[CSIT-UP] Resumen de la Mesa Sectorial de Sanidad de 22/01/2013 [Despidos de personal temporal del hospital Instituto Cardiológico, del H. Puerta de Hierro y otros por traslados, jornada de 37,5 h, ...]

[22/01] ' El Plan de Sostenibilidad actualmente en ejecución desarrolla los siguientes cinco puntos:

1. Contrataciones de personal al 50% de la jornada (más o menos unos 300  trabajadores)
2. En cuanto a la jubilación, la Consejería reitera que ha de haber un plan de ordenación de personal tal y como marca la ley y el Plan de Sostenibilidad, pero de  momento no ofrece datos al respecto.
3. En lo relativo al Hospital Carlos III, aún no se ha trasladado a la Mesa Sectorial las posibilidades que se están estudiando dentro del ámbito de dicho centro.
4. Confirman que la situación del Instituto Cardiológico es que todos los trabajadores fijos han solicitado sus destinos y los interinos no adscritos a OPES/eventuales han sido cesados.

[ABC] 'Sindicatos del Hospital Puerta de HIerro convocan una huelga para el 31 de Enero' [por los despidos y traslados forzosos]

[21/01] 'Los sindicatos del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda (CGT, CC.OO., UGT, AMYTS, CSIF y CSIT) han convocado una huelga para el próximo día 31 de enero en contra de los despidos, por el cumplimiento del Pacto de 2008 y en defensa de la Sanidad pública.

Madrid podrá compartir historias clínicas con las demás autonomías

[ADN 14/08] 'La Comunidad de Madrid se ha incorporado de forma efectiva al proyecto Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud (Hcdsns) al cumplir todos los requisitos técnicos exigidos por el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.

Según ha informado hoy el Gobierno regional, esta incorporación es el resultado de los trabajos de implantación del proyecto desarrollado por el Servicio Madrileño de Salud.'

Buen inicio de una relación a largo plazo: las concesiones. El modelo público-privado en el Puerta de Hierro

' "Han sido dos años de trabajo con un modelo no muy conocido en nuestro sector". Con estas palabras se ha referido al modelo de colaboración público-privada Jorge Gómez Zamora, director gerente del Hospital Universitario Puerta de Hierro, en Majadahonda (Madrid), durante el I Encuentro sobre eficiencia de gestión e innovación en los servicios hospitalarios no sanitarios en modelos de concesión, que se ha celebrado en el Puerta de Hierro, uno de los centros de la Comunidad de Madrid en los que, además de la construcción, la gestión de lo no sanitario corre a cuenta de una sociedad concesionaria."Pero el balance es positivo", ha añadido Gómez Zamora. "No es mejor o peor sino que aporta diferentes formas de actuar, porque el modelo tradicional también ofrece buenos resultados". Se trata de dos equipos de trabajo "con un objetivo común: la seguridad y la atención al paciente".

Para llegar hasta el punto común "se requiere un compromiso serio, pero también un respeto mutuo, con cauces de colaboración permanentes", según Gonzalo Otero, director general de la Sociedad Concesionaria Hospital Majadahonda. ' [...]

'En cuanto a los puntos fuertes que ha conseguido el hospital con este modelo, Gómez Zamora ha señalado la confianza entre ambas partes. Y en lo que se refiere a áreas de mejora, ha adelantado que habrá que "avanzar en temas como las tecnologías de la información y de la comunicación -ampliando sistemas wifi-, automatizar el transporte y trabajar en la biblioteca de pacientes...".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 7/7/2010
Imagen (Ana Sánchez, viceconsejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid; Gonzalo Otero, director de la sociedad concesionaria del Puerta de Hierro, y Jorge Gómez Zamora, gerente del hospita): Diario Médico

Se crea la PLATAFORMA en defensa de la Sanidad Pública de la Zona Noroeste de la Comunidad de Madrid

'Tras la convocatoria hecha por la Asociación de Vecinos de Majadahonda y su Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública, con el objetivo de crear la PLATAFORMA en defensa de la Sanidad Pública de la Zona Noroestede la Comunidad de Madrid, se reunieron el pasado día 1 de junio en la Casa de la Juventud de Majadahonda representantes de varias organizaciones de la zona Noroeste de Madrid: Plataforma para la Sanidad Pública de Guadarrama, Asociación para la promoción de la salud mental Sunaptein, IU de Villanueva del Pardillo y Majadahonda, Asociación de Familiares de Enfermos Mentales del Area Noroeste de Madrid AFEMAN, sindicato CGT del hospital Puerta de Hierro, Coordinadora Anti-Privatización CASmadrid, Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid, así como vecinos de Boadilla del Monte y Villalba.

Tras intercambiar información sobre los principales problemas que se padecen en la zona Noroeste:

• Deficiencias para acceder al Hospital Puerta de Hierro en transporte público, desde los municipios más alejados.
• Aparcamiento deficiente y caro
• Pérdida del centro de especialización (c/Quintana en Madrid) cedido en 2008 a la multinacional sueca Capio y de algunas consultas de especialidades en municipios del Noroeste
• Largas listas de espera en muchas especialidades en el Hospital Puerta de Hierro, ya que éste ha asumido las consultas del Centro de la calle Quintana
• Desmantelamiento de la red de atención comunitaria de salud mental

Se decidió, por mayoría, la creación de la PLATAFORMA en defensa de la Sanidad Pública de la Zona Noroeste de la Comunidad de Madrid, cuyos principales objetivos serán:

• La formación del Consejo de Salud del Área y de los Consejos de Salud de zona básica de Primaria, con el fin de fomentar la participación tanto de profesionales, organizaciones sindicales, ciudadanas y organizaciones sociales para el control del funcionamiento del sistema sanitario público de la zona Noroeste de Madrid

• La mejora del transporte público en toda la zona para acceder al Hospital Puerta de Hierro

• La consecución de un aparcamiento de acceso económico en el Hospital Puerta de Hierro
• La recuperación del 2º nivel de asistencia especializada, perdido tras la cesión del Centro de la c/Quintana en Madrid a la multinacional Capio
• La oposición al copago

Esta nueva Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública de la Zona Noroeste de Madrid está abierta a cuantas personas, organizaciones o colectivos interesados en trabajar por la defensa y mejora de la sanidad pública, la única que puede garantizar la accesibilidad a todos, la cobertura universal y unas prestaciones de calidad para todos sus usuarios.

Mail de contacto: platanoroeste@gmail.com '

Fuente: Correo recibido en APISCAM 13/06/2010

Expertos destacan la colaboración entre los ámbitos público y privado como ejemplo de innovación en el área hospitalaria

'La Jornada ‘Innovación en la Organización Hospitalaria’ ha reunido en el Colegio de Médicos de Navarra a alrededor de 80 expertos en el ámbito sanitario ' ... ' En la reunión, expertos en gestión sanitaria de ambos sectores han coincidido en destacar la colaboración entre el ámbito público y el privado como ejemplo de innovación en la organización hospitalaria. '


'Según Mariano Guerrero, catedrático de Gestión y Planificación de Servicios Sanitarios de la Universidad Católica de Murcia, y Director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud Grupo, “la actual y difícil crisis financiera obliga a abordar reformas en el modelo de provisión de los servicios sanitarios. ...'

' “Cuando se trata de la organización y gestión de la atención sanitaria, existen razones de carácter jurídico, técnico, económico y social, que avalen el modelo concesional sanitario, abogan en las sinergias que ambos sectores obtienen al trabajar juntos y transferirse riesgo en la gestión y en la financiación, tanto en la construcción y equipamiento de infraestructuras sanitarias, como en la provisión del servicio sanitario”.

“En el actual esquema del contrato de concesión de servicios sanitarios, la empresa privada se convierte en un verdadero colaborador, un socio que comparte objetivos y cultura, asume riesgos transferidos y, a la par, aporta nuevos recursos y tecnología. Además, se trata de un sistema que garantiza la asignación del presupuesto al paciente, debido al sistema de pago capitativo” ha enfatizado Mariano Guerrero.'


'Jorge Gómez Zamora, director gerente del Hospital Universitario Puerta de Hierro, ha analizado la experiencia de este centro hospitalario que tras 45 años de su inauguración la Clínica Puerta de Hierro cierra sus puertas y se trasladada a una nueva ubicación en el municipio de Majadahonda en el centro del Área sanitaria VI con 500.000 habitantes a su cargo.

Jorge Gómez ha querido analizar la experiencia del traslado, su preparación y realización; el fenómeno de la puesta en marcha de una nueva instalación con un cruce de culturas organizativas (durante este periodo se incrementaron los recursos humanos en un 45 por ciento).

“La gestión del cambio en todos sus aspectos organizativos, culturales, la incorporación de las últimas tecnologías de la información así como la ampliación de la cartera de servicios es una herramienta imprescindible en el nuevo HUPHM” ha afirmado. El modelo PFI y el hecho diferencial en el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda han sido una experiencia única” ha sentenciado. '

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 23/04/2010

Canarias se interesa por el programa Hospital 'Sin papeles' del Puerta de Hierro

' Una delegación integrada por siete miembros del Servicio de Salud del gobierno canario ha visitado el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda interesados en conocer la implantacíón de la ultima versión del programa informático de gestión sanitaria Selene, que se basa en la ausencia de 'papeles', y en concreto la parte de prescripción farmacéutica.

La delegación canaria integrada por siete miembros, encabezada por la Secretaria General del Servicio Canario de Salud, María Lourdes Quesada Díaz, se desplazó con este objetivo all Hospital Universitario Puerta de Hierro-Majadahonda, en una jornada coordinada por al Subdirección General de Cooperación Sanitaria y Relaciones Institucionales, perteneciente a la Viceconsejería de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras.

Es la segunda visita que el Servicio Canario realiza a nuestra Comunidad y tiene por objeto conocer "in situ" el proyecto de implantación del sistema de información en los nuevos Hospitales. En esta ocasión el objetivo de la visita era conocer la implantación de la última versión del programa de gestión de asistencia sanitaria Selene y en concreto la parte de prescripción farmacéutica. Este programa permite integrar toda la historia clínica del paciente facilitando el trabajar "sin papeles", de esta manera existe en todo momento una información asistencial actualizada.

Fueron recibidos por el director gerente del Centro, Jorge Gómez Zamora, y la Subdirectora General de Cooperación y Relaciones Institucionales. Tras una breve introducción sobre el nuevo Hospital, el gerente cedió la palabra a los miembros de la Dirección de Sistemas de información de la Consejería de Sanidad y a la Jefa de Servicio de la Unidad de Farmacia, Amalia Torralba, que centró su exposición en la "prescripción farmacéutica" del programa informático Selene.

La jornada de trabajo finalizó con una visita al Servicio de Farmacia que suscitó gran expectación y numerosas intervenciones por parte de los miembros de la delegación canaria permitiendo un favorable intercambio de experiencias.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 10/02/2010

Una delegación china se interesa por la gestión de las nuevos centros sanitarios

'Una Delegación de Profesores de la Escuela de Administración Pública China ha participado en el Seminario "Colaboración Público Privada en Infraestructuras y Servicios Públicos", organizado por el ICEX con la colaboración de PromoMadrid, en el que se tratado de la colaboración público privada en diversos ámbitos y en relación con el desarrollo y gestión de diversas infraestructuras, como hospitales, aeropuertos, autopistas, metros ligeros, viviendas sociales, parques eólicos, entre otros.

En el marco de este Seminario, la Delegación china tuvo ocasión de visitar tres centros dependientes de la Consejería de Sanidad: el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda, la Unidad Central de Radiodiagnóstico y el Hospital Infanta Sofía, interesándose por los modelos de gestión de las nuevas infraestructuras y servicios sanitarios.'

'La visita a la Unidad Central de Radiodiagnóstico ubicada en el Hospital Infanta Sofía, que conecta a los profesionales con las historias clínicas de seis de los nuevos hospitales y constituye un modelo pionero en el ámbito de la teleradiología, suscitó gran cantidad de preguntas de los miembros de la Delegación a las que dio oportuna respuesta su Gerente, Dª Marisa García González.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la CM

Los trabajadores del Puerta de Hierro plantearán movilizaciones si no mejora el servicio

'La asociación que engloba a los trabajadores de urgencias del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda -AMURG- ha planteado movilizaciones en los próximos días si no se solucionan los problemas en los servicios a los pacientes ya que, según esta entidad, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid no afronta con seriedad los problemas que presenta el servicio de urgencias.

Según los trabajadores «no se puede consentir que en las urgencias de un hospital así un día no haya sueros, otro no funcione el eletrocardiógrafo o que se cuelgue el sistema informático»'

Fuente y noticia completa: Noticias de Majadahonda 5/6/09
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Aplazado a octubre el juicio por el vídeo del hospital Puerta de Hierro

'El Juzgado de lo Social ha aplazado hasta octubre el juicio por la difusión de un vídeo en el que se identificaba a cuatro liberados sindicales que participaron en una protesta contra el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en una visita al hospital Puerta de Hierro en octubre de 2008.

Así lo ha manifestado a Efe un portavoz de CCOO de Madrid, organización sindical que el 11 de diciembre del pasado año presentó una demanda contra la Comunidad de Madrid por vulneración de derechos fundamentales, como la intimidad y la libertad sindical, al difundir el citado vídeo.

Hoy, el Juzgado de lo Social ha aplazado hasta el próximo 6 de octubre la celebración del juicio al haberse "acumulado" a la denuncia de CCOO la que el pasado 19 de mayo interpuso por el mismo motivo la Confederación General del Trabajo (CGT).

En el vídeo al que se refieren los sindicatos, y que fue hecho público por el Gobierno regional el 7 de octubre de 2008, se desvelaba con una sobreimpresión la organización a la que pertenecían cuatro participantes en la protesta contra Güemes, tres de ellos "liberados" de la CGT y uno de CCOO.'

Fuente: ADN

Güemes minimiza las deficiencias en el Puerta de Hierro

'La consigna parece ser quitar hierro al asunto. O echar pelotas fuera. Ayer, después de conocerse las deficiencias en el hospital Puerta de Hierro que denuncian sus trabajadores, el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, respondió así: "Hay que entender esas manifestaciones en el contexto de conflictos laborales y demandas", según informó Europa Press. Güemes hacía esas declaraciones antes de participar en el Consejo Interterritorial de Salud que se celebró ayer en Mérida (Badajoz).

Con "manifestaciones" se refería a las denuncias que los trabajadores de las urgencias del hospital Puerta de Hierro, reinaugurado en Majadahonda en octubre pasado, llevaron ayer ante el Defensor del Pueblo. Le presentaron un documento de 21 páginas en el que resumen meses de carencias en su trabajo diario: escasez de personal, falta de material básico, problemas con las comidas de los pacientes...

Los trabajadores dejaron constancia de las deficiencias en varios cuadernos que colocaron en las diferentes áreas de la urgencia. "¡Hoy cocina sólo trae tres comidas para 14 pacientes!", escribe un sanitario el 20 de abril. "Toda la tarde, una enfermera sola para 55 pacientes", anota otro el 24 de marzo. Y así centenares de notas manuscritas entre febrero y abril.

Sin explicaciones
Las "demandas" de los trabajadores son "muy legítimas y muy respetables", y la Comunidad de Madrid las va "a atender", aseguró ayer Güemes. Y añadió, a modo de petición, que "para hacer esas demandas laborales no se ponga el nombre de los pacientes por delante". El consejero no comentó nada sobre los hechos que denuncian los sanitarios de la urgencia: pacientes sin comer durante 36 horas, esperas de hasta ocho o nueve horas para ser atendidos, etcétera.

Hasta la fecha, el consejero tampoco ha dado explicaciones sobre el informe de la Inspección de Trabajo que detectó multitud de deficiencias en seis de los hospitales inaugurados el año pasado, en los que la gestión de la parte no sanitaria queda en manos de empresas privadas. Tanto él como la presidenta, Esperanza Aguirre, aseguraron la semana pasada desconocer el informe e ironizaron con que "por error" se lo habían "enviado a otra empresa, EL PAÍS". Cuando lo afirmaron, los informes de al menos tres hospitales ya habían salido de la Inspección de Trabajo.'

Fuente: El País

Los Trabajadores de Urgencias del Puerta de Hierro plantearán movilizaciones

'La asociación formada por los trabajadores de Urgencias del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda (AMURG) afirmaron hoy que la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid "no afronta con seriedad los problemas que presenta el Servicio de Urgencias para dar una asistencia básica de calidad" y avanzaron que "en caso de no conseguir soluciones" plantearán movilizaciones para los próximos días.

La asociación afirmó en un comunicado que "pasado mes y medio" desde que denunciaran "importantes deficiencias", entienden que "se han tomado medidas puntuales para calmar los ánimos", pero que "no se ha hecho un estudio serio de los problemas ni se ha planificado su solución".

"No queremos que cambien de gerente, ni que pongan un refuerzo temporal de plantilla", indicó la asociación en un comunicado, en el afirmó querer "que se reconozcan los problemas y se diseñen soluciones inmediatas".

Así, los médicos señalaron que "no se puede consentir que en la urgencia de un hospital de tercer nivel un día no haya sueros, otro no funcionen los electrocardiógrafos y al tercero se cuelgue el sistema informático".

Desde la asociación también criticaron que "en un hospital nuevo haya que transformar los aparadores en mesas de ordenador arrancando las cajoneras, que no haya posibilidad de lavarse y secarse las manos después de ver a un enfermo", que haya que "colgar sábanas en los ventanales de los cuartos de exploración para que desde la sala de espera de enfrente no se vea a los enfermos desnudos" mientras son explorados, y que "los enfermos permanezcan más de una hora abandonados en las salas de radiología a 300 metros de la urgencia y sin vigilancia, porque no hay suficientes celadores parta ir a recogerlos después de realizarse una prueba".

Asimismo, apuntaron que en las últimas conversaciones con la Consejería se les ha instado a buscar una representación sindical, pero consideraron que a ellos no les corresponde negociar. "Nuestra tarea como asociación civil es denunciar los errores detectados y plantear soluciones, y es la administración la que debe decidir las vías por las que da solución a los problemas planteados", destacó.

"En este momento es manifiesto el malestar de los trabajadores, y es común la sensación de que las medidas que se están adoptando no son sino parches a esta situación, y que no hay una voluntad firme de solucionar los problemas", afirmaron y señalaron que "habiendo fracasado los demás medios para conseguir soluciones, la asociación está dispuesta a iniciar movilizaciones los próximos días para conseguir que la unidad funcione".

Por otra parte, mostraron su "acuerdo" con el informe del Defensor del Pueblo dado a conocer la semana pasada en el que se hacía mención a los nuevos hospitales y afirmaron que se han sentido "identificados con todas las deficiencias señaladas" y que querrían colaborar con la oficina del Defensor del Pueblo en su solución.'

Fuente: Europa Press

Punto de vista: H. de Majadahonda o como dilapidar un prestigio

'Las últimas informaciones sobre el Hospital Puerta de Hierro, en Majadahonda (Madrid), además de destituciones, como la de su gerente, comienzan a suscitar análisis sobre lo que está pasando con los nuevos hospitales de Madrid, como pone de manifiesto Carlos Barra en el siguiente análisis.
"En octubre de 2007 (El País 3/10/2007) expresé mi preocupación sobre el futuro de los nuevos hospitales que en aquellas fechas se estaban construyendo; en octubre de 2008 (Acta Sanitaria 14/10/2008), se denuncia el fracaso anunciado que supuso el caótico traslado del emblemático hospital Puerta de Hierro a Majadahonda. Desde entonces he seguido con atención el proceso de apertura del nuevo hospital y he podido conocer, por colegas y trabajadores que allí prestan servicio, las enormes carencias y el caos que está presidiendo todo el proceso.'

'Ante todo esto quiero manifestar que lo que hoy sucede en el Hospital de Majadahonda era absolutamente previsible y se debe exclusivamente a la desastrosa política sanitaria del Gobierno de Esperanza Aguirre. Y es necesario preguntarse si la Consejería de Sanidad está ejerciendo algún tipo de control sobra la Empresa Concesionaria, en relación a las graves deficiencias detectadas en ámbitos de su competencia. Parece ser que el control brilla por su ausencia. Era de suponer que fuese así desde un Gobierno que concibe la Sanidad y sus Servicios como un puro negocio donde el sector privado obtiene grandes beneficios.'

Fuente y opinión completa: Carlos Barra en Acta Sanitaria 13/05/09

Sanidad cambia a los gerentes de los hospitales Santa Cristina, La Princesa y Puerta de Hierro

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha decidido aplicar varios cambios en las direcciones de tres hospitales de la región, de modo que el hasta ahora gerente del Santa Cristina (Madrid), Miguel Andrés Molinero, será ahora el responsable del Hospital Universitario de La Princesa (Madrid).

Por su parte, Jorge Gómez Zamora, hasta ahora gerente de La Princesa, ocupará la dirección del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda. Jesús Rodríguez abandona por tanto su cargo en este centro de sanitario.

Fuente: EUROPA PRESS vía MedicosDeMadrid 8/5/09

Se crea en Majadahonda la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública. [¿Renuncia del Gerente del Hospital Puerta de Hierro?]

'He recibido el siguiente correo-e que hago seguir a mis lectores/as. nes, 11 de mayo, se celebró en el salón de Plenos del Ayuntamiento de Majadahonda la asamblea convocada por Izquierda Unida con el fin de crear la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de la Zona del Noroeste. Asistieron unas 50 personas: médicos, enfermeras, representantes sindicales, el representante de la Plataforma por la Sanidad pública de la Sierra de Guadarrama y usuarios preocupados por los problemas que padece la sanidad pública madrileña.

Los asistentes intercambiaron información sobre los numerosos colectivos de personal sanitario, de asociaciones de vecinos o de simples usuarios que se están movilizando en defensa de sanidad pública en toda la Comunidad de Madrid. Recientemente, por ejemplo, la Plataforma MATUSALEN (Madrileñ@ Tu Salud En peligro) entregó en el Congreso de los Diputados más 400.000 firmas para pedir la derogación de la Ley 15/1997 que permite la privatización de la sanidad.

Se informó asimismo de los problemas que se padecen en nuestra zona, como las largas listas de espera en muchas especialidades o las graves deficiencias del Hospital Puerta de Hierro para acceder al mismo en transporte público, para aparcar, para conectar con el teléfono de cita previa que además se ha privatizado y cobra una tarifa superior a la normal, y sobre todo la sobrecarga que supone para el personal sanitario tener que atender con el mismo personal al doble de la población, lo que ha motivado la renuncia del gerente del Hospital.

Por otra parte, se explicaron los motivos de las movilizaciones organizadas por la Coordinadora de Atención Primaria, que recientemente ha hecho público un alegato, firmado por 22 organizaciones, contra el proyecto del gobierno Aguirre de crear un Area Única. Este modelo, que ya ha fracasado en otros países, fomenta la selección adversa de enfermos poco rentables, como son los enfermos crónicos, los ancianos y los pobres, precisamente los más necesitados.'

Fuente: El Boletín Ciudadano de Majadahonda, 11/05/09
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La Dirección del Puerta de Hierro y la Consejería madrileña impasibles ante el caos en las urgencias

'La Asociación de Trabajadores de Urgencias (AMURG) del nuevo Hospital Puerta de Hierro, ubicado en Majadahonda (Madrid), ha vuelto a alertar de la lamentable situación en la que se encuentra este Servicio y, en concreto, de unas carencias ante las que, a pesar de ser apremiantes, estos profesionales no han recibido todavía ninguna respuesta institucional, cuando se cumple un mes desde que solicitaron que les atendiera la Dirección del centro. '


'Para facilitar el diálogo con la administración, la Asociación de Trabajadores de Urgencias ha elaborado un documento en el que expone las necesidades del servicio con el objetivo de garantizar una buena asistencia sanitaria. "La mayoría de nosotros somos trabajadores vocacionales y queremos trabajar en unas condiciones que nos permitan disfrutar con nuestro trabajo", aseguraron estos profesionales. Este texto ha sido remitido al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, al director general de Recursos Humanos de esta Consejería, Armando Resino, y a las distintas secciones sindicales, organizaciones y partidos políticos.

En este documento, AMURG señala que es indispensable un equipo directivo potente con apoyo administrativo, así como una adecuada dotación de personal. Para tal fin serían necesarios 22 médicos de plantilla (actualmente hay 17), 15 enfermeras por turno (ahora hay 11), 10 auxiliares (ahora cuentan con 7) y 10 celadores por turno (hay 5-7/5). Por otro lado, la asociación solicita unos stocks adecuados de material y asegurar su rápida reposición, para lo que hará falta un responsable de mantenimiento, así como una urgente actualización del sistema informático. Para ellos debería haber también un informático responsable de la Unidad que ayude a optimizar el rendimiento del sistema.'

'VER: Peticiones de AMURG'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 4/5/09
Negritas cursivas nuestras

Pacientes de urgencias del hospital Puerta de Hierro se quedan sin comida. [Problemas atribuidos al sistema informático]

'El viernes 20 minutos comprobó lo que viene siendo habitual desde su inauguración (octubre de 2008): no sólo faltaron los menús de Rufina y Marcela, sino que otros pacientes no desayunaron y tampoco llegaron "sandwiches, yogures ni zumos", ni hay "sacarina para los diabéticos", se lamentaban varias auxiliares.'


' Dos días después (19-04-2009) alguien anota [en los libros de incidencias hospitalarias]: "A las 16.00 horas pido meriendas para los nuevos ingresos. Me dice la jefa de cocina que no vienen porque las he pedido tarde, pero que para la cena no hay problema. Toma nota y aún así no vienen". Problemas que los profesionales atribuyen al sistema informático vetusto, el Selene 5.0, instalado (en otros ya está el Selene 5.3) y a que todo "está informatizado".'

Fuente y noticia completa: 20 minutos 27/04/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

La Gerencia y la concesionaria del H. Puerta de Hierro se desentienden de los problemas de las urgencias

'A la vista de los crecientes problemas de la Unidad de Urgencias y del silencio de la gerencia y la inhibición de la concesionaria, 153 miembros de su plantilla (Médicos, Enfermeros, Auxiliares y celadores) han constituido la Asociación de Trabajadores de la Urgencias del Hospital Puerta de Hierro (AMURG-cph), que presidido Íñigo Espert, a fin de estudiar y denunciar los problemas que dificultan la correcta asistencia clínica y en diseñar protocolos de trabajo y organizar el funcionamiento de la Unidad. De momento, y ante el silencio de la gerencia y la inhibición de la concesionaria, ha remitido a una carta al Consejero de Sanidad, al que se le da cuenta de la situación.'

'En su información a nuestro medio, se señala que, en este momento, la falta de material básico, de personal, los problemas que genera un programa informático defectuoso, o la descoordinación entre la gerencia del centro y la entidad concesionaria está dando motivo a situaciones peligrosas y grotescas,'

'VER: Carta denuncia'

[Nota del Editor: por su interés para la temática de este blog, a continuación extractamos la parte de dicha carta relativa a los sistemas informáticos:

' En primer lugar, la Unidad se puso en funcionamiento sin haber probado los sistemas informáticos y sin haber establecido los circuitos de atención. Una vez en marcha ha quedado en evidencia la incapacidad del programa SELENE para responder a las necesidades del servicio, por su lentitud, su limitación a la hora de transmitir la información entre los estamentos y la dificultad para ubicar realmente a los enfermos. Esto ha obligado a organizar un circuito alternativo en papel como único modo fiable de funcionamiento, doblando el esfuerzo administrativo de nuestra labor y creando un problema secundario con la producción de documentos para los que no hay diseñado un método de almacenamiento y destrucción. Las peticiones que se ha hecho a los informáticos para mejorar el rendimiento del SELENE son continuamente negadas porque su mejora implica un gasto económico y depende de la dirección del hospital el afrontarlo.

En relación con la lentitud del programa, que en el sistema de triaje necesita un mínimo de 5-6 minutos en los enfermos más leves, se producen esperas inadmisibles para recibir la primera valoración. Con este sistema sólo pueden triarse un máximo de 10-12 enfermos por hora. En los momentos de mayor afluencia, trabajando dos enfermeras en paralelo, se han llegado a producir esperas de más de dos horas para la primera valoración, lo que supone un peligrosísimo riesgo para los pacientes. Existe una versión mucho más rápida del sistema de triaje, que por razones que desconocemos no se ha implantado en nuestro centro pero que permitiría disminuir los tiempos de espera.'

]

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 24/04/09
Imagen (Iñigo Espert, presidente de AMURG-cph): Acta Sanitaria
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Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

El jefe de Informática del Puerta de Hierro sigue en el hospital, pero en otro puesto

'El vicecoordinador general de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts), Javier López de la Morena, mencionó el martes en el Colegio de Médicos de la capital, durante la firma del alegato contra el área única de salud en la región madrileña, que “el director de informática del Puerta de Hierro acaba de dimitir”, lo que podría ilustrar las dificultades de la Consejería con los nuevos sistemas de información que quiere implantar en su reforma de la Primaria en la Comunidad. Sin embargo, fuentes del hospital matizaron que no se trata de una dimisión, sino de un cambio de puesto de trabajo. Y, en consonancia con lo publicado en el blog de una asociación autonómica de informáticos, aseguran que Agustín García Sanguino, médico además de informático, sigue en el centro “en la Unidad de Admisión”, según ese colectivo en calidad de jefe de Sección después de “demasiados años en el mundo de las Tecnologías de la Información”…'

Fuente: El Bisturí de Redacción Médica

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Cese del Jefe de Servicio de Informática del H. Puerta de Hierro - Majadahonda

Agustín García Sanguino, médico de titulación, cesó el pasado 1 de Enero de 2009 de forma voluntaria de su cargo de Jefe de Servicio de Informática del Hospital Puerta de Hierro y de su puesto de Responsable de Soluciones de Software Sanitario ("cargo" bajo la Subd. Gral de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica de la Consejería de Sanidad según el nuevo organigrama central de la Informática de la sanidad pública madrileña que se hizo público en Julio de 2008), según nos han comentado fuentes próximas al cesado, por estos dos motivos:

1. Porque pasa a ocupar una plaza interina de Facultativo Especialista en puesto de Jefe de Sección de Admisión, donde podrá desarrollar nuevas expectativas profesionales (hasta ahora ocupaba una plaza interina de función administrativa)

2. Porque han sido demasiados años en el mundo de las Tecnologías de la Información en la Sanidad madrileña sin que su situación laboral llegara a estabilizarse ni hubiera signos de una consolidación laboral en un medio plazo

Hay que recalcar que, según esas fuentes, el cese ha sido exclusivamente voluntario y en ningún caso abrupto: se habría comunicado con mucha antelación a las respectivas direcciones centrales y del hospital para que la transición en el cargo tuviera lugar de forma suave y sin causar ningún tipo de perjuicio al servicio del hospital.

También hay que reseñar que la totalidad del personal informático propio de los hospitales, Gerencias de AP y SUMMA 112 del SERMAS sigue encuadrado, y en su inmensa mayoría de forma temporal pese a llevar muchos años desarrollando las funciones de informática, en categorías de la función administrativa.


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