'Reunión de los residentes de Madrid con la DG de Recursos Humanos del Sermas'

[AMYTS 10/02] 'El Facebook de Residentes Madrid, informa sobre la reunión de los médicos residentes con el director general de RRHH del Sermas (Servicio Madrileño de Salud), Armando Resino, ayer día 9. En el curso de la misma hubo un cruce de ideas.

'La sanidad privada sale malparada porque la pública permite la ineficiencia SEGÚN CONCLUYEN DIRECTIVOS DEL SECTOR Y DEL GOBIERNO AUTONÓMICO DE MADRID'

[Redaccion Médica 13/12] 'El problema del estigma que ha arrastrado la sanidad privada en España no se debe tanto a diferencias de ideología política como de gestión inadecuada de los recursos disponibles, según se deduce de las opiniones expresadas en este foro por tres altos directivos del sector y un cargo político de primera línea de la Comunidad de Madrid [Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de Madrid].' [....]

[Burgueño: "la práctica totalidad de las familias españolas podrían financiarse un médico y un sistema de enfermería domiciliario"]

Jornada de Financiación Sanitaria de la Fundación Bamberg

'El pasado lunes tuve la oportunidad de asistir a un par de mesas redondas de la Jornada de Financiación Sanitaria organizada por la Fundación Bamberg en el imponente marco del salón de actos del CSIC.'


'Antonio Burgueño [Dir. Gral. de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud] señaló que durante la época de vacas gordas nos despreocupamos de unos costes desbocados y ahora no se sabe como pagar y, además, la sociedad no es consciente de magnitud problema. Manifestó que no cree en el copago y se planteó qué otros planteamientos podrían pasar por quitar prestaciones, pero ¿cuáles?.

Sostuvo que un SNS con una media de gasto de 1.300€ por ciudadano es barato aunque se puede aumentar la eficiencia. Sugiere el outsourcing de procesos industriales apoyado en un amplio acuerdo y sostuvo que el modelo de primaria es replanteable, sobre todo en la relación con los crónicos. En España la sanidad privada soluciona las carencias de la pública y afirmó que falta debate serio sobre este tema.'

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez,, de Oracle 31/03/2011

El Hospital de Torrejón contará con la última tecnología y atenderá a 133.000 personas

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha visitado las obras del hospital público de Torrejón de Ardoz, donde ha indicado que este recinto "dará cobertura sanitaria a los más de 133.000 ciudadanos de Torrejón de Ardoz, Ajalvir, Daganzo, Fresno de Torote y Ribatejada y a cualquier madrileño que lo solicite, pues la Comunidad de Madrid la única región de España que permite a sus ciudadanos elegir su hospital y su especialista".'

'Contará con una tecnología puntera con historia clínica electrónica y radiología digital, de forma que los profesionales compartirán en tiempo real la historia de sus pacientes y podrán solicitar desde cualquier punto pruebas diagnósticas visualizando de inmediato los resultados. Contará con 250 camas, diez quirófanos, 12 puestos de diálisis, seis paritorios y una amplia cartera de especialidades, con las que podrá atender el 95% de las necesidades asistenciales de los pacientes.

La inversión inicial prevista es de casi 121 millones para su puesta en marcha (98 millones de obra civil y 23 de equipamientos y sistemas de información). Este centro permitirá reducir la presión asistencial del Hospital Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares..' [...]

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 18/03/2011

Imagen (Fernández-Lasquetty junto a Ignacio Martínez, gerente del Hospital; Rollán, Aguirre y el arquitecto Luis González Esterling, frente a la maqueta del centro. A su llegada, la presidenta charló con Alberto de Rosa, director general del Grupo Ribera Salud; Enrique de Porres, consejero delegado de Asisa, y Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería.) Redacción Médica

Especialistas abogan por usar arquetipos que agilicen la información clínica

'En la actualidad, disponer de información relevante para la observación clínica y el modelado del conocimiento clínico, constituye un objetivo irrenunciable que deben cumplir los sistemas de información en el ámbito de la salud. Así se resume la conclusión fundamental de las II Jornadas de Actualización en Documentación Sanitaria, que se han celebrado este martes en el Hospital Universitario de Fuenlabrada de Madrid, y que ha inaugurado el director general de Hospitales de esta comunidad autónoma, Antonio Burgueño, quien ha destacado la importancia del evento ante la necesidad de “sentar criterios sobre nuevas fórmulas de clasificación y medición de los actos médicos”.

De acuerdo con lo expuesto en el foro, la dispersión de los sistemas de información y la falta de una semántica común impiden la transición de un ámbito a otro de datos fundamentales sobre la evaluación y evolución clínica, los tratamientos y acontecimientos claves en la historia clínica de un paciente y que pueden influir en su seguridad.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 15/10/2010

La gestión mixta en Primaria, clave para la eficiencia

'La colaboración del sector privado en el primer nivel asistencial, y no sólo en la atención hospitalaria, constituye una de las claves para aumentar la eficiencia de los centros en el futuro, según comienzan a apuntar voces autorizadas como la del director gerente del Hospital Universitario de Getafe (Madrid), Ricardo Herranz, y el director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud Grupo, Mariano Guerrero.

Ambos apuntaron a esta idea durante las I Jornada de Gestión de Equipos Directivos de la Comunidad de Madrid, celebrada este lunes en el Hospital Universitario de Móstoles, en Madrid, y que reunió a directivos de varios centros hospitalarios de la capital de primer nivel, además de contar con la presencia del consejero de Sanidad autonómico, Javier Fernández-Lasquetty, y el director general de Hospitales regional, Antonio Burgueño.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 14/12/2010

[El Bisturí de Redacción Médica] "Lasquetty se reúne (con criterio) con las sociedades científicas para hablar de la libre elección"

'El consejero de Sanidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, está manteniendo las últimas semanas encuentros con las diferentes sociedades científicas de la región para trasladarles sus planes y explicarles de viva voz el nuevo proyecto de libre elección, ya implantado en centros de Primaria y hospitales. A Lasquetty le acompañan en estas reuniones, que pueden prolongarse durante varias horas, la viceconsejera Patricia Flores y los directores generales de Hospitales, Antonio Burgueño, y de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida Sampedro. Se trata sin duda de una iniciativa positiva, pues busca reunir a colectivos con intereses e inquietudes similares, algo que quizá no se lograría si las reuniones fueran con todo el personal de un hospital o de un centro de salud, tan heterogéneo que parece difícil que le interesen los mismos asuntos. Así pues, Lasquetty demuestra una vez su sentido común y sus criterios racionales, algo que no se puede decir de todos sus antecesores...'

Fuente: El Bisturí de Redacción Médica de 9/12/2010
Imagen (De izda a dcha, Lasquetty, Flores, Burgeño y Sampedro): Redacción Médica

Saber de todo y no arreglar nada

'Hoy hemos copiado una carta al director extraída de la Revista Médicos de Familia de la Somamfyc. Es sobre una charla que dio el Dr Burgueño y la escribe un compañero/a al que no tenemos el gusto de conocer.

“EL INCIERTO PAPEL DEL MÉDICO DE AP EN EL SISTEMA SANITARIO MADRILEÑO” SEGÚN EL DR. ANTONIO BURGUEÑO CARBONELL (Director General de Hospitales de la CAM.)

Martínez Fernández, C. Médico del SERMAS

CARTAS AL DIRECTOR

El día 27/05/2010 tuvo lugar la mesa redonda titulada “El papel del médico de AP en el Sistema Sanitario Madrileño”. En realidad no fue una Mesa redonda, sino más bien una Conferencia que se desarrolló en la sede Colegial del Ilustre Colegio de Médicos de Madrid. No quisiera ser desagradecido, pues de agradecer es que una personalidad de tamaña responsabilidad en la estructura Sanitaria Madrileña acuda al Colegio para dedicarnos su tiempo y sus reflexiones. Vaya pues mi agradecimiento por su amabilidad y disposición. Pero no por ello quiero dejar pasar por alto mi profunda crítica y desacuerdo absoluto con el contenido de dicha Conferencia, que dicho sea de paso y con el mayor de los respetos, tuvo escasísima vinculación el título de la Conferencia con el contenido de la misma. Es asombroso que una persona tan ilustre pueda tener ideas tan simples sobre lo que es la Atención Primaria en España y por ende en la Comunidad de Madrid. En repetidas ocasiones acusó al actual modelo estructural de AP de ser el responsable de la congestión y colapso de las Urgencias Hospitalarias y de ser un sistema estatalizado, obsoleto e inoperante. Basó sus razonamientos en varias ideas:

• La AP de España y por supuesto de la CAM es modelo y paradigma de lo que no debe de ser la AP de un Sistema de Salud.
• Los médicos están desmotivados, adocenados y su labor es principalmente burocrática.
• Los “funcionarios públicos” de nuestros EAP incumplen groseramente horarios, son rácanos y escasamente competentes, pues…
• … derivan a la Urgencia Hospitalaria indebidamente a sus pacientes (clientes) pudiendo y debiendo haber asumido y tratado la mayor parte de esos pacientes derivados.
• Realizan poquísimas visitas domiciliarias (0.7/prof./día) siendo este dato, fiel reflejo de la burocratización y deshumanización de los profesionales sanitarios “funcionarizados”. La visita domiciliaria es un acto médico de incuestionable valor y debe “hipertrofiarse” si pretendemos mejorar la calidad de la relación médico-paciente.
• En relación con esto, considera un enorme error la creación y proliferación de unidades de atención domiciliaria a pacientes terminales (ESAD) pues esa tarea (para él) es propia del médico de cabecera y es él quien debe desempeñarla.
• La estructura de la AP en Áreas, Zonas básicas y Equipos de AP (EAP) es obsoleta y debe transformarse paulatinamente en un modelo de gestión más eficiente basado en la estructuración mucho más libre y próxima al cliente de pequeñas clínicas dirigidas por un grupo (7-8) Médicos Autónomos (no funcionariazados) que sean ellos quienes contraten a sus enfermeras, auxiliares de clínica y administrativos que consideren imprescindibles.
• Estas clínicas serán más operativas que los actuales EAP y deberán dotarse de avances técnicos imprescindibles como son: Rx básico (placa de tórax y abdomen) ecografía abdominal (digestiva y renal) y ecocardiografía.
• En un futuro cada vez más próximo ha de ser el paciente (cliente) quien decida quién debe ser su médico, quién su especialista y en qué Hospital quiere ser atendido. (El dinero sigue al paciente). Hay que romper de una vez con la cautividad del “usuario cautivo del Sistema Sanitario del Estado español”.
• El copago (a punto de instaurarse) servirá para reconducir la caótica situación del Sistema Sanitario y especialmente la de la Atención Primaria basada en la inoperancia y el despilfarro.

Será el copago en sí mismo el que servirá para “reorientar” el Sistema y el que dará oportunidades de trabajo a un sin fin de personas quienes como nosotros desean retornar a la actividad asistencial, pues permitirá el florecimiento de clínicas “autogestionadas” por profesionales no “funcionarizados” y entusiastas verdaderos. ' [...]

Fuente, noticia y carta completa: ATensión Primaria 15/07/10

El Colegio de Médicos ve positivas las mejoras en ‘AP Madrid’ después de que días pasados expresaran su "preocupación"

'El Colegio de Médicos de Madrid ha considerado como positivas las “mejoras” que se están introduciendo en el sistema informático ’AP Madrid’, que facilita la libre elección de médico.

Después de que días pasados emitiera un comunicado diciendo que estaba “preocupado” por los problemas técnicos del sistema ’AP Madrid’, el Colegio de Médicos dice ahora que la nota informativa que enviaron mostrando su preocupación por el sistema informático fue un “malentendido”.

El Colegio ha explicado en un comunicado que el vocal de Atención Primaria Urbana del Colegio de Médicos de Madrid, Miguel Ángel Sánchez Chillón, ha redactado unos comunicados sobre temas relacionados con AP, y que posteriormente tras una reunión con el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, la viceconsejera Belén Prado y el director general de Hospitales, Antonio Burgueño, se hizo una puesta en común de la situación actual de la sanidad madrileña en la que se valoró positivamente el sistema.

En la reunión “se hizo una valoración positiva de las mejoras que se están introduciendo en la aplicación informática ’AP Madrid’ respecto a los fallos iniciales y se planteó seguir trabajando para mejorar el sistema”, ha indicado el Colegio, que dice que “desafortunadamente, el siguiente día laborable se hizo público el comunicado, ya obsoleto, sobre la aplicación ’AP Madrid’”.

Por tanto, tras lamentar el “malentendido”, el vocal de AP Urbana del Colegio de Médicos de Madrid, quiere hacer constar que la emisión del comunicado “no responde más que a una falta de diligencia a la hora de parar su publicación”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 24/06/2010

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• [22/06/2010] El Colegio de Médicos denuncia las carencias del nuevo sistema informático. El AP-Madrid se debe implantar este año

La apuesta por el Grupo Capio para el nuevo Hospital de Móstoles

'La opciòn de la Consejería de Sanidad de Madrid por el Grupo Capio para poner en marcha el nuevo hospital de Móstoles parece responder a las inversiones anunciadas para el desarrollo de la asistencia en el citado centro que, como insinuò el director general de Hospitales de la Comunidad, Antonio Burgueño, podría poner en marcha la asistencia radioterápica, que es uno de los déficits en la cartera de servicios en dicha zona. De todos modos, no faltan algunas críticas a la adjudicación pues, según se ha sabido, el otro grupo concursante, Sanitas, había realizado una oferta más baratas.'

Fuente: Dimes y Diretes de Acta Sanitaria 9/10/2010

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• [15/11/2009] La Comunidad ya ha licitado el nuevo hospital de Móstoles
• [25/01/2010] El nuevo Hospital de Móstoles, más de lo mismo (Acta Sanitaria)
• [06/02/2010] Capio gestionará el nuevo Hospital de Móstoles (Redacción Médica)

El nuevo Hospital de Móstoles, más de lo mismo

'Después de la denuncia de un grupo de profesionales sobre la situación hospitalaria de Móstoles (Madrid), en donde el gobierno de Esperanza Aguirre tiene previsto construir un nuevo hospital, se celebró un debate público en el que participaron Antonio Burgueño (en la imagen), director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad; Cristina Granados, gerente del actual hospital de Móstoles; Paloma Tejero, concejala de Sanidad del Ayuntamiento del municipio; y Carlos Barra, médico especialista del H. de Móstoles. Al final, lo único que quedó claro, de creer al director general, es que el nuevo hospital va a tener de entre 300 y 350 camas, frente a las 250 que ha venido anunciando el gobierno regional; sin embargo, no va a haber especialidades nuevas con relación a las que, actualmente, ofrece el hospital viejo cuya remodelación, otra más, se llevará a cabo una vez entre en funcionamiento el nuevo. Los asistentes se vieron un tanto sorprendidos cuando Burgueño llegó a insinuar, en un principio, que en la cartera de servicios se contemplaba la radioterapia, aunque no lo confirmó cuando se le volvió a preguntar sobre ello. Lo bueno de Burgueño es que acudió a la cita.'

Fuente: Acta Sanitaria 25/01/2010

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• [20/11/2009] La promesa incumplida del [nuevo] hospital de Móstoles (El País)
• [20/11/2009] La presidenta desautoriza a la Consejería de Sanidad [sobre el nuevo hospital de Móstoles] (El País)
• [02/12/2009] El hospital de Móstoles será reformado después de 2011 (Madridiario)
• [19/12/2009]: El incierto futuro del Hospital de Móstoles (Sindicato Asambleario de Sanidad)

Burgueño: “La sanidad pública sola no va a ninguna parte”

'La jornada Presente y futuro del mercado de la asistencia privada en España, convocada por la Organización Médica Colegial (OMC), ha servido para poner de manifiesto la preocupación de los profesionales en torno a las mutualidades de funcionarios.'

'Burgueño también ha advertido de que “el monopolio estatal que existe en España en torno a la Sanidad” puede provocar que, en épocas de crisis económica como la que atravesamos, “la pública asfixie a la privada, y lo que la pública debe hacer es enterarse que sola no va a ninguna parte”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/12/09

Burgueño defiende ceder la gestión asistencial por sólo diez años

'EN LA PRESENTACIÓN DE UN LIBRO EDITADO POR PSN Y LA FUNDACIÓN AD QUALITATEM

Ana Harfouche, experta portuguesa en planificación y economía de la salud, recoge en su obra los métodos para evaluar la eficiencia de los modelos innovadores de dirección hospitalaria

La publicación de una tesis doctoral, en forma de libro divulgativo, que revela métodos para medir la eficiencia de los hospitales en Portugal, sirvió para que el director general de Hospitales de la Comunidad de Madrid, Antonio Burgueño, alabara la mentalidad de ese país respecto a la organización de la sanidad. La obra, que ha sido elaborada por la especialista Ana Paula de Jesús Harfouche, ha sido editada con el apoyo del grupo Previsión Sanitaria Nacional (PSN), la Fundación Ad Qualitatem y la compañía farmacéutica Pfizer.

Desde su punto de vista, en España, a diferencia de Portugal, “se ha dejado perder la enorme historia acumulada de Montepíos y de Mutualidades, que hemos deshecho y fulminado”. El país vecino, sin embargo, ha sabido preservar su tradición histórica en la sanidad y, gracias a ello, conviven en la actualidad las clínicas y hospitales provinciales de antaño y las nuevas fórmulas de gestión y organización hospitalarias, siempre según la perspectiva de Burgueño. Y ello –añadió– cualesquiera que sean los regímenes políticos que gobiernan el país, aspecto en el que no difiere gran cosa Portugal de España, dada su proximidad geográfica –zanjó –.

Pero lo que más ensalzó Burgueño de Portugal fue su manera de administrar el conocido como modelo PFI (del inglés, Private Finantial Iniciative), por el que la Administración hace una concesión temporal a una empresa privada para que gestione la parte no sanitaria del hospital. Los portugueses conceden al constructor y gestor “logístico” del centro el plazo más largo para desarrollar su cometido, mientras que el más corto, de diez años, lo reservan al contratado “de bata blanca” para gestionar la asistencia sanitaria. '

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 30/11/09

El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [II: Directores Generales del SERMAS opinan]

'El pasado lunes asistí en la inauguración del curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tecnologías de Información en Organizaciones Sanitarias que ha organizado el Servicio Madrileño de Salud junto con la Universidad Europea de Madrid ...'

'... el acto, presidido por la rectora de la UEM y con la asistencia del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ...'

'Posteriormente hubo una mesa redonda en la que participaron los Directores Generales de Atención al Paciente, Hospitales y Gestión Económica del Sermas, que expusieron sus retos y expectativas con las TIC en su ámbito de competencia'


'Elena Juárez [Dira. Gral de Atención al Paciente del SERMAS] confía en las TIC para mejorar las relaciones entre distintos profesionales y la optimización de procesos y fijó sus expectativas en soluciones para la personalización de la atención al pacientes, en la gestión de riesgos, en la introducción de las mejores prácticas, incluyendo la introducción de la sanidad2.0 y en herramientas para la gestión del riesgo.

Carmen Navarro [Dira. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos del SERMAS]. en su ámbito de gestión económica y logística expuso la necesidad de soluciones puente hasta la futura implantación del SAP corporativo, ya que las herramientas actuales son insuficientes ante el reto de la puesta en marcha el próximo año de la libre elección de médico. Resaltó la necesidad de un catálogo unificado de productos y su interés en la contratación por subasta electrónica. En el área de farmacia se siente bien soportada y su reto es el despliegue de la receta electrónica. Por cierto, en contestación a una pregunta dejó entrever que los presupuestos TIC en la sanidad de Madrid serían "ajustados" ya que los ingresos de la Comunidad habían caido un 25%.

Y he dejado para el final a Antonio Burgueño [Dir. Gral. de Hospitales del SERMAS], persona de la que aprendí mucho cuando coincidimos en anteriores etapas profesionales en el retador proyecto de arrancar en un tiempo mínimo el Hospital de la Ribera en Alzira allá por el 1 de enero de 1999 como un hospital sin papel ni película siendo una estrategia clave para soportar el primer hospital público en España con gestión privada bajo pago capitativo.

Antonio no sólo es un acreditado gestor sino que es un visionario. en el mejor sentido de la palabra,..'

'Pues bien, en esa línea Antonio sorprendió a la audiencia con su visión sobre el médico del siglo XXI. Según expuso, la medicina es un sistema lógico y la lógica de los últimos 19 siglos se rompe. ¿Cómo va a ser el médico del siglo XXI?. Habrá nuevos sistemas lógicos basados en el uso intensivo de la imagen médica no invasiva.'

'Instó a los alumnos y asistentes a ir más allá e innovar para generar valor en base al activo que suponen las 65.000 camas del sistema público nacional de salud, estructura que no tiene hoy por hoy el sistema público norteamericano. Del monopolio de la sanidad pública no hemos creado riqueza. Silo gasto y tenemos que comprar. España ha de ser capaz de revertir la situación.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Sun, en blog "Tic en Sanidad y Edu" 30/09/09
Imagen: idem


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• [15/10/2009] El cambio profundo de los médicos del siglo XXI [I: Curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tec. de Información en Org. Sanitarias

Aguirre y Güemes, abucheados en el Hospital Clínico San Carlos

'El Movimiento Asambleario de Trabajadores de la Sanidad (MATS) ha criticado que mientras la presidenta regional, Esperanza Aguirre, y el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, inauguraban las nuevas Urgencias del Hospital Clínico San Carlos había pacientes "en espera de ambulancias escondidos tras biombos".

"Mientras que Esperanza Aguirre y Güemes inauguran las Urgencias del Hospital Clínico San Carlos pacientes en espera de ambulancias son escondidos tras biombos en el pasillo de la entrada al hospital por la puerta I tratados con una falta de sensibilidad impropia de unos gestores responsables", criticó MATS en un comunicado después de la visita de la presidenta a las instalaciones.

Asimismo, criticaron que los pacientes "no disponen de asistencia sanitaria, ni privacidad y pasan allí varias horas hasta ser trasladados a sus domicilios" debido a la "instalación de una grua en las proximidades de la puerta G".

Durante la inauguración de la nueva zona de Urgencias, alrededor de 50 trabajadores recibieron a la presidenta y al consejero del ramo, Juan José Güemes, con abucheos y acusaciones de "especulación" por la entrada de capital privado en la sanidad pública. Durante los últimos dos años son comunes las protestas de este tipo en los hospitales, promovidas en su mayoría por los sindicatos de los centros.

Asimismo, el representante del MATS en el centro criticó la escasez de personal para la nueva zona, ya que se ha aumentado la superficie pero prácticamente no se han aumentado las plantillas.

La capacidad de Urgencias, duplicada

Aguirre ha señalado que en los últimos seis años "se ha duplicado prácticamente la superficie dedicada a Urgencias en los hospitales madrileños", que ha pasado de 37.000 metros cuadrados en 2003 a 71.000 metros cuadrados en 2009.

Aguirre también se refirió a este Plan Director con el que se va a remodelar el Área Norte, gracias al cual el Hospital Clínico San Carlos "va a convertirse en una infraestructura sanitaria de vanguardia en España y en Europa".

Estas obras podrían comenzar a finales de noviembre, según el director general de Hospitales, Antonio Burgueño, después de que en las próximas semanas se inicie el traslado de los servicios afectados a otros hospitales madrileños, que se haría "cadenciado por semanas y comenzando por la planta superior, en la que se encuentra Psiquiatría".

Inicialmente se barajó el Hospital Gómez Ulla, pero "ha ido descartándose por problemas de acuerdo" y actualmente los servicios, que afectarían a "unas 390 camas" podrían trasladarse "a otro u a otros centros", entre los cuales Burgueño citó el Hospital Gregorio Marañón, el Santa Cristina y el de la Cruz Roja.

Concretamente, el Hospital Gregorio Marañón podría "absorber toda la Maternidad", agregó el director general de Hospitales.

A finales de noviembre el Ala Norte podría estar vacío, de forma que se iniciarían las obras, que a su vez "llevarían entre 16 y 18 meses", aseguró Burgueño.

Respecto a la remodelación de la Urgencia del Hospital Clínico San Carlos, Aguirre explicó que la planta baja se destina a pacientes con patologías que en principio no requieren ingreso y donde se ubican las consultas de especialidades: Pediatría, Ginecología, Traumatología, Oftalmología y Otorrinolaringología.

En la misma planta se encuentra la zona de Admisión de enfermos y la nueva Unidad de Radiodiagnóstico de Urgencias que cuenta con dos salas dotadas de equipamiento completamente digitalizado y una sald ecografías.

La primera planta está dedicada a los pacientes que requieren estancia en el hospital y cuenta con una zona de agudos, con 36 boxes con capacidad para 18 camas y 18 sillones -frente a los 19 que tenía la anterior instalación, además de amplios espacios de trabajo para los profesionales sanitarios.

La ampliación, según Aguirre, supone una "mejora y un salto cualitativo en el confort de los pacientes y de los profesionales, que atienden a unos 160.000 pacientes al año, con una media diaria de 430 enfermos diarios". '

Fuente: El Mundo

Una red tejida sólo para atacar al PP

'Sabedores de que el único objetivo real de la jornada sobre el área única que se celebraba en la sede de la OMC era un ataque directo a la Consejería de Sanidad de Madrid, revestido eso sí con aires de imparcialidad y de docta opinión médica, los altos cargos de la misma dieron plantón a los organizadores y dejaron solos a los ponentes díscolos que habían sido previamente seleccionados con mimo. Ni Antonio Burgueño, ni Patricia Flores ni, por supuesto, Ana Sánchez, acudieron. La jornada fue, por tanto, un fracaso en toda regla y sus mensajes, por unidireccionales, fueron tan sesgados, que perdieron la dosis de imparcialidad que se les quería dar.

El problema no es que haya críticas al PP y a la política que despliega en los distintos feudos, sino que sus impulsores traten de disfrazarse de corderitos ajenos a toda influencia política, cuando en realidad no son más que correas de transmisión de los intereses de un sector del PSOE que, además, anda descolocado en el partido. El problema es también que se trate de embaucar tanto al auditorio real como al mediático, haciéndole creer que importantes corrientes médicas rechazan los proyectos populares, cuando lo cierto es que estas corrientes sólo representan a núcleos minoritarios de la profesión, sin predicamento alguno en hospitales y centros de salud.'

Fuente y opinión completa: Sergio Alonso, redactor jefe de La Razón, en Gaceta Médica 5/7/09

MATS: No al Área Única

'El gobierno de Esperanza Aguirre se propone aprobar por ley en los próximos meses la llamada "Libre Elección y el Área Única". El Director de hospitales, Antonio Burgueño, ha explicado que tal ley es necesaria "para poder trasladar a los profesionales a los centros que la Consejería considere oportuno en virtud de la demanda de los pacientes".

Desde el MATS consideramos que, de aprobarse esta ley, la sanidad pública madrileña dejará de ser un sistema público para convertirse en un mercado al servicio del beneficio empresarial: la Consejería tras monopolizar y manipular toda la información, va a mover a los pacientes y tras ellos los recursos, en función del interés de las empresas que se han introducido y seguirán introduciendo en los centros sanitarios. Por ello proponemos construir con la mayor urgencia, una amplia oposición ciudadana y laboral, para impedir que tal plan se lleve a efecto…leer más

(agradecimiento al Boletín Informativo de la Sanidad Pública por la cesión de imagenes para el documento)

MOVILIZACIONES CONTRA EL ÁREA ÚNICA

Concentración en la c/ Alcalá, esquina c/ Sevilla

Jueves 25 de junio a las 19 h.

Fuente: MATS-Madrid 23/06/09

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• [19/06/09] Comunicado de la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios
• [23/06/09] 25J: concentración en defensa de la sanidad pública. ¡No al área única de salud

Comunicado de la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios

'El próximo otoño el gobierno de la CAM pretende aprobar en el parlamento autonómico el anteproyecto de ley titulado “Área Única y libre elección de médico”. Dicha ley ha provocado un rechazo mayoritario entre los trabajadores y profesionales de la sanidad. Para nosotros es un paso más dentro del proceso de privatización de la sanidad pública madrileña. Estas son algunas razones:

1.- El criterio es que “el dinero sigue al paciente” con lo que se está introduciendo el mercado y la competitividad como valores prioritarios.

2.- Es falso que hoy no exista la libre elección de médico y hospital. La libre elección existe desde 1993, si bien sujeta a restricciones geográficas y límites de población por profesional a fin de preservar unos mínimos de racionalidad y calidad de la atención prestada.

3.- Se eliminan las gerencias de once áreas y pasa a una sola. Así mismo se dejará de citar en los centros de Atención especializada y pondrán en marcha una sola agenda regional.

4.-Con ello desaparecerán 550 puestos de trabajo que afectan a primaria y atención especializada, las gerencias, más todos aquellos que hacen citaciones lo que afectará al personal no sanitario de primaria y especializada.

5.-Se impone la movilidad forzosa (si actualmente y por razones del servicio se puede aplicar dentro del hospital o del área de atención primaria, ahora podrá aplicarse a toda la Comunidad que es área única). Antonio Burgueño, director general de hospitales de Madrid, ha hecho pública su intención de trasladar personal sanitario a los nuevos hospitales mediante la movilidad forzosa.

6.- Esta movilidad afectará negativamente a las plantillas, al disminuir las contrataciones necesarias. Esta disminución ya está prevista en las cuentas de la Consejería, que disminuye un 15% los gastos de personal y nuevas inversiones para el año que viene.

7.- El “monopolio informativo” servirá para que la consejería de sanidad ejecute con toda eficacia el proceso privatizador de la siguiente manera:

A.- Derivando pacientes y pruebas hacia los centros de salud y hospitales que a ellos les interese (“el dinero sigue al paciente”).

B.- Es evidente que el interés de ellos es “desviar” una parte de la población hacia los nuevos hospitales de gestión privada, a costa de los hospitales públicos.

C.- Después dirán (ya lo han empezado a hacer) que hay que cerrar camas y plantas en los hospitales que no son de gestión privada.

D.- Como decíamos en el punto 5, al personal sanitario “sobrante” le ofrecerán ir a trabajar a los hospitales de gestión privada.

E.- Como todo el mundo sabe, el personal no sanitario no podemos trabajar en los nuevos hospitales porque ya han metido sus empresas privadas. Por lo tanto intentarán arrinconarnos en las contratas privadas o nos mandarán a la calle.

En consecuencia, la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios consideramos que el anteproyecto de “Área Única” es un ataque en toda la regla contra nuestros derechos laborales y lo es también contra los usuarios (que recibirán en los centros de gestión privada una atención deficiente como ha denunciado la mismísima Inspección de Trabajo al Defensor del Pueblo).

Llueve sobre mojado. Llevamos meses, años, soportando un deterioro constante de nuestras condiciones de trabajo. Ha llegado el período de vacaciones ¿y qué nos estamos encontrando?:

1.- Plantillas insuficientes y bajas que no se cubren, o que se cubren mal y a destiempo.

2.- Contratos que no se renuevan o interinos que no se hacen porque ya no se cubren las jubilaciones, ni excedencias, ni nada.

3.- No se convocan nuevas plazas para oposiciones, pese a que si se ha hecho con el personal sanitario.

4.- No está contemplado el concurso de traslados para el personal no sanitario, solamente para las categorías que han hecho el primer ejercicio de la OPE 2006, 2007.

En definitiva, la Administración está sentando todas las bases para nuestra desaparición y extinción como personal estatutario. Por “tierra, mar y aire” se nos está intentando arrinconar: con el área única, con las OPES y traslados, con plantillas insuficientes, etc. Y detrás de todo esto se encuentran los “carroñeros”; es decir, las empresas del ladrillo, los especuladores en bolsa, esos que han amasado inmensas fortunas en unos cuantos años y que cuando les va mal, se acuerdan del Estado para que les concedan ayudas.

Sin embargo nosotros, trabajadores no sanitarios de la CAM, no vamos a dar nuestro brazo a torcer. ¡Vamos a resistir! Vamos a luchar hasta el final porque aunque la cosa esté difícil, ¡Tenemos unos derechos! Y tenemos mucha más dignidad como trabajadores que todos ellos como burócratas y especuladores.

Por todo ello la Plataforma de Trabajadores No Sanitarios apoya las movilizaciones convocadas contra el anteproyecto de Área Única. Muy especialmente apoyamos la concentración que tendrá lugar el próximo día 25 de Junio a las 7 de la tarde frente a Consejería de Sanidad en la calle Aduana número 28 junto a la calle de Alcalá (Metro Banco de España).

¡¡¡ EL DÍA 25 A LAS 7 DE LA TARDE, ACUDE A LA CONCENTRACIÓN EN LA C/ ADUANA, CONTRA EL ÁREA ÚNICA Y CONTRA LAS PRIVATIZACIONES!!!'

Fuente: Plataforma de Trabajadores No Sanitarios 15/06/09

[Plan funcional del H. de Móstoles:] Hospital obsoleto. [La consultora recomienda construir un centro con gestión privada]

'El estudio técnico encargado por la Consejería de Sanidad a la empresa Prointec para renovar el hospital de Móstoles concluye que sale más rentable levantar un centro nuevo antes que invertir en el ya existente.

Según este Plan Funcional, al que tuvo acceso ADN, remodelar el actual hospital "tiene amplias limitaciones funcionales, problemas de estructura y accesibilidad". Sanidad no quiso comentar el documento a pesar de que, según la empresa, el edificio precisaría "reforzar la estructura y una renovación total de instalaciones, escaleras y ascensores".

El área de Móstoles-Navalcarnero necesita, de acuerdo con el texto, de 250 a 300 camas nuevas. El nuevo hospital, Móstoles 2, proyecta cubrir ese número pero siempre que se mantenga el nivel asistencial del antiguo centro. Fuentes sindicales indicaron a este diario que hoy se mantendrá una reunión entre la gerencia y los trabajadores "para ver qué se piensa hacer". La idea inicial de Sanidad era reformar el centro junto a La Paz, el 12 de Octubre, el Gregorio Marañón y el Ramón y Cajal, pero el veredicto sorpresa de Prointec alerta de que ese proyecto costaría 110 millones de euros, "un 45 % más" que la opción "hospital de nueva planta". Las mismas fuentes aseguran que "se están haciendo catas en el edificio para tomar una decisión".

Oportunidad de privatizar

Prointec argumenta, además, que una simple reforma de Móstoles implica dejar pasar la oportunidad de privatizar parte de la gestión del centro. Al sopesar la remodelación explica que "no podría hacerse por el procedimiento P.F.I.", que cede la dirección administrativa de los hospitales a la empresa constructora de los edificios -no la sanitaria-. Es el aplicado en seis de los siete hospitales inaugurados en 2008.

Esta idea encaja con la línea adoptada por la Comunidad de Madrid a la hora de desarrollar nuevos proyectos hospitalarios. Tiene lógica; el consultor asignado por Prointec al estudio funcional de Móstoles fue Antonio Burgueño, que debió dejar el proyecto a la mitad, ya que fue nombrado Director General de Asistencia Hospitalaria de la Comunidad por el consejero Juan José Güemes en junio de 2008.

Prointec ganó el concurso para redactar el plan en marzo de 2008 por 154.000 euros y firmó las conclusiones en diciembre de ese año.'

Fuente: ADN

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La sanidad madrileña protesta contra Aguirre

'Los sindicatos convocan hoy [ayer] un paro contra el área única

La propuesta del Gobierno de Esperanza Aguirre (PP) de crear una gran área sanitaria única, que permita al ciudadano elegir médico con independencia de su distrito de residencia, no ha conseguido embaucar a las asociaciones y sindicatos. Al contrario, estos colectivos ven en la medida una forma encubierta de privatizar aún más la sanidad pública madrileña. Por eso, han convocado para hoy y para el próximo 16 de junio concentraciones en los centros de salud de toda la región, a las 12.00 y a las 18.00 horas.

La Consejería de Sanidad de Madrid ya ha enviado a la Comisión de Gobierno el Proyecto de Ley que regula el área única sanitaria. Este se sustenta, según el dossier informativo que ha elaborado el Gobierno regional, en el derecho del ciudadano "a elegir sobre dónde y por quién" quiere ser tratado. El documento promete una mejora en la accesibilidad y en la equidad, reduciendo los tiempos de espera.

Para la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid, esta es sólo la excusa perfecta para favorecer con más recursos a los grandes hospitales, fomentando así la demanda ciudadana, en detrimento de los ambulatorios y los centros más pequeños. En definitiva, denuncian, es un paso más para privatizar también la atención primaria.

Menos contratos

La Comunidad también promete una mejor gestión de los recursos humanos, gracias a una "reducción neta del equipo directivo". El director general de Hospitales, Antonio Burgueño, aseguró, según la Red Municipal de Salud (formada por consejeros de Sanidad de varios municipios de Madrid), que el área única responde a la necesidad de poder trasladar a los profesionales a los nuevos centros. Y anunció un recorte del 15% en la partida presupuestaria de personal.

El sindicato CSIT-Unión Profesional, que recoge firmas contra el proyecto, denuncia que las estructuras directivas sufrirán una "politización y desprofesionalización". Además, recuerda que no está demostrado que estos cambios mejoren la eficiencia de la sanidad madrileña.'

Fuente: Público 10/06/09