El Secretario de la FAIS (Federación de Asociaciones de Informáticos de Sanidad) en nombre del presidente de la FAIS, Cayetano Miguel Hernández, convoca a una reunión de la Junta Directiva y Asamblea de la FAIS que tendrá lugar hoy jueves 12 de Junio por la tarde en el Hotel Tryp de Málaga tras la reunión del Comité de Programa del Foro Técnico de la SEIS.
El orden del día es el siguiente:
1.- Estado de situación de las diferentes Asociaciones (número de socios, hechos relevantes de última hora)
2.- Próxima adhesión de APISA a la FAIS
3.- Impulso del reconocimiento de la informática sanitaria como profesión sanitaria
4.- Acciones a emprender por parte de la Federación
5.- Modelo de financiación de la FAIS
6.- Nombramiento de D. Luciano Saez y D. Miguel Chavarría como socios de honor de la FAIS.
7.- Ruegos y preguntas.
Secretario de la FAIS - 654 927 559
jueves, 12 de junio de 2008
Sindicatos y vecinos, contra el cierre de 500 camas en el hospital Doce de Octubre
Güemes y la dirección del centro niegan que se vaya a reducir plazas hospitalarias.
El consejero madrileño de Sanidad, Juan José Güemes, ha desmentido hoy que se vayan a cerrar 500 camas del hospital del Doce de Octubre, como aseguran los sindicatos UGT y CC OO que, junto a la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM), han hecho un llamamiento a los vecinos de la zona a concentrarse este tarde frente a estas instalaciones para protestar por el cierre de camas y por la "privatización" de la Sanidad en la región.
Los convocantes de la protesta aseguran que el Gobierno regional pretende reconvertir el Doce de Octubre de centro de referencia para Usera y Villaverde a unas instalaciones centradas en los transplantes. Además denuncian que con la desaparición de casi 500 camas aumentarán los problemas de saturación en un hospital que atiende a una población de 700.000 habitantes, "casi tres veces más del máximo recomendado por la Ley General de Sanidad". También quieren denunciar el proceso de "desmantelamiento" de la sanidad pública madrileña que está llevando a cabo el Gobierno regional porque "prefiere los beneficios económicos de unos pocos al beneficio social de todos".
Fuente: El País
El consejero madrileño de Sanidad, Juan José Güemes, ha desmentido hoy que se vayan a cerrar 500 camas del hospital del Doce de Octubre, como aseguran los sindicatos UGT y CC OO que, junto a la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM), han hecho un llamamiento a los vecinos de la zona a concentrarse este tarde frente a estas instalaciones para protestar por el cierre de camas y por la "privatización" de la Sanidad en la región.
Los convocantes de la protesta aseguran que el Gobierno regional pretende reconvertir el Doce de Octubre de centro de referencia para Usera y Villaverde a unas instalaciones centradas en los transplantes. Además denuncian que con la desaparición de casi 500 camas aumentarán los problemas de saturación en un hospital que atiende a una población de 700.000 habitantes, "casi tres veces más del máximo recomendado por la Ley General de Sanidad". También quieren denunciar el proceso de "desmantelamiento" de la sanidad pública madrileña que está llevando a cabo el Gobierno regional porque "prefiere los beneficios económicos de unos pocos al beneficio social de todos".
Fuente: El País
Un traductor informático comunica a médicos y pacientes extranjeros
Empieza a funcionar de forma experimental en el centro de salud Delicias II de Valladolid.
La principal dificultad que tienen los extranjeros a la hora de ir al médico es que les entiendan.
Para poder afrontarla comienza un proyecto piloto con un traductor informático, denominado Lebab, que pretende ayudar al personal sanitario a atender a sus pacientes.
Esta semana se ha instalado en el centro de salud Delicias II, donde hay 726 usuarios extranjeros.
«Con los que más dificultades tenemos es con los de lengua búlgara y árabe», explicó la coordinadora del centro, Carmen González.
De momento únicamente está instalado en dos ordenadores, uno en urgencias y el otro en un portátil que puede solicitar cada médico.
Fuente: 20 Minutos
La principal dificultad que tienen los extranjeros a la hora de ir al médico es que les entiendan.
Para poder afrontarla comienza un proyecto piloto con un traductor informático, denominado Lebab, que pretende ayudar al personal sanitario a atender a sus pacientes.
Esta semana se ha instalado en el centro de salud Delicias II, donde hay 726 usuarios extranjeros.
«Con los que más dificultades tenemos es con los de lengua búlgara y árabe», explicó la coordinadora del centro, Carmen González.
De momento únicamente está instalado en dos ordenadores, uno en urgencias y el otro en un portátil que puede solicitar cada médico.
Fuente: 20 Minutos
GUIA-T nuevo recurso informático del Área 10 para mejorar la salud de su población
AYUDA A MÉDICOS Y ENFERMERAS A TOMAR LAS MEJORES DECISIONES
El Área 10 de Atención Primaria ha sido galardonada con el Premio Profesor Barea en su 6ª edición correspondiente a la convocatoria 2007, en la categoría de Investigación, Desarrollo y Nuevas Tecnologías, por el trabajo "GUÍA-T una nueva herramienta de gestión clínica para los profesionales de Atención Primaria".
GUÍA-T es una herramienta web, pionera e innovadora, que proporciona información clínica a los profesionales de Atención Primaria, sobre la situación de sus pacientes en aspectos de efectividad demostrada por la evidencia científica. Un comité de expertos estableció las prioridades en 18 indicadores de proceso y resultados intermedios, sobre los que se informa en GUIA-T de todas las historias clínicas informatizadas en el Centro de Salud.
La herramienta permite que los profesionales -médicos de familia y enfermeras- comprueben el grado de control de las enfermedades y procesos seleccionados en la población a la que atienden, para facilitar la intervención adecuada (cambiar un tratamiento, administrar una vacuna, evaluar un riesgo y/o recomendar un plan de cuidados), cuando la herramienta lo detecta.
Fuente: Diario de Henares
El Área 10 de Atención Primaria ha sido galardonada con el Premio Profesor Barea en su 6ª edición correspondiente a la convocatoria 2007, en la categoría de Investigación, Desarrollo y Nuevas Tecnologías, por el trabajo "GUÍA-T una nueva herramienta de gestión clínica para los profesionales de Atención Primaria".
GUÍA-T es una herramienta web, pionera e innovadora, que proporciona información clínica a los profesionales de Atención Primaria, sobre la situación de sus pacientes en aspectos de efectividad demostrada por la evidencia científica. Un comité de expertos estableció las prioridades en 18 indicadores de proceso y resultados intermedios, sobre los que se informa en GUIA-T de todas las historias clínicas informatizadas en el Centro de Salud.
La herramienta permite que los profesionales -médicos de familia y enfermeras- comprueben el grado de control de las enfermedades y procesos seleccionados en la población a la que atienden, para facilitar la intervención adecuada (cambiar un tratamiento, administrar una vacuna, evaluar un riesgo y/o recomendar un plan de cuidados), cuando la herramienta lo detecta.
Fuente: Diario de Henares
Las consultas privadas benefician a los médicos públicos, según Güemes
"Los doctores deben velar por la gestión económica", asegura el consejero
Por si la privatización de los ambulatorios de Pontones y Quintana y la concesión a empresas privadas de la gestión de los nuevos hospitales no fueran suficientes pistas, el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, aclaró ayer hacia dónde van los tiros de la política sanitaria en la Comunidad de Madrid: "La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento".
El titular de Sanidad habló de "incentivos" para médicos de familia
"La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento"
Lo dijo durante una conferencia organizada por la Fundación Bamberg, frente a directivos de empresas del sector sanitario.
Los empresarios le habían pedido, ya en la presentación, que concretara las "alianzas" que va a establecer con la industria. Y no les defraudó, ya que vino a decir que gracias a la sanidad privada puede existir la pública. "¿Cómo creen ustedes que la sanidad pública madrileña puede permitirse tener a algunos de sus mejores especialistas y de sus mejores cirujanos, tratando a los pacientes que acuden a los hospitales públicos, si no fuera porque esos mismos médicos dedican parte de su tiempo a la sanidad privada, donde son mucho mejor retribuidos?".
El consejero también defendió que los médicos de atención primaria "recuperen su condición de gestores" y se responsabilicen de "la gestión económica y de los recursos". "Tenemos que encontrar los incentivos adecuados para que la primaria sea más resolutiva". No concretó más, pero sus palabras alertaron a la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública. Su presidente en Madrid, el médico Marciano Sánchez Bayle, aseguró que "la existencia de incentivos económicos sobre el ahorro perjudica al paciente, porque los médicos pueden poner por delante de la salud sus intereses económicos", y recordó que los "incentivos perversos", basados en el ahorro en pruebas diagnósticas, derivaciones a los especialistas, ingresos hospitalarios o gasto en fármacos no han funcionado en otros países, como EE UU. "Lo que hay que hacer es incentivar la buena calidad de la atención", aseguró.
El encuentro con los empresarios empezó con una declaración de intenciones. Güemes aseguró que "existen muchas maneras de prestación del servicio sanitario" y citó como ejemplos a los funcionarios del Estado, que reciben asistencia en clínicas privadas a través de Muface "desde hace muchos años, e impulsada por un Gobierno socialista".
Güemes también se refirió a la escasez de médicos -"en los próximos años necesitaremos 5.000"- y volvió a abogar por la creación de tres nuevas facultades de medicina privadas. Algo que el Gobierno ha desaconsejado en el último informe sobre las titulaciones del próximo curso. El consejero aprovechó para arremeter contra la Universidad pública. "Cojan ustedes el ranking de las 200 primeras universidades del mundo. No encontrarán ninguna española". "No digo que no sean buenas", trató de arreglarlo después. Pero siguió con su argumento: "Cojan el ranking de las mejores facultades de medicina del mundo y cuenten cuántas son privadas".
Tras recordar la construcción de cuatro nuevos hospitales, también de gestión privada, en esta legislatura (en Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles), el consejero dio otra pista sobre la posible reducción de camas en los hospitales tradicionales tras la inauguración de los nuevos, como aseguran los sindicatos y la oposición que se hará. Aseguró que el 12 de Octubre ha perdido un 20% de sus pacientes; el de la Princesa, otro 20%; el Gregorio Marañón, un 50%. "Es obvio que no pueden quedarse igual".
Fuente: El País
Por si la privatización de los ambulatorios de Pontones y Quintana y la concesión a empresas privadas de la gestión de los nuevos hospitales no fueran suficientes pistas, el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, aclaró ayer hacia dónde van los tiros de la política sanitaria en la Comunidad de Madrid: "La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento".
El titular de Sanidad habló de "incentivos" para médicos de familia
"La colaboración entre lo público y lo privado va a ir en aumento"
Lo dijo durante una conferencia organizada por la Fundación Bamberg, frente a directivos de empresas del sector sanitario.
Los empresarios le habían pedido, ya en la presentación, que concretara las "alianzas" que va a establecer con la industria. Y no les defraudó, ya que vino a decir que gracias a la sanidad privada puede existir la pública. "¿Cómo creen ustedes que la sanidad pública madrileña puede permitirse tener a algunos de sus mejores especialistas y de sus mejores cirujanos, tratando a los pacientes que acuden a los hospitales públicos, si no fuera porque esos mismos médicos dedican parte de su tiempo a la sanidad privada, donde son mucho mejor retribuidos?".
El consejero también defendió que los médicos de atención primaria "recuperen su condición de gestores" y se responsabilicen de "la gestión económica y de los recursos". "Tenemos que encontrar los incentivos adecuados para que la primaria sea más resolutiva". No concretó más, pero sus palabras alertaron a la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública. Su presidente en Madrid, el médico Marciano Sánchez Bayle, aseguró que "la existencia de incentivos económicos sobre el ahorro perjudica al paciente, porque los médicos pueden poner por delante de la salud sus intereses económicos", y recordó que los "incentivos perversos", basados en el ahorro en pruebas diagnósticas, derivaciones a los especialistas, ingresos hospitalarios o gasto en fármacos no han funcionado en otros países, como EE UU. "Lo que hay que hacer es incentivar la buena calidad de la atención", aseguró.
El encuentro con los empresarios empezó con una declaración de intenciones. Güemes aseguró que "existen muchas maneras de prestación del servicio sanitario" y citó como ejemplos a los funcionarios del Estado, que reciben asistencia en clínicas privadas a través de Muface "desde hace muchos años, e impulsada por un Gobierno socialista".
Güemes también se refirió a la escasez de médicos -"en los próximos años necesitaremos 5.000"- y volvió a abogar por la creación de tres nuevas facultades de medicina privadas. Algo que el Gobierno ha desaconsejado en el último informe sobre las titulaciones del próximo curso. El consejero aprovechó para arremeter contra la Universidad pública. "Cojan ustedes el ranking de las 200 primeras universidades del mundo. No encontrarán ninguna española". "No digo que no sean buenas", trató de arreglarlo después. Pero siguió con su argumento: "Cojan el ranking de las mejores facultades de medicina del mundo y cuenten cuántas son privadas".
Tras recordar la construcción de cuatro nuevos hospitales, también de gestión privada, en esta legislatura (en Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles), el consejero dio otra pista sobre la posible reducción de camas en los hospitales tradicionales tras la inauguración de los nuevos, como aseguran los sindicatos y la oposición que se hará. Aseguró que el 12 de Octubre ha perdido un 20% de sus pacientes; el de la Princesa, otro 20%; el Gregorio Marañón, un 50%. "Es obvio que no pueden quedarse igual".
Fuente: El País
La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid responde a las declaraciones del consejero Güemes
Marciano Sánchez Bayle, presidente de la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid no ha desaprovechado la ocasión para responder a las declaraciones del consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en las que aseguraba que las consultas privadas benefician a los médicos públicos calificándolas como "una obra maestra del cinismo" y "un insulto grave a los profesionales que sólo trabajamos en la sanidad pública". Bajo su punto de vista, "la prolija literatura internacional que hace referencia al hecho probado de que la prolongación de la jornada laboral de los profesionales se traduce en un incremento de los errores médicos", invita a pensar que "los primeros interesados en que la sanidad pública no funcione es el propio Gobierno regional". Y lo están consiguiendo. "El hecho de que la construcción de nuevos hospitales no haya estado acompañada de la contratación de nuevo personal sitúa a la sanidad pública en una situación delicada que se agravará con la llegada del invierno,cuando la presión asistencial se incremente". Otra muestra de la pésima gestión del Gobierno regional es que "la convivencia de dos empresas, una pública y otra privada, en el seno de los nuevos hospitales hace que se tarde hasta tres meses para cambiar una simple cerradura". Por todo ello "pedimos al Gobierno, entre otras medidas "un incremento de recursos económicos, profesionales y de infraestructuras y que se ponga fin de inmediato a la privatización del sistema público de sanidad".
Fuente: AA VV Madrid
miércoles, 11 de junio de 2008
Sindicatos anuncian una huelga general sanitaria en Madrid si Aguirre continúa con la privatización hospitalaria
Las secciones madrileñas de los sindicatos UGT y CC.OO., junto a la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) y la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (ADSPM), anunciaron hoy que si la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, "no se toma en serio" el fin de la privatización hospitalaria, no descartan la convocatoria de una huelga general en el sector para los próximos meses.
Tras analizar cuál es, a su juicio, la situación sanitaria de la región, la portavoz de UGT, Carmen López, reclamó al Ministerio de Sanidad la "necesidad urgente" de poner "límites" a la gestión de Aguirre dado que "todavía no tiene transferido el patrimonio de la sanidad".
Por su parte, la representante de CC.OO., Ana González, criticó que desde el Gobierno de la Comunidad se haya convertido al sector sanitario madrileño en un "auténtico laboratorio de experimentación" basado en el "desmantelamiento" del sistema público y en la progresiva "desregularización y privatización" del servicio.
En este sentido, recalcó que la pretensión de Aguirre es "vender mediaticamente un mensaje de ampliación de la oferta hospitalaria --con el anuncio de varios nuevos hospitales para este año-- cuando el incremento de nuevos profesionales va a ser del cero por ciento". "No entendemos cómo va a poder funcionar sin un incremento de personal", añadió.
Fuente: Europa Press
Tras analizar cuál es, a su juicio, la situación sanitaria de la región, la portavoz de UGT, Carmen López, reclamó al Ministerio de Sanidad la "necesidad urgente" de poner "límites" a la gestión de Aguirre dado que "todavía no tiene transferido el patrimonio de la sanidad".
Por su parte, la representante de CC.OO., Ana González, criticó que desde el Gobierno de la Comunidad se haya convertido al sector sanitario madrileño en un "auténtico laboratorio de experimentación" basado en el "desmantelamiento" del sistema público y en la progresiva "desregularización y privatización" del servicio.
En este sentido, recalcó que la pretensión de Aguirre es "vender mediaticamente un mensaje de ampliación de la oferta hospitalaria --con el anuncio de varios nuevos hospitales para este año-- cuando el incremento de nuevos profesionales va a ser del cero por ciento". "No entendemos cómo va a poder funcionar sin un incremento de personal", añadió.
Fuente: Europa Press
TABLA REIVINDICATIVA DE LA COORDINADORA DE TRABAJADORES DE CENTROS SANITARIOS CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
Defendemos una sanidad 100x100 pública y de calidad. Es decir, un Servicio Sanitario con financiación pública y suficiente, con gestión directa y provisión a cargo de la administración pública, con plantillas suficientes, fijas y con derechos y con una mayor participación en su organización de trabajadores y usuarios.
Por ello exigimos:
- Ni cierre, ni desmantelamiento, ni entrega a empresas privadas de centros, servicios u organismos. Recuperación de los cerrados anteriormente.
- No al cierre de camas de los hospitales públicos. Aumento de las mismas donde sea necesario (hasta alcanzar ratios camas/habitantes…
- No a la externalización de los laboratorios ni de la informática, emprendidas con los nuevos hospitales y que se extenderá al resto
- No a los conciertos de servicios sanitarios que deriven a clínicas privadas asistencia sanitaria de cualquier tipo (pruebas médicas, consultas, intervenciones, etc) que podrían hacerse en los centros públicos con recursos propios
- No a la disminución de plantillas - consecuencia natural al fin y al cabo de esta cesión a la privada de la actividad propia-.
- Cobertura inmediata de los puestos vacantes generados por los traslados a los Nuevos Hospitales.
- Fin al fraude de ley de los eventuales de larga duración con la conversión inmediata en plazas de plantilla (interinas) de sus puestos
- Plantillas fijas, suficientes y con iguales derechos en toda la comunidad.
- Retirada de los actuales Planes Funcionales hechos por consultoras privadas.
- Derogación de la Ley 15/97, de las leyes de Medidas Fiscales y Administrativas de los años 2006 y 2007 (“leyes de acompañamiento”) y del Estatuto Marco y de todas aquellas leyes (o artículos) que posibilitan la privatización de la sanidad pública
- No al desmantelamiento de la Gerencia de Salud Pública.
- Recuperación de los Nuevos Hospitales por la administración pública.
Fuente: COORDINADORA DE TRABAJADORES DE CENTROS SANITARIOS CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
Por ello exigimos:
- Ni cierre, ni desmantelamiento, ni entrega a empresas privadas de centros, servicios u organismos. Recuperación de los cerrados anteriormente.
- No al cierre de camas de los hospitales públicos. Aumento de las mismas donde sea necesario (hasta alcanzar ratios camas/habitantes…
- No a la externalización de los laboratorios ni de la informática, emprendidas con los nuevos hospitales y que se extenderá al resto
- No a los conciertos de servicios sanitarios que deriven a clínicas privadas asistencia sanitaria de cualquier tipo (pruebas médicas, consultas, intervenciones, etc) que podrían hacerse en los centros públicos con recursos propios
- No a la disminución de plantillas - consecuencia natural al fin y al cabo de esta cesión a la privada de la actividad propia-.
- Cobertura inmediata de los puestos vacantes generados por los traslados a los Nuevos Hospitales.
- Fin al fraude de ley de los eventuales de larga duración con la conversión inmediata en plazas de plantilla (interinas) de sus puestos
- Plantillas fijas, suficientes y con iguales derechos en toda la comunidad.
- Retirada de los actuales Planes Funcionales hechos por consultoras privadas.
- Derogación de la Ley 15/97, de las leyes de Medidas Fiscales y Administrativas de los años 2006 y 2007 (“leyes de acompañamiento”) y del Estatuto Marco y de todas aquellas leyes (o artículos) que posibilitan la privatización de la sanidad pública
- No al desmantelamiento de la Gerencia de Salud Pública.
- Recuperación de los Nuevos Hospitales por la administración pública.
Fuente: COORDINADORA DE TRABAJADORES DE CENTROS SANITARIOS CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA
El pasado jueves 22 de mayo tuvo lugar una reunión a la que asistieron profesionales de diversos centros del SERMAS (Pontones, Quintana, EAP de las áreas 1, 2, 6, 7 y 11, Doce de Octubre, Puerta de Hierro, Mostotes, Ramón y Cajal, La Paz, Salud Pública, Niño Jesús, Virgen de la Torre, Consejería de Sanidad…). En dicha reunión se tomaron los siguientes acuerdos:
-1. Constituir una Coordinadora de Centros Sanitarios Contra la Privatización con el fin de ayudar a generar una respuesta general contra la privatización puesta en marcha por el gobierno regional, apoyándose en ciertas leyes, como la Ley 15/97 de Nuevas formas de Gestión, la ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud o la ley 55/2003 del Estatuto Marco. Tal ataque es global –afectará al conjunto de centros y conllevará tanto el deterioro de la calidad asistencial como de las condiciones de trabajo-, a pesar de que su ejecución se este haciendo escalonadamente con el propósito, hasta ahora exitoso de evitar una respuesta de conjunto.
De este modo la Coordinadora nace para unir al conjunto de centros, puesto que todos, antes o después, serán atacados. Pero de manera más urgente a los que ya están siendo agredidos, (algunos de los cuales ya se han organizado y apoyan la idea de esta Coordinadora), sea como consecuencia de los Nuevos Hospitales –Laboratorios, Informáticos, Puerta de Hierro, Virgen de la Torre, Ambulatorios de Coslada, Aranjuez, San Sebastián de los Reyes…–; de los conciertos con la multinacional Capio - Pontones, Quintana, Atención Primaría de las áreas 6,7 y 11…; o de los llamados Planes Funcionales (modelo Puerta de Hierro) –Ramón y Cajal, La Paz, Marañón, Mostotes y 12 de Octubre-, así como Severo Ochoa, Salud Pública o Salud Mental.
-2. Convocar una asamblea el día 12 de junio a las 18 horas, para avanzar en la constitución de dicha Coordinadora: extensión, clarificación de objetivos, medidas a poner en práctica, relaciones con otras entidades y organizaciones y formas de funcionamiento.
Animamos a todos los trabajadores del SERMAS a participar en esta asamblea. Sólo unidos lograremos frenar un ataque, que de llevarse adelante dejará en muy pocos años la sanidad en manos de las empresas privadas. Sigamos el ejemplo de la enseñanza, dónde la unidad de trabajadores, padres y alumnos está generando una lucha masiva.
ASAMBLEA CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
HOSPITAL CLINICO. AULA 2. 3º PLANTA, SUR, PUERTA I.
JUEVES 12 DE JUNIO. 18 HORAS
Fuente:
COORDINADORA DE CENTROS SANITARIOS CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
-1. Constituir una Coordinadora de Centros Sanitarios Contra la Privatización con el fin de ayudar a generar una respuesta general contra la privatización puesta en marcha por el gobierno regional, apoyándose en ciertas leyes, como la Ley 15/97 de Nuevas formas de Gestión, la ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud o la ley 55/2003 del Estatuto Marco. Tal ataque es global –afectará al conjunto de centros y conllevará tanto el deterioro de la calidad asistencial como de las condiciones de trabajo-, a pesar de que su ejecución se este haciendo escalonadamente con el propósito, hasta ahora exitoso de evitar una respuesta de conjunto.
De este modo la Coordinadora nace para unir al conjunto de centros, puesto que todos, antes o después, serán atacados. Pero de manera más urgente a los que ya están siendo agredidos, (algunos de los cuales ya se han organizado y apoyan la idea de esta Coordinadora), sea como consecuencia de los Nuevos Hospitales –Laboratorios, Informáticos, Puerta de Hierro, Virgen de la Torre, Ambulatorios de Coslada, Aranjuez, San Sebastián de los Reyes…–; de los conciertos con la multinacional Capio - Pontones, Quintana, Atención Primaría de las áreas 6,7 y 11…; o de los llamados Planes Funcionales (modelo Puerta de Hierro) –Ramón y Cajal, La Paz, Marañón, Mostotes y 12 de Octubre-, así como Severo Ochoa, Salud Pública o Salud Mental.
-2. Convocar una asamblea el día 12 de junio a las 18 horas, para avanzar en la constitución de dicha Coordinadora: extensión, clarificación de objetivos, medidas a poner en práctica, relaciones con otras entidades y organizaciones y formas de funcionamiento.
Animamos a todos los trabajadores del SERMAS a participar en esta asamblea. Sólo unidos lograremos frenar un ataque, que de llevarse adelante dejará en muy pocos años la sanidad en manos de las empresas privadas. Sigamos el ejemplo de la enseñanza, dónde la unidad de trabajadores, padres y alumnos está generando una lucha masiva.
ASAMBLEA CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
HOSPITAL CLINICO. AULA 2. 3º PLANTA, SUR, PUERTA I.
JUEVES 12 DE JUNIO. 18 HORAS
Fuente:
COORDINADORA DE CENTROS SANITARIOS CONTRA LA PRIVATIZACIÓN
Getafe pierde 30 facultativos a causa de los nuevos hospitales
El hospital de Getafe, el de referencia en el área 10 y con 630 camas instaladas, no ha conseguido cubrir las plazas de 30 de los 68 médicos que se fueron a los nuevos hospitales cuando Sanidad abrió la convocatoria para dotarlos de personal. El Infanta Cristina, en Parla, ha sido el principal receptor de esos facultativos. Los sindicatos y el propio Ayuntamiento de Getafe denuncian, además, que algunos de los médicos han estado trabajando a la vez en los dos hospitales. Para la concejal Silvia Uyarra (IU), es "una auténtica barbaridad para los profesionales y para los usuarios".''De hecho, los sindicatos aseguran que la asistencia a urgencias ha bajado, pero que las citas para consultas siguen "colapsadas". El hospital de Getafe, además, sigue siendo el de referencia en aquellas especialidades con las que no cuenta el de Parla: cirugía vascular, neurocirugía, cirugía plástica y medicina nuclear. No hay decisión tomada sobre el cierre de camas, asegura Sanidad, pero lo cierto es que el cierre de la unidad de geriatría, que se suele producir en verano, se ha adelantado este año a junio.
Fuente: El País
Fuente: El País
martes, 10 de junio de 2008
Un gestor de sanidad privada, al frente de los hospitales públicos
"El nuevo responsable de los hospitales públicos de la región será un hombre con amplia experiencia en la gestión de centros sanitarios privados. Es médico, se llama Antonio Burgueño Carbonell, ha tomado posesión hoy como director general de Hospitales y ha sido el creador del nuevo centro de Valdemoro (gestionado por la multinacional Capio desde su inauguración, en noviembre de 2007), según fuentes de la Consejería de Sanidad.
Burgueño fue director médico de la aseguradora privada Adeslas (1990-2001) e ideó el proyecto del polémico hospital La Ribera de Alzira (Valencia), el modelo más avanzado en privatización sanitaria. En él se cede a las empresas adjudicatarias la gestión de los centros de salud que dependen de Hospitales. La Ribera, inaugurado en 1999, resultó deficitario y la Generalitat valenciana tuvo que rescindir la concesión, que ganó de nuevo (con condiciones mejoradas) la misma UTE, en la que estaba Adeslas. Ahora obtiene beneficios pero está marcado por la alta ocupación y las quejas de sobreesfuerzo del personal.
Burgueño fue director médico de la aseguradora privada Adeslas (1990-2001) e ideó el proyecto del polémico hospital La Ribera de Alzira (Valencia), el modelo más avanzado en privatización sanitaria. En él se cede a las empresas adjudicatarias la gestión de los centros de salud que dependen de Hospitales. La Ribera, inaugurado en 1999, resultó deficitario y la Generalitat valenciana tuvo que rescindir la concesión, que ganó de nuevo (con condiciones mejoradas) la misma UTE, en la que estaba Adeslas. Ahora obtiene beneficios pero está marcado por la alta ocupación y las quejas de sobreesfuerzo del personal.
Madrid, por tanto, quiere seguir a fondo ese modelo de privatización, ya que los cuatro nuevos hospitales que la Comunidad construirá esta legislatura (en Carabanchel, Collado Villalba, Torrejón de Ardoz y Móstoles, que atenderán a unos 800.000 vecinos) obedecerán a esa forma de gestión. El de Valdemoro, cuyo proyecto fue dirigido por Burgueño, pertenece a una empresa, Capio Sanidad, a la que la consejería que dirige Juan José Güemes paga 330 euros en el primer año por cada uno de los 150.000 habitantes de la zona. Burgueño participó en la creación del hospital privado Madrid-Sanchinarro y es concejal del PP en Mora (Toledo, 10.000 habitantes)."
Fuente: El País
Madrid es la única región que no ha comunicado a Sanidad los médicos que necesita
'Madrid es la única Comunidad que no ha remitido al Ministerio de Sanidad el informe sobre "Necesidades básicas en la sanidad", según han confirmado a la SER fuentes de este organismo. En el Ministerio siguen esperando ese informe porque el estudio a nivel nacional está bloqueado por culpa de la Comunidad de Madrid.
A pesar de las reiteradas peticiones, la Comunidad de Madrid sigue siendo a día de hoy la única región que no ha trasladado al Ministerio de Sanidad sus necesidades de médicos.'
'El Ministerio utiliza estos datos para conocer las necesidades de médicos en cada Comunidad y realizar un estudio para poder planificar el futuro. Este estudio, que se hizo público por primera vez el mes de marzo de 2007 se creó a raíz de una petición de la Comisión Nacional de Recursos Humanos del sistema Nacional de Salud, un órgano en el que están representados el Ministerio y todas las Comunidades Autónomas, incluida Madrid que, en su momento, apoyó y dio el visto bueno a la creación de este estudio.'
Fuente: Cadena Ser 08-06-2008
Cataluña. La gestión sanitaria sin papeles y la historia clínica electrónica, una realidad en el IMAS
'El objetivo para el Instituto Municipal de Asistencia Sanitaria de Barcelona (IMAS), que gestiona el Hospital del Mar y el Hospital de la Esperanza, el Centro Fòrum del Hospital del Mar y el Centro Peracamps de Urgencias ha sido la consecución de la historia clínica electrónica y el trabajo sin papeles en sus instalaciones sanitarias, así como facilitar el acceso a la información sobre los pacientes a todos los profesionales autorizados, de manera inmediata. El Programa IMASIS ha sido el marco para la articulación y evolución de la infraestructura del IMAS desde el año 1984.
En el año 1994, IMAS alcanza un acuerdo tecnológico con InterSystems que, cinco años después, desemboca en la migración de sus sistemas a InterSystems Caché, sin necesidad de reescribir o reprogramar las aplicaciones desarrolladas hasta el momento. Es entonces cuando se plantean ampliar la integración de sus sistemas a otras áreas hospitalarias, así como a los institutos de nueva creación de la organización. En ese año también se migra de Unix a NT y se unifica toda la plataforma sobre Intel, con servidores ProLiant 6500 de HP. En 2005, el IMAS apuesta por los estándares abiertos e implementa Linux, manteniendo Caché y migrando los servidores a ProLiant DL360. Durante este tiempo, el IMAS ha venido integrando los datos y la gestión de las diversas áreas de los centros que lo forman, primero mediante el desarrollo de herramientas propias para, posteriormente, basar sus aplicaciones y sistemas en InterSystems Caché.'
'sí, el programa recoge la información necesaria para los profesionales sanitarios a través de un sistema centralizado que puede ser consultado desde cualquier ordenador conectado a la red del centro, ya sea desde la habitación del paciente, el despacho o la consulta. Además, el sistema elimina los problemas de datos duplicados o pérdida de los mismos y ha constituido un salto cualitativo en la atención al paciente y en la gestión de los centros, así como un punto de inflexión en los sistemas de atención y documentación sanitaria.'
'El sistema se atiene completamente a la LOPD y la seguridad de los datos es muy estricta. Su desarrollo se ha efectuado a partir del uso de PCs de sobremesa y portátiles que se conectan vía WiFi a un punto de acceso, lo que permite el uso del ordenador en todo el recinto hospitalario y con completa libertad. La información se remite por fibra óptica al ordenador central del Servicio Informático del IMAS, en el Hospital del Mar. El interfaz de usuario, basado en Web, elimina la necesidad de conectar con cualquier otra aplicación, es de fácil uso y sólo es preciso un explorador para navegar. El sistema proporciona la respuesta a consultas en menos de tres segundos.'
Fuente y noticia completa: techWeek.es 05/06/2008
En el año 1994, IMAS alcanza un acuerdo tecnológico con InterSystems que, cinco años después, desemboca en la migración de sus sistemas a InterSystems Caché, sin necesidad de reescribir o reprogramar las aplicaciones desarrolladas hasta el momento. Es entonces cuando se plantean ampliar la integración de sus sistemas a otras áreas hospitalarias, así como a los institutos de nueva creación de la organización. En ese año también se migra de Unix a NT y se unifica toda la plataforma sobre Intel, con servidores ProLiant 6500 de HP. En 2005, el IMAS apuesta por los estándares abiertos e implementa Linux, manteniendo Caché y migrando los servidores a ProLiant DL360. Durante este tiempo, el IMAS ha venido integrando los datos y la gestión de las diversas áreas de los centros que lo forman, primero mediante el desarrollo de herramientas propias para, posteriormente, basar sus aplicaciones y sistemas en InterSystems Caché.'
'sí, el programa recoge la información necesaria para los profesionales sanitarios a través de un sistema centralizado que puede ser consultado desde cualquier ordenador conectado a la red del centro, ya sea desde la habitación del paciente, el despacho o la consulta. Además, el sistema elimina los problemas de datos duplicados o pérdida de los mismos y ha constituido un salto cualitativo en la atención al paciente y en la gestión de los centros, así como un punto de inflexión en los sistemas de atención y documentación sanitaria.'
'El sistema se atiene completamente a la LOPD y la seguridad de los datos es muy estricta. Su desarrollo se ha efectuado a partir del uso de PCs de sobremesa y portátiles que se conectan vía WiFi a un punto de acceso, lo que permite el uso del ordenador en todo el recinto hospitalario y con completa libertad. La información se remite por fibra óptica al ordenador central del Servicio Informático del IMAS, en el Hospital del Mar. El interfaz de usuario, basado en Web, elimina la necesidad de conectar con cualquier otra aplicación, es de fácil uso y sólo es preciso un explorador para navegar. El sistema proporciona la respuesta a consultas en menos de tres segundos.'
Fuente y noticia completa: techWeek.es 05/06/2008
lunes, 9 de junio de 2008
Hospital 12 de Octubre: Adjudicado concurso para sistema de elaboración de informes por reconocimiento de voz
En el B.O.C.M de hoy (nº136 de 0/6/08) se ha publicado la "adjudicación definitiva del concurso para la contratación del Servicio de Elaboración de Informes Clínicos mediante sistema de reconocimiento de Voz para el Hospital Universitario 12 de Octubre
" a Philips Speech Solution, S.A. por 270 mil euros.
" a Philips Speech Solution, S.A. por 270 mil euros.
De los hospitales privados de Alzira y Valdemoro a nuevo Director de Hospitales del SERMAS
Como ya comentamos aquí, el pasado jueves el gobierno de la CM nombró a D. Antonio Burgueño Carbonell, Director General de Hospitales del Servicio Madrileño de Salud.
Antonio Burgüeño es el gerente del Hospital Infanta Elena de Valdemoro del grupo Capio Sanidad, eĺ único totalmente privado de los hospitales recientemente inaugurados de la red pública sanitaria madrileña.
Su vinculación con la sanidad privada no se reduce al hospital de Capio, ya que ha sido Director Asistencial de Adeslas y responsable de otros centros de explotación privada (fue el "alma mater" del Hospital de La Ribera en Alzira, primer hospital público de la Comunidad Valenciana gestionado completamente por una empresa privada -la UTE Ribera Salud, liderada por Adeslas- y recientemente ha sido promotor y director del proyecto médico del hospital privado de PRASA en Córdoba).
Según Acta Sanitaria, "en medios políticos se sigue comentando el alcance que, para la sanidad madrileña, puede tener este nombramiento".
Antonio Burgüeño es el gerente del Hospital Infanta Elena de Valdemoro del grupo Capio Sanidad, eĺ único totalmente privado de los hospitales recientemente inaugurados de la red pública sanitaria madrileña.
Su vinculación con la sanidad privada no se reduce al hospital de Capio, ya que ha sido Director Asistencial de Adeslas y responsable de otros centros de explotación privada (fue el "alma mater" del Hospital de La Ribera en Alzira, primer hospital público de la Comunidad Valenciana gestionado completamente por una empresa privada -la UTE Ribera Salud, liderada por Adeslas- y recientemente ha sido promotor y director del proyecto médico del hospital privado de PRASA en Córdoba).
Según Acta Sanitaria, "en medios políticos se sigue comentando el alcance que, para la sanidad madrileña, puede tener este nombramiento".
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