Javier Carnicero [de la SEIS]: "Las TIC han hecho de la gestión del medicamento un proceso más seguro"

'La terapia farmacológica es uno de los pilares fundamentales del tratamiento de los pacientes, pero también es una importante fuente de efectos adversos. Afortunadamente, la informatización de la gestión del medicamento ha ayudado a reducir los errores y a hacer el proceso más seguro, según concluye el VIII Informe SEIS.'

'La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) ha presentado su octavo informe anual, en esta ocasión dedicado a La gestión del medicamento en los servicios de salud. El objetivo era "analizar el ciclo del medicamento de la prescripción a la administración, incluyendo la distribución, la facturación y la evaluación", ha explicado a Diario Médico Javier Carnicero, coordinador del informe.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 27/07/09

Open Text anuncia que ha completado la adquisición de Vignette

' El pasado mes de mayo, Open Text anunciaba la compra de Vignette por un montante de 310 millones de dólares. Tan sólo un par de meses más tarde, la adquisición de todas las acciones emitidas y pendientes ha sido completamente finalizada, teniendo la aprobación definitiva de todos los accionistas de Vignette. Así, Open Text continuará ofreciendo soporte para los productos de Vignette y su base instalada, incluyendo los usuarios de las versiones anteriores de Content Management, así como para los productos de la gama de Soluciones Web de Open Text.'

'El roadmap completo de productos se dará a conocer el próximo mes de octubre en la conferencia anual Content World 2009.'


Fuente y noticia completa: computing.es 23/07/09

Galicia. Acusan a Feijóo de emular el modelo de Aguirre

'El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo (PP), se comprometió durante la campaña electoral a mantener un sistema sanitario público y garantizó, además, "espera cero" a los pacientes enfermos de cáncer o aquejados de otras patologías graves. Sus declaraciones tenían especial relevancia después de que sus antecesores al frente de la Xunta la coalición integrada por PSOE y BNG lograran que los centros de salud privatizados por el gobierno de Fraga volvieran a manos pública

Apenas cuatro meses después de que el PP lograra vencer en las urnas, varios colectivos de profesionales del ámbito sanitario acusan al ejecutivo de Feijóo de "copiar el modelo de privatización" puesto en marcha por los gobiernos de Madrid y del País Valenciano.

La conselleira de Sanidade del Ejecutivo gallego, Pilar Farjas, califica de "demagógico" el discurso que enfrenta a la sanidad pública y la privada, porque entiende que "necesariamente deben coexistir". No obstante, se niega a precisar su postura sobre la posibilidad de importar el modelo de gestión sanitaria privada implantado por Aguirre y Camps.

Para la conselleira, "la responsabilidad de un buen gobierno radica en ofrecer a los usuarios una atención sanitaria en tiempo y calidad adecuada. Un gobierno responsable debe usar todos los recursos existentes en la comunidad".

Desde la plataforma gallega por la Defensa da Sanidade Pública, denuncian el "recorte de fondos" llevado a cabo por el Gobierno conservador. Señalan la "paralización" de las infraestructuras sanitarias "El hospital de Lugo está acabado pero sigue cerrado" y apuntan que la intención de Feijóo no es otra que "reducir el número de camas disponibles para derivar a los pacientes a clínicas privadas".

"En Vigo, se está condicionando toda la Sanidad pública en beneficio de una empresa privada: el hospital clínico de Povisa", precisan. '

Fuente y noticia completa: Publico

En marcha una Coordinadora de Organizaciones en contra de la privatización de la sanidad

'En una reunión mantenida en Madrid por un grupo de asociaciones y colectivos en defensa de la salud y la sanidad pública, se decidió, entre otros puntos, poner en marcha una coordinadora en contra de la privatización de la sanidad, después de haber puesto en común las distintas fórmulas que están empleando las diferentes autonomías en el proceso de privatización de la asistencia.

A la reunión, celebrada hace unos días y calificada de positiva por sus promotores, asistieron representantes de Aragón, Asturias, Canarias, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Euskadi, Madrid y País Valenciano, y no pudieron hacerlo, a pesar de su interés, organizaciones de Andalucía y Baleares, con el objetivo de analizar la situación de la sanidad pública en cada territorio y en cada Comunidad Autónoma. A lo largo del encuentro se constató que bajo, diferentes fórmulas, es generalizado el ataque del sector privatizador de la salud en contra de su carácter público, así como la connivencia y complicidad directa de los diferentes gobiernos autónomos, cuando no son éstos mismos los principales promotores del desmantelamiento de lo público a favor de los intereses privados.'


' Las organizaciones asistentes fueron CSI Asturias, STEC-STAC Cantabria, LAB Euskalherria, IAC Catalunya, Dempeus Catalunya, Intersindical Valenciana, Plataforma Defensa Sanidad Publica Valencia, Intersindical Canaria, Plataformas Castilla León, CAS Madrid, Matusalen, Sindicato Asambleario Sanidad Madrid, Intersindical Aragonesa y CoBas.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria

Acta del Pleno de la Asamblea de Madrid sobre las enmiendas al Proyecto de Área Única. [El Consejero expone los nuevos sistemas de información]

'El Pleno de la Asamblea de Madrid se pronunció este miércoles, 22 de julio, sobre las enmiendas a la totalidad al Proyecto de Ley de Libre Elección de Médico y de Centro, tras la que se oculta el establecimiento del Área Sanitaria única en la Comunidad. Por su interés, recogemos el borrador oficial del acta.

DESCARGAR: Documento completo '

[N.E: Por su interés para la temática de este blog, a continuación extractamos del documento las menciones a los sistemas de información:

'El Sr. CONSEJERO DE SANIDAD (Güemes Barrios):'

' ... huiremos de procedimientos burocráticos que impongan excesivas cargas a los pacientes y facilitaremos el ejercicio de la elección por vía informática o telemática, aspecto éste en el que pondremos especial empeño para simplificar al máximo la libre elección de los pacientes'

' La implantación de la libre elección requiere ... del establecimiento de nuevos procedimientos, mejoras organizativas y la adaptación de los sistemas de información; tarea en la que la Consejería de Sanidad está inmersa y la intensificará en los próximos meses. En primer lugar, ya estamos trabajando en a identificación unívoca de los pacientes. Toda la población que haya entrado o entre en contacto con el sistema sanitario público en la Comunidad de Madrid estará registrado en un repositorio centralizado de información; dicho sistema incluirá referencias a fragmentos de la historia clínica del ciudadano ubicados en los centros en los que haya recibido asistencia sanitaria, posibilitando la construcción de la historia clínica única electrónica. Estamos avanzando en la atención especializada en la modificación de los procedimientos organizativos y flujos de trabajo mediante la implantación de un catálogo normalizado de servicios y prestaciones y en el desarrollo e implantación de un sistema informático de citación centralizada con accesibilidad a todas las agendas de atención especializada. Está prevista la creación, en los próximos meses, de una plataforma de citación centralizada que permita la atención personalizada al ciudadano para la citación en la atención especializada y en atención primaria. Ya es una realidad la cita web para 288 centros en atención primaria, que cubren el 96 por ciento de la población; sólo en unas semanas de funcionamiento se han gestionado 70.000 citas.'

'Para facilitar a cada ciudadano su derecho a una decisión informada sobre dónde, quién y cuándo se le va a atender, tanto en atención primaria como en especializada, ya se están elaborando diversos canales, fundamentalmente de información telefónica y a través del portal “salud”, en internet. La historia clínica digital del paciente será accesible vía web por el profesional en el momento de la atención, con independencia de la procedencia del paciente; ello implicará la digitalización de historias clínicas en caso necesario y la implantación de una herramienta para la visualización de historias clínicas procedentes de otros centros sanitarios, especialmente en lo que se refiere a informes e imágenes. En atención primaria, además, será precisa la implantación de una herramienta para la visualización de las historias clínicas procedentes de otros centros, en tanto no se complete el despliegue del sistema de información centralizado conocido como AP Madrid; despliegue que se está realizando ya y supondrá la migración de todas las historias clínicas a una sola base de datos, labor en la que ya se ha avanzado en varios centros de salud y a partir del mes de septiembre se culminará el despliegue en toda la red sanitaria.'


'En cuanto a la información para la gestión, se está avanzando en el desarrollo de herramientas de reporte que permitan realizar el seguimiento de la actividad asociada a la libre elección y la elaboración de cuadros de mando con información permanentemente actualizada. Por último, también se está incluyendo en el contrato programa la gestión centralizada de logística, almacenamiento y compras, así como un sistema unificado y centralizado de gestión económico-financiera.'
]

Fuente: Acta Sanitaria 24/07/09
Resaltado en negrita nuestro

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• [29/06/2009] Concurso millonario de apoyo al despliegue masivo del nuevo sistema informático centralizado de gestión clínica AP-Madrid (entrada nuestra)
• [30/06/2009] Situación actual, según la Comunidad de Madrid, del nuevo sistema informático centralizado de Atención Primaria, AP-Madrid (Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS)
• [06/07/2009] La Comunidad externalizará sus sistemas informáticos de Gestión Económica y de RRHH (probab. con SAP y Meta4). Consecuencias para Sanidad. (entrada nuestra)

La Comunidad ha destinado 26 millones al sector de las TICs entre 2006 y 2009

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha inaugurado el nuevo Centro Europeo de Soporte de Software de Hewllett-Packard (HP) en el municipio de Las Rozas, donde ha destacado la contribución de esta empresa a la consolidación de Madrid como uno de los polos de referencia internacional en el desarrollo de los sectores vinculados a la alta tecnología.

Durante su intervención, Aguirre ha destacado que, para el Gobierno regional, "contar con empresas como Hewllett-Packard establecidas en Madrid supone un gran estímulo a la hora de promover una economía basada en la innovación, el conocimiento y el fomento del I+D+i. Un objetivo que es la mejor apuesta que podemos hacer para salir de la actual crisis y para afrontar el futuro con garantías".

Este Centro Europeo de Soporte de Software, con una inversión de 11 millones y una plantilla de 70 ingenieros, prestará servicios innovadores a grandes clientes de Europa, África y Oriente Medio.'

Fuente y noticia completa: Presidencia de la Comunidad de Madrid 24/07/09

Imagen: idem

La ‘reivindicación única’ del paciente: más medios y menos saturación

'La atención sanitaria raya en estos momentos en Madrid a la altura del notable alto y con una satisfacción del 90 respecto a los profesionales sanitarios. Ahora bien, la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos (FRAVM), la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública (ADSPM) y la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU) exigen al Gobierno regional aún más: es inaceptable tardar más de hora en ser atendido incluso en Urgencias y resulta injustificable que las listas de espera “reales” para una operación sean de 5 meses de media, alcanzando, según la Asociación El Defensor del Paciente, hasta un año en casos extremos.

Todos coinciden , al igual que los sindicatos de médicos y enfermeros Femyts y Satse, que faltan medios humanos y materiales.'


'El área única, con un reparto desigual de la inversión en Sanidad y mayor rotación de los profesionales, sólo agravaría a juicio de los tres colectivos la “saturación” y la “falta de planificación” actuales, pero la Comunidad de Madrid está decidida a implantarla como elemento de mejora y de aumento de la calidad asistencial. Así lo defienden la presidenta Esperanza Aguirre y el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que aseguran que, existiendo problemas puntuales por picos de demanda, variaciones en la frecuentación y una gran dificultad de contratar pediatras, obstetras o anestesistas, la Sanidad es y seguirá siendo cada día “de mayor calidad” sin dejar de ser “pública y gratuita”.'

'Más información:

• (I) Área única: un parto con dolor
• (II) ¿Problema sanitario o sindical?
• (III) Cuarentena profesional para el área única

'

Fuente y noticia completa: Madridiario 24/07/09

Una de cada cinco compañías del sector sanitario no tiene una estrategia de seguridad de la información

'Además de afrontar la crisis, las organizaciones sanitarias tienen que abordar el reto de cómo proteger su información al tiempo que aparecen sofisticadas amenazas a la seguridad y requisitos legales cada vez más complejos en materia de seguridad de la información. En este sentido, el estudio 'Life Sciences & Health Care Security' realizado por Deloitte asegura que el 38 por ciento de las compañías sanitarias cuenta ya con una estrategia de seguridad formalmente documentada.

Por otro lado, el 21 por ciento de las compañías consultadas por Deloitte no tienen definida una estrategia de seguridad y privacidad de la información, mientras que el 18 por ciento planea completarla en el próximo año y el tres por ciento en los próximos dos años.'

' Otro dato que llama la atención es que más mitad de las compañías consultadas no cuenta con la figura del CISO (Chief Information Security Officer). Y las que lo tienen están incrementando su foco en sobre las actividades relacionadas con la seguridad, como la gestión del riesgo (68 por ciento), la gestión de vulnerabilidades y amenazas (65 por ciento), la arquitectura de seguridad (65 por ciento) y el Gobierno de Seguridad (62 por ciento). “Áreas como la continuidad de negocio, la privacidad, la seguridad física y la interacción con la aplicación de la ley reciben menos atención”, concluye el informe.'

Fuente y noitica completa: computing.es 23/07/09
Entradas relacionadas:

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• [24/07/2008] Condiciones del nuevo contrato externo de los servicios de seguridad informática de la Consejería de Sanidad
• [21/10/2008] Adjudicado a Indra el contrato de servicios de seguridad informática de la Consejería de Sanidad
  
• [18/05/2009] El Virus que ataca la sanidad madrileña

Baja la cifra de pacientes en lista de espera y aumenta el rechazo a operarse en la privada

'Después de dos trimestres de récord, en los que se registró la cifra más alta de pacientes en espera de una operación, los últimos datos oficiales a 30 de junio de la lista de espera quirúrgica de la Consejería de Sanidad muestran un descenso. Son 45.872 pacientes, 2.953 menos que en marzo, cuando se publicó el último recuento. Sigue siendo una cifra alta (entre 2004 y septiembre de 2008 nunca se pasó de 44.000), pero en Sanidad están satisfechos.'

'En los nuevos datos, que Sanidad hace públicos en la web www.listadeesperamadrid.com cada trimestre, se mantiene otro de los récords del anterior recuento. Nunca había habido tantos pacientes en lista de espera que rechazaran la primera opción que les da Sanidad -generalmente una clínica privada- como ahora. A 30 de junio eran 16.383, el 35,7% del total en lista. El trimestre pasado suponía el 32,8%. Y es un porcentaje que no deja de aumentar año tras año. En 2004, cuando el Gobierno regional puso en marcha el Plan Integral para la Reducción de la Lista de Espera Quirúrgica, suponían únicamente el 6,9%.

Sanidad destacó ayer que ha conseguido reducir el tiempo medio de espera a 9,8 días, una mejora respecto al trimestre pasado (10,2). También defendió que cumple el compromiso de la presidenta regional, Esperanza Aguirre, de que ningún madrileño espere más de 30 días para operarse. Aguirre prometió en 2003 dimitir si no era capaz de mantener su compromiso. Nunca lo hizo, pese a que nunca ha lo cumplido, como indican las propias cifras de la consejería.

La promesa sólo se cumple en un tercio aproximadamente de los ciudadanos en lista de espera, los que figuran en lo que Sanidad llama "lista estructural". A ella sólo se accede tras haber pasado consulta con el anestesista, lo que suele sumar otros 30 días de media.

De los 45.872 pacientes que aguardan intervención, 14.970 todavía no han pasado por el anestesista y 16.383 han rechazado el primer centro que les ofrecieron. Sólo con los 14.529 restantes se cumple el compromiso. Precisamente por el truco del anestesista, que permite a la Administración ganar esa ventaja de 30 días, el Ministerio de Sanidad expulsó a Madrid del cómputo nacional de listas de espera. Los que rehúsan operarse en la primera opción que les ofrecen pierden su derecho al compromiso de Aguirre y se ven penalizados. Según los últimos datos, les toca esperar seis veces más que los que se conforman con la primera oferta. De media, 57,4 días. Más de 100 personas llevaban esperando entre tres meses y un año cuando se recabaron las cifras, a 30 de junio.'

Fuente y noticia completa: El País 24/07/09

Inversiones públicas con parte de capital privado

'El Consejo de Ministros aprobó ayer un anteproyecto de ley que contempla los mecanismos que permitirán captar capital privado para la financiación de infraestructuras públicas. El objetivo del cambio legislativo es «dinamizar la actividad económica» y promover la inversión del sector privado en la situación actual de crisis económica.

Así lo explicó la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, durante la rueda de prensa posterior a la reunión semanal del Ejecutivo, en la que aseguró que se trata de una ley «imprescindible» para canalizar la financiación privada en proyectos de obra pública «en un período de lógica austeridad presupuestaria».

El anteproyecto de ley de captación de financiación en los mercados por los concesionarios de obras públicas tiene como objetivo establecer un marco normativo que facilite la canalización de capital privado para la financiación de las estructuras públicas a través de contratos de concesión de obra pública y de contratos de colaboración público-privada.'

Fuente: El Periódico 18/07/09

Visto en MiSaludNoEsUnNegocio 23/07/09

Médicos, enfermeros y personal no sanitario: la Sanidad necesita inversión y no un área única. [Informática en manos privadas]

'Si el área única y la libre elección de médico no harán aumentar la inversión en Sanidad ni aliviarán la "masificación" generalizada de las consultas, entonces, ¿para que implantarlas? Esta reflexión pertenece a los propios profesionales del sistema de salud regional, los más valorados por los pacientes de entre todos los elementos que conforman el sistema y con quienes, según denuncian ellos mismos, no se ha contado a la hora de emprender la próxima revolución sanitaria.

En Madrid, médicos y enfermeros están representados de forma mayoritaria por el sindicato Femyts y el sindicato Satse respectivamente. Éstos aglutinan a la gran mayoría de los profesionales, pero tienen menor representación en la Mesa Sectorial de Sanidad (el foro de negociación con el Gobierno regional) que UGT, CCOO y CSIT-UP ya que éstos, además de al personal sanitario, representan también al personal no sanitario de los centros. Todos ellos, con más o menos implicación a la hora de manifestarse, se oponen al actual proyecto encabezado por el consejero Juan José Güemes y así se lo han comunicado tozudamente.'

'A nivel laboral, temen que sea la excusa para que los profesionales sean víctimas de reordenaciones continuas, rotaciones y lo que es peor, que prime la cantidad sobre la calidad cuando se establezcan incentivos para los médicos que más pacientes traten.

La discontinuidad es especialmente preocupante para las diez asociaciones de médicos que mostraron directamente a Juan José Güemes su rechazo a la nueva organización.'

'Informática en manos privadas

Las reivindicaciones no se quedan ahí, puesto que, además de médicos y enfermeros, la Sanidad Pública de Madrid también la compone el personal no sanitario. Si en los viejos hospitales el servicio de cocina, lavandería, limpieza o cafetería ya lo prestaban empresas privadas, en los nuevos la externalización se ha extendido a los servicios de telefonía, los celadores y la informática. Precisamente esta última es absolutamente vital para el área única, dado que todos los centros deben están conectados entre sí para que la historia clínica del paciente o las pruebas que se le realicen puedan ser consultadas al momento por cualquier especialista.

APISCAM, el colectivo de informáticos de la Sanidad de la Comunidad de Madrid se opone “totalmente” al proyecto ya que conlleva la centralización de toda la informática de Atención Primaria en una instalación central a la que ni si quiera la Administración Pública tendrá acceso, ya que "será llevada por entero por empresas privadas, incluidos todos los datos clínicos de los pacientes". Domingo Sánchez, vicepresidente de la asociación, advierte que esto supone echar por tierra el trabajo de años de este colectivo con alto porcentaje de contratos precarios y al que la Comunidad ha prometido reiteradamente (sin consumarlo hasta la fecha) regularizar su situación. "La Consejería pide además la colaboración de este personal en el traspaso de datos a los nuevos sistemas sin garantizar de ninguna forma su situación laboral", concluye.'

'Más información

• (I) Área única: un parto con dolor
• (II) ¿Problema sanitario o sindical?

'

Fuente y noticia completa: Madridiario 23/07/09
Imagen: Madridiario
Resaltado en fondo amarillo nuestro

Entradas relacionadas:

• [12/12/2007] Problemática y reclamaciones del colectivo de informáticos de la sanidad pública de Madrid
• [11/03/2009] Comunicado de APISCAM sobre el Proyecto de Área Única y sus consecuencias sobre los informáticos de Atención Primaria

Nortel vende su negocio de soluciones empresariales a Avaya

'Un mes después de que Nokia Siemens Networks accediera a comprar la unidad de activos wireless para carrier de Nortel por 650 millones de dólares, Avaya ha firmado un acuerdo similar con la compañía de comunicaciones canadiense para hacerse con su negocio de soluciones empresariales por 475 millones de dólares.

La compra de la unidad de soluciones empresariales de Nortel –división que se dedica al desarrollo y comercialización de conmutadores, routers y equipamiento de telefonía para empresas–, por parte de Avaya, compañía especializada en soluciones de comunicaciones unificadas y de telefonía para corporaciones, está sujeta a la aprobación por parte de las autoridades pertinentes de Estados Unidos y Canadá. Además, otras compañías tienen aún la opción de proponer ofertas más altas para la adquisición de esta división, aunque la fecha límite de estas propuestas aún no se conoce.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 20/07/09

'Esta operación de compra se ha realizado mediante el proceso de subasta conocido como “stalking horse”, al encontrarse Nortel en situación de concurso de acreedores y que requiere que cualquier venta de activos se realice mediante un proceso de subasta.'

Fuente y noticia completa: computing.es 21/07/09

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• [15/01/2009] Nortel Network se declara en suspensión de pagos
• [25/02/2009] Nortel vende a Radware su negocio de aplicaciones de nivel 4-7
• [30/06/2009] Nortel decir iniciar su proceso de liquidación con la venta de todos sus activos. Nokia-Siemens compra su división de redes móviles.

Aprobado gasto de desarrollo y mantenimiento externalizado del software para el Registro Unificado de Lista de Espera Quirúrgica

'Acuerdo por el que se convalida el gasto correspondiente a los servicios de desarrollo y mantenimiento de funcionalidades de Lista de Espera Quirúrgica, y servicio de teleoperación, realizados por la empresa Cronos Ibérica, S.A.U., en el ejercicio 2008, por un importe de 665.546,59 euros.'

Nota del Editor: el 29/12/2008 se convalidó otro gasto de 289.952 euros a la misma empresa por servicios prestados en 2008, esa vez los correspondientes a los Servicios de Gestión de Datos relativos a la Lista de Espera Quirúrgica (el Registro Unificado RULEQ).

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid de 23/07/2009

Entrada relacionada:

• [08/01/2009] Ultimo Consejo de Gobierno de 2008 de la CM: renovación de varios contratos de soporte y servicios informáticos

Se mantiene el máximo de 30 días de espera quirúrgica y se reduce la espera media a 10

'Los hospitales del Servicio Madrileño de Salud siguen incrementando su actividad; en el 1º semestre del año han realizado 145.373 intervenciones de lista de espera, un 11% más que en el mismo periodo de 2008,lo que ha reducido la lista de espera, de 48.825 pacientes a 31 de diciembre de 2008 a 45.872 a 30 de junio de 2009, a pesar del 8% más de entradas en lista de espera; fruto del aumento de actividad de consultas y pruebas diagnósticas.

Toda esta información se recoge en el Registro Unificado de Lista de Espera Quirúrgica (RULEQ) cuya implantación supuso una iniciativa pionera en materia de transparencia e información al ciudadano que permite que todos los pacientes del Sistema Sanitario Público del Servicio Madrileño de Salud con indicación quirúrgica sean contabilizados y que conozcan la posición que ocupan en la lista de espera media para su proceso o el tiempo transcurrido desde su inclusión, así como su evolución diaria.

En los nuevos hospitales, durante el segundo trimestre de 2009, se operaron 12.756 pacientes, 1.132 más que en el primer trimestre, lo que supone un incremento de 9,7%. La actividad en jornada ordinaria ha aumentado un 13%, lo que supone haber realizado 12.886 intervenciones más.

La mayor actividad quirúrgica de los hospitales del SERMAS ha permitido asimismo reducir las intervenciones en centros concertados en un 11,4%. De este modo, se está consiguiendo un ahorro económico a la vez que se mantienen los tiempos de espera: demora máxima de 30 días y demora media de 10 días.

A fecha 30 de junio de 2009 y desde que comenzó el compromiso de la presidenta de la Comunidad de Madrid de que ningún paciente tuviera que esperar más de 30 días para ser operado han pasado por los quirófanos más de 1.500.000 pacientes.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 23/07/09

Madrid cierra por vacaciones en agosto el 23% de las camas en los hospitales públicos

'De las 9.508 instaladas en un total de 15 hospitales públicos (todos los grandes y otros de menor envergadura) estarán cerradas en pleno mes de agosto hasta 2.164, es decir, el 22,8% del total de las existentes.

Según denuncia el sindicato [UGT], aunque la cifra es muy similar a la del año anterior (se cerraron 1.893 de un total de 7.931 computadas), "la situación sanitaria no es la misma" ante el "preocupante" aumento de contagios de gripe A .

Por hospitales (ver tabla, abajo), sorprende el cierre completo de las 93 camas del Virgen de la Torre durante el mes de agosto, al parecer por obras en la fachada y mejoras en el sistema de climatización.

Otro centro que quedará prácticamente inhabilitado es el Instituto Cardiológico, donde sólo permanecerán abiertas 10 de las 44 camas instaladas.

El Santa Cristina es otro de los hospitales que más acusará el recorte, ya que el centro cerrará hasta el 57,8% de las camas instaladas (111 de las 192 existentes).'

'Por su parte, la Consejería de Sanidad asegura "estar preparados" para dar respuesta a la epidemia de gripe A y mantiene que el cierre es por la caída estival de la demanda asistencial.'

Fuente y noticia completa: 20 minutos 23/07/09