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miércoles, 25 de noviembre de 2015

[Diario Médico] SaludConectada: encuesta del uso de las teleconsultas del H. Getafe

Informa Diario Médico el 24/11/2015 de lo resultados presentados en las primeras jornadas de Salud Conectada de la encuesta realizada por el Hospital de Getafe acerca del uso de sus teleconsultas con centros periféricos y el Hospital Virgen de la Poveda: el 83% de los médicos que las usan creen que son comparables a las consultas presenciales, mientras que sólo piensan lo mismo un 10% de los que no la usan.

jueves, 21 de noviembre de 2013

[Comunidad de Madrid] 'La Comunidad invierte 10,6 millones para abrir otros siete “hospitales digitales”. Aprobado hoy en Consejo de Gobierno''

'2014 y 2017 casi 10,6 millones de euros, lo que permitirá modernizar todos los sistemas de tecnología de la información de los hospitales Ramón y Cajal, La Paz, Clínico San Carlos, Getafe, Santa Cristina, Niño Jesús y el Central de la Cruz Roja.

Con este nuevo impulso, la Comunidad de Madrid moderniza los sistemas de información sanitaria de 27 de los 36 hospitales públicos de la red, incluyendo sus centros de especialidades, lo que permitirá avanzar en la implantación de la Historia Clínica Electrónica. Este proyecto mejora la calidad asistencial, la continuidad terapéutica, la seguridad de los pacientes, la calidad de la decisión clínica y la mejora en el uso de los recursos sanitarios.

lunes, 24 de octubre de 2011

'Seis nuevos hospitales empezarán en diez días a entregar la factura sanitaria informativa'

[Redacción Médica 21/10] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, ha anunciado en el Pleno de la Asamblea que "en diez o quince días" seis nuevos hospitales se unirán al Hospital de La Paz en la entrega de la factura sanitaria informativa. Estos centros son el Hospital Santa Cristina, el Príncipe de Asturias, Niño Jesús, Doce de Octubre, Getafe y Móstoles.'

viernes, 7 de octubre de 2011

'Cambian los gerentes de ocho hospitales ENTRE ELLOS EL GREGORIO MARAÑÓN'

[Diario Médico 6/10] 'El Consejo de Administración del Servicio Madrileño de Salud ha aprobado nombramientos de los gerentes de ocho hospitales públicos. Como si se tratara del juego infantil del baile de las sillas, en realidad las sillas -los hospitales- y los que bailan -los gerentes- son los mismos en muchos casos, pero cambiando de centro. Salen del juego Antonio Barba y Gloria Forés y entran Carlos Mur, Manuel de la Puente y Carmen Pantoja. El resto son una cadena de sustituciones.

En concreto, el Servicio Madrileño de Salud ha nombrado a Ricardo Herranz como gerente del Hospital General Universitario Gregorio Marañón, de Madrid. Herranz, que hasta la fecha era director gerente del Hospital Universitario de Getafe, sustituirá a Antonio Barba, que deja su cargo a petición propia. Herranz conoce bien el centro que dirigirá, ya que fue director de Gestión allí durante siete años. '

martes, 13 de septiembre de 2011

'El Hospital Universitario de Getafe incorpora la telemedicina a la investigación en Geriatría'

[Comunidad de Madrid 12/09] 'El Hospital Universitario de Getafe ha iniciado un proyecto de investigación en el que los pacientes participan de forma activa a través de la telemedicina. Liderado por el Servicio de Geriatría, el objetivo es valorar la utilidad de algunos de los marcadores clínicos y funcionales, y determinar la eficacia de este tipo de monitorización para mejorar el control y seguimiento de los pacientes ancianos con insuficiencia cardiaca.

martes, 22 de marzo de 2011

El Hospital Universitario de Getafe celebra su veinte aniversario

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid Javier Fernández Lasquetty ha acudido al acto de celebración organizado por el Hospital Universitario de Getafe con motivo de su vigésimo aniversario. Desde que comenzó su actividad en 1991, se han atendido más de 2.250.000 urgencias y 48.683 partos, se han realizado 275.000 intervenciones quirúrgicas y 7.893.691 consultas.'


'La revolución digital e informática ha transformado el centro, que en los últimos años ha implementado distintas herramientas que facilitan la labor del personal sanitario y ofrecen una asistencia más segura y rápida para el paciente. Buen ejemplo de ello son la plataforma de Documentación Clínica, que permite acceder a la información clínica del paciente, sus episodios y resultados, o el Gestor de Peticiones (en proceso de implantación), que facilita la solicitud y gestión de pruebas e interconsultas por parte del especialista.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 21/03/2011

miércoles, 3 de marzo de 2010

Aguirre y Güemes, recibidos con una fuerte protesta en el Hospital de Getafe. Reclaman sanidad pública.

"La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, fueron recibidos hoy con fuertes gritos y silbidos en defensa de la Sanidad pública a su llegada al Hospital de Getafe, donde fueron a visitar la unidad de la Obesidad Mórbida.

Casi un centenar de personas, entre las que se encontraban diversos concejales del Ayuntamiento de Getafe, entre ellos, Maria Luis Gollerizo (IU), Silvia Uyarra (IU) y Rocío Jiménez (PSOE), trabajadores municipales y destacados miembros de sindicatos, aguardaron a Aguirre y a Güemes a la entrada del centro hospitalario y les acompañaron con las protestas al interior del recinto.

Los congregados gritaban consignas como 'Sanidad pública', y 'Fuera, fuera' dirigidos a la presidenta y al consejero, aunque también escucharon algunas proclamas de ánimo, como 'Esperanza presidenta' "

Fuente y noticia completa: Europa Press 03/03/2010

martes, 16 de febrero de 2010

Los ingenieros biomédicos se formarán en el Marañón y Getafe

'La Comunidad de Madrid impartirá formación práctica a estudiantes de ingeniería biomédica de la Universidad Carlos III de Madrid en los hospitales Gregorio Marañón y Getafe fruto de un concierto que ha firmado el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, con el rector de esta universidad, Daniel Peña.

“La Comunidad de Madrid dispone de los mejores medios humanos y técnicos para contribuir a la formación práctica de los estudiantes de Grado y de Postgrado en ingeniería biomédica y favorecer así la incorporación al mercado de trabajo de profesionales cualificados en tecnologías de alto valor añadido para el sistema sanitario”, ha asegurado Güemes tras la firma.

Entre todos los hospitales, se ha considerado a los hospitales Gregorio Marañón y Getafe los más adecuados para contribuir a la formación práctica de los estudiantes de ingeniería biomédica. En concreto, el laboratorio de imagen biomédica del Hospital General Universitario Gregorio Marañón y la unidad de grandes quemados del Hospital de Getafe, dos unidades de referencia en nuestro país, tienen una relación directa con las especialidades de imagen médica y de ingeniería de tejidos y regenerativa previstas en el plan de estudios.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 15/02/2010
Imagen (Daniel Peña y Juan José Güemes): Redacción Médica

jueves, 8 de octubre de 2009

Área 2: niveles conectados. El H. del Henares conectado al de La Princesa

'A falta de poder emprender una integración total entre los centros de la Comunidad de Madrid, el Área 2 inició en 2002 un camino que este año ha añadido una muesca más. El trabajo iniciado entonces consiguió en septiembre de 2004 unir informáticamente al Hospital de La Princesa con la atención primaria de su área. En septiembre de este año se ha unido al sistema el Hospital del Henares. De esta forma se está completando un proyecto que, sobre todo, permite que lo que viaje no sea el paciente sino la información relativa a su salud.

Sin grandes medidas ni un importante despliegue de medios; a los centros sanitarios del área 2 de la Comunidad de Madrid les ha bastado con mucho trabajo y el aprovechamiento de lo ya existente para garantizar la conexión informática entre ellos. Y de ello dan fe tres de sus protagonistas: Guillermo Fernández Jiménez, responsable de la Unidad de Información Clínico-Asistencial del Hospital Universitario de La Princesa, en Madrid ("la clave no está en los cables sino en el intercambio de información"), Santiago Borrás, jefe de Sistemas Informáticos del Hospital del Henares, en Coslada ("la autopista ya estaba hecha"), y Javier Barril, jefe de Informática de la Gerencia Atención Primaria del Área 2 de Madrid ("se ha empleado la red corporativa, todo a un coste mucho menor, incluso nulo).

El proyecto que ha hecho que esto sea posible dio sus primeros pasos en 2002; "entonces en La Princesa los sistemas de información (SI) eran departamentales, con un acceso complejo y unos datos no integrados", relata Fernández Jiménez. Entre 2002 y 2003 se trabajó en sistemas de información clínica -que no historias clínicas- y en abril de 2003 se consiguió desarrollar el sistema. Pero el trabajo no podía culminar ahí: "Atención primaria reclamaba su acceso a la información", recuerda el médico de La Princesa.

  • En septiembre de 2004 se consiguió conectar informáticamente a La Princesa con la primaria del Área 2; en abril de 2009 se ha unido el Henares

A partir de entonces se trabajó en paralelo con el primer nivel asistencial, que contenía el historial de los pacientes en la aplicación OMI-AP. Se realizó un pilotaje en determinados centros sanitarios, buscando que el sistema fuera bidireccional, y en septiembre de 2004 se logró la interconexión informática entre primaria y La Princesa, con aspectos como los sistemas de información más relevantes y los informes de consulta, alta y enfermería.

Ya nos hemos situado a finales de 2004 y la conexión en el área 2 ya es un hecho, pero ¿cómo se llegó hasta ahí? Tanto Fernández Jiménez como Barril coinciden en señalar que lo más difícil fue la identificación del paciente: "Hasta ahora se hacía con la tarjeta de identificación sanitaria (TIS), pero mientras que en primaria la poseen más de un 99 por cien, nosotros sólo contamos con un 66 por ciento. Ahora, además del TIS, se manda el código de identificación del paciente (CIP) autonómico", ha especificado Fernández Jiménez.

  • El paciente justifica el proyecto; se debe mover sólo cuando sea necesario y se le deben realizar el menor número posible de pruebas

Y llegaron los últimos
Pero, por supuesto, el proyecto no podía quedar ahí, y tras un camino con sus pertinentes actualizaciones, en abril de 2009 se conectaba a esta red del área 2 el Hospital del Henares, en Coslada, puesto en marcha un año antes con un pan bajo el brazo: la historia clínica electrónica, que ha permitido que "la informatización fuera más sencilla. Desde el principio hemos puesto a disposición del área 2 todos nuestros datos", afirma Borrás. Esta última unión, que él califica como un paso más en el proyecto, es muy importante para aquellas especialidades que el centro de Coslada no tiene, como cirugía cardiaca, cardiovascular y maxilofacial, y neurocirugía. "Se evitan traslados innecesarios entre centros si desde aquí se puede descartar que el paciente sea, por ejemplo, neuroquirúrgico", añade Fernández Jiménez.

Una de las ventajas del sistema, según el responsable de la Unidad de Información Clínico-Asistencial de La Princesa, es la proactividad del sistema: "No sólo funciona a demanda del médico sino que también genera alertas".

Por su parte, Barril destaca la facilidad de uso del sistema: "Hemos procurado un acceso directo desde el sistema informático de cada centro, velando siempre por la protección de datos". Borrás le complementa: "Es un accesso directo con un solo click". El proyecto, desarrollado por médicos, funciona en entorno web y requiere una única autentificación.

El futuro
Ahora se pretende conectar también con los hospitales Niño Jesús -por la parte de pediatría- y Santa Cristina -por lo relativo a ginecología y tocología-, además de con el centro de salud de Daroca, del área 4, pero cuyos pacientes se tratan en La Princesa. Todo a la espera del área única. Por el momento, el sistema está mucho más maduro entre primaria y La Princesa, y por eso a corto plazo hay que trabajar también en hacer lo mismo con el Henares. En cualquier caso, La Princesa y el primer nivel pueden mejorar aspectos como la interconsulta electrónica, que es otra ventaja del sistema: "Antes el paciente era el que ejercía de mensajero y a veces viajaba entre centros para llevar los informes; ahora son los informes los que se desplazan. El paciente justifica este proyecto; se debe mover sólo cuando sea necesario y se le deben realizar cuantas menos pruebas mejor, evitando su repetición", explica Fernández Jiménez.

Por último, Barril apunta algo fundamental en un trabajo de esta dimensión: "Si otro hospital monta un sistema similar, el proyecto se podría extender rápidamente". Para eso una opción es la posible selenización -como la denomina Fernández Jiménez, a propósito del software de Siemens de los nuevos hospitales- de toda la especializada de Madrid. El problema es que en los hospitales tradicionales los sistemas son muy diferentes y costaría mucho cambiar, pero llegado el caso, lo importante sería transmitir el conocimiento. Por lo pronto, los hospitales de Parla y Getafe están replicando el modelo.'

Fuente: Diariomedico 7/10/09

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miércoles, 26 de agosto de 2009

El Hospital de Getafe automatiza su Servicio de Farmacia

'A lo largo del último año el Hospital Universitario de Getafe, ha implantado un proceso completamente automatizado para la prescripción médica y la gestión del almacenaje del medicamento. Con este sistema se elimina la trascripción manual de los tratamientos, lo que repercute en una disminución de errores de medicación.

Permite además tener un histórico del paciente, ya que el programa ofrece la trazabilidad de todo su proceso asistencial y farmacológico, tanto en el servicio de urgencias y en el ingreso hospitalario, como en su proceso ambulatorio o como paciente externo.

La prescripción informatizada comenzó implantándose en las unidades de hospitalización, incluyendo Pediatría y UCI. Estas dos últimas unidades son especialmente particulares al ser sus pacientes más complejos desde el punto de vista farmacológico, ya que las dosis de medicamento son distintas y las interacciones suelen ser mayores en la población infantil.

Posteriormente se incorporaron el servicio de urgencias y las áreas de ambulatorización, como el hospital de día oncohematológico y la cirugía sin ingreso, de forma que en la actualidad el 100% del hospital dispone de este sistema.

Más de 1.400 medicamentos almacenados
En la actualidad se encuentran almacenados más de 1.400 medicamentos de muy diversas clases. Gracias a los carruseles se elimina el almacenaje en estanterías colocándolos en espacios móviles que acercan la medicación al personal auxiliar que ha de distribuirlo, evitando el desplazamiento del trabajador y reduciendo el tiempo de organización en un 50%, lo que a su vez favorece una dispensación más rápida a las unidades.

Los carruseles -espacios físicos en los que se guardan y organizan los medicamentos- están conectados a la herramienta informática de prescripción médica de forma que se consigue un circuito integral desde la prescripción hasta la administración del medicamento, incidiendo de nuevo en la mejora de la seguridad.

La última fase del proyecto de automatización e informatización del Servicio de Farmacia contempla la implantación a lo largo de este año de los armarios automatizados dispensadores de medicamentos, denominados "omnicell".

Estos armarios almacenan la medicación habitual de estas unidades y permiten que el personal sanitario retire los fármacos sólo en caso de estar prescritos y validados por un farmacéutico, utilizando un sistema de seguridad mediante la identificación de la huella dactilar del personal sanitario.

De esta forma se consigue un mayor control a la vez que se consigue una mejor eficiencia y efectividad de todo el proceso de administración del medicamento al reducir el consumo inapropiado de fármacos, a la vez que se favorece la trazabilidad del medicamento y se controlan las existencias. '

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 25/08/09

martes, 9 de diciembre de 2008

Güemes pide a Castro que no engañe con la privatización del hospital de Getafe

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, solicitó este martes al alcalde de Getafe, Pedro Castro, que rectifique y "no siga engañando a los ciudadanos, con sus impuestos, para seguir diciendo que se va a privatizar el hospital de la localidad".

Güemes señaló que Castro se ha equivocado de estrategia con su "campaña partidista" amenazando con que el hospital está perdiendo servicios cuando "es justamente lo contrario" y pidió al alcalde que se ocupe de trabajar por los vecinos de su municipio y ayudar al hospital a hacer su trabajo.

Fotografías: Pilar de Miguel

El consejero, que visitó el hospital Universitario de Getafe y que fue abucheado por unas veinte personas a su salida, señaló que los protagonistas de la sanidad no están a las puertas de los hospitales "insultando, amenazando o agrediendo" sino que están en las unidades asistenciales, en los centros de investigación y "trabajando todos los días muy duramente" para ofrecer una sanidad de calidad.

Güemes recorrió la Unidad de Investigación del hospital y manifestó que ha visto incrementado en un 37,5 por ciento sus proyectos de investigación en relación con 2007.

Asimismo, manifestó que la apertura del hospital Infanta Cristina de Parla ha permitido reducir la presión asistencial del hospital de Getafe. "Este hecho ha sido determinante para que el centro ubicado en Getafe haya incrementado sus proyectos de investigación y las operaciones de alta complejidad como lo demuestra el aumento de su numero", concluyó.'

Fuente: Madridiario

miércoles, 19 de noviembre de 2008

Según el Consejero los grandes hospitales de la Comunidad de Madrid ganan excelencia con la apertura de los nuevos

'La apertura de los nuevos hospitales no solo ha permitido incrementar los recursos materiales y humanos en la sanidad pública madrileña, sino que también ha posibilitado que los hospitales tradicionales, como en el caso de La Paz, hayan incrementado el número de procesos de alta complejidad. Así lo aseguró el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, durante la presentación de los datos de actividad de nuevos hospitales y cómo ha influido la apertura de estos centros en el sistema sanitario madrileño.

Los cinco grandes hospitales, Getafe, La Paz, Doce de Octubre, Gregorio Marañón y La Princesa, han visto reducida su población de referencia con la apertura de los nuevos hospitales, lo que ha permitido reducir la presión asistencial de los hospitales tradicionales hasta en un 13 por ciento.'

'Güemes destacó que con la apertura de los nuevos centros se han incorporado a la sanidad pública madrileña más de 4.500 profesionales sanitarios, de los cuales 1.000 son médicos y se ha podido acercar la atención especializada a más de 1,7 millones de madrileños que ahora no tienen que desplazarse varios kilómetros para recibir una atención especializada de calidad.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 18/11/08
Imagen: Redacción Médica

martes, 4 de noviembre de 2008

50 trabajadores persiguen a Güemes en el hospital de Getafe al grito de "fuera, fuera"

Reclaman al consejero de Sanidad, al que llaman "sinvergüenza y mentiroso", más personal para atender las camas reabiertas
Un vigilante de seguridad agarra a una trabajadora que protesta por la situación del hospital de Getafe durante la visita de Juan José Güemes.- MANUEL ESCALERA
ELPAÍS.com / EP - Madrid / Getafe - 04/11/2008
Medio centenar de trabajadores ha perseguido e insultado esta mañana al consejero madrileño de Sanidad, Juan José Güemes, por los pasillos del hospital de Getafe a los gritos de "fuera, fuera" y "sinvergüenza y mentiroso", en medio de un fuerte dispositivo de seguridad compuesto por cinco furgonetas y dos patrullas de la Policía Nacional. Frente a ellos, una veintena de personas aplaudían y besaban al consejero a su llegada al centro, que visita en un clima de máxima tensión por las acusaciones del alcalde de la localidad madrileña y los sindicatos a la Comunidad de Madrid. Sostienen que se habían cerrado camas y que se han reabierto 117 en vísperas de la llegada de Güemes. Los trabajadores exigen ahora más personal para atenderlas.
A su llegada entorno a las 12.20, el consejero se ha encontrado, como ya es habitual, con las protestas de sindicalistas, trabajadores del centro y miembros de la plataforma por la sanidad pública de Getafe, que le pedían a gritos que acudiera más a menudo al hospital para que abrieran "camas cerradas y se limpien las urgencias". El medio centenar de manifestantes portaban pancartas que decían "No cerrar camas y no despedir", "Espe, no robes la sanidad al pueblo de Getafe" y "gracias por rectificar".
Al mismo tiempo, otro grupo reducido de personas que esperaban le han aplaudido y besado y han repartido octavillas con la consigna "Güemes, no hagas caso a los pinochos" en referencia al alcalde, Pedro Castro (PSOE). De hecho, el consejero ha acudido hoy a Getafe para "demostrar" que no se está desmantelando el hospital, tal y como denuncia el alcalde y los sindicatos, que le culpaban del cierre de 117 camas en el centro. El escándalo ha sido mayúsculo, ya que en vísperas de la visita de hoy, trabajadores y sindicatos acusaron a la dirección de ordenar "que se habilitasen todas las camas bloqueadas".
Fuente: El País

Getafe abre camas para la visita de Güemes

'"Reto a cualquiera a que vayamos ahora al hospital a contar camas". El consejero de Sanidad Juan José Güemes, arropado por sus compañeros de partido en Getafe, tuvo el viernes un arranque de valentía. Luego se atemperó. Propuso ante una decena de periodistas visitar el hospital en unos días. Así, dijo, podría desmontar las mentiras que, según él, han contado los sindicatos y el alcalde, Pedro Castro (PSOE), sobre el cierre de 117 camas en el centro. Güemes acudirá hoy al hospital. Lo hará en un ambiente enrarecido. Trabajadores y sindicatos acusaron ayer a la dirección de ordenar "que se habilitasen todas las camas bloqueadas" desde hace un mes. Y eso apenas unos días antes de la visita del consejero. "El 24 de septiembre, la gerencia nos reunió y nos informó de que 117 camas no recibirían pacientes. El viernes se dio orden para que estuvieran otra vez listas", explicó una portavoz de CC OO. Sanidad niega el cierre de camas.'

Fuente: El País

viernes, 31 de octubre de 2008

Güemes: "No se cerrarán camas en el Hospital de Getafe"

'El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, negó este viernes que se vayan a cerrar camas del Hospital de Getafe, en contra de lo que ha dicho en los últimos días el alcalde del municipio. Según Güemes, los recursos asistenciales en el área X, al que pertenece Getafe, han aumentado este año.

"No sólo no se han cerrado camas en el Hospital de Getafe, ni se cerrarán, sino que ha aumentado la capacidad asistencial en el área X al sumarse las 210 camas del Hospital Infanta Cristina de Parla que inauguramos a principios de año, por lo que se pasa de las 624 camas que había antes, a las 834 que hay ahora", aseguró el consejero.

Además, insistió en que "no está prevista la entrada de capital privado", manteniendo su carácter público. También recordó que desde junio es también un hospital universitario, por lo que aumentará su contribución a la investigación y la docencia.'


Fuente: Madridiario 31/10/08

jueves, 9 de octubre de 2008

Jibarización del Hospital de Getafe

'La apertura de los hospitales privados de Parla (propiedad de una UTE encabezada por Sacyr-Vallehermoso) y Valdemoro (de Apax Partners-Capio) ha supuesto el inicio del desmantelamiento del hospital público de Getafe.

viernes, 26 de septiembre de 2008

El hospital de Getafe cierra 117 de sus 600 camas

'El hospital de Getafe, que atiende a una población de 210.000 personas, tiene previsto cerrar 117 de sus 600 camas. Lo dijo el propio gerente del hospital, Ricardo Herranz, en una reunión que mantuvo con los sindicatos el pasado miércoles y lo confirmaron ayer a EL PAÍS los representantes de CC OO, UGT y CSIT. El descenso de un 8% en la ocupación que se ha producido desde la apertura del hospital Infanta Cristina (247 camas y 135.000 pacientes), en Parla, es uno de los motivos del cierre, según se dijo en esa reunión. Se prevé, además, que la actividad quirúrgica disminuya en el hospital entre un 15% y un 20%.

Las camas se cerrarán en todos los servicios, ya que se convertirán habitaciones dobles en individuales. Un centenar de trabajadores se concentró ayer a las puertas del centro en contra del cierre y la reducción de plantilla. La Consejería de Sanidad negó ayer en un escueto comunicado que vayan a suceder ambas cosas.'

Fuente: El País

miércoles, 11 de junio de 2008

Getafe pierde 30 facultativos a causa de los nuevos hospitales

El hospital de Getafe, el de referencia en el área 10 y con 630 camas instaladas, no ha conseguido cubrir las plazas de 30 de los 68 médicos que se fueron a los nuevos hospitales cuando Sanidad abrió la convocatoria para dotarlos de personal. El Infanta Cristina, en Parla, ha sido el principal receptor de esos facultativos. Los sindicatos y el propio Ayuntamiento de Getafe denuncian, además, que algunos de los médicos han estado trabajando a la vez en los dos hospitales. Para la concejal Silvia Uyarra (IU), es "una auténtica barbaridad para los profesionales y para los usuarios".''De hecho, los sindicatos aseguran que la asistencia a urgencias ha bajado, pero que las citas para consultas siguen "colapsadas". El hospital de Getafe, además, sigue siendo el de referencia en aquellas especialidades con las que no cuenta el de Parla: cirugía vascular, neurocirugía, cirugía plástica y medicina nuclear. No hay decisión tomada sobre el cierre de camas, asegura Sanidad, pero lo cierto es que el cierre de la unidad de geriatría, que se suele producir en verano, se ha adelantado este año a junio.

Fuente: El País

miércoles, 4 de junio de 2008

Seis hospitales públicos estrenan ciberaulas para niños

" Los hospitales públicos La Paz, Niño Jesús, Ramón y Cajal, Severo Ochoa, Getafe y Móstoles han estrenado ciberaulas, equipamientos socioeducativos cuyo objetivo es minimizar el impacto emocional y educativo que para los niños supone un ingreso hospitalario. Las instalaciones proporcionan a los menores medios informáticos, recursos lúdico-educativos, mobiliario y material escolar.

Estas ciberaulas han sido posibles gracias al convenio suscrito por la Comunidad de Madrid y la Obra Social 'la Caixa'. Estos seis centros se suman a los hospitales Gregorio Marañón, Clínico San Carlos y 12 de Octubre, que ya contaban con dichas instalaciones."

Fuente: Consejería de Sanidad de la CM