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lunes, 31 de agosto de 2009

Murcia. El gerente del H. de l Rosell habla de la informática del Nuevo Hospital General de Cartagena

'El director gerente del Hospital del Rosell, Manuel Ángel Moreno, sumó el día 7 del presente mes su primer año al frente del centro hospitalario cartagenera.Entre los objetivos a medio plazo, Moreno prioriza la puesta en marcha del Nuevo Hospital General de Cartagena, que estará en funcionamiento a comienzos de 2011; la creación de la Gerencia Única, proyectada para principios del próximo año; y la consolidación del Hospital del Rosell como el segundo centro sanitario del Área II de Salud, junto al nuevo hospital.'

  • '¿Y en cuanto a las nuevas tecnologías?
  • En el Rosell estamos trabajando en el desarrollo de la informatización. Queremos que el Nuevo Hospital nazca sin papeles a través de la aplicación Selene, que permitirá sustituir el papel por la informática desde el 1 de enero. Esa aplicación va de la mano de un proyecto regional Códice de digitalización de historias clínicas de los últimos 35-40 años, con el fin de evitar pérdidas o poca fiabilidad de los documentos. Desde Selene se podrá ver el código de cada paciente.'

Fuente y entrevista completa: El Faro de Murcia 9/8/2009
Resaltado en negrita nuestro

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en siete de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

viernes, 14 de agosto de 2009

Software libre en tiempos de crisis, ¿por qué no? - II

'Si se exigiera que el software pagado por las administraciones fuera libre, las distintas autonomías podrían beneficiarse de las experiencias de otras, mejorar el software, o simplemente cambiar a una empresa de mantenimiento y desarrollo que demuestra hacer las cosas mejor que la primera, sin hacerse cautivos de un software y una empresa para siempre.

Yo estoy sufriendo estos días la puesta en marcha en mi hospital de Selene, un software para gestionar la historia clínica con una usabilidad penosa, un diseño realizado al margen de su uso clínico y una lentitud exasperante que encima exigirá auténticas piruetas para poder conectarse de manera rudimentaria al OMI-AP. Por supuesto todo eso sin contar con el personal sanitario hasta que ya no hay vuelta atras.'

Fuente y texto completo: Comentario de David Pérez de 25/06/09 en la entrada "Software libre en tiempos de crisis, ¿por qué no?" del blog ATensión Primaria


Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales. OMI-AP es el sistema informático no centralizado (una base de datos clínicos informatizada en cada centro) de gestión clínica, desarrollado por la empresa Stacks, que se utiliza actualmente en la inmensa mayoría de los centros de salud, consultorios y Gerencias de Atención Primaria de Madrid. La versión centralizada, denominada OMI-AP Web Edition (en sus últimas versiones) es el software de Stacks-CEGEDIM para el proyecto AP-Madrid, el "nuevo" Sistema de Información Centralizado de gestión clínica, adjudicado por 6,3 millones de euros hace ya 3 años y pendiente de su implantación masiva, que se anuncia como inminente.


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miércoles, 5 de agosto de 2009

Asturias sitúa en 2011 el momento en el que su HCE ya estará completa

'Aunque cada comunidad puede hacer su camino por separado, el horizonte parece similar para todos. Asturias tendrá su historia clínica electrónica (HCE) en todos sus hospitales en 2011. Para ello usa el software Selene, que, pese a las informaciones surgidas últimamente, está consiguiendo una buena aceptación en los profesionales, según José Ramón Riera [director general de Calidad e Innovación en los Servicios Sanitarios de Asturias].

'Por el momento, la aplicación está integrada con atención primaria en las áreas 1 (Jarrio) y 3 (Avilés). '


'A propósito de las informaciones en las que se ha señalado que la implantación del software había producido demoras en el Hospital San Agustín, de Avilés, Riera ha explicado que la satisfacción de los profesionales por la implantación oscila entre el "aceptable" y el "muy aceptable". Aunque conlleva un sobresfuerzo para los profesionales, "ya se está empleando en el cien por cien de los procesos, lo cual representa un buen indicador de satisfacción"'

'Por último, Riera se ha referido a la cita on-line (ver DM del 22-VII-2009), que ya está disponible en 50 centros de salud y consultorios "24 horas al día y los siete días de la semana. El plan estipula que cada semana se abra esta posiblidad en algún sitio, de forma que en 2010 ya esté en todos los centros". En breve también será posible realizar la solicitud de la tarjeta sanitaria en la Red, "con un diseño similar a la cita on-line".'

Fuente y noticia completa
: Diario Médico 31/07/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

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martes, 4 de agosto de 2009

Siemens lanza 'Selene Clinic' para adaptarse al cambio

'Tras el arranque del primer proyecto de historia clínica electrónica con Selene hace siete años -hoy cuenta con proyectos en más de 75 hospitales en Asturias, Rioja, Cataluña, Madrid, Castilla-La Mancha, Murcia y Canarias-, Siemens diseñará una generación de aplicaciones con un enfoque clínico.

Tendrán como base la modelización de vías clínicas con herramientas de workflow, seguridad del paciente, soporte a la investigación clínica y docencia, gestión del conocimiento, normalización y estándares. Esta nueva generación, llamada Selene Clinic, junto con las tecnologías in vivo e in vitro, será el soporte de diagnóstico, terapia y cuidado personalizado del paciente. Otras clave de esta nueva etapa será continuar la colaboración con centros de referencia para desarrollar soluciones clínicas.

El nuevo esquema de desarrollo descentralizado basado en componentes y con arquitecturas orientadas a servicios busca proporcionar soluciones finales personalizadas y adaptadas a la complejidad de cada sistema sanitario con la utilización del mayor número de componentes comunes. La nueva forma de abordar las patologías crónicas requerirá trabajo en red y promoción de la hospitalización domiciliaria.

Las aplicaciones del futuro inmediato no pretenderán sólo ser el reflejo organizado y colaborativo de la historia clínica en papel sino que incorporarán desde las incompatibilidades de medicamentos a los algoritmos de Harrison, así como la información necesaria para abordar el uso de la genómica y las alertas para la mejora de la seguridad.'

Fuente: Diario Médico 31/07/2009

martes, 21 de julio de 2009

El Laboratoro Central de Análisis Clínicos madrileño ya lleva realizadas más de 320.000 pruebas

'Ribera Salud, Balegué Center y Asistentes en Medicina para las Entidades de Seguros (AMS) constituyen la UTE (Unión Temporal de Empresas), englobadas en la sociedad BR salud, que gestiona este laboratorio central y realiza las pruebas analíticas a los cerca de 1.100.000 pacientes de las zonas que conforman los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Infanta Leonor (Vallecas), Sureste (Arganda), Henares (Coslada) y Hospital del Tajo (Aranjuez). La concesión de esta prestación se asienta sobre una fórmula de colaboración público privada, en virtud de una concesión administrativa por ocho años, ampliables a dos años más, siguiendo las directrices de la consejería de sanidad de la Comunidad de Madrid.

El laboratorio atiende, asimismo, las áreas de Atención Primaria número 10 (área de referencia del Hospital Infanta Cristina de Parla) y al Área 2 (área de referencia del Hospital de Coslada). Según ha adelantado BR Salud a 'Acta Sanitaria', el resto de áreas de Atención Primaria (Área 11, Área 5 y Área 1) comenzarán a recibir este servicio a partir de septiembre.'


'En cuanto a los profesionales de análisis clínicos, la entidad ha terminado de subrogar a los 180 sanitarios de los antiguos laboratorios que ya están trabajando aquí. "Hemos apostado por los mejores profesionales y la gestión avanzada de los Recursos Humanos como una herramienta estratégica, así como por la colaboración leal y duradera con la Administración Pública y el compromiso con el ciudadano", aseguraron los gestores. La Sociedad RB Salud está trabajando de la mano de Siemens, empresa con la que se llegó a un acuerdo para el desarrollo de la plataforma tecnológica sobre la que se sustenta este macro laboratorio.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 16/07/09

Nota del Editor: Siemens es la empresa privada a la que le fue adjudicada -no sin polémica- el principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de Madrid

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martes, 30 de junio de 2009

Nortel decir iniciar su proceso de liquidación con la venta de todos sus activos. Nokia-Siemens compra su división de redes móviles.

'Nortel Networks Corp. informó que liquidará sus operaciones, dando por terminados los esfuerzos por reestructurarse en la corte de bancarrota, y que venderá sus negocios poco a poco. El fabricante canadiense de equipos de telecomunicación aceptó una oferta de US$650 millones por parte de Nokia Siemens Networks por la parte más lucrativa de su división de redes y su unidad de investigación celular, señaló la empresa el viernes.'

'"Esto no es lo que esperábamos conseguir", dijo el presidente ejecutivo, Mike Zafirovski, en una entrevista. Nortel está en avanzadas negociaciones para vender sus demás negocios, dijo. "Es un buen resultado para nuestros empleados, nuestros clientes y nuestras tecnologías", dijo Zafirovski.'

Fuente y noticia completa: The Wall Street Journal 22/06/09


'En enero de este año la crisis ya daba sus primeros frutos entre las empresas tecnológicas, y, sin ir más lejos, Nortel acabó declarándose en bancarrota. Tras ello, muchas compañías han mostrado su interés en adquirir la parte de infraestructuras de telefonía y redes inalámbricas. Estamos hablando del negocio de antenas CDMA (cobertura de telefonía móvil) y LTE.

Además de la venta de su negocio CDMA (code-division multiple access) y LTE (Long Term Evolution) a Nokia, desde Nortel están discutiendo actualmente sobre el futuro del resto de ramificaciones de la compañía con otras empresas'

Fuente y noticia completa: MuyComputerPRO 22/06/09

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miércoles, 24 de junio de 2009

Asturias. El sindicato Sicepa-Usipa denuncia irregularidades en contrataciones en el San Agustín [para la implantación de Selene]

'El sindicato Sicepa-Usipa denunció ayer, a través de un comunicado, supuestas irregularidades en el régimen de contrataciones que el Hospital San Agustín está empleando para la implantación del sistema de digitalización de las historias clínicas conocido como «Selene».

«La dirección del San Agustín se adelanta al nuevo plan de Recursos Humanos y se salta a la torera el actual pacto sobre contrataciones del personal temporal colocando a parte de la plantilla de la empresa Siemens, contratada para poner en marcha el programa " Selene", a realizar funciones de auxiliar administrativo», protesta la central.

Según defiende Sicepa-Usipa, se trata de un «intento de privatización de un colectivo para numeroso como vapuleado por la administración para el que no existe ni una sola plaza convocada en la oferta de empleo público de 2008 y 2009». «Desde este sindicato no vamos a permitir estas maniobras encubiertas por parte de la dirección del hospital. Existe una nutrida bolsa de demandantes que la gerencia del hospital pretende ignorar aprovechando personal externo contratado por la Consejería de Sanidad para labores que nada tienen que ver con las realizadas por los auxiliares administrativos», concluye la central. El San Agustín comienza precisamente hoy a implantar el sistema «Selene».'

Fuente: La Nueva España 23/06/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en Madrid en los hospitales de Fuenlabrada , Alcorcón, Virgen de la Torre y El Escorial y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

sábado, 13 de junio de 2009

La Rioja inicia un proyecto informático integrador en toda el área sanitaria [con Selene de Siemens]

'A partir de las directrices del Gobierno de La Rioja y el consenso de la Consejería de Sanidad y los profesionales de la región, todo bajo la coordinación del Servicio de Informática y Documentación Clínica del Hospital San Pedro, en Logroño, La Rioja está poniendo en marcha un proyecto integrador de su área sanitaria.

El proyecto, que emplea la plataforma Selene, de Siemens, integra atención primaria y especializada, dentro de la cual figuran los hospitales San Pedro y General de La Rioja, el Centro de Alta Resolución de Procesos Asistenciales, la Fundación Rioja Salud, el Centro de Investigación Biomédica (Cibir), el recién inaugurado Hospital Psiquiátrico de Albelda y la Fundación Hospital de Calahorra.

"Al tratarse de una herramienta web, permite la accesibilidad a los datos de salud por parte de todos los profesionales para así poder prestar una mejor atención a los pacientes", ha señalado Raquel Lahoz, supervisora del Area Funcional y de Implantación de la Historia Clínica Electrónica (HCE) del Hospital San Pedro, en Logroño, que trabaja en el proyecto junto a Lorenzo Echeverría, responsable del Servicio de Archivos y Documentación Clínica del mismo centro.

Por el momento se han integrado cuatro elementos: imagen digital, diagnóstico biomédico, anatomía patológica y prescripción médica.'


'Lahoz ha destacado que, tras cinco años, la práctica totalidad de los profesionales del Servicio Riojano de Salud utilizan Selene, por lo que se puede decir que el software ya está consolidado en la comunidad autónoma. El proyecto permite integraciones departamentales y tener la HCE en una misma base de datos.'

'Lahoz ha precisado que el sistema todavía no es bidireccional, ya que se están preparando para sustituir el programa OMI por Selene en los centros de salud de todas las zonas, lo que se producirá en 2010; de momento son dos las zonas que ya funcionan así.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 12/06/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

martes, 2 de junio de 2009

Siemens desplazó a HP en un polémico contrato multimillonario

'Siemens. Polémico contrato multimillonario
Desplazó a HP en un importante concurso que ha llegado a los tribunales


El gigante Siemens aparece en la lista como uno de los nombres habituales en el apartado de adjudicaciones de la Comunidad de Madrid. El Registro de Contratos contabiliza 151 otorgados a tres empresas del grupo entre 2004 y 2007, por importe total de 112,8 millones de euros (sólo uno de ellos, de importe inferior al millón de euros, lo obtuvo mediante unión temporal con otra compañía)

Entre las grandes adjudicaciones figura la otorgada en junio de 2006 para la informatización de siete nuevos hospitales de Madrid, lo que reportó a Siemens 44,6 millones de euros y verse ante los tribunales: en el concurso, convocado el 21 de septiembre de 2005, Hewlett Packard resultó la compañía mejor puntuada. Pero la Consejería de Salud, que había tardado ocho meses en resolver el concurso, adujo a última hora que el certificado de contratista público de Hewlett Packard acababa de cadudar. Conclusión: salió ganando Siemens. Su entonces recién cesado presidente en España, Eduardo Montes, había donado 25.000 euros a Fundescam el 9 de mayo de 2003, dos semanas antes de las elecciones del tamayazo. Meses después de obtener el contrato, Siemens fichó a un informático de la Consejería que había participado en el proceso de adjudicación.

De los 119 contratos, 61 se otorgaron mediante procedimiento negociado: es decir, sin concurso. De la lectura del listado resulta imposible averiguar por qué el Gobierno optó por esa fórmula para contratar suministros habituales como tiras reactivas de orina. '


Fuente: Público

martes, 28 de abril de 2009

Pacientes de urgencias del hospital Puerta de Hierro se quedan sin comida. [Problemas atribuidos al sistema informático]

'El viernes 20 minutos comprobó lo que viene siendo habitual desde su inauguración (octubre de 2008): no sólo faltaron los menús de Rufina y Marcela, sino que otros pacientes no desayunaron y tampoco llegaron "sandwiches, yogures ni zumos", ni hay "sacarina para los diabéticos", se lamentaban varias auxiliares.'


'
Dos días después (19-04-2009) alguien anota [en los libros de incidencias hospitalarias]: "A las 16.00 horas pido meriendas para los nuevos ingresos. Me dice la jefa de cocina que no vienen porque las he pedido tarde, pero que para la cena no hay problema. Toma nota y aún así no vienen". Problemas que los profesionales atribuyen al sistema informático vetusto, el Selene 5.0, instalado (en otros ya está el Selene 5.3) y a que todo "está informatizado".'

Fuente y noticia completa: 20 minutos 27/04/09

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

lunes, 27 de abril de 2009

La Gerencia y la concesionaria del H. Puerta de Hierro se desentienden de los problemas de las urgencias

'A la vista de los crecientes problemas de la Unidad de Urgencias y del silencio de la gerencia y la inhibición de la concesionaria, 153 miembros de su plantilla (Médicos, Enfermeros, Auxiliares y celadores) han constituido la Asociación de Trabajadores de la Urgencias del Hospital Puerta de Hierro (AMURG-cph), que presidido Íñigo Espert, a fin de estudiar y denunciar los problemas que dificultan la correcta asistencia clínica y en diseñar protocolos de trabajo y organizar el funcionamiento de la Unidad. De momento, y ante el silencio de la gerencia y la inhibición de la concesionaria, ha remitido a una carta al Consejero de Sanidad, al que se le da cuenta de la situación.'


'
En su información a nuestro medio, se señala que, en este momento, la falta de material básico, de personal, los problemas que genera un programa informático defectuoso, o la descoordinación entre la gerencia del centro y la entidad concesionaria está dando motivo a situaciones peligrosas y grotescas,'

'
VER: Carta denuncia'

[Nota del Editor: por su interés para la temática de este blog, a continuación extractamos la parte de dicha carta relativa a los sistemas informáticos:

' En primer lugar, la Unidad se puso en funcionamiento sin haber probado los sistemas informáticos y sin haber establecido los circuitos de atención. Una vez en marcha ha quedado en evidencia la incapacidad del programa SELENE para responder a las necesidades del servicio, por su lentitud, su limitación a la hora de transmitir la información entre los estamentos y la dificultad para ubicar realmente a los enfermos. Esto ha obligado a organizar un circuito alternativo en papel como único modo fiable de funcionamiento, doblando el esfuerzo administrativo de nuestra labor y creando un problema secundario con la producción de documentos para los que no hay diseñado un método de almacenamiento y destrucción. Las peticiones que se ha hecho a los informáticos para mejorar el rendimiento del SELENE son continuamente negadas porque su mejora implica un gasto económico y depende de la dirección del hospital el afrontarlo.

En relación con la lentitud del programa, que en el sistema de triaje necesita un mínimo de 5-6 minutos en los enfermos más leves, se producen esperas inadmisibles para recibir la primera valoración. Con este sistema sólo pueden triarse un máximo de 10-12 enfermos por hora. En los momentos de mayor afluencia, trabajando dos enfermeras en paralelo, se han llegado a producir esperas de más de dos horas para la primera valoración, lo que supone un peligrosísimo riesgo para los pacientes. Existe una versión mucho más rápida del sistema de triaje, que por razones que desconocemos no se ha implantado en nuestro centro pero que permitiría disminuir los tiempos de espera.'

]

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 24/04/09
Imagen (Iñigo Espert, presidente de AMURG-cph): Acta Sanitaria
Negritas nuestras


Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el Puerta de Hierro- tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales.

miércoles, 22 de abril de 2009

Esperanza Aguirre inaugura el nuevo Centro Tecnológico y de Servicios de Siemens en Getafe

' La Presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, inaugura el Centro Tecnológico y de Servicios de Siemens, que integra unidades de I+D+i y producción junto a otras actividades y empresas.

En este nuevo centro se van a diseñar y fabricar productos, sistemas y soluciones en el campo de la salud como los sistemas de radiología portátil y de adquisición de imágenes diagnósticas cuya distribución se realiza a nivel mundial. La Comunidad de Madrid acoge a una de cada cuatro empresas españolas de alta tecnología y es la región española líder en nuevas tecnologías, sociedad de la información y el conocimiento, 77 puntos por encima de la media nacional en cuanto a innovación tecnológica.

Esperanza Aguirre y su Equipo de gobierno seguirán apostando por la innovación y la tecnología, consiguiendo que nuestra región encabece el gasto nacional en I+D con un 2% de su PIB, muy superior a la media española, que se sitúa en el 1,2%. De todas las regiones españolas, sólo Madrid alcanza la media de las 16 regiones europeas más importantes en innovación tecnológica.

Para convertirse en referente internacional de actividades de alto valor añadido, la Comunidad ha creado cuatro parques científicos y tecnológicos en Alcalá de Henares, Leganés, Getafe y Móstoles. Además, se está estudiando la creación de otros dos en Tres Cantos y Boadilla del Monte. A través de esta Red, se pretende potenciar la generación de tecnología propia e incrementar el número de pymes. La promoción de estos espacios de calidad supondrá para la región un valor añadido bruto de 2,2% y una inversión de 7.000 millones de euros por parte de las empresas que en ellos se instalen.

En los últimos tres años, esta Red ha captado fondos por un valor de 60 millones de euros, para empresas dedicadas a infraestructuras tecnológicas y proyectos de innovación.

'
Fuente: Presidencia de la Comunidad de Madrid 21/04/2009
Imagen: idem

Nota del Editor: Siemens es la empresa privada a la que le fue adjudicada -no sin polémica- el principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de Madrid. La mayor parte de la información de estos hospitales reside en un centro de proceso de datos de Siemens en Tres Cantos, que en teoría ya cuenta con otro centro de respaldo, también de Siemens, en Getafe de tal forma que "toda la infraestructura está duplicada para que en caso de incidencias tales como una avería, apagón, rotura del cableado de fibra óptica, etcétera, nada se pare"

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domingo, 19 de abril de 2009

Asturias. Visualizar en pantalla todos los procesos activos del paciente evita duplicidades

'La Consejería de Salud y Servicios Sanitarias del Principado de Asturias avanza en la extensión de Selene, de Siemens, como herramienta informática de gestión de la asistencia sanitaria, con su implantación en el Hospital San Agustín, de Avilés, lo que supone un paso fundamental en la adaptación del centro hospitalario a las nuevas tecnologías.

El proyecto iniciado en Asturias para generalizar la historia clínica electrónica se caracteriza sobre todo por la integración de todas las herramientas utilizadas, tanto de primaria como de especializada, incluyendo la imagen digital, según ha explicado el director general de Calidad e Innovación, José Ramón Riera.

"Con este sistema, los profesionales médicos y de enfermería visualizan en una pantalla todos los procesos activos sobre un mismo paciente" en los centros de salud y en el hospital, incluyendo pruebas de laboratorio y de imagen, con un nivel de integración máximo. Así se simplifica el trabajo para el profesional, se reduce el riesgo de pérdida de información, se gana en agilidad y se evitan duplicidades.

Extensión

Otra de las características de la implantación del sistema en Asturias es su extensión progresiva por áreas sanitarias. Arrancó en el Hospital Monte Naranco, en Oviedo, y después pasó al área sanitaria I (Jarrio). Ahora se está implantando en el área III (Avilés), que incluye al Hospital Fundación de Avilés.'



Fuente y noticia completa
: Diario Médico 14/04/09

Nota del Editor
: El programa informático de Historia Clínica Electrónica Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales.


viernes, 17 de abril de 2009

Ribera Salud concurre al concurso de adjudicación del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz [Siemens llevará la plataforma tecnol. del macrolaboratorio]

'El director general del Grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, ha anunciado que esta compañía especializada en la gestión sanitaria a través de concesiones administrativas, entre las que se encuentra la del Hospital de Alzira, ha presentado su proyecto al Gobierno de la Comunidad de Madrid para participar en el concurso de adjudicación del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz.

Alberto de Rosa explicó que, junto al Grupo que dirige, concurre una Unión Temporal de Empresas (UTE) formada, en principio, por Asisa (compañía con la que también trabajan en los hospitales de Elche y Torrevieja), y las constructoras Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) y Lugasa, que también estaban vinculadas de antemano a Ribera Salud, al haber sido las encargadas de construir sendos centros hospitalarios en Denia y Alzira. El director general de esta compañía no adelantó si también participarán en el concurso de los otros tres nuevos hospitales anunciados por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.

Proyecto del Hospital de Torrejón

La probabilidad de que esta UTE gane finalmente el concurso del mencionado centro madrileño es alta, dado que Ribera Salud ya fue elegida para gestionar el Laboratorio Central de Análisis Clínicos de la Comunidad de Madrid, a través de BR Salud. Según De Rosa, el Grupo cuenta con la experiencia de haber puesto en marcha otros cinco hospitales en la Comunidad Valenciana (Alzira, Torrevieja, Denia, Manises y Elche), así como un centro de resonancia magnética en la misma zona, a través de la sociedad Erescanner Salud. El concurso para el centro de Torrejón está ya abierto y la previsión es que la adjudicación se determine este verano.

De Rosa definió el pliego del concurso, un documento que fue estudiado por la UTE previa presentación de su proyecto, como "ambicioso y valiente", como también lo es para la compañía el modelo de gestión, "dado que no se guiará por ningún estereotipo de los conocidos hasta ahora en España". La Comunidad de Madrid ha estimado una cuantía de algo más de 100 millones de euros para el proyecto de Torrejón, "que contará con una financiación pública por gasto corriente predefinido y asegurado de tipo capitativo", y que en el caso de este centro irá en función de una población ya asignada que se corregirá dos veces al año.

Colaboración público/privada

El modelo de colaboración público-privada es, según Alberto De Rosa, el futuro de la Sanidad española, dado que es el que mejor garantiza la sostenibilidad del sistema. "Nuestra razón de ser es la colaboración leal y duradera con la Administración, dentro de una fuerte visión de compromiso público cuyo porvenir está garantizado gracias al triángulo del éxito, basado en una apuesta por los profesionales, la tecnología y los ciudadanos", aseguró. Tal y como añadió el director de Ribera Salud, dentro de estas nuevas fórmulas organizativas, la administración y la financiación tienen que ser públicas, por lo que también lo es su propiedad.

Alberto de Rosa señaló que lo único que está en manos de la iniciativa privada es la prestación del servicio, lo que mejora la promoción de la salud, la calidad asistencial, la accesibilidad y la eficacia. Asimismo, afirmó que la financiación capitativa, no sólo es el sistema más justo, sino que aporta solvencia, especialmente en la gestión de riesgo, y supone un gasto menor que las formas de gestión clásicas (al menos un 25 por ciento más baratas), algo en lo que discrepan diversos expertos del sector público madrileño, como la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP).

Modelo capitativo y centralización de los análisis clínicos

En cuanto al nuevo Laboratorio Central de Análisis Clínicos, que ganó el concurso de la Comunidad de Madrid el pasado año, Alberto de Rosa avanzó que su apertura está prevista para el próximo mes de junio (hasta ese momento seguirá dándose este servicio desde la Fundación Hospital de Alcorcón). Este centro pasará a realizar las pruebas analíticas de seis hospitales de Madrid desde San Sebastián de los Reyes y, tal y como anunció el director general de Ribera Salud, trabajará de la mano de Siemens, empresa con la que se ha llegado a un acuerdo para el desarrollo de la plataforma tecnológica sobre la que se sustentará este macro laboratorio. Ante las críticas que ha suscitado la nueva gestión de los análisis en la Comunidad de Madrid, De Rosa quiso tranquilizar a los profesionales, asegurando que para ellos se abren perspectivas de futuro y que, "para los 180 que allí van a trabajar, está garantizado tanto su puesto laboral como su desarrollo por el hecho de las oportunidades que ofrece la alta tecnificación de este centro".'

Fuente: Acta Sanitaria
Negritas cursivas nuestras.

Nota del Editor: Siemens es la empresa privada a la que le fue adjudicada -no sin polémica- el principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de Madrid

martes, 14 de abril de 2009

Nokia - Siemens hace una oferta por gran parte de Nortel

'Nokia Siemens Networks, Avaya y Siemens Enterprise Communications estarían interesadas en comprar distintas partes de Nortel Networks, según Wall Street Journal.

Citando fuentes anónimas, este medio asegura que Nokia Siemens –empresa conjunta de Nokia y Siemens para el mercado de infraestructura de telecomunicaciones- realizó el mes pasado una oferta no solicitada por grandes partes del negocio de equipamiento para operadores de Nortel Networks.

Las áreas de negocio objeto de esta oferta incluirían [áreas de tecnología móvil ] ... [y] el negocio de voz sobre IP (VoIP) de Nortel.

Otros competidores estarían además interesados en el negocio de telecomunicaciones empresariales de Nortel. Siemens Enterprise Communications y Avaya habrían presentado ofertas por ella la semana pasada'


'Pese a su situación de bancarrota, la compañía ha manifestado su deseo de conservar todas o parte de sus operaciones intactas, pero algunos expertos creen que tendrá que vender porciones significativas para satisfacer a sus accionistas.'

Fuente y noticia completa: IDG 13/04/09

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viernes, 13 de marzo de 2009

Tribuna del director del Proyecto Hospitales de Madrid de Siemens: "El futuro se hace presente"

'Poco a poco los profesionales clínicos han admitido y asumido que el futuro se convertiría en presente, y publicaciones como The British Medical Journal (que incluyó los sistemas de información entre los 10 avances más significativos de la medicina en el siglo XX) y Diario Médico, que casi cada día incluye noticias de la aplicación de las TIC a la medicina y la salud, han ejercido acciones informativas y formativas sobre estos temas, que han sido clave. No obstante, el lastre de los proyectos no concluidos, las dificultades en la gestión del cambio y la falta de madurez del mercado de las TIC sanitarias hasta hace poco han frenado su avance, especialmente si lo comparamos con otras áreas de negocio: banca, transporte… incluso cada vez quedan menos bares sin un terminal informático. También la falta de confianza impedía dedicar las inversiones que esos otros negocios dedicaban en proporción a su volumen.

Este panorama no se refiere sólo a España: todos los países de nuestro entorno se encontraban -se encuentran- en situación similar, algunos con proyectos en torno a los cientos de millones de euros que no terminan de redondear el éxito. De ahí que la importancia de la actuación de la Comunidad de Madrid sea decisiva; casi se puede señalar como histórica. Tras dos ejemplos de buen hacer en la informática sanitaria (la Fundación Hospital de Alcorcón y, sobre todo, el Hospital Universitario de Fuenlabrada), el sistema de información de los nuevos hospitales es un paso de gigante en el uso de los sistemas de información sanitarios por los siguientes aspectos: -No se ha tratado de un proyecto orientado a los sistemas: tradicionalmente, los hospitales disponen de meses -o años- para la adaptación, formación y aceptación de las herramientas. Se abrieron los seis primeros hospitales en unas pocas semanas sin el uso de papel ni placa radiológica. La tecnología ayudaba, no era la protagonista.

-Se adopta un modelo corporativo basado en los casos de éxito referidos previamente. No se trata de hacerlo todo a medida y deseo de cada uno, sino tener confianza en un modelo y plantear una cierta estandarización.

-Se exporta a un hospital terciario como es el Hospital Puerta de Hierro, con programas de trasplantes y áreas de complejidad profunda pocas veces informatizadas.

-Se proponen sistemas de trabajo con un espectacular incremento de la eficiencia impensables sin el uso de las TIC y pioneros en la sanidad pública europea como la Unidad Central de Radiodiagnóstico.

-Se crea el concepto de implantación express, donde la importancia se aleja de la tecnología y se enfoca en la gestión del cambio. Este proyecto ya acapara la atención de otras comunidades e incluso otros países, y sienta las bases de lo que va a ser el futuro: los sistemas de información serán más clínicos y no sólo gestores de información. Las vías clínicas, el telediagnóstico, la información compartida entre niveles e incluso comunidades… todo ello pasa por el uso total de la historia clínica electrónica. Lo que se ha hecho es demostrar que es posible. Queda ahora por desarrollar, por supuesto, algunas áreas y mejorar y consolidar lo hecho, para lo que es necesario contar con profesionales que tengan experiencia en sistemas de información sanitaria y su uso continuado.'

'Desde el domicilio nos conectaremos con nuestros datos clínicos y hasta con los profesionales. Los hospitales sin papeles, sin placa y sin cable se convertirán en sin paredes, y se compartirán datos de forma segura. Los ciudadanos tendrán más información y más capacidad de gobernar su salud y elegir. Todo esto pasa por el esencial primer paso. Los profesionales de centros como los de la Comunidad de Madrid dan con su trabajo diario pasos de gigante para ello. Los sistemas de información ayudarán a hacer una sanidad más cercana, rápida, eficiente y serán -son- la herramienta que permitirá a los profesionales gestionar y liderar el cambio. El futuro se hace presente. Aquí cerca, en Coslada, Alcobendas, Majadahonda, Parla, Vallecas, Aranjuez, Fuenlabrada y Arganda.'

Fuente y noticia completa: Tribuna de José Antonio Rodríguez Maniega en Diario Médico de 12/03/09

Nota del Editor: José Antonio Rodríguez Maniega es el director del Proyecto Hospitales de Madrid de Siemens, empresa privada a la que le fue adjudicada -no sin polémica- el principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de Madrid.

miércoles, 4 de marzo de 2009

El Hospital Virgen de la Torre incorpora la historia clínica electrónica

'La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, junto al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, visitó este miércoles el Hospital Virgen de la Torre que, tras la ejecución del plan de reordenación y modernización, ha incorporado la historia clínica electrónica que está conectada con el Hospital Infanta Leonor.

Con la incorporación de esta herramienta el Virgen de la Torre se convierte en un hospital sin documentación en papel como ya lo son los nuevos hospitales que entraron en funcionamiento en 2008 como el de Fuenlabrada y la Fundación Hospital Alcorcón.'

Fuente y noticia completa: Madridiario

Imagen: Madridiario

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica a la que se refiere la noticia es Selene, el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales.

sábado, 28 de febrero de 2009

Siemens es la única multinacional del sector sanitario que fabrica equipos en España según la multinacional alemana

'Tras un análisis de las capacitaciones de la sede de Getafe, se apostó por una línea que hoy toma forma en el Centro Tecnológico y de Servicios (CTS) de Siemens, al que se trasladó la producción en abril de 2007. De esta forma, Siemens España demostró una adaptación a los cambios del mercado y, según José Enrique Fernández Aguado, director de la fábrica de Siemens Healthcare (dentro del CTS), convirtió a la compañía alemana en la única multinacional del sector sanitario que fabrica equipos en nuestro país. El Centro Tecnológico y de Servicios da trabajo a unas 150 personas y sus actividades de I+D+i y fabricación-producción se centran en tres líneas de trabajo.'

'Líneas de trabajo
Quizás la línea más visible sea la de los generadores portátiles de rayos X'

'La segunda línea es la de sistemas de adquisición de imágenes médicas desde diferentes sensores, con un componente susceptible de ser empleado en múltiples modelos'

'La tercera línea es la de tecnologías de la información y de la comunicación (TIC), que "en nuestro país se inició en el Hospital de Fuenlabrada y se ha constatado en la plataforma Selene como sistema de información asistencial elegido por seis comunidades autónomas como software corporativo".'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 27/02/09
Nota del Editor: Selene es el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado en el H. de Fuenlabrada y en los siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales.

jueves, 19 de febrero de 2009

La Rioja invertira 5,4 millones para implantar la historia clinica electronica [Selene de Siemens]

'El Gobierno de La Rioja ha aprobado una inversión de 5.478.680 euros, distribuidos en tres anualidades hasta 2011, para que el Servicio Riojano de Salud contrate los servicios de soporte y consolidación de la plataforma asistencial Selene, con el objetivo de extender la Historia Clínica Electrónica a todo el Sistema Público de Salud de la comunidad.

La Consejería de Salud, que dirige José Ignacio Nieto, lleva años trabajando en la implantación de una plataforma de Historia Clínica Electrónica, denominada Plataforma Selene, que integra la información asistencial de toda la red de atención sanitaria de la región, con el fin de mejorar la calidad en la atención sanitaria y la accesibilidad de la población a la misma. Con dicho sistema, se hace accesible el historial clínico de los pacientes desde cualquier punto de la red asistencial, agilizando la atención al paciente, y mejorando la comunicación y coordinación entre los profesionales de las diferentes áreas.'

Fuente: Redaccion Medica 16/02/09


Nota del Editor: Selene es el programa informático de gestión clínica desarrollado para España por la multinacional Siemens implantado en siete de los ocho nuevos hopistales de la Comunidad de Madrid tras la adjudicación -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales.

miércoles, 14 de enero de 2009

Asturias. Selene se implantará en el Hospital de Avilés.

'Dos meses. Este es el plazo previsto por los profesionales sanitarios que ejercen en el Hospital San Agustín para la puesta en marcha del Selene, un nuevo programa informático que permitirá la digitalización de las historias clínicas. En las últimas semanas, un grupo de técnicos ha instalado diferentes dispositivos en el centro sanitario y el pasado viernes estaba previsto que comenzara el cableado en los quirófanos del San Agustín para la futura implantación del soporte informático, que ya se implantó a finales del pasado año y de forma pionera en Asturias en Jarrio (Occidente).


El consejero de Salud, José Ramón Quirós, anunció recientemente durante una visita a Avilés que el programa Selene permitirá la coordinación, a través del ordenador, del Hospital San Agustín, el Hospital de Avilés (antiguo de Caridad) y los centros de salud de primaria. Este sistema permitirá a los facultativos consultar las historias clínicas y seguir paso a paso los resultados de pruebas radiológicas, analíticas y exámenes de anatomía patológica o digestiva a los que se sometan sus pacientes.

En el área sanitaria avilesina ya se puso en marcha en noviembre de 2007, en el centro de salud de La Magdalena, un programa piloto en la región similar al Selene, bautizado con el nombre de Telemedicina, una práctica sanitaria que desde hace años utilizan los astronautas para recibir tratamiento a distancia. Ahora quienes viajan por la red, vía telemática, son los historiales. La telemedicina nació con pruebas oftalmológicas, concretamente retinopatías diabéticas.

La previsión de la gerencia de atención primaria era, entonces, ampliar las prestaciones a otros servicios médicos y consultorios del área sanitaria. Con este servicio se pretende evitar que los pacientes de las zonas rurales tengan que desplazarse continuamente al San Agustín para someterse a pruebas y obtener resultados.'

Fuente: La Nueva España 12/01/2009

Nota del Editor: El programa informático de gestión clínica Selene, desarrollado para España por la multinacional Siemens, adjudicataria -no sin polémica- del principal lote (45 millones de euros sobre los 59 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de siete de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid, es el programa informático de gestión clínica empleado en dichos hospitales.