II Congreso de la Blogosfera Sanitaria en Madrid el 17 y 18 de Junio . Programa

Los próximos 17 y 18 de Junio tendrá lugar en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid "Internet y Salud: II Congreso de la blogosfera sanitaria", organizado por la Fundación Gaspar Casal.

El programa es muy interesante y consta de 4 tipos de actos:

1. Mesas de ponencias

Viernes 17 de Junio, 16:150h. Inauguración.

Juan del Llano. Director de la Fundación Gaspar Casal
José Soto. Gerente del Hospital Clínico San Carlos de Madrid

Viernes 17 de Junio, 16:30h. Mesa 1: Preferencias sociales, comunicación y empowerment del paciente. El impacto de la e-sanidad en la configuración de los sistemas sanitarios. Coordinada por Nicolás Villar.

María Jesús Montero. Consejera de Salud, Andalucía
Antonio Cabrales. Economista, Universidad Carlos III Madrid
Dana Lewis. Interactive Marketing Strategist, Swedish Hospital, Seattle
Gemma Revuelta.Subdirectora del Observatorio de la Comunicación Científica de la Universidad Pompeu Fabra

Sábado 18 de junio, 10:00h. Mesa 2: ¿Barreras al campo?. La Red como proveedora básica de información de salud. Foros, blogs, mailings y redes sociales. Una nueva dimensión en las políticas preventiva y de Salud Pública. Coordinada por Fernando Comas.

Alfonso Alcántara. Yoriento.com
Frederic Llordachs. Director, Doctoralia
Cecilia Calvo y Asunción Rosado. Mi Vida Sin Ti
Sergio Fanjul. Periodista y editor de PLANETAIMAGINARIO

Sábado 18 de junio, 16:30h. Mesa 3:La gestión de la información médica en Internet. Estrategias públicas y privadas. El acceso del paciente a la información: enfermedades y fármacos. Coordinada por Miguel Ángel Máñez

Mónica Moro. E-business manager y medical advisor del Grupo Menarini España
Marta Ariza. Community Manager. MEDTING
Javier Padilla. Médico Interno Residente. Medicina Familiar y Comunitaria. Co-editor de "Médico crítico"
Amy Gaskin. Patient Opinion UK
Olga Navarro. Directora, Te Kuidamos 2.0

Sábado 18 de junio, 18:00h. Clausura.

Zaida Sampedro. Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud


2. Pecha Kucha

Cada participante dispondrá de 6 minutos para presentar su blog o iniciativa web, podrá utilizar los recursos que desee y navegar por Internet. El tiempo se controlará exhaustivamente, se recomienda utilizar 5 minutos de presentación y 1 minuto para conclusiones.

Pecha Kucha viernes de 18:00 a 20:15 (por orden de intervención):

1. Pruebas Médicas en Radiología. Miguel Ángel de la Cámara Egea.
2. Resumen de un comienzo. Jesús Martínez Álvarez.
3. Más allá de nuestras consultas y fronteras. Rubén García Pérez.
4. Diario de una mamá pediatra. Amalia Arce Casas.
5. Un blog para los derechos del niño. Xavier Allue Martínez.
6. Internet en la consulta: una necesidad. Manuel Merino Moína.
7. Age of familia. Francisco Javier del Castillo Tirado.
8. "pediatresdeponent". Ramón Capdevila Bert.
9. #24h24p: una iniciativa colaborativa. Antonio Jesús Ramos Morcillo.
10. Educar para el autocuidado.. Rosa Pérez.
11. Acercando la Información. Ana Mª Moltó Boluda.
12. #vivelasalud, salud 2.0 en el sector asegurador. Ferrán Tognetta.
13. Los Pacientes Como Fuente de Inspiración. Diego Anderiz.
14. Redes sociales y Salud. Carmen Murcia.

Pecha Kucha sábado de 12:00 a 14:15 (por orden de intervención):

1. Presentando los Labs 2.0. Francisco José Sánchez Laguna.
2. Grupo de Protección de Datos en Sanidad. Manuel Jimber del Rio.
3. Campaña por la libertad de crítica científica. Jesús Palacio Lapuente.
4. Uso de las redes sociales por hospitales españoles. Ignacio Basagoiti.
5. Prevención de drogodependencias. David Saavedra Pino.
6. Nuevas tecnologías en la seguridad del paciente . Marta Vázquez Vázquez .
7. Calidad web en Salud. Ángela Escobar Ubreva.
8. PHARMACOSERIAS. Fernando Comas Vega.
9. Las Mentiras de la Industria Farmaceutica. José Bravo Castello.
10. Bienvenido al feisbuk Mr Marshall!. Leonor Roa Santervas.
11. Comunicación sanitaria 2.0:. Elena Escala Sáenz.
12. TEDxSol: la Sanidad como motor de innovación. Miguel Ángel Máñez.
13. DOCTOPOLIS. Alba Call Clavera.

Pecha Kucha sábado de 15:00 a 16:45 (por orden de intervención):

1. Médico.com. Irene Tato.
2. Temas de Medicina del Deporte y Antropología. Norma Pernett Lavalle.
3. Proyecto Saltando Muros. Esther Sanz Sánchez.
4. Mañana lo dejamos. José Antonio García Gómez.
5. Blog de Diálisis. José Luís Rodríguez López.
6. Actualidad Clínica en Psicología. Cesar Andrés Monroy Fonseca.
7. Proyecto Centro Ginecológico Santiago Dexeus. Arantxa Tarrero.
8. Red de Escuelas Infantiles Saludables. Ana Balboa Navarro.



3. Talleres

• Talleres viernes de 18:05 a 20:20.

Aula Azul (por orden de intervención)

1. Janssen Observer 2.0: Periodísmo Sanitario y Medios Sociales. Aurelio Martín González.
2. Coste-efectividad de la participación social. Miguel Ángel Máñez.
3. La consulta privada 2.0. Frederic Llordachs.

Aula Amarilla (por orden de intervención)

1. Sobrepeso Y Obesidad, Un Problema De Salud Pública. David Martínez.
2. NETS 21: ¿Publicas o conversas?. Alfonso Díez.
3. Creando espacios sanitarios del futuro. Begoña Pecharroman.
4. Blog-Cabulario. Montse Carrasco.

Aula Gris (por orden de intervención)

1. Adios Soledad, Bienvenida Comunidad. Angel Gonzalez Jimenez.
2. Redes Sociales y Administración Sanitaria. Javier Garcia Leon.
3. Trabajo en red. Estudio EPIMED. Elena Tomás Guillén.
4. Trabajando a diario con información sensible. Francisco José Sánchez Laguna.

• Talleres sábado de 11:45 a 14:00

Aula Azul (por orden de intervención)

1. El uso del video on line como soporte al tratamiento del paciente. Julio Sanz Velasco.
2. Herramientas 2.0 para formarse en inglés médico. Féderico Juarez.
3. Las TIC y los pacientes crónicos. Domingo Orozco Beltrán.
4. Actitud 2.0. Marisol Galeote.

Aula Amarilla (por orden de intervención)

1. Envejecimiento Activo. Julio Mayol.
2. Qoolife. Enredando en la tecnología para aplicarla en salud. Rafael Pinilla Pallejà.
3. Sistemas de Video-Colaboración aplicados a Servicios Sanitarios. Jesús Royo.
4. Gestión de la Reputación Online. Diego Anderiz.

Aula Gris (por orden de intervención)

1. Conectar La Salud Con Las Redes Sociales. Carmen Murcia.
2. Las Tic y los Tics en Pediatría. Jesús Martínez Alvarez.
3. El modelo de presencia 2.0 de las farmas españolas. Laura María Vázquez Viaño.
4. Uso de lenguaje audiovisual por profesionales sanitarios. Salvador Casado Buendia.

• Talleres sábado de 15:15 a 16:20

Aula Azul (por orden de intervención)

1. Web 2.0 en la administración pública. Leonor Roa Santervas.
2. Nuevas direcciones en IT para sanidad?. Alfonso Díez.

Aula Amarilla (por orden de intervención)

1. Como ser médico de familia 2.0 y sobrevivir en el intento. Francisco José Sáez Martinez.
2. Hacia la Web 3.0 y más allá: Open Data y Salud. Isabel Fernández Peñuelas.

Aula Gris (por orden de intervención)

1. El software libre en nuestro día a día. Francisco José Sánchez Laguna


4. Mesas de cables

Cada participante dispondrá de 120 minutos para presentar su blog o iniciativa web, podrá utilizar los recursos que desee y navegar por Internet.

Mesas viernes de 18:00 a 20:15

Mesa 1:
1. Qoolife. Rafael Pinilla.
Mesa 2:
1. Formación Sanitaria Especializada virtual. Nuria Parra Macías.

Mesas sábado de 12:00 a 14:15

Mesa 1:
1. Contagiando aprendizaje. Thomas Esposito.
Mesa 2:
1. Cómo montar tu propio blog en tu propio dominio. Francisco José Sánchez Laguna.

Mesas sábado de 15:00 a 16:45

Mesa 1:
1. Salud Pública en la web social. Promoción de la salud en red: escuelas, SARES 2.0, RAPPS 2.0. Javier Gallego Diéguez.
Mesa 2:
1. Doctopolis. Alba Calls Clavera.



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• [06/06/2011] II Congreso de la Blogosfera Sanitaria en Madrid el 17 y 18 de Junio

XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía desde HOY 15 al 17 de Junio en Málaga. Ponentes de Sanidad de Madrid [actualizado]

Desde HOY 15 y hasta pasado mañana 17 de Junio tendrá lugar en Málaga la XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía "Innovación y Salud" organizadas por la Sociedad Española de Informática Sanitaria (SEIS), una nueva edición del ya tradicional encuentro de la informática sanitaria nacional, tanto en su vertiente empresarial como de las administraciones públicas, en un formato más distendido y de trabajo en grupo que el del congreso tradicional. El lema de esta edición será "Eficiencia en los Servicios de Salud".

Según el programa , estas jornadas contrarán con la siguiente participación de ponentes de Sanidad de la Comunidad de Madrid:

• [15/06/2011 18:00-19:30] Taller A. “Autorregulaciones para la salud. Contribución de las TIC hoy, aquí, ahora”, Coordina: Zaida Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS
  
  
• [16/06/2011 19:·30-20:00] Presentación avance “INDICE SEIS v0”: «Cómo se hizo». Zaida Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS, como ponente de esta conferencia en la que "se contará el método de trabajo seguido hasta el momento para plantear los indicadores básicos que integran la “versión 0” del “INDICE SEIS” que será estudiada al día siguiente por un grupo de Responsables Institucionales"

Entradas relacionadas:

• [22/05/2011] XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía Innovación y Salud del 15 al 17 de Junio en Málaga (Blog de la SEIS-Foro Técnico)
  
• [07/06/2011] XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía del 15 al 17 de Junio en Málaga. Ponentes de Sanidad de Madrid (entrada nuestra)
• [12/06/2011] XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía "Innovación y Salud" del 15 al 17 de Junio en Málaga. Programa actualizado (Blog de la SEIS-Foro Técnico)

Austeridad, equilibrio presupuestario y menos impuestos, claves del Gobierno regional. Medidas para reducir la administración y recortes en gastos

DISCURSO DE INVESTIDURA EN LA ASAMBLEA DE MADRID

'La presidenta electa de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha anunciado que la austeridad, el control de gasto, el equilibrio presupuestario y la bajada de impuestos serán las "líneas maestras" de la acción de su Gobierno durante esta Legislatura, políticas que ya ha aplicado en sus ocho años al frente del Ejecutivo autonómico.'


'La presidenta regional ha declarado "que nadie espere sorpresas en mi manera de gobernar", porque "seguiré siendo fiel a mis ideas y a mis principios, que hoy son más liberales que nunca porque creo honestamente que son los que inspiran las políticas que más pueden ayudar a los madrileños a salir de la crisis", ha advertido.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 14/06/2011


Medidas para reducir la administración y recortes en gastos y duplicidades

'Dentro de los recortes de la administración, Aguirre se ha comprometido a reducir más los coches oficiales pasando de 139 a 73 y reagrupar servicios y oficinas de la Comunidad "para poner en venta todos los edificios" de la Administración autonómica "que no sean imprescindibles".'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 14/06/2011

Entre la factura sanitaria en la sombra y la reforma electoral

'Durante su discurso de investidura, Esperanza Aguirre ha reiterado sus compromisos electorales y ha planteado alguna novedad, como la incorporación de la factura sanitaria informativa o la reforma de la ley electoral para que las listas no sean cerradas.'

Austeridad

...

-' Reagrupamiento de servicios y oficinas de la Administración autonómica.'

Sanidad y asistencia social

'- Implantación de la factura sanitaria informativa. Los usuarios de la sanidad conocerán el coste económico de sus tratamientos.

- Aguirre ha insistido en que mientras sea presidenta no implantará el copago en la sanidad pública.

- Terminar los tres hospitales que están en construcción (Torrejón, Móstoles y Collado Villalba).'

Fuente y noticia completa: El País 14/06/2011

Imagen: Comunidad de Madrid

Un total de 68 candidatos optan a los III Premios Sanitaria 2000 a la sanidad de Castilla y León

'Los candidatos al premio en Aportación Tecnológica son Consenur S.A.; Metaemotion; Dragar Medical Hispania y Siemens Healthcare.' [...]

'Acceda al PDF con todos los candidatos'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 14/06/2011

Joomla! crece con optimismo

'Más conocidos como CMS (Content Management System), los sistemas de gestión de contenidos se han convertido en uno de los pilares básicos de la llamada web 2.0. Son en una amplia mayoría sitios dinámicos, de edición simple, respetuosos con los estándares web y accesibles al usuario. Joomla! es uno de los más conocidos, y poco a poco se va haciendo un lugar privilegiado en el mercado.

Tras WordPress y Drupal, Joomla! se ha convertido en la tercera opción más utilizada globalmente en lo que a sistemas de gestión de contenidos se refiere,' [...]


'Al igual que sus compañeros de podio, Joomla! es software Open Source, con el código fuente disponible para quien quiera examinarlo o modificarlo (siempre que se compartan los cambios bajo los mismo términos). A diferencia de WordPress, rey indiscutible de las publicaciones en línea, Joomla! está dirigido a la construcción de portales dinámicos; a diferencia de Drupal, Joomla! es mucho más sencillo de administrar, aún a costa de perder un poco de la potencia de adaptación del primero.'

Fuente y noticia completa: Muy Computer Pro 14/06/2011

Aguirre se somete mañana a su tercer debate de investidura en la Asamblea

'La candidata del PP a la Presidencia de la región, Esperanza Aguirre, abrirá mañana a mediodía con su comparecencia su tercer debate de investidura en la Asamblea de Madrid, que concluirá este miércoles con la votación de la Cámara tras las intervenciones de todos los grupos.

Aguirre será investida presidenta regional el miércoles con el apoyo de los diputados de su grupo, al haber conseguido la mayoría absoluta (72 diputados de los 129 que componen la Asamblea).'

Fuente y noticia completa: ADN 13/06/2011

El laboratorio de los nuevos hospitales realiza más de 36 millones de pruebas

'El consejero de Sanidad en funciones de la Comunidad, Javier Fernández Lasquetty, ha clausurado las II Jornadas de Diagnóstico Biomédico en el hospital Infanta Sofía, organizadas con motivo del segundo Aniversario del Laboratorio Central que desde 2009 ha recibido 2.452.040 peticiones de análisis y ha realizado más de 36 millones de pruebas. (Ver vídeo)

Ubicado en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes (Madrid), el laboratorio ofrece servicio a casi 1.200.000 madrileños ya que da cobertura a los hospitales públicos madrileños Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y Tajo, y a sus respectivas áreas de influencia. A través de 11 rutas diferentes se transportan las muestras de los más de 4.500 pacientes que son atendidos diariamente, en 150 centros de salud, consultorios, residencias y otros centros asistenciales.

Dispone de una extensión de 2.500 m2 distribuidos en tres plantas, donde se desarrollan de manera integrada, actividades propias de Análisis Clínicos, Bioquímica Cínica, Hematología, Inmunología, Genética, Microbiología y Parasitología, además de realizar pruebas de compatibilidad de sangre y de componentes sanguíneos.

A nivel global, el laboratorio dispone de un catalogo de más 1.400 pruebas de las distintas disciplinas que en un altísimo porcentaje tienen respuesta dentro de las 24 horas. El centro cuenta con sistema de gestión integral de la muestra, robotizado, con una cadena de transporte de 22 metros lineales, una de las mayores de Europa, a la que se acoplan 16 autoanalizadores de bioquímica e inmunoquímica, en los que se procesan las pruebas de más demanda y de complejidad media.'

Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 13/06/2011

Entradas relacionadas

• [17/04/2009] Ribera Salud concurre al concurso de adjudicación del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz [Siemens llevará la plataforma tecnol. del macrolaboratorio] (Acta Sanitaria)
• [01/07/2009] Sanidad puso en marcha el laboratorio central hace 15 días (ADN)
• [06/09/2009] Sanidad cierra tres laboratorios públicos y privatiza las pruebas (El País)
• [22/01/2010] La Presidenta inaugura el Laboratorio Central de análisis clínicos en el Hospital Infanta Sofía (Presidencia de la CM)
• [24/01/2010] Un nuevo macro laboratorio centraliza las pruebas analíticas de seis hospitales (Comunidad de Madrid)
• [12/03/2010] El Laboratorio Clínico Central de la Comunidad de Madrid ha atendido desde junio más de 800.000 peticiones (Europa Press)

Un tercio del Presupuesto anual de Esperanza Aguirre no se fiscaliza

[...] 'Un ardid legal ha permitido al Ejecutivo madrileño hurtar a la oposición y, sobre todo, a la Cámara de Cuentas los datos sobre el gasto sanitario real, que cada año representa más del 30% del Presupuesto general.

Desde que, en 2005 y fruto de la fusión de estructuras sanitarias previas, nació el Servicio Madrileño de Salud (Sermas), los Presupuestos regionales le han asignado más de 43.000 millones. ' [...]

'La coartada del PP se sustenta en que el Servicio Madrileño de Salud es lo que el argot administrativo denomina un ente especial. Y los entes especiales no se integran en la cuenta general de la Comunidad. Es esa cuenta, formada por el presupuesto de la administración general las consejerías y sus organismos autónomos lo que se fiscaliza obligatoriamente cada año. Y lo que el Gobierno traslada a la oposición.' [...]

'Los socialistas llevan años reclamando a Aguirre que modifique la Ley de Hacienda para cerrar de una vez el agujero informativo.' [...]

Fuente y noticia completa: Público 12/06/2011

Entradas relacionadas:

• [26/12/2009] El PSOE solicita un cambio en la Ley de Hacienda de Madrid contra "el oscurantismo de la deuda sanitaria" (Diario Médico)
• [28/10/2010] EL PP no entrega las cuentas del SERMAS, PSOE e IU abandonan la comisión de Sanidad. Lasquetty defiende la ejecución del presupuesto al 99% (El Médico Interactivo)

Junio: Investigación, innovación y desarrollo en AP: de los sueños a la realidad posible

[...] 'La I+D+i se puede impulsar en Atención Primaria. El ejemplo de O + berri del gobierno vasco, la Fundación Tic salut de Cataluña o la Escuela Andaluza de Salud Pública nos indican una ruta a seguir. Todo lo que se investiga en eficacia, en nuevas intervenciones, fármacos, Tics (Tecnologías de la información y la comunicación)… debería ser evaluado en el medio natural de implantación que es la población atendida en Atención Primaria.' [...]


'Por otro lado parece claro que estamos en el tiempo de las redes sociales. El sistema sanitario arrastra una enorme inercia que lo hace sordo a esta realidad. Pero, como nos enseñan las comunidades de investigación de disciplinas como la física y otras ciencias, no es posible investigar ni innovar en solitario. Las redes sociales profesionales que conectan investigadores y equipos entre sí son una herramienta imprescindible. Los profesionales sanitarios están entrenados para solucionar problemas y buscar información sanitaria, es preciso que esa formación incluya habilidades para conectarse a nuevas fuentes de información profesional y a redes que permitan la interacción y el trabajo en equipo. No podemos esperar a que la información nos la sirvan en forma de libro o artículo científico. Hoy es posible estar conectado directamente con los investigadores e innovadores y acceder a las ideas en fases precoces de su desarrollo. La información se ha horizontalizado tanto a la hora de su consumo como de su producción. Desarrollar contenido para pacientes y para profesionales, hacer públicas ideas, ahora es posible gracias a los blogs y las herramientas de trabajo colaborativo que ofrece internet. Esta producción de contenido es una gran oportunidad para que cualquier profesional de Atención Primaria comparta propuestas, que pueden hacerse de forma escrita o mediante lenguaje audiovisual, con vídeo o audio.'

Fuente y opinión completa: Clara Benedicto, Salvador Casado Buendía, Rafael Cubí y Rosa Magallón en atención primaria: 12 meses 12 causas 12/06/2011

La FADSP ante las deudas de la Sanidad Pública

'La FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA, ante las noticias aparecidas sobre las deudas de la Sanidad Pública, tiene que señalar lo siguiente:

1. Esta situación es el resultado de la combinación de cuatro factores que desde la FADSP venimos señalando hace años: una financiación insuficiente del sistema sanitario, una financiación no finalista de la misma, un gasto farmacéutico muy elevado y un avance muy importante de las privatizaciones.'

5. 'Y finalmente las privatizaciones sanitarias están hipotecando a las CCAA a muy largo plazo (y pagando 6-7 veces el coste real de los hospitales), tampoco es casual que Madrid y Valencia que encabezan este movimiento privatizador estén en las primeras posiciones en cuanto a la deuda.

En resumen la deuda es el resultado de políticas equivocadas de las CCAA y de una baja financiación sanitaria. Solo si se asegura una financiación suficiente, con carácter finalista, se controla el gasto farmacéutico y se reducen las privatizaciones podrá controlarse asegurando las prestaciones sanitarias de calidad para toda la población.'

Fuente y comunicado completo: FADSP 9/6/2011 y correo recibido en APISCAM

Tutoriales y documentación para formación en Ensemble

'Toda la documentación de Ensemble está disponible on-line en la web desde este link:
http://docs.intersystems.com/ens20102/csp/docbook/DocBook.UI.Page.cls

Tambien hay tutoriales como estos:
http://docs.intersystems.com/ens20102/csp/docbook/DocBook.UI.Page.cls?KEY=TELP_Preface

Sin embargo lo más recomendable es hacer un curso.

Si quieres auto-formarte lo mejor es seguir la documentación y leerte los siguientes libros fundamentales (todos ellos accesibles desde el primer link):

Introducing Ensemble
Developing Ensemble Productions
Managing Ensemble Productions

Tambien te recomiendo que le eches u
vistazo a nuestra "Hoja de Ruta" para la formación en Ensemble porque te da una idea del orden correcto de la formación:
http://www.intersystems.com/ensemble/education/fast_track.html
'

Fuente: David. R en Foro de Usuarios de Inersystems Ensemble 6/6/2011

Preparando la poda

'Ya nos habían avisado que después de las elecciones municipales se empezaría a hablar de los recortes necesarios en el gasto público. Como si estuvieran siguiendo un manual de estrategia política, van apareciendo noticias y comentarios que crean el entorno adecuado para que la población acepte los "sacrificios" que sean necesarios acometer para solucionar el problema. Por supuesto, no hay responsables directos de los desatinos, errores e ineptitudes que aparecen. Ahora se muestran los datos relativos a la deuda de los hospitales públicos, tanto en fármacos como en material sanitario.

9.400 millones de euros son muchos millones adeudados.

Me parece increíble que las empresas acrededoras puedan soportar una deuda de tal calibre; sin embargo, estas noticias están saliendo a la luz ahora. ¿Quién presupuestaba el gasto hospitalario? ¿Quién asumía un presupuesto y un gasto real final que iba dejando un rastro de deuda de tal calibre? Increíble el desajuste entre teoría y realidad. ¿Quién es culpable? ¿La demagogia política, la ineptitud gestora? Y una vez creado el problema, toca "apechugar" ¿Quiénes? ¿Alguien lo duda?

En un editorial, El PAÍS pontifica:' [...]

'

Este país se enfrenta, pues, a un dilema. O reduce drásticamente el gasto sanitario, desmantelando buena parte de su modelo social, o conserva una sanidad de primera, con recortes en elementos no esenciales y aumento de ingresos por la vía de un copago que incorpore criterios de equidad, según el poder adquisitivo de los pacientes. La respuesta debería ser evidente.

'

Fuente y opinión completa: El Supositorio 12/06/2011

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde

• "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
• "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
• "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
• "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
• "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
  

El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas -entre las que se encuentran tres de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid - realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos:

9.00 Apertura de la sesión

Maribel Grau, Responsable de Proyectos de Imagen Médica HOSPITAL CLINIC DE BARCELONA

9.10 FOCUS GROUP: El Hospital Digital del 2011. Un análisis de los diferentes modelos de digitalización en hospitales

CASO PRACTICO: El modelo de Hospital Líquido como marco de trabajo de los proyectos de Hospital Digital

• Proyectos digitales de eHealth: teleasistencia y telemedicina
• Redes sociales
• Portales temáticos
• eLearning

Jorge Juan Fernández García, Director Área eHealth y Salud 2.0. Dirección de Innovación y Conocimiento, HOSPITAL SANT JOAN DE DEU

9.40 CASO PRACTICO: El reto de digitalizar un Hospital Tradicional

Gestión del cambio necesaria para asistir al proceso de transformación de un hospital basado en documentación en papel a un flujo de trabajo centrado en el intercambio de documentación electrónica

Cecilia Pérez Díaz, Jefe de Implantación de Historia Clínica Electrónica. Departamento de Informática, HOSPITAL DE MOSTOLES

10.10 CASO PRACTICO: Hacia dónde dirigir los pasos cuando el hospital ya está digitalizado. Los sistemas de información al servicio de la toma de decisiones médicas y de gestión

El hospital del Henares abrió sus puertas en el 2008, completamente informatizado, con todas las aplicaciones estándares necesarias para la digitalización, y disponiendo de medios diagnósticos y terapéuticos de última generación. A pesar de partir de esta realidad digital, aun quedaba y queda un largo camino que recorrer. Contando desde el inicio con una importante generación de información estructurada, el servicio informático ha puesto en marcha todo un sistema para dar utilidad a esa información y que los profesionales sanitarios puedan aplicarla en la toma de decisiones médicas, de prescripción, etc. Comenzada ya la aplicación en el servicio de Farmacia y en la UCI, actualmente están estudiando su extensión a otros servicios

Santiago Borrás Natividad , Jefe de Sistemas de Información , HOSPITAL DEL HENARES

10.40 Coloquio

11.00 Café

11.30 FOCUS GROUP: ¿Hacia dónde vamos en el uso de las TIC para la gestión y comunicación con el paciente?. Innovaciones y últimos avances en la gestión y relación profesionales médicos-paciente-servicios de salud

CASO PRACTICO: Innovación en telemedicina. Interconsultas no presenciales en Atención Primaria y entre niveles asistenciales

• Experiencia piloto en Navarra. Interconsulta no presencial de Alergología
• Evaluación de la experiencia piloto
• Ventajas de una nueva modalidad de interconsulta
• Despliegue de la experiencia piloto a otras especialidades
• Homogeneización del modelo de las interconsultas no presenciales de las distintas especialidades. Integración en Historia Clínica Informatizada
• Interconsultas no presenciales como nueva modalidad de consulta entre pacientes y Atención Primaria. Experiencia en el proyecto piloto de reorganización del proceso asistencial en Atención Primaria

Cristina Ibarrola Guillén , Directora de Atención Primaria SNS-O, SERVICIO SALUD DE NAVARRA

12.00 CASO PRACTICO: El sistema de identificación de pacientes

• La necesidad de poner en marcha un sistema de identificación de pacientes
• Aspectos claves del sistema: cómo conseguir una trazabilidad y seguimiento de cada paciente
• Elementos de la solución hardware y software para poner en marcha el sistema
• La integración de las diferentes aplicaciones del sistemas con la Hª Clínica Electrónica
• Qué unidades y servicios están incluidos en el proyecto y qué beneficios obtienen en el uso
• Características específicas del funcionamiento del sistema: puntos críticos a considerar para maximizar sus utilidades y optimizar su uso
  • El sistema de identificación de los pacientes
  • Las funcionalidades de los quioscos
  • Aspectos específicos: el circuito de urgencias

Sergio García Cebolla , Director Departamento de Informática y Telecomunicaciones HM HOSPITALE,S

12.30 CASO PRACTICO: La inclusión del paciente en la cadena de información: el uso de las Redes sociales y portales temáticos para la interacción y seguimiento de pacientes. Las posibilidades de uso de la Web 2.0 en el Hospital Sant Joan de Deu

• Cómo poner en marcha el sistema: pasos, dificultades y soluciones durante el diseño e implantación
• Qué resultados se han obtenido: ventajas y soluciones durante la ejecución y operación del sistemas

Júlia Cutillas Ureba, Social Media Manager, HOSPITAL SANT JOAN DE DEU

13.00 Coloquio

13.30 Almuerzo

15.00 FOCUS GROUP: Avances y desarrollos de la tecnologías de la información y comunicación para la Digitalización de la Imagen Médica

CASO PRACTICO: Imagen medica corporativa y su extensión mas allá de la radiología

En el año 2002, el Servicio Extremeño de Salud puso en marcha su sistema PACS/RIS para la digitalización de la imagen radiológica. Conectando los 14 hospitales extremeños, el servidor central ubicado en Mérida, almacena datos de pacientes, diagnósticos e imágenes a los que cualquier médico puede acceder mediante un portal en línea. Muchos han sido los hitos desde su puesta en marcha, y durante el 2011 el SES va a dar un paso mas: la digitalización de la imagen médica no radiológica. Este nuevo avance permitirá tanto el acceso a nivel clínico como administrativo, facilitando una gestión integrada y global de la imagen médica en los hospitales extremeños.

Santiago Thovar Bermejo, Subdirector Sistemas de Información, SERVICIO EXTREMEÑO DE SALUD

15.30 Nuevas arquitecturas de integración e incorporación de imagen médica. Independencia de fabricantes

Miguel Cabrer González, eHealth Advisor, IRC CONSULTING

16.00 Coloquio

16.30 FOCUS GROUP: La Historia Clínica Digital. ¿Hacia dónde se dirigen los pasos profesionales en la iniciativa más avanzada de la e-health en España?

CASO PRACTICO: Jimena, HCE en el Complejo Asistencial de Avila. Valoración de 2 años de uso de la herramienta

En el 2009, el Complejo Asistencial de Avila comenzó el proceso de implantación del sistema de Historia Clínica Electrónica (HCE) de la Gerencia Regional de Salud de Castilla y León. El proyecto desarrolla una aplicación informática a medida llamada Jimena, integra las aplicaciones departamentales del complejo y tiene utilidades especializadas de navegación, edición y petición electrónica en cada contexto asistencial. Más allá de un programa informático, Jimena proporciona soluciones técnicas efectivas para la asistencia sanitaria.

Oscar Raido, Director Técnico de Sistemas de Información SACYL

17.00 CASO PRACTICO: El camino hacia la HCD en un Hospital Antiguo

En el 2005 el Hospital Clínico San Carlos comenzó el proceso de implantación de la HCD, con la implantación de un mecanismo de integración "visor clínico". El proyecto, iniciado con una vocación de comunicación entre Hospital y Atención Primaria, fue el primer paso a la digitalización de un hospital que en la actualidad está inmerso en proyectos de HCD integral

Joan Chafer Vilaplana, Responsable del Departamento STI , HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS

17.30 CASO PRACTICO: La experiencia del Complejo Hospitalario de Toledo en el camino al Hospital Digital

Desde el año 2004, con el nacimiento del primer documento clínico electrónico dentro del proyecto eDocs, el Complejo Hospitalario de Toledo ha estado afrontando con éxito la travesía hacia la informatización integral de toda la organización. Dentro de esta apuesta por el hospital sin papeles, se ha digitalizado e indexado gran parte del archivo, y se ha alcanzado un nivel muy alto en la conformación de la historia clínica electrónica por parte de los profesionales, a la espera de la llegada del proyecto de historia clínica electrónica del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, Mambrino XXI.

Pedro Antonio Bonal López, Subdirector de Informática, COMPLEJO HOSPITALARIO DE TOLEDO

18.00 Coloquio

18.30 Fin de la sesión y clausura de la jornada

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Oracle combina los servidores blade, almacenamiento y software de Oracle VM para acelerar las implementaciones Cloud

'Oracle ha anunciado una solución optimizada para el despliegue de la infraestructura cloud de las empresas. Se trata de un sistema plenamente integrado y probado que ayuda a acelerar la implementación en la empresa de la Infraestructura como servicio (IaaS). La nueva solución aprovecha la capacidad única de Oracle para diseñar e integrar los componentes clave de la infraestructura y acelerar los tiempos de despliegue de máquinas virtuales hasta en un 98 por ciento, reduciendo el TCO y mejorando la productividad de las empresas y proveedores de servicios cloud. Esta solución optimizada para la infraestructura cloud en empresas de Oracle combina módulos de servidor blade Sun Oracle, Oracle Solaris u Oracle Linux, ZFS Oracle Storage Appliance y Oracle VM, el único VM certificado con Oracle Database, Oracle Fusion Middleware y Oracle Applications. Con Oracle Enterprise Manager 11g la solución puede ser gestionada como un solo sistema. Los servicios de Oracle Consulting están disponibles para complementar la solución con servicios de evaluación, arquitectura e implementación para ayudar a asegurar una implementación óptima.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 10/06/2011

La Federación Nacional de Clínicas Privadas, en contra de que se utilicen instalaciones sanitarias públicas para ofrecer servicios privados

'La Federación Nacional de Clínicas Privadas ha mostrado su "total rechazo" a la propuesta de "Ley Ómnibus” que está elaborando el Gobierno Catalán por considerar dicha iniciativa como una competencia desleal contra el sector hospitalario privado. "Iniciativas como Barnaclínic son claros ejemplos de competencia desleal y suponen importantes pérdidas para los hospitales privados ya que se utilizan instalaciones públicas pagadas por el contribuyente para ofrecer servicios privados, generando pacientes de primera y de segunda en los propios hospitales públicos".

La Patronal nacional considera que el camino para solventar el importante déficit de Cataluña no debe basarse en el recorte de la concertación o el que los hospitales públicos compitan con los privados en la actividad sanitaria privada, sino que la solución del déficit sanitario catalán pasa por la incentivación del aseguramiento privado y el aumento de la concertación privada.'

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 11/06/2011