NOTA PREVIA DEL EDITOR: La informática de los nuevos hospitales inaugurados en 2008 nació bajo
la fórmula de la externalización absoluta, tanto en servicios como
medios materiales y ubicación de los centros de procesos de datos principales, y además de forma centralizada ,
es decir, la informática de todos los hospitales iba en los mismos y pocos contratos centralizados (sólo 4 lotes) sacados desde la Dirección General de Informática de la Consejería y el alojamiento de la infraestructura común, servidores y bases de datos centrales iban a instalaciones del adjudicatario del principal lote, que además incluía los SSII de informática Sanitaria y los puestos informáticos (el antiguo Lote1, adjudicado a Siemens). Sólo se dejó como personal propio (laboral de la Empresa Pública de cada hospital) un único
responsable de informática por cada centro. Nótese que, por tanto, la informática se mantuvo fuera de los contratos globales de servicios no sanitarios de cada hospital.
Curiosamente, la Consejería de Sanidad recientemente había decidido "recular"
parcialmente de este modelo de externalización tan radical al "internalizar" los medios materiales
(servidores y alojamiento del Centro de Proceso de Datos centralizado, antes en manos de Siemens) pasando la infraestructura centralizada de los SSII (incluyendo las bases de datos) a servidores propios de la Consejería en instalaciones propias (si bien administrados por personal externo en su totalidad), proceso que se terminó a finales
del año pasado y que tuvo su coste . Por otro lado los servicios de mantenimiento y evolución de los aplicativos de informática sanitaria se mantuvieron con la fórmula de gestión totalmente externalizada si bien mediante un nuevo concurso separado en lotes (adjudicados
a Siemens, Anova y PriceWaterHouseCoopers. Y la gestión de los puestos y equipos microinformáticos también se había sacado a concurso por separado (adjudicado a HP en 2010) .
Estos hospitales también estaban incluidos en el gran y millonario proyecto de Externalización centralizada de los SSII de Gestión de Área Económica y de Recursos Humanos de toda la Comunidad de Madrid incluida Sanidad.,esta vez, gestionado por la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM).
Según los pliegos de los concursos de privatización de cada hospital, cuyos borradores se acaban de hacer públicos, la informática y sus infraestructuras va incluida prácticamente por entero en los concursos de cada hospital según las siguientes condiciones y especificaciones comprendidas en los mencionados pliegos de cláusulas administrativas y técnicas que a continuación extractamos en sus partes más relevantes.
PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA
LA CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN, POR CONCESION, DEL SERVICIO PÚBLICO DE
LA ATENCIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA CORRESPONDIENTE A LOS HOSPITALES
UNIVERSITARIOS INFANTA SOFÍA, INFANTA LEONOR, INFANTA CRISTINA, DEL
HENARES, DE SURESTE Y DEL TAJO
[Extractos relevantes para las Tecnologías de la Información y
Comunicaciones]
'4.- .- La historia
clínica informatizada establecida previamente para estos seis hospitales
condiciona la existencia de un sistema de información y comunicación en
cada uno de ellos que deberá garantizar la integración de la
información clínica del paciente, tanto con Atención Primaria como con
el resto de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud.
Las
empresas concesionarias pueden modificar o sustituir los sistemas de
información, si bien, las prestaciones de los mismos deberán ser como
mínimo las actuales. Los costes derivados del mantenimiento de los
sistemas, la renovación de los equipos y los desarrollos informáticos
que se precisen deberán ser compensados a la Administración por el total
de su coste conforme las condiciones indicadas en el pliego de
cláusulas administrativas. Todo cambio que se plantee en los TIC por
parte de la Empresa concesionaria, para mejorar el rendimiento de los
equipos o los programas, deberá ser aprobado previamente por la
Administración sanitaria y, en ningún caso podrá suponer un riesgo en la
integridad del sistema.
jueves, 18 de abril de 2013
[20 minutos] 'La privatización de seis hospitales deja en el aire el futuro laboral de 3.120 trabajadores'
'El plan de privatizaciones sanitarias de la Comunidad de Madrid no garantiza el empleo del 60% de los casi 5.200 trabajadores que componen la plantilla de los seis hospitales
(Vallecas, Araganda, Aranjuez, Parla, Coslada y San Sebastián de los
Reyes) y sus centros de especialidades asociados cuya gestión va a
quedar en manos privadas.
En concreto, y según los pliegos de condiciones que este jueves examinará el Gobierno de Ignacio González, las empresas adjudicatarias tendrán asumir a todo el personal contratado actualmente, como adelantó 20minutos. Ello incluye a los funcionarios y al personal laboral.
Sin embargo, la situación no será igual para todos, porque esta subrogación no incluye la obligación de mantener ni las condiciones de trabajo ni el puesto de todo el personal interino y eventual de los centros, en total, 3.120 personas.
En concreto, y según los pliegos de condiciones que este jueves examinará el Gobierno de Ignacio González, las empresas adjudicatarias tendrán asumir a todo el personal contratado actualmente, como adelantó 20minutos. Ello incluye a los funcionarios y al personal laboral.
Sin embargo, la situación no será igual para todos, porque esta subrogación no incluye la obligación de mantener ni las condiciones de trabajo ni el puesto de todo el personal interino y eventual de los centros, en total, 3.120 personas.
Borradores de los pliegos de los concursos de la privatización de los seis "nuevos" hospitales y condiciones sobre el personal propio actual
'PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA CONTRATACIÓN
DE LA GESTIÓN, POR CONCESION, DEL SERVICIO PÚBLICO DE LA ATENCIÓN
SANITARIA ESPECIALIZADA CORRESPONDIENTE A LOS HOSPITALES UNIVERSITARIOS
INFANTA SOFÍA, INFANTA LEONOR, INFANTA CRISTINA, DEL HENARES, DE
SURESTE Y DEL TAJO'
'5.- El contrato se divide en lotes:
LOTE No 1: Hospital Universitario Infanta Sofía
LOTE No 2: Hospital Universitario Infanta Leonor
LOTE No 3: Hospital Universitario Infanta Cristina y Hospital Universitario del
Tajo
LOTE No 4: Hospital Universitario del Sureste
LOTE No 5: Hospital Universitario del Henares
Los licitadores podrán presentar oferta a uno, o varios o la totalidad de lotes en que se divide el contrato. Los licitadores podrán resultar adjudicatarios como máximo de dos LOTES.
En el caso de que liciten un número mayor de lotes deberán expresar en su oferta el orden de preferencia en la adjudicación.'
7.- PLAZO DE LA CONCESIÓN
1. El plazo de duración de la concesión es de diez (10) años desde el inicio de la prestación de la actividad asistencial por el adjudicatario.'
'9.4.- EN RELACIÓN CON RECURSOS HUMANOS
En relación con el personal que presta sus servicios en el momento de la adjudicación del contrato, en el Hospital Universitario Infanta Sofía, Hospital Universitario Infanta Leonor, Hospital Universitario Infanta Cristina, Hospital Universitario del Henares, Hospital Universitario del Sureste y Hospital Universitario del Tajo, así como en los Centros de Especialidades descritos en la cláusula 9.10 y personal adscrito en el Hospital Virgen de la Torre que presta servicios en el Hospital Universitario Infanta Leonor, todo ello detallado en el Anexo XVI del presente PCAP.
a) En relación con el personal laboral:
Subrogarse en los términos y condiciones establecidos por la normativa laboral aplicable (Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores) en los derechos y obligaciones que en el momento de la formalización del contrato mantuvieran las Empresas Públicas con respecto a su personal laboral, relacionado en el Anexo XVII.'
b) En relación al personal eventual
Contratar al personal eventual detallado en el Anexo XVII [en la actualidad, anexo vacío], que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
c) En relación con el personal Estatutario interino:
Contratar al personal interino detallado en el Anexo XVII, que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
d) Personal Estatutario Fijo:
El personal estatutario fijo dependiente del Servicio Madrileño de Salud, que se determina en el Anexo XVII , podrá optar por permanecer en el hospital objeto de concesión, bajo la dependencia funcional de la sociedad concesionaria y orgánica del Servicio Madrileño de Salud, percibiendo sus retribuciones a cargo de los presupuestos del Servicio de Salud, o participar en el proceso de movilidad específico que a los efectos se convoque, según lo previsto en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.
'5.- El contrato se divide en lotes:
LOTE No 1: Hospital Universitario Infanta Sofía
LOTE No 2: Hospital Universitario Infanta Leonor
LOTE No 3: Hospital Universitario Infanta Cristina y Hospital Universitario del
Tajo
LOTE No 4: Hospital Universitario del Sureste
LOTE No 5: Hospital Universitario del Henares
Los licitadores podrán presentar oferta a uno, o varios o la totalidad de lotes en que se divide el contrato. Los licitadores podrán resultar adjudicatarios como máximo de dos LOTES.
En el caso de que liciten un número mayor de lotes deberán expresar en su oferta el orden de preferencia en la adjudicación.'
7.- PLAZO DE LA CONCESIÓN
1. El plazo de duración de la concesión es de diez (10) años desde el inicio de la prestación de la actividad asistencial por el adjudicatario.'
'9.4.- EN RELACIÓN CON RECURSOS HUMANOS
En relación con el personal que presta sus servicios en el momento de la adjudicación del contrato, en el Hospital Universitario Infanta Sofía, Hospital Universitario Infanta Leonor, Hospital Universitario Infanta Cristina, Hospital Universitario del Henares, Hospital Universitario del Sureste y Hospital Universitario del Tajo, así como en los Centros de Especialidades descritos en la cláusula 9.10 y personal adscrito en el Hospital Virgen de la Torre que presta servicios en el Hospital Universitario Infanta Leonor, todo ello detallado en el Anexo XVI del presente PCAP.
a) En relación con el personal laboral:
Subrogarse en los términos y condiciones establecidos por la normativa laboral aplicable (Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores) en los derechos y obligaciones que en el momento de la formalización del contrato mantuvieran las Empresas Públicas con respecto a su personal laboral, relacionado en el Anexo XVII.'
b) En relación al personal eventual
Contratar al personal eventual detallado en el Anexo XVII [en la actualidad, anexo vacío], que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
c) En relación con el personal Estatutario interino:
Contratar al personal interino detallado en el Anexo XVII, que manifieste su intención de incorporarse a la sociedad concesionaria. Dicha manifestación deberá efectuarse en el plazo de un mes a contar desde la adjudicación.
d) Personal Estatutario Fijo:
El personal estatutario fijo dependiente del Servicio Madrileño de Salud, que se determina en el Anexo XVII , podrá optar por permanecer en el hospital objeto de concesión, bajo la dependencia funcional de la sociedad concesionaria y orgánica del Servicio Madrileño de Salud, percibiendo sus retribuciones a cargo de los presupuestos del Servicio de Salud, o participar en el proceso de movilidad específico que a los efectos se convoque, según lo previsto en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud.
[Madridiario] 'Así será la privatización de hospitales en Madrid.Las concesionarias tendrán que reducir el gasto por paciente en los hospitales más de un 20%'. 'El personal fijo podrá elegir, el laboral se subrogará y los eventuales e interinos tendrán que ser contratados obligatoriamente, si así lo desean. Las condiciones laborales se respetarán con el personal fijo, no así con el interino y eventual'
'La Consejería de Sanidad ya tiene listos los pliegos que permitirán la
privatización de seis hospitales —Infanta Cristina, Infanta Leonor,
Infanta Sofía, Sureste, Tajo y Henares— en Madrid y sus centros de
especialidades asociados. El departamento dirigido por Javier Fernández-Lasquetty
ha ofrecido los detalles de las condiciones que se aprobarán a finales
de mes en Consejo de Gobierno. Las concesionarias tendrán que gestionar
un presupuesto para la asistencia de sus pacientes que será, al menos,
un 20 por ciento inferior al actual. Sanidad garantiza todo el empleo,
aunque no con las mismas condiciones. Así será la privatización de hospitales en Madrid.'
'Ni los paros, ni las manifestaciones, ni las centenares de miles de firmas recogidas, ni las cartas de dimisión, ni las huelgas de hambre emprendidas por los sanitarios han conseguido su propósito: evitar la privatización de buena parte de la gestión sanitaria en Madrid. Este jueves se abre un proceso de siete días para que los profesionales presenten sus aportaciones al borrador de los pliegos, ya listo. A finales de mes, las condiciones finales se aprobarán en Consejo de Gobierno y se abrirá el plazo de un mes para licitar. Se espera que a finales de junio ya esté la gestión de todos los hospitales adjudicada y que el proceso completo concluya en septiembre.
'Ni los paros, ni las manifestaciones, ni las centenares de miles de firmas recogidas, ni las cartas de dimisión, ni las huelgas de hambre emprendidas por los sanitarios han conseguido su propósito: evitar la privatización de buena parte de la gestión sanitaria en Madrid. Este jueves se abre un proceso de siete días para que los profesionales presenten sus aportaciones al borrador de los pliegos, ya listo. A finales de mes, las condiciones finales se aprobarán en Consejo de Gobierno y se abrirá el plazo de un mes para licitar. Se espera que a finales de junio ya esté la gestión de todos los hospitales adjudicada y que el proceso completo concluya en septiembre.
[Diario Médico] 'La Princesa usa el iPad para eliminar errores en Urgencias'
'Aunque con una mayor focalización en el paciente anciano,
el Hospital de La Princesa, de Madrid, sigue innovando en otras áreas,
como esas Urgencias que tanto lucharon por conservar. De forma breve,
se podría decir que la atención se ha agilizado en este servicio por el
uso de iPads. Pero todo parte del proyecto Impacto de la
implantación de un registro electrónico compartido en la eliminación de
los errores de transcripción de la prescripción, que buscaba evaluar la
incidencia de los errores asociados a las transcripción de la
prescripción. Los iPad son la última muesca de la iniciativa.
miércoles, 17 de abril de 2013
[Acta Sanitaria] 'Análisis coste-efectividad de una experiencia de telemonitorización en pacientes con insuficiencia cardiaca y enfermedad pulmonar obstructiva crónica'
'El Departamento de Sanidad y Consumo del Gobierno Vasco (Osteba) ha
hecho público este informe de evaluación de tecnologías sanitarias,
realizado en el marco de colaboración previsto en el Plan de Calidad
para el Sistema Nacional de Salud, y cuyos objetivos fueron evaluar el
impacto de una experiencia de telemonitorización sobre la utilización
de servicios sanitarios y sobre la calidad de vida de pacientes con IC
y EPOC, y realizar una evaluación económica (análisis
coste-efectividad) de dicha experiencia.
[Redacción Médica] 'CCOO y UGT recurren también el Plan de Ordenación de RRHH'
'CCOO y UGT han presentado respectivamente recursos
contencioso-administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de
Madrid (TSJM) contra el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la
Consejería de Sanidad, al entender que esta medida supondrá la “pérdida
de miles de empleos” y creen que es una herramienta para la
externalización de centros sanitarios.
En sendos comunicados, ambas organizaciones sindicales indican que sus servicios jurídicos han interpuesto este recurso contra esta medida, publicada el pasado 26 de marzo en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM).
En sendos comunicados, ambas organizaciones sindicales indican que sus servicios jurídicos han interpuesto este recurso contra esta medida, publicada el pasado 26 de marzo en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM).
[CSIT-UP] 'CSIT Unión Profesional presenta el recurso contra el Plan de Ordenación de R.R.H.H. del SERMAS'
'CSIT UNIÓN PROFESIONAL ha presentado ante el Tribunal Superior de
Justicia de Madrid, con fecha de 10 de abril de 2013, Recurso
Contencioso-Administrativo contra el Plan de Ordenación de Recursos
Humanos del Servicio Madrileño de Salud, el cual afecta a las
condiciones de trabajo de todo el personal que presta sus servicios en
el mismo.
Con este Recurso CSIT UNIÓN PROFESIONAL lo que pretende es que se declare la nulidad de pleno derecho del Plan de Ordenación, al no existir en ningún momento por parte de la Administración voluntad negociadora, ya que nunca llegó a facilitar toda la información precisa y necesaria, ni ha actuado conforme al principio de buena fe, vulnerando en su consecuencia un derecho fundamental, recogido en el art.28 de la Constitución Española.
Con este Recurso CSIT UNIÓN PROFESIONAL lo que pretende es que se declare la nulidad de pleno derecho del Plan de Ordenación, al no existir en ningún momento por parte de la Administración voluntad negociadora, ya que nunca llegó a facilitar toda la información precisa y necesaria, ni ha actuado conforme al principio de buena fe, vulnerando en su consecuencia un derecho fundamental, recogido en el art.28 de la Constitución Española.
[El Mundo] '50 personas rodean la sede de Capio para protestar contra la privatización'
'
"Lasquetty dimite que Capio te readmite". Medio centenar de personas
se han concentrado este martes para protestar por los planes de
privatización del consejero de Sanidad frente a la sede de la empresa con más concesiones administrativas del sector en Madrid.
Convocados por la plataforma PATU Salud, trabajadores y pacientes han coreado numerosas proclamas contra la mercantilización de la sanidad ante un fuerte dispositivo policial.
[Redacción Médica] 'La telemedicina en diabetes abarata el coste a la mitad. Informe Telemed-Diabetes presentado en el Congreso Nacional de la SED'
'Por primera vez, un estudio multicéntrico representativo de todo el
país demuestra que la telemedicina reduce a la mitad el impacto
económico en pacientes con diabetes mellitus tipo 1 (DM1) respecto a
las visitas presenciales al hospital, lo que supone un coste menor
desde el punto de vista del tiempo empleado por el paciente, pero
también por el profesional sanitario.
Se trata de los primeros resultados del Estudio Telemed-Diabetes, realizado por el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (Ciberdem) del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Economía y Competitividad), que se han presentado en el XXIV Congreso Nacional de la Sociedad Española de Diabetes, celebrado en Sevilla.
Este estudio, pionero en España, nace para evaluar la eficacia de los sistemas telemáticos aplicados al tratamiento de las personas con DM1 desde un punto de vista de coste-efectividad.
Se trata de los primeros resultados del Estudio Telemed-Diabetes, realizado por el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (Ciberdem) del Instituto de Salud Carlos III (Ministerio de Economía y Competitividad), que se han presentado en el XXIV Congreso Nacional de la Sociedad Española de Diabetes, celebrado en Sevilla.
Este estudio, pionero en España, nace para evaluar la eficacia de los sistemas telemáticos aplicados al tratamiento de las personas con DM1 desde un punto de vista de coste-efectividad.
martes, 16 de abril de 2013
[Redacción Médica] 'El Carlos III desaparece como hospital para integrarse en la red La Paz-Cantoblanco'
'Los planes previstos por la Consejería de Sanidad para el Hospital
Carlos III pasan por su integración como centro de media estancia en la
red del Hospital La Paz-Cantoblanco. Fuentes de la Comisión de
Profesionales del Carlos III han explicado a Redacción Médica
que esto supone que “el hospital desaparece como tal” y “deja de ser el
hospital de apoyo a la red madrileña como lo era hasta ahora”.
Estas mismas fuentes señalan que el “único y principal fin es ahorrar” según les transmitió la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, en la reunión celebrada el pasado martes. “Por el momento, apuntan, no disponemos ni de un cronograma, ni de una cantidad estimada de ahorro ni del número de eventuales e interinos a los que, a partir del 31 de junio, se les rescindirá el contrato”.
Estas mismas fuentes señalan que el “único y principal fin es ahorrar” según les transmitió la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, en la reunión celebrada el pasado martes. “Por el momento, apuntan, no disponemos ni de un cronograma, ni de una cantidad estimada de ahorro ni del número de eventuales e interinos a los que, a partir del 31 de junio, se les rescindirá el contrato”.
[H. Carlos III en Lucha] '5ª Nota de Prensa de la Comisión de Profesionales del Hospital Carlos III'
'Según la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, el Hospital Carlos
III, el mismo hospital al que hace menos de un año, en el Proyecto de
Presupuestos de la Comunidad, la Consejería de Sanidad aseguraba que iba
a potenciar en todas sus unidades, servicios y actividades, el mismo
hospital que según las encuestas de satisfacción de la propia Consejería
es el mejor valorado por los usuarios, al parecer hoy, de
pronto, para esa misma Consejería es un hospital “disarmónico” que tiene
que desaparecer de la red hospitalaria.
V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) el 27 de Abril en Alicante
El próximo día 27 de abril de 2013, tendrá lugar en Alicante la V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) con el lema “El momento de la Informática Sanitaria”..
El programa de la jornada es el siguiente
El programa de la jornada es el siguiente
[El País] 'El supervisor de centros privatizados toma posesión con críticas de los médicos'
'La privatización de la Sanidad en Madrid ha dado hoy un paso más, con la toma de posesión del supervisor de los cuatro centros de salud —de los 27 previstos en un principio— y los seis hospitales que el Gobierno regional va a privatizar. Manuel Molina Muñoz ha jurado el cargo
y pasará a encargarse de la Dirección General de Seguimiento y Control
de los Centros Sanitarios. La Asociación de Facultativos y Especialistas
de Madrid (AFEM) ha criticado que la elección haya sido de carácter
político y no técnico. Molina es médico de profesión y hasta la semana
pasada portavoz del PP en Fuenlabrada, municipio gobernado por el PSOE.
[CENATIC] 'Reutilizar software de fuentes abiertas en la Administración Pública no solo genera importantes ahorros, sino también mayor colaboración e independencia tecnológica.'
'En
el día de ayer se publicó el informe "Impacto
de la reutilización del software de fuentes abiertas en la Economía"
elaborado por el experto internacional Carlo Daffara en colaboración
con investigadores de CENATIC, el Centro Nacional de Aplicación de
las TIC basadas en Fuentes Abiertas, y que muestra por vez primera en
España los resultados de la metodología de análisis sobre el
impacto económico de la reutilización de software. [
Accede
al informe en http://go4.es/0brf]
En
concreto, el informe muestra el impacto económico inmediato en
términos de ahorro y productividad que se obtiene al reutilizar
código abierto por parte de la Administración Pública, y gestionar
su sostenimiento y evolución a través de comunidades. Una
estimación a la baja de estos efectos arroja un resultado de 114.000
millones de euros al año en ahorros en Europa gracias a efectos como
el ahorro directo, la reducción de la tasa de fracaso en los
proyectos, la mejora de los costes de mantenimiento (que equivale al
30% del mercado global de software y servicios), y el hecho de que al
revertir estos ahorros de forma interna en tecnología, se crea una
mejora en términos de productividad y eficiencia de al menos 342.000
millones de euros anuales, lo que constituye una contribución
decisiva al crecimiento de la economía europea.
lunes, 15 de abril de 2013
Comunicación "Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la információn de gestión clínica - CUADRO DE MANDO eSOAP" y premio INFORSALUD
'
En
el Congreso de Inforsalud 2013 que ha tenido lugar en Madrid del 9 al
11 de abril, la comunicación ACCESIBILIDAD
DE LOS PROFESIONALES DE ATENCION PRIMARIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID A
LA INFORMACION DE GESTION CLINICA - CUADRO DE MANDO (eSOAP),
presentada por Luis Sánchez Perruca, en la que han participado,
también, Elena Bartolomé Benito, Julián Jiménez Carramiñana,
Ana Miquel Gómez y Montserrat Hernández Pascual,
ha sido reconocida con uno
de los premios a la mejor comunicación en el citado congreso.
Esta
presentación basada en el proyecto de Cuadro de mando eSOAP,
en producción desde diciembre de 2009, coliderado por la Dirección
General de Atención Primaria y la Dirección General de Sistemas de
Información Sanitaria, y cuyos aspectos más destacables son los
siguientes:
[El País] 'Madrid da el paso previo a la privatización sanitaria. Manuel Molina Muñoz, médico y portavoz del PP en Fuenlabrada hasta ayer, será el responsable de la Dirección General de Seguimiento y Control de los Centros Sanitarios'
'La Comunidad de Madrid aprobó este jueves la creación de la Dirección
General de Seguimiento y Control de los Centros Sanitarios, con la que
pretende "controlar todo lo que concierne a la gestión de los seis
hospitales que se van a gestionar de forma indirecta", según el Gobierno
regional, reacio al término "privatización". El director general de la
nueva estructura, con la que el Ejecutivo de Ignacio González prepara el
terreno, será Manuel Molina Muñoz, médico de profesión y hasta ayer
mismo portavoz del PP en Fuenlabrada, municipio gobernado por el PSOE.
La Consejería de Sanidad todavía no ha publicado los pliegos de licitación de la externalización de la gestión de los hospitales Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Hospital del Henares, del Sureste y el del Tajo —centros sanitarios que ya eran semiprivados y a cuyas concesionarias se ha tenido que rescatar aumentando la cuota anual que cobran—.
La Consejería de Sanidad todavía no ha publicado los pliegos de licitación de la externalización de la gestión de los hospitales Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Hospital del Henares, del Sureste y el del Tajo —centros sanitarios que ya eran semiprivados y a cuyas concesionarias se ha tenido que rescatar aumentando la cuota anual que cobran—.
[Antares Consulting] 'Público o privado. Si esta es la respuesta, ¿cuál era la pregunta?'
[01/03] 'Desde Antares Consulting hemos seguido con atención las aportaciones técnicas al actual debate social sobre lo público y lo privado en sanidad. Desde luego, las aportaciones más profesionales a este debate no han sido las más difundidas, pero seguro que son las que pueden aportar algo de luz para trascender en un debate, desde la polémica de lo inmediato hasta el análisis de los retos estratégicos actuales del Servicio Nacional de Salud. No podemos, por tanto, dejar de posicionarnos, pero sí que queremos en ello evitar maniqueísmos y posicionamientos apriorísticos más o menos ideológicos. Y también queremos intentar evitar que las urgencias del corto plazo determinen decisiones cuyo efecto es a muchos años vista.
[Madridiario] 'La Comunidad coloca su deuda autorizada'
'La Comunidad de Madrid ha colocado ya toda su
deuda de la última autorización del Gobierno central para 2013, que
ascendía a 657 millones de euros, al cerrar tres nuevas operaciones por
valor de 106 millones, según ha avanzado este viernes el consejero de
Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio.
[El País] 'Las listas de espera se disparan en Madrid'
'La lista de espera para someterse a una intervención quirúrgica en
Madrid se ha disparado hasta los 57.722 pacientes, según los últimos
datos disponibles, de diciembre pasado. Se trata de un récord histórico.
Nunca, desde que Esperanza Aguirre puso en marcha un plan con dotación
específica y nuevas normas para atajar las esperas, a finales de 2004,
había habido tantos pacientes aguardando para ser operados. La
Consejería de Sanidad publica datos trimestrales. En el anterior corte,
de septiembre, los ciudadanos en espera eran 52.628. En junio pasado,
49.139. Es decir, en apenas seis meses, el número de personas pendientes
de una operación ha subido un 17,5%.
domingo, 14 de abril de 2013
[Diario Médico] 'XV Congreso Nacional de Informática Médica. Siguiente misión de las TIC: ser apoyo en la toma de decisiones'
[10/04] 'La mesa titulada Innovación tecnológica en la implantación de vías
clínicas, que tuvo lugar ayer en el marco del XV Congreso Nacional de
Informática Médica (Informed 2013), que se está celebrando en Madrid
(ver DM de ayer), sirvió a los ponentes y la sala para definir qué
esperan los clínicos de las tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC) y qué pueden ofrecer los proveedores.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health para la Península Ibérica.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health para la Península Ibérica.
[El Mundo] 'La 'marea blanca' vuelve a concentrarse en Sol'
[12/04]
'Una pancarta de "La Sanidad no se vende, se defiende" en primera fila
enfrente de la sede de la Comunidad de Madrid. Y gritos contra la
privatización. Sol concentraba otra vez esta mañana a trabajadores del
sector sanitario.
Los sindicatos de la Mesa Sectorial han reunido a alrededor de medio centenar de personas para manifestar, una vez más, su rechazo a la privatización de este sector, lo que implica la externalización de seis hospitales y 27 centros de salud.
"Quieren que trabajemos más horas con menos personal, doblemos nuestros turnos y cobremos menos", comenta una empleada del hospital La Paz
Los sindicatos de la Mesa Sectorial han reunido a alrededor de medio centenar de personas para manifestar, una vez más, su rechazo a la privatización de este sector, lo que implica la externalización de seis hospitales y 27 centros de salud.
"Quieren que trabajemos más horas con menos personal, doblemos nuestros turnos y cobremos menos", comenta una empleada del hospital La Paz
viernes, 12 de abril de 2013
Concurso de traslado de mobiliario para el desmantelamiento de las antiguas Gerencias de Atención Primaria y su reunificación
Acaba de publicarse en el BOCM (nº 85 de 11/04/2013) la licitación del importante concurso de la Gerencia de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud denominado "Servicio
de transporte de mobiliario, equipamiento y documentación derivado del
traslado de la sede de la Gerencia de Atención Primaria SERMAS", especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 4 meses sin posibilidad de prórroga y un presupuesto base de más de 192 mil euros.
De acuerdo al pliego de claúsulas técnicas el objeto del contrato es "la organización, desmontaje, montaje y transporte del mobiliario y equipos de oficina, equipos informáticos, enseres, archivos y documentación que se precise como consecuencia del traslado de sedes de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid. Igualmente será objeto del presente contrato los traslados adicionales vinculados a las posibles reorganizaciones de unidades que puedan surgir como consecuencia del mencionado traslado de sedes" y afectará a un total de 635 puestos físicos de trabajo.
Serán objeto del traslado, unidades de :
De acuerdo al pliego de claúsulas técnicas el objeto del contrato es "la organización, desmontaje, montaje y transporte del mobiliario y equipos de oficina, equipos informáticos, enseres, archivos y documentación que se precise como consecuencia del traslado de sedes de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid. Igualmente será objeto del presente contrato los traslados adicionales vinculados a las posibles reorganizaciones de unidades que puedan surgir como consecuencia del mencionado traslado de sedes" y afectará a un total de 635 puestos físicos de trabajo.
Serán objeto del traslado, unidades de :
[El Confidencial] 'Madrid, sin el beneplácito de Génova, pone al ralentí la privatización de la sanidad'
'El consejero de sanidad madrileño, Javier Fernández-Lasquetty, aseguró
este lunes que el pliego de condiciones para proceder a la licitación
de la gestión externalizada de seis hospitales estará “muy pronto”, “en
las últimas semanas”, y que la elaboración de sus condiciones se está
ultimando “según lo previsto”. Sin embargo, fuentes del sector
conocedoras del plan reconocen a El Confidencial que el proceso va a un
ritmo “muy lento” al no contar con el beneplácito de Génova, que ha
trasladado a la Real Casa de Correos un mensaje: no quieren revivir los
episodios en los que el sector sanitario y la sociedad madrileña
tomaron las calles de la capital para mostrar su repulsa a un proceso
privatizador que consideran perjudicial para los pacientes.
[El País] 'La empresa de gestión de hospitales Capio cambia su nombre por IDC Salud'
'Capio dejará de llamarse Capio. La empresa que gestiona cuatro hospitales públicos en Madrid (Fundación Jiménez Díaz, Infanta Elena de Valdemoro, Rey Juan Carlos de Móstoles y Collado Villalba, aunque este último sigue cerrado por los recortes)
y el Hospital General de Catalunya, entre otros, va a cambiar de
nombre. En cuestión de días empieza el proceso para sustituir toda la
imagen corporativa y la denominación del Grupo Capio Sanidad por el de
IDC Salud. Sera una implantación progresiva, aseguran fuentes
conocedoras de la operación.
El grupo recupera así la marca con la que empezó a trabajar antes de que la comprara la multinacional de origen sueco en 2005. Hasta entonces se había llamado Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC). Precisamente es la desvinculación de la matriz la que ha obligado a hacer el cambio. En febrero de 2011 terminó la relación con Capio. La firma de capital riesgo CVC le compró la filial española en una operación valorada en 900 millones. El grupo de origen sueco exigió que dejara de usar la marca, y la fecha para empezar el proceso es este mes de abril.'
El grupo recupera así la marca con la que empezó a trabajar antes de que la comprara la multinacional de origen sueco en 2005. Hasta entonces se había llamado Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC). Precisamente es la desvinculación de la matriz la que ha obligado a hacer el cambio. En febrero de 2011 terminó la relación con Capio. La firma de capital riesgo CVC le compró la filial española en una operación valorada en 900 millones. El grupo de origen sueco exigió que dejara de usar la marca, y la fecha para empezar el proceso es este mes de abril.'
[Correo Farmacéutico] 'CONGRESO INFORFARMA La receta electrónica debe “garantizar la comunicación médico-farmacéutico” '
'La
receta electrónica debe ser, en esencia, una "herramienta útil para el
paciente". Y, sobre esta base, debe "garantizar la comunicación bidireccional
entre médico y farmacéutico". Es la opinión de José Luis Llisterri, presidente
de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), que ha
defendido en el congreso Inforfarma, en Madrid, la apuesta por la e-receta y
por la Historia Clínica Electrónica.
jueves, 11 de abril de 2013
Premios INFORSALUD/INFORMED/INFORENF 2013. Comunicación sobre el SSII propio de Atención Primaria "Cuadro de Mando eSOAP", Premio a la mejor Comunicación de INFORSALUD
Esta tarde ha tenido lugar el acto de entrega de los premios a las mejores comunicaciones y posters presentados en el XVI Congreso Nacional de Informática de la Salud o INFORSALUD 2013, el IX Congreso Nacional de Informática en Enfermería INFORENF2013 y el XV Congreso Nacional de Informática Médica INFORMED 2013, todos ellos organizados por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y que han tenido lugar durante los días 9 a 11 de Abril.
Los premiados han sido:
[ADDENDUM 13/04/2013] Añadimos más detalles técnicos sobre la aplicación eSOAP y su desarrollo, que se ha realizado con entornos de software de desarrollo de aplicaciones PowerBuilder junto con Appeon Developer para realizar el acceso web. Efectivamente, hubo una aplicación en el antigua área 7 de cuadro de mando desarrollada por informáticos propios, los mismos informáticos que, basándose en dicha aplicación como germen y con el mismo entorno de desarrollo software, realizaron eSOAP, que si bien tiene funcionalidades parecidas y puede considerarse una evolución del programa del antiguo área 7 más bien se trata de un desarrollo nuevo, en todo caso, desarrollado, mantenido y gobernando por personal propio.
Los premiados han sido:
- Mejor comunicación de INFORSALUD 2013: “Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la információn de gestión clínica - CUADRO DE MANDO eSOAP”, L. Sánchez Perruca, E. Bartolomé Benito, J. Jiménez Carramiñana, A. Miquel Gómez, M. Hernández Pascual, del Servicio Madrileño de Salud
- Mejor póster de INFORSALUD 2013: "La calidad de la información en los sistemas business intelligence del Sistema Sanitario Público de Andalucía" A. Ortega Rodríguez, M. Holgado Macías, F.J. Delgado Leal
- Mejor comunicación de INFORENF 2013: “Plataforma de recogida de datos, CAREVID (Care Evaluation Indicators), para la evaluación
de indicadores de implantación de buenas prácticas en cuidados”, L.
Albornos-Muñoz, E. González-María, T. Moreno-Casbas, M.A. Navas-Martín,
T. Gómez-García, de la Unidad de Investigación en Cuidados de Salud del
Instituto de Salud Carlos III
- Mejor póster de INFORENF 2013:"Herramienta informática portátil táctil desarrollada para la comunicación no verbal (HIPOT – CNV)" M. F. Verdugo, S. E. Romero, M. E. Alonso, B. Gómez, T. Sánchez, de la Unidad Técnica Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote Arrecife y el Centro de Salud de Mala, Islas Canarias.
- Mejor comunicación de INFORMED 2013: "Carpeta de Salud. Una puerta para el paciente a su Historia Clínica” O. Álvarez Guerras, C. Sola Sarabia, M. Madrid Conde, R. Sánchez Bernal, M. Ogueta Lana, S. Sagaseta Burgaleta
[ADDENDUM 13/04/2013] Añadimos más detalles técnicos sobre la aplicación eSOAP y su desarrollo, que se ha realizado con entornos de software de desarrollo de aplicaciones PowerBuilder junto con Appeon Developer para realizar el acceso web. Efectivamente, hubo una aplicación en el antigua área 7 de cuadro de mando desarrollada por informáticos propios, los mismos informáticos que, basándose en dicha aplicación como germen y con el mismo entorno de desarrollo software, realizaron eSOAP, que si bien tiene funcionalidades parecidas y puede considerarse una evolución del programa del antiguo área 7 más bien se trata de un desarrollo nuevo, en todo caso, desarrollado, mantenido y gobernando por personal propio.
INFORSALUD 2013. Intervención del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid en la Mesa de apertura de Autoridades Sanitarias
La Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias de la tarde del martes 9, bajo el lema "Las TIC en tiempos de crisis", contó con la intervención de Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien comenzó calificando los años presentes como "los peores de la peor crisis" reseñando que la "eficiencia es el pilar de la sostenibilidad", donde "nadie cuestiona el papel tan extremadamente importante" que juegan las TIC.
El Consejero de Sanidad dedicó una buena parte de su discurso a lo profesionales de informática. En concreto, agradeció "el excelente trabajo que están haciendo los profesionales TIC en toda España y muy especialmente el que hacen los del SERMAS" , muchas veces en situaciones "difíciles", recalcando que le consta que este excelente trabajo de los profesionales TIC del SERMAS está siendo imprescindible para superar todos los retos recientes del servicio público de salud madrileño, que se han apoyado y están apoyando en proyectos informáticos que son auténticas "palancas de cambio" necesarias para avanzar. También apuntó que para otros profesionales, como los sanitarios, la implicación en proyectos TIC está siendo "muchas veces un elemento motivador".
[El País] 'El Colegio de Médicos recurre la aplicación de la jornada de 37,5 horas'
'Lo denunciaba hace un par de meses la Asociación de facultativos especialistas de Madrid (Afem) y, antes, lo había hecho el sindicato médico Amyts.
Aumentar la jornada semanal de los médicos de 35 a 37,5 horas semanales
no ha servido para que ofrezcan más actividad a los pacientes, sino
únicamente para que la Consejería de Sanidad haya ahorrado dinero en
nóminas. Ahora es el Colegio de Médicos de Madrid el que ha decidido
recurrir la normativa de Sanidad que "convierte las horas de guardia en
jornada ordinaria", según anuncia en un comunicado.
[Redacción Médica] 'Las "apps" enviarán datos actualizados a la historia clínica digital '
'La conexión de las ‘apps’ de salud con la historia clínica digital del propio usuario del móvil o smartphone
no tardará en convertirse en una realidad en España. De hecho, ya lo es
en países europeos como Francia, Italia o Alemania, según ha recordado
el responsable de Marketing On-Line de Sanitas, Pablo Gómez, durante la
cita mensual de The App Date, espacio en el que se dan cita
emprendedores, inversores y aficionados a las aplicaciones para
dispositivos móviles, y que en esta ocasión se ha dirigido en exclusiva a
las relacionadas con la salud y la sanidad (e-Health).
[El País] 'Madrid coloca deuda por 365 millones a cuatro años'
'La Comunidad de Madrid cerró ayer una operación de deuda con el BBVA
por importe de 365 millones de euros, dentro del endeudamiento
autorizado por el Consejo de Ministros el 1 de marzo pasado para sufragar el déficit de la región
para este año. De los 657 millones autorizados (aún están pendientes de
autorizar otros tantos) quedan aún por colocar 106 millones, ya que en
las últimas semanas se cerraron otras dos operaciones con el Santander
(64 millones) y el propio BBVA (122 millones) a siete años y cuatro
años respectivamente.
miércoles, 10 de abril de 2013
El Data Center Athene@ del Servicio Madrileño de Salud, premio ASLAN 2013 en la categoría de Sanidad
El proyecto de "DATA CENTER ATHENE@: Cloud Center de Servicios TI
Sanitarios para la comunidad de Madrid" del Servicio Madrileño de Salud
acaba de recibir el premio ASLAN 2013 en la categoría de Sanidad.
Los Premios @asLAN a Administraciones y Organismos Públicos tienen como objetivo "reconocer las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las TIC, así como la iniciativa y el esfuerzo de los responsables que los han liderado".
Los Premios @asLAN a Administraciones y Organismos Públicos tienen como objetivo "reconocer las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las TIC, así como la iniciativa y el esfuerzo de los responsables que los han liderado".
[Diario Médico] 'Congreso INFORSALUD. El presente y futuro de las TIC "dependen del impulso que se les diera antes de la crisis" '
'José Ignacio
Nieto, consejero de Sanidad de La Rioja, y Javier Fernández Lasquetty,
su homólogo en Madrid, han participado esta tarde en una mesa redonda
en el Congreso Inforsalud, organizado por la Sociedad Española de
Informática de la Salud. Ambos han valorado positivamente los esfuerzos
en este ámbito y han advertido de que hay que ir a más, aun con la
dificultad añadida de la crisis.
Nieto,
encargado de abrir fuego en una sesión sobre las TIC sanitarias, ha
dicho que, en la situación en la que está España, su presente y futuro
a corto plazo "dependen del impulso que se les diera antes de la
crisis". Convencido de que deben formar parte de la agenda política, ha
recordado que La Rioja comenzó el impulso de las TIC en 2002, con las
transferencias sanitarias. Diez años después, valora el rendimiento
logrado y su valor para la sostenibilidad económica de la sanidad
riojana y nacional; ha dicho que han permitido evolucionar "desde un
sistema clínico a un sistema de salud global", y ha añadido que ahora,
en crisis, "ayudan a mantener prestación, servicios y calidad
sanitarias con un menor coste".
Nieto ha pedido que quienes tienen responsabilidad en gestión y política deben cuidar que la información en las TIC sea transparente, completa y no pueda manipularse. Ha propuestos "centrarse en unificar y cohesionar proyectos autonómicos en un mismo eje para articular el SNS en el ámbito TIC" y se ha mostrado franco al respecto: "Hemos perdido muchas oportunidades, para muchas cosas, para alcanzar la cohesión desde las transferencias sanitarias".
Fernández Lasquetty ha cogido el testigo de Nieto y ha iniciado su charla señalando que la eficiencia "es un pilar que no podemos dejar de atender". En su opinión, un sistema basado en la financiación mediante impuestos "depende de cómo vaya la economía", por lo que ha considerado crucial para el SNS, en TIC y en los demás ámbitos, la importancia de la situación económica "para que la sanidad pública mantenga calidad y exigencia". Tras piropear la labor de los profesionales, "especialmente a los de Madrid", se ha referido a las TIC como "palanca para seguir avanzando y elemento motivador del profesional sanitario".
Nieto ha pedido que quienes tienen responsabilidad en gestión y política deben cuidar que la información en las TIC sea transparente, completa y no pueda manipularse. Ha propuestos "centrarse en unificar y cohesionar proyectos autonómicos en un mismo eje para articular el SNS en el ámbito TIC" y se ha mostrado franco al respecto: "Hemos perdido muchas oportunidades, para muchas cosas, para alcanzar la cohesión desde las transferencias sanitarias".
Fernández Lasquetty ha cogido el testigo de Nieto y ha iniciado su charla señalando que la eficiencia "es un pilar que no podemos dejar de atender". En su opinión, un sistema basado en la financiación mediante impuestos "depende de cómo vaya la economía", por lo que ha considerado crucial para el SNS, en TIC y en los demás ámbitos, la importancia de la situación económica "para que la sanidad pública mantenga calidad y exigencia". Tras piropear la labor de los profesionales, "especialmente a los de Madrid", se ha referido a las TIC como "palanca para seguir avanzando y elemento motivador del profesional sanitario".
[El Médico Interactivo] 'Fernández-Lasquetty espera que en los seis hospitales de gestión externalizada sigan trabajando "las mismas personas" '
'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier
Fernández-Lasquetty, ha manifestado su deseo de que en los seis
hospitales cuya gestión va a ser externalizada "continúen trabajando
las mismas personas si voluntariamente lo desean". Lasquetty se ha
pronunciado a este respecto después de que el diputado de UPyD Enrique
Normand le preguntara durante el Pleno en la Asamblea de Madrid sobre
los posibles traslados de personal derivados de la externalización de
seis hospitales, al tiempo que le ha reprochado que no conoce las
consecuencias del proceso ni en lo que se refiere al "supuesto ahorro"
ni en lo que afecta al personal.
"Nuestro deseo y nuestra intención es que continúen trabajando las mismas personas que están trabajando en este momento si voluntariamente lo desean", ha declarado Lasquetty, quien ha aclarado que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud "no tiene nada que ver con la externalización de la gestión de seis hospitales".
"Nuestro deseo y nuestra intención es que continúen trabajando las mismas personas que están trabajando en este momento si voluntariamente lo desean", ha declarado Lasquetty, quien ha aclarado que el Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud "no tiene nada que ver con la externalización de la gestión de seis hospitales".
[Redacción Médica]. Asturias. 'Sanidad habilita el acceso de los ciudadanos a sus historias clínicas más recientes'
'Sanidad ha habilitado un sistema que permite a los ciudadanos obtener,
utilizando su certificado o DNI electrónico, una copia de sus informes
de alta de hospitalización, de urgencias y de consultas externas
hospitalarias. No obstante, según consta en el portal de Sanidad,
consultado por Europa Press, de este sistema queda excluido el Hospital
Universitario Central de Asturias, en Oviedo, ya que aún no se dispone
de la historia clínica electrónica de ese centro.
[El País] 'El ERE de Telemadrid, declarado improcedente'
'"No ajustado a derecho", es decir, improcedente. Así considera el
Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) el Expediente de
Regulación de Empleo (ERE) llevado a cabo en el ente Radio Televisión
Madrid (RTVM) y que supuso el despido de 861 trabajadores a principios
de año. En aplicación de la sentencia del TSJM,
que es recurrible en casación ante el Tribunal Supremo, Telemadrid
tendrá que elegir entre readmitir a los trabajadores o pagarles hasta
45 días por año trabajado, frente a los 20 días que se abonaron con un
máximo de 12 mensualidades.'
[El Boletín] 'Los sanitarios harán un 'referéndum' en mayo sobre las privatizaciones de Ignacio González'
'Los profesionales de la
Sanidad pública siguen adelante con su lucha contra las privatizaciones
anunciadas por el Gobierno de Ignacio González. Tras meses de protestas
y manifestaciones, y con las externalizaciones de hospitales y
ambulatorios cada vez más cerca, han decidido hacer un referéndum para
preguntar a la ciudadanía qué opinan de esta medida. La consulta
popular se llevará a cabo en los centros sanitarios de toda la región
entre el 5 y el 10 de mayo.
El objetivo de esta nueva iniciativa contra el PP es, tal y como se indica en la web consultaporlasanidad.org, que “sea la población quien decida, ya que dichas privatizaciones no estaban en el programa electoral” presentado por el partido a las últimos comicios autonómicos, que tuvieron lugar en mayo de 2011, “lo cual es un fraude a la democracia”.
El objetivo de esta nueva iniciativa contra el PP es, tal y como se indica en la web consultaporlasanidad.org, que “sea la población quien decida, ya que dichas privatizaciones no estaban en el programa electoral” presentado por el partido a las últimos comicios autonómicos, que tuvieron lugar en mayo de 2011, “lo cual es un fraude a la democracia”.
[Europa Press] 'Microsoft anuncia el fin del sporte de Windows XP y Office 2003. Abril de 2014'
'Microsoft ha anunciado el fin del soporte del
sistema operativo Windows XP y al programa ofimático Office 2003 para
el 8 de abril de 2014. La empresa, que ha dirigido este mensaje sobre
todo a empresas, atribuye la decisión a su política de "Ciclo de Vida
de Soporte", que garantiza apoyo técnico y mejoras durante una década.
Para Microsoft, la versión XP de su sistema operativo Windows ha quedado obsoleta, pues actualmente la informática ha evolucionado en conceptos como los múltiples formatos de ordenadores existentes, las redes sociales o la nube, herramientas que el XP no puede soportar. Según Microsoft, esta evolución tecnológica ni siquiera estaba prevista en 2001, año de lanzamiento de Windows XP.
Para Microsoft, la versión XP de su sistema operativo Windows ha quedado obsoleta, pues actualmente la informática ha evolucionado en conceptos como los múltiples formatos de ordenadores existentes, las redes sociales o la nube, herramientas que el XP no puede soportar. Según Microsoft, esta evolución tecnológica ni siquiera estaba prevista en 2001, año de lanzamiento de Windows XP.
martes, 9 de abril de 2013
[Europa Press] 'Lasquetty remarca que el pliego de condiciones para la externalización de seis hospitales estará "muy pronto" . Dice que es perfectamente posible que haya en un mismo centro una concesionaria para la gestión sanitaria y otra para lo no sanitario'
'El consejero de Sanidad de la Comunidad de
Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, ha asegurado este lunes que el
pliego de condiciones para proceder a la licitación de la gestión
externalizada de seis hospitales estará "muy pronto", en "estas
semanas", y que la elaboración de sus condiciones se está ultimando
"según lo previsto".
Aparte, ha señalado que es "perfectamente posible" que puedan trabajar en el mismo centro una concesionaria para la gestión sanitaria y otra para los servicios no sanitarios.
En declaraciones a los medios de comunicación tras la presentación de los resultados de cinco programas de atención especializada a patologías de personas mayores en el Hospital de La Princesa, el consejero ha recordado que en estos seis hospitales ya hay unas adjudicatarias que ganaron el concurso de construcción y gestión de la parte no sanitaria por un periodo de duración determinado.
Aparte, ha señalado que es "perfectamente posible" que puedan trabajar en el mismo centro una concesionaria para la gestión sanitaria y otra para los servicios no sanitarios.
En declaraciones a los medios de comunicación tras la presentación de los resultados de cinco programas de atención especializada a patologías de personas mayores en el Hospital de La Princesa, el consejero ha recordado que en estos seis hospitales ya hay unas adjudicatarias que ganaron el concurso de construcción y gestión de la parte no sanitaria por un periodo de duración determinado.
Recordatorio. INFORSALUD 2013 desde HOY 9 al 11 de Abril. Programa y ponentes de Sanidad de la Comunidad de Madrid
Durante los días 9 a 11 de Abril tendrá lugar en Madrid el XVI Congreso Nacional de Informática de la Salud o INFORSALUD 2013, congreso organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con el lema "Las TIC en Tiempos de Crisis". Este año, nuevamente, INFORSALUD se celebrará simultáneamente con INFORENF2013, INFORMED 2013 y INFORFARMA 2013.
La inscripción en INFORSALUD 2013 permite también el acceso al resto de congresos sectoriales (INFORENF, INFORMED e INFORFARMA) si bien existen inscripciones separadas para cada evento sectorial.
Las intervenciones con ponentes personal de Sanidad de la Comunidad de Madrid previstos por el programa de INFORSALUD 2013 son:
La inscripción en INFORSALUD 2013 permite también el acceso al resto de congresos sectoriales (INFORENF, INFORMED e INFORFARMA) si bien existen inscripciones separadas para cada evento sectorial.
Las intervenciones con ponentes personal de Sanidad de la Comunidad de Madrid previstos por el programa de INFORSALUD 2013 son:
- [09/04 18:30] Sesión Apertura Autoridades Sanitarias - Sala 1 "Las TIC en tiempos de crisis": Javier Fernández-Lasquetty y Blanc , Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid
[MuyComputer Pro] 'Cisco instala en La Palma un proyecto pionero de telemedicina'
'La tecnología se pone al servicio de la salud y nace el concepto de la “telemedicina”, en esta ocasión a través de la plataforma de software Cisco HealthPresence que la compañía está probando en la isla canaria de La Palma.
Se trata del primer servicio de estas características disponible en
España y que cuenta con apenas dos o tres referencias más en el mundo.
Este proyecto, realzado en colaboración con el Cabildo Insular de La Palma, el Servicio Canario de la Salud y Cisco, permite conectar a los pacientes del Hospital General de La Palma con los médicos especialistas del Hospital Universitario de Canarias, ubicado en Tenerife.'
Este proyecto, realzado en colaboración con el Cabildo Insular de La Palma, el Servicio Canario de la Salud y Cisco, permite conectar a los pacientes del Hospital General de La Palma con los médicos especialistas del Hospital Universitario de Canarias, ubicado en Tenerife.'
[El Mundo] 'Encierro en el centro de salud Federica Montseny contra la privatización'
'Un grupo de vecinos de Vallecas ha decidido encerrarse en el ambulatorio de su barrio porque temen que pueda estar "en el mismo lote" que el Hospital Infanta Leonor, uno de los seis que la Consejería de Sanidad quiere que gestionen compañías concesionarias.
También sospechan que el centro de especialidades Vicente Soldevilla pueda correr la misma suerte, ya que, aseguran, "así se comunicó en noviembre a los jefes de servicio". En total, 350.000 personas "pasarán a ser atendidas por especialistas de la empresa privada que se haga cargo del hospital".
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También sospechan que el centro de especialidades Vicente Soldevilla pueda correr la misma suerte, ya que, aseguran, "así se comunicó en noviembre a los jefes de servicio". En total, 350.000 personas "pasarán a ser atendidas por especialistas de la empresa privada que se haga cargo del hospital".
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[Cátedra Telefónica ULL] 'La telemedicina desaparece en la Universidad de la Laguna por falta de apoyos'
La Cátedra Unesco de Telemedicina de la Universidad de La Laguna (ULL)
está a punto de desaparecer. Desde el 25 de febrero saben que no habrá
financiación para continuar. Telefónica, que actualmente mantiene
económicamente esta cátedra y otra similar en la Universidad de Las
Palmas de Gran Canaria, anunció por carta a los médicos que participan
que retirarán el capital con el que se sustentaban los estudios
laguneros.
[FADSP] 'La privatizacion sanitaria y la estrategia para defender la sanidad pública'
NOTA DEL
EDITOR: Este informe menciona la existencia de un convenio en Aragón
entre los Colegio de Farmacéuticos de allí y APISCAM [sic].
Naturalmente, debe tratarse de una simple errata, ya que desde luego
que esta Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la
Comunidad de Madrid tiene convenio alguno con los Colegio de
Farmacéuticos de Aragón, y , probablemente se refiera a los convenios
entre convenios entre los colegios de Farmaceúticos y el servicio aragonés de SALUD.
[...] ' El proceso de privatización sanitaria se ha venido desarrollando de manera lenta pero continuada desde principios de los años 90 , siguiendo las pautas marcadas por el Informe Abril que planteaba una serie de medidas destinadas a crear un mercado sanitario con la competencia entre proveedores públicos y privados: separar la financiación de la provisión de servicios (imprescindible para crear un mercado de compra-venta de los mismos), pagar por la asistencia (copago), potenciar el aseguramiento y trasformar los centros sanitarios en empresas. Aunque estas medidas fueron paralizadas en un principio por la enérgica respuesta de los sindicatos y de la FADSP, los sucesivos gobiernos, centrales y autonómicos, las han ido desarrollando de manera más o menos solapada (en cómodos plazos).
[...] ' El proceso de privatización sanitaria se ha venido desarrollando de manera lenta pero continuada desde principios de los años 90 , siguiendo las pautas marcadas por el Informe Abril que planteaba una serie de medidas destinadas a crear un mercado sanitario con la competencia entre proveedores públicos y privados: separar la financiación de la provisión de servicios (imprescindible para crear un mercado de compra-venta de los mismos), pagar por la asistencia (copago), potenciar el aseguramiento y trasformar los centros sanitarios en empresas. Aunque estas medidas fueron paralizadas en un principio por la enérgica respuesta de los sindicatos y de la FADSP, los sucesivos gobiernos, centrales y autonómicos, las han ido desarrollando de manera más o menos solapada (en cómodos plazos).
lunes, 8 de abril de 2013
[AMYTS] 'AMYTS recurre el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad'
'AMYTS ha recurrido ante el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad de Madrid el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad.
[Diario Médico] 'El euro por receta no es inconstitucional, según la Defensora del Pueblo'
'La resolución de la Defensora, a la que ha tenido acceso Diario
Médico, comienza con aclarar que es "criterio de la institución" no
pronunciarse sobre los conflictos de competencias entre comunidades
autónomas y Gobierno central, pues la Ley Orgánica del Tribunal
Constitucional legitima al Presidente del Gobierno para ello, sin
necesidad de intermediación alguna. Con este argumento, Soledad
Becerril, responde a la primera alegación por posible
inconstitucionalidad presentada contra el artículo 2 de la Ley 8/2012,
de 28 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas de Madrid.
jueves, 4 de abril de 2013
[20 minutos] 'Tres empresas se perfilan como candidatas a gestionar los seis hospitales madrileños a concurso' [ Capio, Sanitas y Ribera Salud]
'La Comunidad de Madrid ya tiene avanzados los pliegos de privatización
de la gestión de los seis hospitales madrileños sacados a concurso. Los
términos de coste, plazos y requisitos técnicos han sido comunicados a
las empresas interesadas y se perfilan ahora en la Asesoría Jurídica de la Consejería de Sanidad las condiciones definitivas, que se publicarán a finales de abril.
El Gobierno madrileño estima que la adjudicación podría ejecutarse en
julio y que, ya en septiembre, estos seis hospitales empezarán a
gestionarse de forma externa.
La viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, ha mantenido ya varias reuniones con las empresas interesadas en hacerse cargo de la gestión de estos hospitales y, según fuentes presentes en las mismas, los centros serán divididos en cinco lotes; el primero estaría compuesto por el hospital del Tajo (Aranjuez) junto al Infanta Cristina (Parla). Los demás —Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Sureste (Arganda) y Henares (Coslada)— se sacarían a concurso en lotes individuales.
La viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, ha mantenido ya varias reuniones con las empresas interesadas en hacerse cargo de la gestión de estos hospitales y, según fuentes presentes en las mismas, los centros serán divididos en cinco lotes; el primero estaría compuesto por el hospital del Tajo (Aranjuez) junto al Infanta Cristina (Parla). Los demás —Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Sureste (Arganda) y Henares (Coslada)— se sacarían a concurso en lotes individuales.
[Diario Médico] 'Madrid reduce a 3 meses los contratos médicos eventuales'
'La Consejería de Sanidad de Madrid ha renovado "prácticamente al cien
por cien" de los médicos eventuales del Sermas cuyo contrato expiraba
el 31 de marzo, pero ha limitado a tres meses la duración de unos
contratos que hasta finales de 2012 se hacían por periodos de 6 meses.
La tendencia a la renovación semestral ya se quebró el pasado 31 de
diciembre, cuando finalizaba el contrato de los facultativos eventuales
de ambos niveles.
[El Economista] 'Madrid ya ha activado el plan para conseguir que no haya funcionarios en la sanidad autonómica'
'Sólo tres días antes de que comenzara la Semana Santa, el gobierno autonómico de Ignacio González (PP) publicaba en el boletín oficial de esta región su Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileño de Salud. | Mato y Lasquetty defienden que Lamela "no ha hecho nada malo" | Una empresa a la que aconseja Lamela gestiona un hospital que él le adjudicó
Esta iniciativa incluye "el procedimiento para la integración voluntaria del personal funcionario (...) como personal estatutario del Servicio Madrileño de Salud". De este modo, los funcionarios de carrera -cuya vinculación a la Administración es fija tras la conquista por oposición- dejarían de estar sujetos a la Ley de Función Pública y verían modificado su régimen al pasar a ser estatutarios, con lo que aspectos como pensiones o antiguedad se podrían ver afectados.
Esta iniciativa incluye "el procedimiento para la integración voluntaria del personal funcionario (...) como personal estatutario del Servicio Madrileño de Salud". De este modo, los funcionarios de carrera -cuya vinculación a la Administración es fija tras la conquista por oposición- dejarían de estar sujetos a la Ley de Función Pública y verían modificado su régimen al pasar a ser estatutarios, con lo que aspectos como pensiones o antiguedad se podrían ver afectados.
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