[El Periodic] C. Valenciana. 'La Comunitat lidera en España el proyecto europeo PARENT sobre el desarrollo compartido de información sanitaria'

[25/04] 'La directora general de Salud Pública de la conselleria de Sanitat, Lourdes Monge, ha recibido hoy al experto esloveno Matic Megli?, responsable del proyecto europeo PARENT, quien ha visitado el Centro de Investigación en Salud Pública para ofrecer la conferencia "Can we improve research by making patient registries interoperable?", con el objetivo de presentar esta iniciativa transfronteriza en la que la Comunitat tiene un papel activo.
Megli? es jefe del Centro de Informática Sanitaria en el Instituto Nacional de Salud Pública de la República de Eslovenia, y ha sido miembro destacado de proyectos sanitarios europeos como epSOS, eHGI y Calliope.

[Acta Sanitaria] 'Orihuela implanta una nueva aplicación informática para que la atención a pacientes en urgencias sea más eficiente'

[02/05] 'Esta nueva aplicación tiene la misma forma que el anterior pero incluye una serie de mejoras propuestas por los propios usuarios. Entre las mejoras se incluyen el fácil acceso a la aplicación con teclado táctil y ratón, las actualizaciones automáticas que impiden la pérdida de información y la funcionalidad en la gestión de usuarios. Asimismo, mejora la cantidad y calidad de los datos para un trabajo más sencillo a nivel de gestión y el manejo de indicadores, lo que facilita la gestión más eficiente de los servicios de urgencias en función de las demandas diarias Además, permite exportar a formatos de trabajo habituales como Excel y crear tablas estadísticas para comparar datos de la actividad asistencial.'

[Redacción Médica] 'Los sistemas TIC son más agiles en hospitales modelo Alzira, según Avisa DESTACA EL CENTRO DE DÉNIA'

'Los hospitales de la Comunidad Valenciana de titularidad pública y gestión privada o que siguen el modelo Alzira, se revelan más ágiles en el manejo y aplicación de los sistemas de información TIC que lo que se rigen por la gestión directa tradicional, según destaca para Redacción Médica el presidente de la Asociación Valenciana de Informáticos Sanitarios (Avisa), Cayetano Hernández, quien ha puesto el acento de esa “diferencia sustancial” entre ambas fórmulas gestoras en el organigrama de los centros.

Según ha subrayado, mientras en los centros del modelo Alzira como los que pertenecen a los departamentos de Salud de La Rivera, Torrevieja, Dénia, Manises y el Hospital del Vinalopó, existe un director de Sistemas que depende de forma directa de la Gerencia, en los de gestión pública directa, en cambio, hay un responsable de la unidad o servicio de Informática bajo el mando, a su vez, del director económico. Esa relación más estrecha con el gerente del responsable de las TIC sirve para “alinear mucho más las estrategias” del centro en ese campo.

[Notas de Prensa CV] 'El futuro de la informática sanitaria a debate en Alicante'

'Alicante se convierte este fin de semana en la capital de la informática sanitaria valenciana. Casi 200 expertos del sector público y privado incluido el  sector de gestión público-privada, se reúnen en el Museo de Arte Contemporáneo de Alicante MACA el próximo sábado para debatir la problemática de los sistemas de información en la sanidad de la Comunidad Valenciana. Un entorno de recesión, con presupuestos muy ajustados, obliga a reinventar el papel cada vez más fundamental de la dirección de sistemas dentro del organigrama de los hospitales e instituciones sanitarias.

V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) el 27 de Abril en Alicante. Aforo completo

El próximo día 27 de abril de 2013, tendrá lugar en Alicante la V Jornada Técnica de la  Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) con el lema “El momento de la Informática Sanitaria”.

El programa de la jornada es el siguiente

[FADSP] 'La privatizacion sanitaria y la estrategia para defender la sanidad pública'

NOTA DEL EDITOR: Este informe menciona la existencia de un convenio en Aragón entre los Colegio de Farmacéuticos de allí y APISCAM [sic]. Naturalmente, debe tratarse de una simple errata, ya que desde luego que esta Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid tiene convenio alguno con los Colegio de Farmacéuticos de Aragón, y , probablemente se refiera a los convenios entre  convenios entre los colegios de Farmaceúticos y el servicio aragonés de SALUD.


[...] ' El proceso de privatización sanitaria se ha venido desarrollando de manera lenta pero continuada desde principios de los años 90 , siguiendo las pautas marcadas por el Informe Abril que planteaba una serie de medidas destinadas a crear un mercado sanitario con la competencia entre proveedores públicos y privados: separar la financiación de la provisión de servicios (imprescindible para crear un mercado de compra-venta de los mismos), pagar por la asistencia (copago), potenciar el aseguramiento y trasformar los centros sanitarios en empresas. Aunque estas medidas fueron paralizadas en un principio por la enérgica respuesta de los sindicatos y de la FADSP, los sucesivos gobiernos, centrales y autonómicos, las han ido desarrollando de manera más o menos solapada (en cómodos plazos). 

[Diario Médico] 'Telemedicina en crisis busca proyectos seguros. Expertos reuniodos por Telefónica reconocen que ha habido desarrollos con escasa evidencia científica'

[18/03] 'La actual situación de crisis económica y de dificultad, por tanto, para pagar la factura del sistema sanitario público, obliga a que los experimentos de e-Salud que se pongan en marcha lo sean fruto de "una gran evidencia científica, porque ha habido fracasos clamorosos y muchas ilusiones frustradas en el desarrollo de la telemedicina", según ha puesto de relieve Galo Peralta médico internista y director del Instituto de Formación e Investigación Marqués de Valdecilla (Ifimav), durante el encuentro e-Salud: Futuro o Realidad, organizado por Telefónica en el Hospital Marqués de Valdecilla el pasado viernes.

El comentario de Peralta, que ha reconocido el fracaso de bastantes proyectos, ha sido asumido por Jaume Raventós, director de eHealth Telefónica España; Joan Guanyabens, médico y director IT Salud en PwC Consuting, y Domingo Orozco, coordinador del programa Valcronic, de la Consejería de Sanidad de Valencia, que han reconocido en alta voz que se han producido "fallos evidentes", y que la mejor manera de "aprender desde los errores es coordinar mejor a los  médicos, que han de explicar bien sus necesidades a los ingenieros que las diseñan".'

C. Vlaneciana. Dolón dice que el centro de Microsoft será más modesto a los 3 años de anunciarse

' El alcalde de Torrevieja Eduardo Dolón aseguró ayer que "pronto" tendrá "noticias positivas" que comunicar sobre la implantación en Torrevieja del Centro de Innovación Tecnológica Sanitaria de Microsoft, que fuera anunciado en el primer trimestre de 2010 en el propio hospital por el exjefe del Consell, Francisco Camps. Dolón admitió sin aportar muchos más detalles que el planteamiento inicial del proyecto va a cambiar, pero que en ningún caso se ha descartado.

[El País] 'Una sentencia protege a los interinos frente a las empresas del modelo Alzira. Los jueces anulan la amortización de 161 plazas en el departamento sanitario de Dénia'

'Una sentencia ha anulado la amortización de 161 plazas de personal interino que se ejecutó cuando Marina Salud, la empresa concesionaria del departamento de salud que tiene como centro de referencia el hospital de Dénia, se hizo con la gestión de la asistencia de los habitantes en la comarca. El fallo obliga a la empresa a negociar para continuar con la amortización o, de lo contrario, cubrir las plazas "de forma reglamentaria"

[Redacción Médica] 'Gerente Dpto. de Salud de Orihuela: “Las concesionarias de hospital generan menos coste de media” . Cita el estudio Iasist y otro inédito en el que trabaja en comunión con Sedisa'

[07/02]  'El coste medio de los departamentos de salud regidos por el modelo Alzira en la Comunidad Valenciana (primera en implantar la fórmula concesional en la asistencia sanitaria en Primaria y Especializada), es menor que el de los gobernados por gestión pública directa (17 por ciento más baratos), según los datos aportados a Redacción Médica por el gerente del Departamento de Salud de Orihuela, en Alicante, Carlos Alberto Arenas, en comunión con la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), de la que es asimismo vocal.
Si se afina aún más en la estimación y se desechan los que Arenas denomina outliers (en estadística la expresión alude a una observación distante del resto de datos desde el punto de vista númerico), caso de La Fe de Valencia, se mantiene la “ventaja” del coste promedio a favor de las organizaciones concesionarias, que rondaría en este caso el 9 por ciento.

[El País] 'Fabra ve difícil extender el modelo Alzira como quieren González y Cospedal'

[24/01] 'El presidente de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra, ha criticado este jueves los pasos que han dado los Gobiernos regionales de Madrid, presidido por Ignacio González, y Castilla-La Mancha, dirigido por María Dolores de Cospedal, para aplicar la gestión privada de servicios públicos sanitarios bajo el modelo Alzira, una fórmula que lleva 14 años funcionando en la Comunidad Valenciana. 
Frente a la fuerte oposición que han encontrado los planes privatizadores por parte de los trabajadores sanitarios, especialmente en Madrid, Fabra ha señalado que los cambios "deben de contar con apoyo, colaboración y, desde luego, compromisos con aquellos que tienen que formar parte de ese mismo cambio".
Además, se mostró contrario a la forma elegida para extender la privatización de la gestión sanitaria en estas dos autonomías, gobernadas también por el PP. En la Comunidad Valenciana, recordó, el modelo Alzira se ha aplicado en hospitales nuevos. "Adaptarlo al modelo tradicional [hospitales de gestión pública ya construidos y en funcionamiento] es muy complicado; [eso] no lo queremos hacer aquí".'

[El País] 'La privatización no ha abaratado el coste de la sanidad valenciana'

[21/01] 'El mantra que repiten los partidarios de ceder al sector privado la gestión de hospitales públicos es que las empresas son más eficientes. Este modelo, sostienen las autonomías que lo impulsan o las compañías adjudicatarias de las concesiones, ofrece hasta un 25% de ahorro respecto a la fórmula tradicional de control público.'

[...] 'Uno de los pocos trabajos independientes —quizás el único— que compara los centros de gestión pública clásica con los de concesión administrativa (el modelo Alzira, con 14 años de vida en la Comunidad Valenciana, que se extenderá en breve en Madrid y Castilla-La Mancha) apunta en otra dirección a la que indican sus partidarios. Ambas fórmulas prácticamente son equivalentes en gasto hospitalario por habitante.

[Marina Salud] 'La Sociedad Española de Informática de la Salud premia al Hospital Marina Salud de Dénia'

[24/01]'El Director Gerente de Marina Salud, Ángel Giménez, acompañado de la Directora de Gestión Sanitaria-Sistemas, Marisa Correcher y del Director de Organización y Tecnologías de la Información, Vicent Moncho,  recogerán esta tarde [el pasado jueves]  el premio otorgado por SEIS, la Sociedad Española de Informática de la Salud, en el ámbito de “aportaciones a la sociedad sanitaria”.

Se trata de la XVIII Edición de estos Premios Nacionales de Informática de la Salud, cuyo objetivo es reconocer a los profesionales, medios de comunicación, aportaciones científicas y organizaciones, tanto privadas como públicas, que más han contribuido a lo largo del año 2012 al desarrollo y consolidación de las Tecnologías de la Información en el ámbito sanitario.

Entrega de Premios Nacionales de Informática y Salud 2012 de la SEIS de ayer

Ayer Jueves 24 de enero tuvo lugar en el Aula Magna de la Univ. Autónoma de Madrid Madrid la tradicional entrega de los Premios Nacionales de Informática y Salud concedidos por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y que cada año sirve de primer punto de encuentro del año de representantes de diversas organizaciones relacionadas con el área de la informática y la sanidad.

Ya se conocen los Premios Nacionales de Informática y Salud 2012 de la SEIS. Premio al Profesional para Zaida Sampedro, la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS

La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) acaba de hacer pública en su web la convocatoria del acto de  Entrega de los Premios Nacionales de Informática y Salud 2012, que tendrá lugar el próximo Jueves 24 de enero de 2013 a las 19:30 horas en el Aula Magna de la Facultad de Medicina de la UAM ( c/ Arzobispo Morcillo 4, Madrid)

Los Premiados en esta edición 2012 son:

[Gen. Valenciana] 'El Hospital de Elda agiliza la atención en Urgencias con una aplicación informática que realizar la asignación de médico y enfermero a cada paciente desde el triaje'

[Generatlitat Valenciana 04/01] 'El Hospital General Universitario de Elda ha implantado la asignación de médico y enfermero a cada paciente de Urgencias, a través de una aplicación informática creada por dos enfermeros del Centro. Esta iniciativa ha permitido ya agilizar la atención, asegurar la continuidad de cuidados en el servicio y mejorar la calidad de la atención ofrecida.

[EP] 'C.Valenciana.-La receta electrónica está implantada al 100% en Castellón y Valenciana y este semestre estará en Alicante'

[Europa Press 05/01] 'El conseller de Sanitat de la Comunidad Valenciana, Manuel Llombart, ha destacado este miércoles que la receta electrónica está implantada en el 100 por cien en las farmacias de las provincias de Castellón y Valencia, mientras que en la de Alicante lo estará durante el primer semestre del año.

Comunidad Valenciana. El Consell se olvida del centro de Microsoft que anunció hace 3 años

'Se cumplen ahora tres años desde que la Generalitat Valenciana anunciara a bombo y platillo que el Hospital de Torrevieja había sido escogido como sede del Centro Mundial de Innovación Tecnológica Sanitaria de Microsoft en España. Ni la Conselleria ni la gestora privada del centro público (Ribera Salud y Asisa) se pronuncian sobre qué ha sido de este proyecto, presentado como una instalación de I+D que "vertebraría" la Comunidad, aunque la multinacional, que tampoco ha adoptado una decisión sobre lo que hará finalmente, solo necesita físicamente unos 500 metros cuadrados para desarrollar su labor.

En septiembre de 2009 la Generalitat ya difundía que la Comunidad Valenciana podría albergar este centro de innovación y desarrollo de tecnologías sanitarias, y en enero de 2010, tras rubricarse el acuerdo definitivo entre el entonces presidente Camps y Bill Gates en Nueva York, se abrió el debate sobre la mejor ubicación. Se sucedieron las campañas en las redes sociales que apostaban por ciudades como Valencia, Elche y sobre todo Alicante. Pero fue Torrevieja la escogida por la experiencia de su joven centro hospitalario en el desarrollo de esas tecnologías a través de la creación del programa de historia clínica "Florence". Se reservaron entonces varios espacios diáfanos en la segunda planta del Hospital para albergar provisionalmente las instalaciones y el Ayuntamiento presentó varias maquetas -realizadas por un despacho local de arquitectos- de lo que iba a ser el espectacular edificio de las dependencias definitivas. Ahora, fuentes del sector sanitario indican que si finalmente Microsoft optara por establecer el centro en Torrevieja, no lo haría en su Hospital ya que en el primer semestre de 2011 prescindió del equipo humano que había desarrollado las aplicaciones informáticas en las que se fijó la multinacional.

La última declaración oficial sobre el proyecto la ofreció el ahora exconseller de Sanidad, Luis Rosado, en mayo de 2012. Constató que estaba "parado", aunque lo justificó en la situación económica por la que atravesaba la antigua CAM, uno de los pilares financieros del proyecto.

El Ayuntamiento tenía -y tiene todavía- muchas expectativas puestas en esta iniciativa a la que atribuye un importante papel dinamizador del llamado turismo de congresos y sanitario, añadiéndole incluso el "activo" del Auditorio Internacional de la Generalitat, aunque en la práctica la actividad de estas instalaciones es más bien escasa. La administración local mantuvo que en torno a este equipamiento se crearían también otras empresas tecnológicas. Además, esperaba alentar el interés de cadenas hoteleras poco dadas a abrir negocio en la capital del turismo residencial. Con este objetivo estaba dispuesto a sacrificar 30.000 metros cuadrados que cedió al hospital como aparcamiento para que se ubicaran esas empresas.

El equipo de gobierno del PP logró rentabilizar la decisión de Microsoft (lo citaba en tres ocasiones en su programa de las municipales de 2011 como si ya funcionara) aunque no quiso enfrentarse a la gerencia cuando defenestró a los creadores del sistema de gestión sanitaria digital del hospital.

Las reuniones del alcalde en Valencia
"Estamos pendientes de una reunión en Valencia". Esa ha sido la respuesta habitual del alcalde de la ciudad Eduardo Dolón (PP) cada vez que se le ha preguntado durante el año y medio que lleva de mandato sobre el asunto de la implantación de Microsoft en Torrevieja.

Cronología
Septiembre de 2009. El presidente de la Generalitat Francisco Camps y la responsable de Microsoft España mantienen una reunión el 3 de septiembre en Valencia. Se anuncia que la multinacional «estudia» implantar uno de sus centros de innovación sanitaria en la Comunitat.

26 de enero de 2010. Camps se reúne con Bill Gates y firma con Microsoft en Nueva York el acuerdo para que el Centro de Innovación se instale en la Comunitat. Varias ciudades como Alicante, Valencia y Elche se postulan para albergarlo.
Febrero de 2010. Torrevieja se perfila como firme aspirante a acoger el centro tecnológico con la baza de la experiencia del hospital con la aplicación «Florence» . El 11 de febrero se confirmaba la ubicación en Torrevieja.

Abril de 2010. Camps, Microsoft y la CAM (Modesto Crespo) presentan el 19 de abril el acuerdo en el Hospital de Torrevieja. Telefónica desaparece como socio. Se presentan maquetas con las instalaciones. Camps dijo que el centro comenzaría de forma «inminente».

Primer semestre de 2011. Ribera Salud, principal socio de la gestión privada del hospital, decide prescindir de la cúpula directiva que abrió el Hospital en 2006 con el director y el responsable de sistemas informáticos a la cabeza. El entonces alcalde Pedro Hernández vendió poco antes de las elecciones municipales de mayo de ese año que el exdirector sería gerente del Centro de Innovación. Algo que no se confirmó.ç
Verano de 2011. Exdirectivos del hospital de Torrevieja crean la empresa tecnológica Tich Consulting (Grupo Asisa) en Torrevieja que trabaja para la aseguradora, para Microsoft y para centros hospitalarios de varios países, especializada en aplicaciones de gestión sanitaria.'

Fuente: La Información 05/01/2013

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• [03/02/2010] Microsoft ya está aquí. El Hospital de Torrevieja aplica desde hace tres años un programa que desarrolla una historia clínica virtual
• [24/02/2010] Microsoft abrirá en Valencia un centro de innovación en Tecnología sanitaria
• [12/08/2011] Torrevieja. El Hospital abandona el proyecto en el que se fijó Microsoft. Todo el equipo que diseñó el programa sanitario "Florence" ha rescindido contrato o bien ha sido despedido (informacion.es)
• [15/08/2011]  Ribera Salud se enfrenta a su socia Asisa por montar una firma paralela [de informática sanitaria] (El Economista)

[EP] 'C.Valenciana.-Sanidad reduce a la mitad el coste del contrato de mantenimiento de tres programas informáticos'

[Europa Press 03/01] 'La Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana ha adjudicado y formalizado la contratación conjunta para el mantenimiento de tres programas informáticos distintos por 251.913,88 euros, IVA incluido --el precio de licitación era de 272.964,54-- para un periodo de 12 meses, un importe que reduce a la mitad el coste del contrato, según ha informado la Generalitat en un comunicado.

El País] 'Los hospitales valencianos de gestión privada exigen más dinero'

[El País 27/12] 'El Gobierno regional arrastra importantes deudas desde el año 2009 con las empresas que gestionan los cinco departamentos de salud privatizados (Alzira, Torrevieja, Dénia, Elche y Manises). El monto principal de los impagos, que asciende a 150 millones de euros, corresponde a pacientes atendidos de otros departamentos, que dependen directamente de la sanidad pública, por lo que corresponde a la Generalitat pagar estos tratamientos. Son liquidaciones acordadas y pendientes de pago desde 2009. Las cinco concesionarias, de las que depende la atención sanitaria pública de un millón de valencianos, se han cansado de esperar y exigen a la Generalitat que liquide cuanto antes lo que les debe.