanitario público de las fundaciones, empresas públicas, los centros semiprivados (PFI) y de las concesiones administrativas. Mientras se realiza esta, es preciso un estricto control del cumplimiento por parte de las empresas privadas de los contratos existentes.'

Fuente y texto completo: Comunicado de la ADSPM 28/03/2011 y correo recibido en APISCAM

lunes, 4 de abril de 2011

[Recordatorio] Asamblea de APISCAM para el colectivo de informáticos de Sanidad (socios o no de APISCAM) HOY lunes 4 de Abril

SE CONVOCA a TODOS los SOCIOS de APISCAM Y A TODOS LOS MIEMBROS DEL COLECTIVO de profesionales de la informática de la sanidad pública madrileña recogidos en nuestro censo, SEAN O NO SEAN SOCIOS de APISCAM a la Asamblea Extraordinaria de APISCAM, privada y de acceso restringido, que tendrá lugar el próximo día LUNES 4 de Abril de 2011 las 16:30 horas en el Aula de Docencia la planta 0 Derecha del Hospital Ramón y Cajal con este orden del día:

1. Información de actuaciones realizadas, acontecimientos sucedidos y contactos con la Administración desde la última Asamblea de 11/11/2010
2. Análisis asambleario de la situación actual de las categorías informáticas y propuestas de medidas a tomar
3. Avance I Jornadas Tećnicas de APISCAM: "integración sanitaria"
4. Ruegos y preguntas

Para permitir la asistencia, se utilizará el censo de socios y el censo de miembros del colectivo que APISCAM mantiene para limitar el acceso a esta asamblea privada, por lo que se exigirá identificación con DNI. Si alguien no es socio, no ha asistido a alguna de las últimas asambleas y cree que puede que no figure en dicho censo de miembros del colectivo, por favor que se ponga en contacto con esta dirección de correo ANTES de la Asamblea, para ser incluido en dicho censo, una vez contrastada la información.

Quien no pueda asistir y quiera opinar o participar en las decisiones que se puedan discutir en la asamblea podrá hacerlo delegando en otro asistente firmando la delegación que se adjuntará en un correo recordatorio que se enviará a los socios y a aquellos que nos dieron su dirección de correos interesados en recibir información de APISCAM.


Los temas a tratar son de la máxima importancia y posiblemente de relevancia para el futuro laboral, por eso esperamos contar con tu asistencia.


En Madrid a 29 de Marzo de 2011


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[Jornadas e-Salud de Castilla y León 2011] Jimena, el proyecto propio de Castilla-León de Historia Clínica Electrónica para la Atención Especializada

La pasada semana asistimos a parte de las Jornadas de e-Salud de Castilla y León organizadas por la SEIS que tuvieron lugar en Ávila. También asistimos a la 1ª Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud del que hablaremos con bastante detalle en otras entradas para trasladar parte de su formativo contenido a todos aquellos que no pudísteis asistir.

En las multitudinarias Jornadas de e-Salud de Castilla y León los directivos de su Consejeria de Sanidad mostraron los importantes avances que están teniendo recientemente en el despliegue de la Historia Clínica Electrónica tanto en Atención Primaria (Medora ) como de Atención Especializada (Jimena ) incidiendo mucho en la importancia de la estrategia decidida.

En el caso de la HCE de Atención Especializada, Jimena, a cuya presentación asistimos, esta estrategia se puede resumir en una apuesta por un modelo de desarrollo propio en entornos abiertos y con arquitectura distribuida (base de datos en cada hospital interconectados con un nodo central), en contraposición a un modelo de producto cerrado de licencias y arquitectura centralizada, utilizando estándares de interoperabilidad tanto técnica o sintáctica como de terminologías o semántica, con perfiles de uso únicos que cada hospital debe implementar siguiendo las detalladas guías de Integración que la Oficina de Integración de la Gerencia Regional de Salud ha decidido con detalle y publicado en Internet, y con tendencia general del uso de software libre, "impulsado por motivos como su mayor facilidad para adecuarse a los estándares", según palabras del propio Jesús García Cruces, Dir. Gral de Desarrollo Sanitario de la Gerencia Regional de Salud. En este modelo juegan un papel fundamental los servicios de informática de cada hospital , que mantienen los diferentes sistemas de Jimena y la integración local en el CPD de cada centro, así como los clínicos que han participado de forma central y participan en la definición de requisitos.

En concreto, Jimena ha sido desarrollada durante los últimos 4 años por encargo de la Consejería de Sanidad a empresas externas, (la empresa Horus principalmente) quedándose siempre la Comunidad Autónoma con la propiedad absoluta del Software incluyendo su código fuente, no teniendo por tanto restricción alguna debida a licencias de uso. Parece ser que l a CCAA de Castilla y León está dispuesto a ceder gratuitamente su código a otras CCAA interesadas en usarla o en aprovechar parte del desarrollo, planteándose incluso la posibilidad futura de liberar públicamente el programa bajo licencias de software libre.

El aplicativo es de interfaz web pura en cuanto al cliente, un navegador (con capacidad de ejecución de Javascript), estando la parte servidora desarrollada bajo el estándar J2EE (utilizando servlets) siendo compatible con cualquier servidor de aplicaciones web Java, si bien se está utilizando JBoss sobre Red Had Enterprise Linux principalmente, contra una base de Datos Oracle.

Contiene todos los módulos de una historia clínica electrónica: gestor de pacientes, de peticiones, de informes clínicos, etc interoperando con las aplicaciones departamentales, de laboratorio, el nodo central, etc mediante estándares elegidos para cada caso a través de motores de integración. Los estándares abarcan tanto la representación de los datos clínicos y los formatos de documentos, como la comunicación y formas de intercambio. Por ejemplo, para el intercambio de muchos tipos de información clínica se utiliza mensajes de HL7 con perfiles IHE y para el formato del documento de informe clínico, HL7 CDA v3 con terminología semántica Snomed CT principalmente.

Jimena ya estaría instalada en mayor o menor medida en los hospitales de Ávila, Soria, Segovia, Salamanca, Burgos, Miranda y H. Río Ortega de Valladolid .

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La Consejería de Sanidad respalda un convenio firmado por el Ayuntamiento con Capio Sanidad SL para la creación de 1100 empleos en H. Rey Juan Carlos

'La Consejería de Sanidad respalda un convenio firmado por el Ayuntamiento con Capio Sanidad SL para la creación de unos 1.100 nuevos empleos en el Hospital Rey Juan Carlos, en cuyo futuro proceso de selección tendrán prioridad los mostoleños

El proceso de recepción de solicitudes comenzará el día 15 de abril y finalizará el día 15 de junio. En los meses posteriores será exclusivamente Capio Sanidad S.L. la encargada de realizar el proceso de selección.


Capio Sanidad S.L. se compromete a informar a los ciudadanos a través de los Servicios Municipales de Empleo de las ofertas laborales; ofrecer, en su caso, asesoramiento y apoyo al Ayuntamiento para la realización de cursos de formación; y estudiar con carácter preferente las candidaturas de los ciudadanos de Móstoles de cara a su incorporación a la plantilla.


Para poder optar a uno de los cerca de 1.100 nuevos empleos, los candidatos podrán, a partir del 15 de abril, entregar su solicitud a través de la Empresa Municipal de Promoción Económica (EMPESA) - calle E, nº20, Móstoles - y de un enlace específico que se creará en la web www.mostoles.es.

Fuente y noticia completa: Ayuntamiento de Móstoles 23/03/2011

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El mercado de servicios IT español cae un 3,7% a finales de 2010

'El mercado de servicios TI está viviendo una recuperación mucho más lenta que otros segmentos como, por ejemplo, el de dispositivos móviles convergentes. Tras la caída del 5% experimentada en 2009, se ha vuelto a cerrar el año con un crecimiento negativo, esta vez del 4,4% en 2010. No sólo ciertos segmentos siguen sin recuperarse, sino que además el sector está viviendo una transformación como consecuencia de la redefinición de la oferta y de la demanda.

Esta es la conclusión fundamental del informe semestral de seguimiento de los servicios TI para España que realiza IDC. ' [..]

Fuente y noticia completa:
MuyComputerPro 28/03/2011

domingo, 3 de abril de 2011

Jadad: más vida a los años en vez de más años a la vida [Jornadas de e-Salud de Castilla y León]

'La pasada semana se celebraron en Ávila las Jornadas de e-Salud de Castilla y León con la colaboración de la SEIS, que también celebraba en paralelo en el mismo escenario la primera jornada del Foro de Interoperabilidad.

Sólo he podido asistir al primero de los dos días de las jornadas y quiero hacer una breve reseña de lo que más me llamó la atención. Lo primero es que el formato fue más participativo para la concurrencia que otros eventos del sector, ya que estuvo abierto un canal de comunicación vía Twitter en directo que empezó algo frío pero que fue animando al personal y creo que al final fue enriquecedor y dio una frescura interesante al evento.'

'Yendo al congreso, en la primera parte distintas intervenciones de responsables del SACYL repasaron su estrategia y avances en el despliegue de la Historia de Salud Digital en la Comunidad, en la que destaca la apuesta por desarrollos propios como son Medora para Primaria y Jimena para Especializada con intercomunicación entre ambas por un visor único y varios procesos de interoperación.

José María Pino valoró su Historia Clínica Electrónica a nivel funcional en un 4 sobre una escala de 5. Jesús García-Cruces destacó la neutralidad tecnológica y el sucesivo cumplimiento de las siete líneas estratégicas de actuación que contaron con una financiación razonable.'

'La intervención más polémica fue la conferencia de Alejandro Jadad, destacado líder mundial en innovación en sanidad desde su “Centre for Global eHealth Innovation” de la Universidad de Toronto.

Jadad puso énfasis en señalar que la sanidad en los países modernos está obcecada en curar crónicos que son incurables. Esto ha llevado a que en el siglo XX se haya conseguido una victoria pírrica consiguiendo que añadir más años a la vida en vez de más vida a nuestros años.'

Fuente y noticia completa
: Eloy M. Rodríguez de Oracle en blog TIC en Sanidad 3/04/2011

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