miércoles, 19 de mayo de 2010

Carta de la Plataforma de Defensa del Hospital Clínico al Secretario de Sanidad del PSM

'Desde la Plataforma en Defensa del Hospital Clínico, queremos en primer lugar darle las gracias por su pronta nota de prensa, tal y como prometió. La respuesta de la Dirección del Hospital, y a continuación la dada por el PP en la misma línea, ha sido inmediata, lo que demuestra que les preocupa cualquier cuestionamiento sobre el Plan Director.'

...

'En definitiva, todo apunta a que el desmantelamiento de la lavandería del Clínico será para una privatización posterior.'

Fuente y carta completa: Plataforma de Defensa del Hospital Clínico San Carlos
Visto en
Boletín Informativo de la Sanidad Pública18/05/2010

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martes, 18 de mayo de 2010

Encuentro Anual Gestión Público-Privada de Hospitales 2010 el 26 de Mayo con la Sanidad Pública madrileña como caso práctico

El próximo 26 de Mayo tendrá lugar en Madrid el Encuentro Anual para el desarrollo de las Infraestructuras Hospitalarias Públicas en España, "Gestión Público-Privada de Hospitales 2010", organizado por IIR.

Los organizadores del encuentro animan a asistir en su comunicado afirmando que "las infraestructuras sanitarias públicas se convierten en protagonistas indiscutibles del escenario actual de colaboración público-privada para la gestión, financiación y explotación de nuevos hospitales" y que en este encuentro estarán "todos los protagonistas del Sector Público y Privado", citando al SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, a la GENERALITAT VALENCIANA, RIBERA SALUD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, GRUPO BBVA, SACYR CONCESIONES, GERENS HILL INTERNATIONAL, ADESLAS, MARINA SALUD-DKV SEGUROS, CAJA MADRID, ASISA, ACCIONA SERVICIOS HOSPITALARIOS y BANESTO.

Según reza su programa se abordarán las siguientes cuestiones, sin duda alguna de interés en la situación actual:
  • ¿Están siendo los modelos PPP la solución para la infraestructuras hospitalarias a pesar de la crisis?
  • ¿Deben adaptarse a la crisis las políticas actuales de concesiones de hospitales?
  • 10 años después, ¿qué reformas necesita el actual modelo de gestión público-privada?,
  • ¿es sostenible el actual modelo concesional?
  • ¿Ha afectado la crisis a la intervención de las aseguradoras en las inversiones de nuevos hospitales?
  • ¿Qué papel están asumiendo las empresas adjudicatarias en el entramado actual de gestión y explotación de infraestructuras sanitarias?

El encuentro incluye a modo de exposición casos prácticos lo que los organizadores denominan los 2 Proyectos de Referencia de Gestión Público-Privada en España: los de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid y la Generalitat Valenciana. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid se realizarán estas ponencias:
  • "Construcción, gestión y explotación del nuevo hospital de TORREJON DE ARDOZ DE LA COMUNIDAD DE MADRID" , por D. Alberto de Rosa, Director General de RIBERA SALUD

  • "Coordinación, monitorización y control de las concesiones de los HOSPITALES DE LA COMUNIDAD DE MADRID", por D. Juan Manuel Vivar, Unidad técnica de Control de la Dirección General de Gestión Económica y Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos del SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD

El sistema AP-Madrid facilitará la libre elección y la implantación de la e-receta

'De los 424 centros sanitarios en total de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, el sistema de información centralizado AP-Madrid ya está implantado en 36 centros de salud y 18 consultorios. Esto supone que un 14 por ciento de la población madrileña ya tiene sus datos incorporados al sistema y que un 15 por ciento de los profesionales sanitarios utiliza este programa.

Sin embargo, el propósito de su completa implantación este verano en la totalidad de los centros del primer nivel asistencial, como estaba previsto, no podrá cumplirse puesto que los fallos del sistema que han ido surgiendo a medida que se incluían más ambulatorios (cuelgues, colapsos, ralentización en el funcionamiento del programa) han obligado a retrasar el despliegue. “Tiene que primar la calidad por encima de la cantidad”, destaca Patricia Flores, directora general de Atención Primaria de Madrid de la Consejería de Sanidad, quien ha explicado que, aunque la previsión inicial era incorporar seis centros por semana, ahora se está realizando con dos.

Según ha explicado Zaida Sampedro, directora deneral de Sistemas de Información Sanitarios del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), el objetivo de AP-Madrid es unificar la historia clínica de los pacientes del primer nivel asistencial en un mismo sistema que permite que todos los centros de salud y los profesionales de la red de Atención Primaria puedan acceder y compartir esa información.

Esta herramienta será fundamental para facilitar el desarrollo del área única. “AP-Madrid es muy conveniente, aunque no imprescindible para el ejercicio de la libre elección, puesto que el despliegue del programa va a ser más lento que el de la libre elección”, ha indicado Patricia Flores.

Seguimiento del paciente y formación del profesional

Entre las funcionalidades que incorpora AP-Madrid, el sistema informa y recuerda al médico las actividades preventivas y revisiones que debe realizar al paciente, en función de su edad, sexo y patologías que presenta, como por ejemplo, tomar la tensión cada cierto tiempo, pesarle, etc. Asimismo, también avisa de la última consulta, en que centro fue y el profesional que le atendió, lo que asegura la continuidad asistencial.

Además, incorpora protocolos de gestión clínica mediante formularios de introducción de datos de forma estandarizada y codificada, no como texto, lo que facilita el seguimiento de los pacientes y la explotación de los datos. Gracias a la introducción de la información clínica de manera normalizada, a través de los denominados DGP´s (datos generales del paciente), el médico puede visualizar los datos o episodios que más le interesen, incluso acceder a gráficas de evolución del paciente.

Antes de implantar el sistema en un centro, los profesionales reciben una formación de 15 horas a lo largo de tres semanas en el mismo centro de salud. Asimismo, de la experiencia del despliegue se va viendo los módulos que tienen más problemas y los propios trabajadores sugieren mejoras que se van incorporando a las siguientes versiones del programa.


Receta electrónica

El sistema AP-Madrid también pretende facilitar la puesta en marcha de la receta electrónica, cuya primera fase de despliegue, acotada a seis centros de salud, está prevista para el último trimestre de año, según ha informado Sampedro, quien ha destacado que la implantación de la e-receta incluirá un análisis del impacto en el tiempo de consulta y en el gasto farmacéutico.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica edición 17/05/2010
Imagen(Zaida Sampedro, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria): Redacción Médica


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Sanidad de Madrid confía a Atos Origin la oficina técnica del Plan Athene@ [Actualización Tecnológica de Hospitales Tradicional en la Era Digit@l]

'La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha vuelto a poner su confianza en Atos Origin con la adjudicación de un nuevo contrato de servicios profesionales de oficina técnica de soporte en la fase de lanzamiento del Plan Athene@ para la ‘Actualización Tecnológica de Hospitales Tradicional en la Era Digit@l’.

En base a este nuevo contrato, con un plazo de ejecución de siete meses y adjudicado por un importe de 335.000 euros frente a la cifra de algo más de un millón de euros inicialmente estimada, Atos Origin se encargará de elaborar las especificaciones y requerimientos detallados como consecuencia de las directrices contenidas en el Plan Director de Hospitales Tradicionales Athene@, así como de documentar y valorar los aspectos de lanzamiento en diferentes apartados del Plan.

En el marco del proyecto, Atos Origin establecerá una oficina técnica dotada con los perfiles de asistencia técnica con experiencia en gestión de TIC sanitarias para el nivel de atención especializada, tanto de sistemas de información hospitalaria, como en sistemas departamentales y en los apartados tecnológicos de CPDs y servidores, comunicaciones, puestos ofimáticos, etc. La ejecución de este contrato por parte de la compañía impide su participación en el resto de contratos que se puedan derivar de la ejecución del Plan Athene@, con la excepción de los relativos a la oficina de gestión del Plan.
Con esta nueva contratación, la Consejería de Sanidad de Madrid reconoce el trabajo realizado por Atos Origin en el marco de otro contrato previo de servicios para la elaboración del citado Plan Director de Sistemas de la red de hospitales tradicionales de la Comunidad de Madrid.'


Fuente:
computing.es 14/05/2010

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Los funcionarios perderán entre 36 y 220 euros al mes por el recorte. Simulación del recorte que manejan los funcionarios.

'La primera bajada de salarios de la democracia en la función pública, recorte con el que el Gobierno pretende ahorrar más de 4.000 millones de euros para acelerar la reducción del déficit, costará a la inmensa mayoría de los 2,8 millones de funcionarios afectados entre 30 euros y algo más de 200 euros al mes, según las tablas que está manejando el Gobierno y que, según algunos de los altos cargos del Ejecutivo que las conocen, aún no se han terminado de cerrar, dada la complejidad de los cálculos que hay que hacer.

El ministro de Fomento, José Blanco, declaró en Tele 5 que la rebaja iba a ser progresiva y lo demostró con un ejemplo: "Va a ser un recorte equitativo. El funcionario que cobre 1.200 euros tendrá un recorte aproximado de 36 euros al mes. Una persona que cobre 3.000 euros tendrá un recorte aproximado de 220 euros al mes.'

'Entre los trabajadores de la Administración central circulan estos días algunas hipótesis de trabajo que señalan unos recortes (véase gráfico) [N.E.: transcripción de las bajadas apuntadas en ese gráfico:
  • Niveles 12 a 14: -3%
  • Niveles 15 a 18: -4,5 %
  • Niveles 19 a 20: -5,2%
  • Niveles 21 a 24: -6,8%
  • Niveles 25 a 26: -8%
  • Niveles 27 a 30: -10,5%
  • Altos Cargos: -15%
]'

Fuente y noticia completa: El País 17/05/2010

NOTA DEL EDITOR: Los niveles de las categorías estatutarias de la función Administrativa son los siguientes: 23 para la de Grupo A o Técnico de la F.A., 21 para la de Grupo B o de Gestión de la F.A., 17 para la de Grupo C o Administrativo y 15 para la de Grupo D o Auxiliar Administrativo. Las nuevas categoría estatutarias de informática, de grupos A, B y C (A1, A2 y C1) en la nueva nomenclatura) tienen los mismos niveles que las de la F.A., si bien, por el momento no hay nadie nombrado en ellas.

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La interoperabilidad ya no es una utopía

'Si hay un sector en España que no frena su evolución y desarrollo, aun a pesar de la crisis, es el de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), especialmente en lo que se refiere a la búsqueda del Grial de la informática sanitaria: la interoperabilidad. Así al menos lo demuestran los sucesivos foros de normalización que la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) ha organizado durante los últimos ocho años. En su última edición ha recogido diversas experiencias que muestran que la interoperabilidad puede ser una realidad.'


'Es el caso de LinkEHR, una aplicación informática que permite trabajar con las historias clínicas digitales ya existentes, adaptando de manera automática los datos que un determinado centro sanitario tiene de sus pacientes a ese estándar de historia clínica común y que se empezó a pilotar en el Hospital General de Valencia. Hoy, gracias a este software, "el prêt-à-porter ha llegado a la normalización de sistemas sanitarios", según Carlos Angulo, del Grupo de Informática Biomédica del Instituto Itaca, de la Universidad Politécnica de Valencia....'

'De este modo, el sistema permite extraer y normalizar información de cualquier aplicación que maneje el lenguaje XQuery -la inmensa mayoría-, y "ya no es un prototipo; tiene un uso real en el General de Valencia y se va a iniciar un nuevo piloto con un hospital de otra red: el de Fuenlabrada, en Madrid".'

'... Algo que hasta hace poco no pasaba de ser un futurible se está convirtiendo poco a poco en realidad; hablamos de la extracción de información estandarizada de dispositivos médicos de distintos fabricantes. Según Luis Serrano, del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad Pública de Navarra (UPNA), "estamos en el camino de conseguir el plug and play en dispositivos de monitorización". Es decir, lograr lo que los puertos USB han hecho con cámaras, móviles, memorias portátiles y otros equipos y periféricos: que al enchufarlos al ordenador, éste reconozca automáticamente de qué se trata, algo inviable con tensiómetros, pulsómetros, glucómetros y otros. "El objetivo es implantar un conjunto de normas comunes, las ISO/IEEE 11.073 (X73), en los dispositivos llevables". Este estándar ya está definido para los aparatos más simples, y se está trabajando para aplicarla en los más complejos....'

'... Por eso, el centro tecnológico Cartif, de Valladolid, ha desarrollado "un sistema de información clínica para cuidados intensivos basado en estándares X73 que incluye un concentrador multipuerto para transformar toda la información en XQuery", ha explicado Javier Pérez Turiel, director de la División de Ingeniería Biomédica de Cartif. El sistema está plenamente operativo en el Hospital Clínico de Valladolid y en breve se va a llevar al Río Carrión, de Palencia, y el Santa Bárbara, de Soria.'

'... "En 2008 sólo habíamos informatizado el 33 por ciento de las imágenes; ahora estamos en el 85 por ciento", ha confesado Carles Rubies, director del Plan Para la Digitalización de la Imagen Médica en Cataluña de la Generalitat.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 17/05/2010

Citrix abre la puerta al 'autoservicio' de los desktops virtuales

'En el marco de la conferencia Citrix Synergy celebrada esta semana en el Moscone Center de San Francisco, Citrix ha anunciado que está trabajando en XenServer, un nuevo hipervisor que permite la gestión centralizada de desktops virtuales para correr en cualquier portátil o PC corporativo, incluso cuando éstos están desconectados de la red.

Construido sobre XenServer y desarrollado en colaboración con Intel
para aprovechar toda la potencia de su tecnología vPro, el nuevo Citrix XenClient permite a las máquinas virtuales correr directamente en el dispositivo en lugar de hospedadas en el sistema operativo instalado.'


Fuente y noticia completa
:
computing.es

Los funcionarios retrasan la huelga al 8 de junio

'La huelga prevista en el sector público para el próximo 2 de junio contra los recortes de sueldos anunciados por el Gobierno se ha retrasado hasta el día 8 del mismo mes, que cae en martes, tras una reunión mantenida hoy por representantes de CC OO, UGT y CSI-CSIF, para que el Gobierno explique con detalle a qué colectivos de empleados públicos afectará el recorte salarial y también por plazos legales.'

Fuente y noticia completa: El País 17/05/2010

La web regional informará del estado de las reservas de sangre

' La Comunidad de Madrid informará de forma permanente sobre la situación de las reservas de sangre del Centro de Transfusión, que asegura el abastecimiento de los bancos de sangre de los hospitales públicos de la región. Los contenidos sobre donación de sangre dentro del Portal de Salud han sido renovados y ampliados para albergar más información, más actualizada y accesible.

Dentro de los nuevos contenidos, que son accesibles a través de la pestaña 'Cuidando mi Salud', dentro de la Sección de 'Ciudadano' del Portal de Salud, destaca la información actualizada sobre la situación de las reservas de sangre en los hospitales públicos de nuestra región. Un sencillo gráfico informa sobre el nivel de necesidad de recibir donaciones de cada uno de los grupos sanguíneos mediante tres códigos de urgencia según el color: el rojo indica la necesidad de donación urgente, el amarillo que debe donarse en 2 ó 3 días, y el verde que debe donarse en la próxima colecta.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 17/05/2010

Aguirre quiere privatizar Telemadrid por subasta

'"En esto estoy de acuerdo con Ruiz-Gallardón: privatizaría Telemadrid y lo haría por subasta", ha manifestado Aguirre en Alcobendas, al final del Comité de Dirección del PP de Madrid, donde ha lamentado que ni el alcalde de la capital ni ella misma hayan podido cumplir hasta ahora su deseo de privatizar la televisión autonómica.

La presidenta ha explicado que este objetivo figuraba ya en el programa electoral del PP cuando Ruiz-Gallardón se presentó -y ganó- por primera vez las elecciones en la Comunidad de Madrid. "Si ni él (Ruiz-Gallardón) ni yo hemos podido privatizar Telemadrid, es porque lo prohíbe la ley de terceros canales que hizo el PSOE y que prohíbe la gestión indirecta de las televisiones públicas" ha lamentado la presidenta.'

Fuente y noticia completa
: Madridiario 17/05/2010

lunes, 17 de mayo de 2010

El PP niega que se vaya a externalizar la lavandería del Hospital Clínico y reta al PSM a que diga dónde y cuándo la Comunidad de Madrid ha dicho eso

'El portavoz de Sanidad del Grupo Popular en la Asamblea de Madrid, Javier Rodríguez, retó hoy al PSM a explicar “cuándo y dónde la Comunidad de Madrid ha dicho que se vaya a `externalizar´ el servicio de lavandería del Hospital Clínico, ya que “es absolutamente falso que el consejero de Sanidad, Javier Fernández Lasquetty, haya dicho eso”. Además, aseguró que “a día de hoy no se va cerrar ninguna cama en dicho centro hospitalario”.

Rodríguez respondía así a las declaraciones en las que el secretario de Sanidad del Partido Socialista de Madrid, Eusebio González, denunció hoy sus "temores" acerca de la privatización de servicios del Hospital Clínico y de la supresión de 150 camas.

En este sentido, el diputado popular señaló que en el Hospital Clínico San Carlos se están en acometiendo obras, Fase II del Plan Director, para mejorar la atención y asistencia a los pacientes que está afectando al área norte del mismo”, al tiempo que indicó que “también se pretende incrementar la calidad de las prestaciones asistenciales y aumentar la confortabilidad de los pacientes”.

Asimismo, Rodríguez negó que se vayan a privatizar los servicios de los centros hospitalarios y que se haya privatizado el servicio de Lavandería. “Respecto a la lavandería del hospital no ha habido ningún tipo de privatización ni externalización sino que esta actividad de lavado se está realizando en la Lavandería Central pública , que depende de la Consejería de Sanidad que está ubicada en Mejorada del Campo”. “Esta lavandería -continuó- cuenta con infraestructura suficiente para poder acometer el servicio que se dejará de prestar en el Hospital Clínico”, añadió.

El parlamentario popular también quiso referirse a la plantilla afectada por el traslado de la lavandería del hospital Clínico San Carlos, y explicó que “ya está trabajando en sus nuevos puestos de trabajo como consecuencia del acuerdo alcanzado entre los sindicatos representativos del ámbito sanitario, SATSE, FEMYTS, CC.OO., UGT Y CSIT – UP con la dirección general de Recursos Humanos”.

Así, explicó que “estos trabajadores fueron reubicados el pasado 26 de marzo en otros servicios en función a las necesidades de dicho centro y la cualificación de dichos trabajadores”.'

Fuente y noticia completa: Grupo Parlamentario Popular de la Asamblea de Madrid 13/05/2010
Visto en MATS-Madrid

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El PSM denuncia que Sanidad prevé suprimir 150 camas en el Hospital Clínico

'El secretario de Sanidad del Partido Socialista de Madrid, Eusebio González, denunció hoy sus "temores" acerca de la privatización de servicios del Hospital Clínico y de la supresión de 150 camas en un centro que atiende a una población en torno a los 550.000 ciudadanos.

Tras reunirse con la Plataforma en Defensa del Hospital Clínico, que aglutina a profesionales, pacientes y vecinos, González indicó que este centro "se verá sometido a un recorte de sus recursos y ello repercutirá muy negativamente en el servicio que viene prestando a la ciudadanía".

En la reunión, los representantes de la Plataforma han explicado al responsable de sanidad del PSM la "precaria" situación por la que atraviesa el emblemático hospital. Del mismo modo han expresado sus "dudas" sobre el Plan Director del hospital, el "oscurantismo" en la gestión de la gerencia del mismo, la privatización del servicio de lavandería, así como la seguridad y la marcha de las obras del ala norte del centro.'

Fuente y noticia completa: Europa Press vía Qué 13/05/2010

Visto en MiSaludNoEsUnNegocio

El Dir. Gral de la Agencia de Calidad del SNS:"Podemos tener la tranquilidad de ser el país que mejor lo está haciendo en cuanto a implantación TIC"

'Pablo Rivero, director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud, insiste en transmitir un mensaje positivo con respecto a la evolución de las TIC en España, y no le falta razón: nuestro país ha llegado, desde un punto de partida no excesivamente bueno, a un nivel de desarrollo de sistemas de información que le han convertido en un modelo a seguir.

Pero esta ventaja puede suponer "un desarrollo tecnológico en Europa a dos velocidades: por delante, los países nórdicos, España y algunas regiones de Italia, y, bastante por detrás, los tradicionales motores de la economía europea, como Francia y Alemania". Por ello se puso en marcha el programa EpSOS, en gran medida liderado por España, que tendrá ampliación (de países y regiones) y continuidad en un EpSOS 2.

Mientras Europa sigue acompasando sus ritmos, España avanza. Así, durante este año "se elaborará un informe sobre la implantación de la historia clínica digital del SNS con las áreas de mejora que sean necesarias". Y es que una posición de liderazgo no garantiza el triunfo en la carrera, y "hay que seguir esforzándose", ha dicho Rivero y coincide con él Jesús García Cruces, director general de Desarrollo Sanitario de Castilla y León, que pide "cuidado de no mirarse demasiado el ombligo".'


'... "Sería deseable contar con un instituto nacional de normalización vinculado al Consejo Interterritorial que se encargue además de evaluar los proyectos de TIC".

José Luis Monteagudo, jefe de Área de la Unidad de Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III, opina por su parte que "es el momento de un nuevo salto que aproveche a la nueva generación que llega, tanto de usuarios como de profesionales, que en ocasiones tienen más arsenal tecnológico en casa que en las organizaciones". Para que esta nueva explosión de las TIC sea viable, considera imprescindible "replantear la propiedad intelectual y optar por las tres 'o': opensource, openstandard y opendata".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 17/05/2010

“La precariedad va ligada íntimamente al exceso de oferta de profesionales, y esa situación no se da en el entorno sanitario”, declara Armado Resino,

'El mismo día que el Gobierno anunció el descenso del 5 por ciento de las retribuciones de los funcionarios, entre ellos incluido el personal sanitario, la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS), se reunía en su III Círculo Sanitario, centrado en “La precariedad del empleo médico en la Comunidad de Madrid”. En una jornada en la que se abordó el exceso de contratos eventuales en especialidades y la presión asistencial en AP, el director de Recursos Humanos de la consejería de Sanidad madrileña, Armando Resines, resumió que la precariedad “va ligada íntimamente al exceso de oferta de profesionales, y esa situación no se da en el entorno sanitario, porque el problema que tenemos es un déficit de profesionales”.


'
Relacionado con estos datos, Armando Resino intentaba dar respuesta a las cuestiones planteadas por otros asistentes como era el exceso de contratos de eventualidad, donde se ofrecían datos obtenidos de las propias gerencias hospitales madrileños, en los que se observaba como el Hospital Puerta de Hierro contaba con un 26 por ciento de contratos eventuales, y en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias se llegaban a cifras del 50 por ciento.

A este respecto, y en relación con la necesidad de procesos de selección para la creación de puestos fijos, Resino estaba de acuerdo en que “no parece muy lógico que un profesional después de tantos años de formación se vea abocado, con edades próximas a los 40, a superar procesos selectivos”. Sin embargo, igualmente declaraba que ante el empleo temporal “no podemos hacer más que convocar procesos selectivos, como venimos haciendo, y conseguir estabilidad en el empleo”. Por lo tanto, su conclusión sobre esta problemática se resumía en que “es lamentable, pero no hay otro sistema”. '


'
Así, quería remarcar que desde la Consejería de Sanidad “articulamos los mecanismos para que el empleo precario se convierta en empleo fijo”. Ante las quejas de los asistentes, que recordaban cómo algunos de estos procesos llevaban años sin determinarse, el director de recursos humanos volvía a posicionarse, aclarando que “gestionar procesos selectivos después de convocar una OPE extraordinaria es muy complejo”, y volviendo a poner cifras sobre la mesa, como que actualmente haya 45 procesos selectivos en marcha.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 13/05/2010
Imagen (Armando Resino): Acta Sanitaria

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Contestación a escrito de APISCAM recibida de la Dir. Gral. de RRHH de la Consejería de Hacienda

NOTA PREVIA DEL EDITOR: El escrito al que hace referencia esta respueta se trata de la carta que APISCAM presentaba en Registro el 24/04/2010 con destinatarios la Presidenta de al CM, el Consejero de Sanidad, el Consejero de Economía y Hacienda y el Dir. de la Función Pública con copia al Dir. Gral de RRHH y la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS y de la Dira. Gral de Gestión de RRHH de la Consejería de Economía y Hacienda, y que versaba sobre las reclamaciones laborales del colectivo que representamos . Se trata por el momento de la única respuesta recibida.


'Ha tenido entrada en este Centro Directivo copia de su escrito de fecha 23 de abril de 2010, con entradael 24 de abril en el Registro General de la Comunidad de Madrid, sobre "propuesta base de solución detallada para la regularización global del colectivo del personal informático propio de las lnstituciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud". En relación con él esta Dirección General manifiesta lo siguiente:

El referido escrito es presentado por Vd. en calidad de Presidente de la Asociación Profesional de lnformáticos de Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM), entidad de la cual se afirma representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las lnstituciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud, al contar entre sus socios con más del 60% de dicho personal.

Con la premisa de esa citada representación, y habida cuenta de la existencia de un borrador de Decreto por el que se regula la integración en las nuevas categorías del ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones, la citada Asociación entiende que se le debe dar audiencia en dicho asunto.

Bajo este planteamiento, procede afirmar que esta Dirección General de Gestión de Recursos Humanos no ostenta competencia para conocer de esa petición de audiencia, que debe de tratarse en sede del procedimiento de elaboración de Decreto. En este sentido, es la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud, como órgano de impulso y tramitación del proyecto, a quien corresponde conocer de la petición de concesión de ese trámite, todo ello de conformidad con lo dispuesto en el artículo 24.1.c) de la Ley 5011997, de 27 de noviembre, de organización, competencia y funcionamiento del Gobierno (del Estado), norma de aplicación supletoria en la Comunidad de Madrid.

En consecuencia, aunque dicho Centro Directivo aparece como destinatario de copia de su escrito, su petición deberá presentarse directamente a la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud, órgano administrativo General de que ha iniciado y tramita actualmente el Proyecto de Decreto de referencia, y el que, en su caso, habrá de dar oportuna respuesta a las cuestiones planteadas en el escrito.

Madrid, 6 de mayo de 2010
DIRECTORA GENERAL DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Fdo: Elena Collado Martínez'

Fuente: Documento recibido en APISCAM con Registro de Salida de 10/05/2010 de la Consejería de Economía y Hacienda

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