Últimas plantillas orgánicas publicadas en la web por el SERMAS y proyección de vacantes libres a partir de las plantillas efectivas publicadas

Desde hace más de un año y medio el SERMAS está actualizando en el Portal de Salud de la web de la Comunidad de Madrid, dando datos por cada categoría y gerencia (o Atención Primaria, SUMMA y centro hospitalario) de :

1. Las plantillas orgánicas, es decir, el total de plazas reconocidas como estables presupuestariamente y cubiertas por personal fijo o bien vacantes tanto cubiertas de carácter interino  como libres: ver aquí la página web de las plantillas orgánicas ,  con un PDF por cada gerencia/hospital ("centro de gasto"), siendo la última actualización, de Diciembre de 2017
2. las plantilla "efectivas" o el número real de personal fijo, temporal interino y temporal eventual por cada categoría y centro : ver aquí la página web con la información completa en un solo fichero de hoja de cálculo diferenciada por categoría y centro de gasto, siendo la última actualización de 31/12/2017, y cuyos datos globales comentábamos ayer

El número de vacantes libres de cada categorías por centro puede obtenerse, necesariamente de forma aproximada dado que se pueden crear nuevas o amortizar, restando al número total de la plantilla orgánica el número de fijos e interinos.

Últimas plantillas orgánicas publicadas en la web por el SERMAS y proyección de vacantes libres a partir de las plantillas efectivas publicadas

Desde hace más de un año el SERMAS está actualizando en el Portal de Salud de la web de la Comunidad de Madrid, dando datos por cada categoría y gerencia (o Atención Primaria, SUMMA y centro hospitalario) de :

1. Las plantillas orgánicas, es decir, el total de plazas reconocidas como estables presupuestariamente y cubiretas por personal fijo o bien vacantes tanto cubiertas de carácter interino  como libres: ver aquí la página web de las plantillas orgánicas ,  con un PDF por cada gerencia/hospital ("centro de gasto"), siendo la última actualización de 28/04/2017
2. las plantilla "efectivas" o el número real de personal fijo, temporal interino y temporal eventual por cada categoría y centro : ver aquí la página web con la información completa en un solo fichero de hoja de cálculo diferenciada por categoría y centro de gasto, siendo la última actualización de 30/04/2017

El número de vacantes libres de cada categorías por centro puede obtenerse, necesariamente de forma aproximada dado que se pueden crear nuevas o amortizar, restando al número total de la plantilla orgánica el número de fijos e interinos.

[@amytsmedicos] Actualizadas las plantillas publicadas en la web por el SERMAS

Informaba AMYTS este 20/05/2016S que el SERMAS ha actualizado  en el Portal Salud de la web de la Comunidad de Madrid, las plantillas [orgánicas, es decir, de personal fijo y de vacantes en muchos casos ocupadas por interinos y para la fecha 01/04/2016 ] de Atención Primaria, Atención Hospitalaria y SUMMA 112, recalcando que todavía no constituyen las plantillas reales prometidas por el Consejero, si bien reconoce el sindicato que aún está en plazo [antes del 30 de Junio].

[Comunidad de Madrid] 'Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud' [Plantilla fija e interina actual, normativas de movilidad, ceses, ..., compromiso de fijar nueva plantilla a finales de 2013]

'Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud

• Introducción, estudios de población y análisis de actividad (pdf 1,02 MB)  
• Análisis de la plantilla orgánica (pdf 5,75 MB)
• Estudio de efectivos por edad y sexo (pdf 5,80 MB)
• Provisión de puestos de jefatura en centros hospitalarios, procesos selectivos y selección de empleo temporal (pdf 217 KB)
• Movilidad, concurso de traslados, personal desplazado como consecuencia de la resolución de procesos de selección o movilidad y promoción interna temporal (pdf 161 KB)
• Integración del personal funcionario sanitario de carrera al servicio de las Instituciones Sanitarias del Servicio Madrileño de Salud y cambio de modalidad del personal estatutario de cupo y zona. Carrera profesional y promoción profesional (pdf 127 KB)
• Jubilación (pdf 887 KB)
• Conclusiones (pdf 23 KB)

Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud, documento completo (pdf 13,8 MB)'

[ADDENDUM 27/03/2013: Algunos extractos de los capítulos Introducción, Análisis de la plantilla orgánica (fija e interina a 31/12/2012), Movilidad,  Personal desplazado como consecuencia de la resolución de procesos de selección o  de movilidad y de las Conclusiones]

INTRODUCCION

'El Plan de Ordenación de los Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud se configura, por tanto, como instrumento básico de planificación en el ámbito que le es propio, destacando como objetivos del Plan, la consecución de una gestión eficiente, la adecuación de los recursos humanos a las necesidades asistenciales, la estabilización en el empleo, la motivación de los profesionales, la captación de nuevos profesionales y la participación de estos en aras a conseguir una mejora en la calidad asistencial prestada a los ciudadanos.'

'En consecuencia, una vez cumplida la exigencia legal de la previa negociación en la Mesa Sectorial y a propuesta de la Dirección General de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud, esta Consejería dispone la aprobación del Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.'



'Algunas de las medidas incluidas de mejora de la eficacia de los servicios sanitarios ya han sido desarrolladas en virtud de Acuerdos previos. Entre ellas se encuentran la ejecución de los procesos selectivos, la referencia a la selección de empleo temporal, la regulación del personal desplazado como consecuencia de la resolución de procesos de selección o movilidad y la descripción del sistema de carrera y promoción profesional.'

'Asimismo, este Plan incorpora nuevas medidas de ordenación de recursos humanos, tales como la  movilidad, en sus distintas modalidades, la promoción interna temporal, el concurso de traslados y la jubilación.  Todas estas medidas han sido negociadas en la Mesa Sectorial, con anterioridad a la aprobación de este Plan.