'El presidente de la Comunidad de Madrid,
Ignacio González, ha felicitado a la auxiliar de enfermería Teresa
Romero por el resultado negativo de la primera prueba de ébola que se le
ha realizado y ha aprovechado para defender el sistema sanitario
madrileño, "a la altura de los mejores del mundo, como ha acreditado una
vez más".
martes, 21 de octubre de 2014
[infoMajadahonda] 'Florentino Pérez vende su participación en el Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda a un fondo de inversión holandés'
'ACS, la empresa presidida por Florentino Pérez, ha vendido
el 80% de las acciones de su filial, Iridium, a un fondo de inversiones
holandés. Iridium es la empresa encargada de la gestión administrativa y
el mantenimiento del Hospital público Puerta de Hierro, desde su
construcción y reubicación en Majadahonda, en el año 2005.
En aquel momento, ACS obtuvo la concesión por un periodo de 30 años, a
cambio de un canon anual, para encargarse de manera externa de la
gestión administrativa del centro sanitario.
[Europa Press] La Rioja. 'Salud culmina con éxito la implantación de la receta electrónica en la red riojana de Atención Primaria.' ' Carpeta de salud del ciudadano'
'El consejero de Salud y Servicios Sociales,
José Ignacio Nieto, ha anunciado esta mañana que la fase de implantación
de la receta electrónica en el sistema de Atención Primaria de La Rioja
ha concluido con éxito hoy con la incorporación de la zona de salud de
Navarrete. En total, desde que arrancara el nuevo sistema de emisión de
recetas, se han prescrito un total de 3,3 millones de las que se han
dispensado en las oficinas de farmacia alrededor de 800.000 recetas.
Nieto ha comparecido en rueda informativo acompañado por la directora de
Atención Primaria, Rosa Garrido.
[Redacción Médica] 'España promete a Bruselas recortar el gasto sanitario 2.120 millones más en 2015'
[16/10] 'La sanidad sigue siendo la cabeza de turco de España ante Europa. En el
plan presupuestario de 2015, entregado a la Comisión Europea, el
Ejecutivo propone a Bruselas un recorte del 0,2 por ciento en el gasto
sanitario, quedando reducido a suponer el 5,7 por ciento del PIB.
De esta manera, la partida destinada al gasto sanitario se reduciría en más de 2.120 millones de euros, si se cumplen los pronósticos de crecimiento del PIB de 2014 y 2015 (del 1,3 y el 2 por ciento, respectivamente).
De esta manera, la partida destinada al gasto sanitario se reduciría en más de 2.120 millones de euros, si se cumplen los pronósticos de crecimiento del PIB de 2014 y 2015 (del 1,3 y el 2 por ciento, respectivamente).
lunes, 20 de octubre de 2014
[El País] 'Cataluña. Salud promueve que los centros públicos se abran a la sanidad privada'
'El Servicio Catalán de la Salud (Catsalut)
ha puesto en marcha una instrucción para regular la actividad privada
en todos los centros del Sistema Sanitario Integral de Utilización
Pública de Cataluña (Siscat). Con el fantasma de las puertas giratorias
—un paciente entra por la pública y acaba siendo atendido en el brazo
privado del hospital— y las dobles listas de espera como telón de fondo,
Salud recoge en su proyecto los supuestos y las condiciones bajo las
que se permite realizar actividad privada en los centros de la red
pública —incluido el Instituto Catalán de la Salud (ICS) y empresas
públicas y consorcios (EPICs). “La actividad privada en los centros
sanitarios del Siscat es éticamente aceptable siempre que se garantice
el principio de equidad”, refleja la instrucción a la que ha tenido
acceso EL PAÍS.
[Matasanos] '¿Quién mató a Google Health?'
[27/06/2011] '¿Quizás fueron los médicos, que nunca se sumaron a la plataforma? ¿O
quizás los proveedores de servicios, como hospitales, aseguradoras y
desarrolladores de fichas médicas electrónicas, que no quisieron
compartir su información? ¿O los pacientes que no lo entendieron?
Ninguna parece una respuesta satisfactoria.
¿Por qué Google falló en convocar la suficiente audiencia para mantener activo este servicio?
¿Por qué Google falló en convocar la suficiente audiencia para mantener activo este servicio?
[EFE] 'La Marea blanca pide la dimisión de Mato y Rodríguez por su gestión de la crisis del ébola'
'Miles de personas han marchado este domingo con la Marea Blanca de
sanidad para pedir la dimisión de los responsables de la gestión de la
crisis del ébola, como la ministra de Sanidad, Ana Mato, y el consejero
de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Rodríguez.
Los participantes en la protesta, convocada como cada tercer domingo de mes por la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid-Marea Blanca, han expresado su apoyo a la auxiliar de enfermería infectada por el virus del ébola, Teresa R., que evoluciona favorablemente en el Hospital Carlos III.
Los participantes en la protesta, convocada como cada tercer domingo de mes por la Mesa en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid-Marea Blanca, han expresado su apoyo a la auxiliar de enfermería infectada por el virus del ébola, Teresa R., que evoluciona favorablemente en el Hospital Carlos III.
[AME] 'El protocolo de la vergüenza'
'A
finales de abril de este año, al personal de urgencias e intensivos del
Hospital de La Paz les es comunicado de forma verbal por parte de la
Subdirección de enfermería que son el personal encargado de atender todo
aquel caso de sospecha de Ébola o caso confirmado por Virus Ébola,
asegurándoles que serían adecuadamente formados. La prueba de la
deficiente formación que recibieron se puede ver en este vídeo que ha
sido difundido en prensa.
domingo, 19 de octubre de 2014
Entradas más vistas de la semana 13/10/2014-19/10/2014 en este blog
Por si te perdiste algunas entradas que podrían haber sido de tu interés
en el día a día por culpa del alto volumen de publicación de este blog,
además de recordarte que tienes a tu disposición los ATAJOS de "Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria" (feed), transcribimos a continuación el estado actual del componente del blog Entradas + vistas de los últimos 7 días:
viernes, 17 de octubre de 2014
[Gob. de la CM] Acuerdo de adjudicación a HP de contrato de 4 millones para la “Extensión a todos los ámbitos del modelo de hospital digital de un conjunto de hospitales dependientes del Servicio Madrileño de Salud”
'Informe por el que se da cuenta de la propuesta de adjudicación
del contrato de servicios “Extensión a todos los ámbitos del modelo de
hospital digital de un conjunto de hospitales dependientes del Servicio
Madrileño de Salud”, a la empresa Hewlett Packard Española, S.L., por un
importe total de 3.920.400 euros y un plazo de ejecución de 48 meses.'
Declarado desierto el concurso integral del mantenimiento de los sistemas informáticos del SUMMA 112, con centralización de los servicios en los Centros de Datos centrales del SERMAS prevista
Acaba de publicarse la resolución de
13 de octubre de 2014, de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria del
Servicio Madrileño de Salud, por la que se hace pública la declaración de desierto por ausencia de ofertas del concurso del Servicio Madrileño de Salud denominado "Mantenimiento de los sistemas de la plataforma tecnológica del Servicio de Urgencias Médicas de Madrid (SUMMA 112)" .
Recordemos que el concurso era de un único lote, contaba con un plazo de ejecución de 2 años, de inicio previsto el 1 de Enero de 2015 con un presupuesto base de 825 mil euros , incluyendo el suministro de licencias Oracle y de estación gráfica, y tenía el cuenta el cambio previsto en la arquitectura de sistemas de forma que, de estar basada en dos ubicaciones en activo pasará a estar basada en los Centros de Procesos de Datos centrales del SERMAS quedando como centro de contingencia del Centro de Datos de la Calle Antracita del SUMMA 112.
Recordemos que el concurso era de un único lote, contaba con un plazo de ejecución de 2 años, de inicio previsto el 1 de Enero de 2015 con un presupuesto base de 825 mil euros , incluyendo el suministro de licencias Oracle y de estación gráfica, y tenía el cuenta el cambio previsto en la arquitectura de sistemas de forma que, de estar basada en dos ubicaciones en activo pasará a estar basada en los Centros de Procesos de Datos centrales del SERMAS quedando como centro de contingencia del Centro de Datos de la Calle Antracita del SUMMA 112.
[Acta Sanitaria] 'Madrid prepara su encuesta de satisfacción de los usuarios de la sanidad'
'La Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la
Comunidad de Madrid (APISCAM) comenta que, recientemente, se ha hecho
pública la adjudicación, por 112 mil euros, a la empresa COTESA del
concurso “Servicio de evaluación de la opinión y el grado de
satisfacción de los usuarios de los servicios de asistencia sanitaria
pública de la Comunidad de Madrid 2014”, que contaba con un
presupuesto de 175 mil euros y un plazo de ejecución hasta el 30 de
marzo de 2015 y que era una nueva edición de las ya famosas encuestas
anuales de satisfacción que realiza la Consejería de Sanidad entre los
usuarios. Como en ediciones anteriores, la adjudicataria evaluará tanto
el ámbito de Atención Primaria como el de Atención Especializada (en
este caso consultas externas hospitalarias, urgencias hospitalarias,
hospitalización y cirugía mayor ambulatoria), debiendo haber finalizado
el trabajo de campo antes del 12 de diciembre de 2014. COTESA ya fue la
adjudicataria del concurso en 2012 (entonces por 136 mil euros).'
[Axpe] 'Axpe Consulting, adjudicataria del lote 1 del SERMAS' [del MEDAS, el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS ]
'Axpe Consulting ha sido adjudicataria del lote 1 para el centro de
Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS (MEDAS) por un importe total de 4,6 millones de euros.
Este lote incluye el mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones de los Servicios Centrales [SSCC] en los ámbitos de Farmacia (como el SSII de Receta Electrónica de la CAM o el SISCATA -el sistema de Cálculo de Tope de Aportación), , Historia Clínicas (como HORUS y HCDSNS), Gestión de listas de espera y Registros (como RULEQ) y de Salud Pública.
Este lote incluye el mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones de los Servicios Centrales [SSCC] en los ámbitos de Farmacia (como el SSII de Receta Electrónica de la CAM o el SISCATA -el sistema de Cálculo de Tope de Aportación), , Historia Clínicas (como HORUS y HCDSNS), Gestión de listas de espera y Registros (como RULEQ) y de Salud Pública.
[Acuam] 'Cómo crear una plataforma #mHealth de éxito para mejorar la #adherencia'
'Mark Duman, consultor y cofundador del Patient Information Forum (PIF), escribía meses atrás acerca del modo en que ha cambiado la relación médico-paciente, y cómo se ha pasado de un modelo de monólogo del doctor a una especie de diálogo con el paciente. Todavía no podemos hablar de práctica habitual, pero si notamos un cambio de paradigma que empieza a ser tendencia.
La industria del mHealth se ha posicionado rápidamente como el canal idóneo para comunicar a doctores y cuidadores con los pacientes más allá de las consultas y en cualquier lugar y momento del día. Y resulta especialmente útil en el caso de los enfermos crónicos de nuestro país, con unos porcentajes de falta de adherencia que oscilan entre el 20% y el 50%, según la patología. Solucionar la lacra de la falta de adherencia es una necesidad, y el mHealth sobresale como una herramienta a considerar.
La adherencia en el #mHealth
La industria del mHealth se ha posicionado rápidamente como el canal idóneo para comunicar a doctores y cuidadores con los pacientes más allá de las consultas y en cualquier lugar y momento del día. Y resulta especialmente útil en el caso de los enfermos crónicos de nuestro país, con unos porcentajes de falta de adherencia que oscilan entre el 20% y el 50%, según la patología. Solucionar la lacra de la falta de adherencia es una necesidad, y el mHealth sobresale como una herramienta a considerar.
La adherencia en el #mHealth
[PATUSALUD] 'Comunicado sobre la crisis del ébola'. 'Marea blanca del domingo 19 de octubre frente al Ministerio de Sanidad'
'¿QUÉ HA CONFIRMADO LA CRISIS DEL ÉBOLA?
- Ha confirmado que todos los trabajadores sanitarios y no sanitarios, y los usuarios de la Comunidad de Madrid estamos más unidos que nunca: TODOS SOMOS TERESA.
- Ha confirmado que el desmantelamiento del Hospital Carlos III fue un
terrible error. Este centro, único de referencia nacional para alertas
epidémicas, fue una de las víctimas de los recortes en Sanidad y Salud
Pública promulgados y ejecutados por la Consejería de Sanidad y el
Gobierno de la Comunidad de Madrid. Se cerraron camas, la UVI y los
laboratorios, que se han tenido que abrir de nuevo a toda prisa.
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