Blog de la Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la Comunidad de Madrid: los profesionales de tecnologías de la información de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, informática sanitaria, eSalud, Sanidad de Madrid y más ...
Abandonan su cargo por la "presión" que ejerce la dirección "para esconder a los pacientes" de los pasillos y por "el empeño de la Comunidad en aparentar que las cosas marchan bien". También por la "situación insostenible de las urgencias", donde no hay medios suficientes, informaron CC OO y MATS.'
'La dirección aseguró a 20minutos.es no tener constancia de dicha dimisión y dijo que sólo habían recibido "una carta de queja" por el colapso de las urgencias el pasado martes.
La situación tampoco era mucho mejor en el Clínico. A mediodía, 32 pacientes se agolpaban en la conocida como sala de agudos, donde la capacidad real, según el MATS, es de 16'
'También suscitó quejas la situación del hospital Puerta de Hierro. La asociación El Defensor del Paciente denunció que los enfermos de este centro tuvieron que esperar sentados en el suelo porque no había "ni sillas ni sillones, ni camillas" en urgencias.
El hospital aseguró no tener constancia y dijo que el servicio está dotado con los materiales necesarios.
Esta misma asociación denunció, por otro lado, que el servicio de Ginecología del Hospital del Tajo (Aranjuez) tiene listas de espera desde octubre y que está comunicando a las pacientes que las agendas de citación están cerradas. El centro negó este hecho y aseguró que atiende a unas 60 pacientes al día.'
Fuente y noticia completa: 20 minutos
Tal y como había anunciado en la reunión con los jefes de servicio de informática de los hospitales que se verán afectados por el Plan Director 2008-2011 de Informática de Hospitales Tradicionales, la Directora General de Sistemas de información Sanitaria del SERMAS, Zaida Sampedro, comenzó hace unos días las visitas a dichos hospitales para presentar el Plan Director a la dirección de los mismos.'"Es cierto que como consecuencia de la afluencia de urgencias que se ha producido este fin de semana coincidiendo con la llegada del frío se han producido algunos problemas en las Urgencias del hospital Ramón y Cajal, donde a todos los pacientes que han podido sufrir una incomodidad se les ha ofrecido, en todo caso, la derivación a otro centro sanitario", aseguró el consejero en rueda de prensa en la Consejería de Sanidad, donde apuntó que estos "no lo han querido así".
Tras pedir disculpas a los afectados y a sus familias, Güemes destacó que "desde el punto de vista del Gobierno regional es inadmisible que en un año en que se han abierto 2.000 camas nuevas haya problemas en las Urgencias de ningún hospital pese a que el incidente que se ha producido de enfermedades relacionadas con el frío y con la época del año" y que, según aseguró, "ha ocasionado que en algunos hospitales como el Ramón y Cajal se haya duplicado el número de urgencias atendidas respecto a las que venían atendiéndose en días pasados".'
Fuente: Europa Press 12/12/08 vía Ecodiario
Según los datos que maneja la gerencia del Ramón y Cajal, en los últimos seis meses, de marzo a septiembre (coincidiendo con las nuevas inauguraciones), este centro ha atendido 48 urgencias al día procedentes de otras áreas de salud (9.500 en total). La mayor parte, 1.116 casos, del nuevo Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda.
Sanidad explicó el martes que "se está produciendo un incremento de urgencias relacionadas con el periodo estacional y, dada la concurrencia de tres días festivos, la actividad programada habitual ha sido sustituida en parte por la atención urgente".
Argüelles pierde especialidades
El centro de especialidades de Argüelles, ubicado en la calle Quintana nº 11, tiene los días contados. Como ya ocurriera con su hospital de referencia, el Puerta de Hierro, los profesionales del centro esperan que el cierre se produzca "después de vacaciones" y que el personal sea trasladado al nuevo centro hospitalario Puerta de Hierro-Majadahonda. Según ha podido saber 20 minutos, las instalaciones de la calle Quintana serán ocupadas por la empresa privada Capio y en ellas se instalarán las consultas externas de la Jiménez Díaz.
Fuente y noticia completa: 20minutos
"No sólo es gratis, que es fundamental, sino que los trabajadores están encantados de que cuentes con ellos". Así lo resume Jesús Fernández, director gerente del Hospital General de Ciudad Real, centro de referencia para una población de 550.000 personas, las mismas que tiene asignadas el nuevo Puerta de Hierro, que acaba de mudarse.
El centro manchego vivió en 2006 un cambio de sede. Los pacientes, el personal sanitario y el resto de plantilla se trasladaron de una instalación de tres edificios viejos a un único inmueble recién construido. Usaron dos planes funcionales de más de 500 páginas que redactaron con sus propios recursos, sin pagar un solo euro. "Lo elaboramos con grupos de trabajo formados por personal del centro porque nadie conoce lo que tienes dentro como tú mismo", asegura Fernández.
Un experto en planificación con una larga trayectoria en la sanidad pública a nivel estatal, que prefiere no ser identificado, comparte esa idea: "La primera opción de un plan funcional debe ser siempre un diseño trabajado con inteligencia intramuros. Nunca habrá más conocimiento en el mercado que dentro".'
'Casi todos los grandes hospitales andaluces están en proceso de remodelación siguiendo unas líneas estratégicas que marca la Dirección General de Planificación, que depende de la Consejería de Sanidad andaluza, y la Dirección de Asistencia Sanitaria del SAS. Madrid también dispone de una Dirección General de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, que encabeza Elena de Mingo. "No recurrimos a consultoras externas porque creemos que la planificación es responsabilidad de la Administración", añade Huertas.'
'La Comunidad de Madrid, en una respuesta escrita a preguntas de este periódico, sólo admite haber pagado 500.000 euros por los cincos planes funcionales encargados. La diferencia con lo publicado en el BOCM es de 357.000 euros, los mismos, por ejemplo, que destinan los presupuestos de la Comunidad de 2009 a la construcción del centro de salud El Puerto (Coslada).
Incluso si se excluye de la suma el coste del plan del hospital de Móstoles (154.700 euros), más modesto que los cuatro gigantes, la diferencia entre lo adjudicado y el medio millón que reconoce Sanidad supera los 200.000 euros.
Los estudios que preparan las consultoras son sólo uno de los elementos que servirán de referencia a Sanidad. "Los planes funcionales se están elaborando con cada uno de los hospitales, junto con otros muchos condicionantes, estudios y análisis y servirán como asesoramiento", según una respuesta escrita de la consejería, que se reserva "la última decisión" sobre las reformas.'
Fuente: El País
Entradas
Comentarios
Contenido disponible bajo licencia Creative Commons Reconocimiento 3.0
