lunes, 16 de febrero de 2009

Argumentos contra el Área Única desde ADESYSSP

'La propuesta del Gobierno Regional para la creación del Área Sanitaria Única, es una vuelta de tuerca más de desprestigio de la Sanidad Pública, generando de manera continuada un estado de total confusión en la población madrileña, en línea con la aplicación de la Red Sanitaria Única definida en la LOSCAM.

Procede recordar que esta Ley de Ordenación Sanitaria de la CAM, fue aprobada por el PP excluyendo las propuestas de los Grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid, organizaciones sindicales más representativas colectivos y asociaciones ciudadanas.'

'
La pregunta es la siguiente: ¿Por qué la Consejería de Sanidad ha tirado a la papelera una propuesta que somete a información pública abriendo un plazo de alegaciones que fue ampliado?. ¿A caso no entraba en los planes del PP el contenido de dichas alegaciones de los Grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid de las organizaciones sindicales y asociaciones ciudadanas?.

ADESYSSP exige al Gobierno Regional del PP una explicación motivada que justifique tan indecente decisión actuando una vez más con absoluto desprecio a la ciudadanía.'

Fuente y noticia completa: Adesyssp

Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Galicia: nivel de aplicación de las nuevas tecnologías en Sanidad regula por decreto el acceso a la historia clínica electrónica

'La consejera de Sanidad, María José Rubio, presentó el informe sobre la aplicación de las nuevas tecnologías con el proyecto Ianus.

El año pasado se contabilizaron 11 millones de accesos a este programa, el número de historias clínica electrónicas fue de 2.610.293, el de profesionales con acceso ascendió a 15.000 y el 92 por ciento de las altas hospitalarias fueron digitalizadas.

Además, todos los hospitales gallegos disponen ya de imagen digital y, desde que se implantó la receta electrónica el pasado mes de septiembre, se han emitido 130.000, lo que representa un 0,2 por ciento de las prescritas en todo el ejercicio anterior.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 6/2/09

Asamblea general de la Coordinadora de Trabajadores de Sanidad contra la Privatización HOY: Información sobre el Area Unica y futuras movilizaciones

'FECHA: LUNES, 16 DE FEBRERO DE 2009, A LAS 11 DE LA MAÑANA Y A LAS 6 Y MEDIA DE LA TARDE

LUGAR: PLAZA DE TIRSO DE MOLINA Nº 8, 1º. CAUM (Club de Amigos de la Unesco de Madrid)

PROPUESTA DE ORDEN DEL DÍA:

  • Área única: movilidad forzosa y reestructuración de platillas, tanto en Primaria como en Especializada. Medidas a tomar.
  • Preparación de las próximas movilizaciones: participación en los carnavales y manifestación del 5 de marzo. Estará ya la propaganda par el 5 de marzo y las chapas.
  • Varios
'
Fuente: Coordinadora de Trabajadores de Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización

domingo, 15 de febrero de 2009

Una asociación cree que la anulación de los nombramientos a más de mil médicos evidencia "la incompetencia" de Sanidad

'La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid cree que la anulación por orden judicial de la adjudicación de más de mil plazas de médicos en seis de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid evidencia "la notoria incompetencia y falta de respeto a la legalidad" con que ha actuado la Consejería de Sanidad.

Se refiere a la decisión del juez de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid de dejar sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos por no hacer pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes. El fallo acuerda retrotraer el proceso de selección de personal al momento previo de dictar resolución definitiva por parte de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad. Según la asociación, la sentencia deja claro que la cobertura de los nuevos centros, contra lo que viene afirmando los responsables sanitarios madrileños, se ha producido con personal proveniente de los centros sanitarios preexistentes en Madrid.

"Se trata de una demostración más de la ausencia absoluta de planificación de la sanidad madrileña cuyos responsables sólo se preocupan de privatizar y son incapaces de gestionar", recriminó el colectivo.'

Fuente: EuropaPress 13/02/09 vía Qué

Piden que se mantengan las zonas de Atención Primaria

'El Ayuntamiento ha aprobado una moción, presentada por los grupos municipales de PSOE e IU, en la que se insta a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid a mantener las gerencias de Atención Primaria en cada zona sanitaria de la región, a garantizar una mejor calidad asistencial del servicio y solicita que cree un marco parlamentario para consensuar cualquier cambio en la estructura de la Atención Primaria.

Según el Ayuntamiento, se ha aprobado instar al gobierno regional a mantener la actual estructura de la Atención Primaria"ante la intención de la consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid de crear un Área Única para la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid -lo que conllevará a la desaparición de las actuales gerencias-, sin diálogo ni consenso con la comunidad sanitaria y abriendo camino a la cesión de la gestión de los Centros de Salud a empresas privadas", el Ayuntamiento de Parla

"Entendemos que una Gerencia única causaría graves problemas, por una desorganización total del sistema sanitario en torno a la Atención Primaria que, además, surtirá el efecto de pequeñas islas en cada Centro de Salud, que serían llevadas por un coordinador y posiblemente, dentro de los planes de la Comunidad de Madrid, esto sería un paso más para la privatización del sector sanitario", ha explicado el concejal de Sanidad, Juan Carlos Lara.

Según la moción, la cesión a empresas privadas de la Atención Primaria sería la culminación del experimento de la Comunidad de Madrid con la sanidad pública madrileña, sirviendo como precedente el sistema de incentivos al persona sanitario que pretende poner en marcha Esperanza Aguirre; unos incentivos que serán mayores en función de rebajar el coste de la asistencia a los pacientes.

El sistema sanitario es una oportunidad de negocio para Esperanza Aguirre, continúa la moción, por lo que los grupos proponentes de la moción entienden que debe ponerse en valor el Plan de Mejora de la Atención Primaria 2006-2009, consensuado en la Asamblea de Madrid, y actualmente paralizado por falta de dotación en los Presupuestos Regionales.


Fuente: Gente Digital 13/02/2009

Boletín Informativo de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización. nº 10 (Febrero 2009)

'Descargar en PDF el boletín nº 10 (Febrero-09)

[Contenidos:
  • Libre Elección y Área Única de Salud
  • Convocatoria de Asamblea General el Lunes 16 de Febrero
  • Convocatoria de Gran Manifestación el 5 de Marzo
]

Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización 7/02/09

Los estándares son la única vía posible para la interoperabilidad

'Si es posible enviar un mensaje SMS a un teléfono que se encuentra en un país diferente al nuestro es gracias a la estandarización de la mensajería móvil. Del mismo modo, los proyectos de digitalización en el ámbito sanitario deben estar normalizados para extenderse.

Cualquier mejora que quiera implantarse en un servicio de salud requiere tiempo y, con él, inversión. Implantar estándares informáticos en los sistemas de información tiene un coste que, no obstante, se ve compensado por los resultados.

Éste es el planteamiento de los expertos reunidos por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) en su VII Foro de Normalización, celebrado en Segovia. "Un proyecto como el de receta electrónica, con su variedad de actores, modelos, sistemas y hardware que intervienen habría sido imposible sin la estandarización", según Rosa Pulido, del Servicio Extremeño de Salud, que ha recurrido a HL7 Spain para poner en marcha su modelo.'

'El VII Foro de Normalización de la SEIS ha sido también el escenario del plenario del Comité Técnico de Normalización (CTN) 139 de Aenor, especializado en tecnologías de la información y la comunicación aplicadas a la salud.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 13/02/09

sábado, 14 de febrero de 2009

Informe de CSIT-UP de la Mesa Sectorial del 3F acerca del Plan de trabajo sobre libre elección

'Con la asistencia de la Viceconsejera, ANA SANCHEZ y el Director General de RR.HH ARMANDO RESINO y como único punto de orden del día: “Plan de trabajo sobre libre elección”

Comienza la reunión explicando el documento de Libre Elección y Área única (que tenemos publicado en nuestra página web, pero que no fue remitido a nuestra organización), con la salvedad de que lo presentan quitando los compromisos de fechas.

A continuación intervienen los Sindicatos presentes en Mesa Sectorial

ver informe completo'

[

SATSE
• quiere que sea un proceso rápido para despejar dudas importantes y que no se interprete mal el cambio.
• No tiene ningún problema en negociar toda la batería recambios legislativos que hay que modificar.


FEMYTS
• Asume lo dicho por SATSE.
• No entiende las prisas puesto que las encuestas de satisfacción son favorables, por tanto para que cambiar el modelo de Área y libre elección.


CC.OO.
• Muestra dudas, por ser un cambio sin precedentes.
• Está de acuerdo con libre elección pero no sabe como se podrá ejercer.
• Espera que la libre elección no sirva de excusa para la implantación de Área
Única.


UGT
• A la vista de la exposición es una cambio demasiado radical.
• ¿no era un aumento de áreas? ¿el proyecto anterior no eran 16 áreas?
• ¿no va a ser un cambio demasiado radical a la población?.


USAE
• Piensan que la libre elección es bueno para la población.

CSIT-UP

  • CSIT-UP no ha tenido conocimiento del documento de Área Única y Libre Elección a diferencia de las demás organizaciones.
  • De esta forma empezamos mal, puesto que hacer esto a espaldas de algunos sindicatos presentes en la Mesa Sectorial, significará, que nuestra organización no va ha avalar negociaciones que no se desarrollen en el foro habilitado para ello.
  • Es un cambio muy importante en el sistema Madrileño de Salud. La organización actual presentaba deficiencias, que hubiese sido posible mejorar sin abordar un cambio tan radical (encuestas de satisfacción dan un 90% de aceptación del este sistema entre los usuarios)

VICECONSEJERA
Agradece la disponibilidad de los sindicatos
1- Justifica el modelo en función del perfil de los pacientes que según la viceconsejera “quieren acudir donde les de la gana....” Al igual que los profesionales.
2- Los profesionales necesitan más cuotas de autogestión y la enfermería más atribuciones de tareas dadas sus características profesionales.
3- Los profesionales están descontentos con el actual sistema y las Asociaciones de Pacientes reclaman la Libre Elección.
4- Comenta que es mejor tener una sola Gerencia que tener 25 lo que además facilitaría y aumentaría la equidad entre los ciudadanos....
5- Comenta que es positiva la competencia entre los centros pero no habla de establecer la misma entre el sector publico y el privado.
6- Los hospitales deben “pelearse para captar pacientes” de manera que si no capta no existirá crecimiento...
7- Sobre la posibilidad de que se instaure la MOVILIDAD FORZOSA comento que “ no hay que preocuparse, no se va a producir”.
8- Personal: la instauración de la gerencia única va a tener entre sus ventajas que parte del personal de las actuales gerencias pasaran a realizar su actividad asistencial, calculando que aproximadamente 50 médicos y 20 enfermeros/as se incorporarán a los centros de salud que presentan un claro déficit de los mismos,
9- Los pasos para la aplicación de la libre elección de medico y Gerencia única se darán en el año 2009 para poder implantar dicho modelo en 2010. Se realizara este proyecto con el consenso de los profesionales y organizaciones sindicales, “prima el consenso sobre la rapidez en la implantación:::”
10- PROPUESTAS: Reuniones mensuales con la Mesa Sectorial de Sanidad para que se les pueda plantear preguntas y en función de estas establecer un CALENDARIO DE TRABAJO para abordar los problemas que más nos preocupan.
11- En estas reuniones se podrán plantear otras temas o cuestiones, establecer el orden del día y la metodología de trabajo.

]

Fuente: MATS-Madrid 13/02/09

La venta de Telvent se demora por la crisis y su elevado precio

'La venta de Telvent, la filial tecnológica de Abengoa, se está alargando debido a que la crisis crediticia disuade a los compradores y el precio no acaba de convencer a los que todavía siguen interesados, indicaron fuentes cercanas a la operación.' Fuente y noticia completa: El Economista.es 12/02/2009

Entradas relacionadas:

Resolución de urgencia de la FSP-UGT de Madrid contra el Área Única

'Las secciones sindicales y Sindicatos Comarcales de la FSP/UGT de Madrid, queremos presentar al Congreso Extraordinario Regional del día 10 de febrero de 2009, de la Federación de Servicios Públicos de la UGT la siguiente Resolución de Urgencia, contra el Proyecto de Área Única de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, por entender que esta medida afecta a trabajadores y usuarios y potencia el modelo privatizador emprendido por el Gobierno Regional contra la Sanidad Pública Madrileña. Nuestro rechazo es, entre otros, por los siguientes motivos:

  • Confronta con los principios básicos de la Ley General de Sanidad.
  • Atenta a los derechos laborales adquiridos de los profesionales/trabajadores sanitarios.
  • Privatiza la Sanidad Pública Madrileña.
  • Desintegra y desarticula los principios básicos de cohesión del Sistema Sanitario Español.
  • Introduce el mercadeo buscando el beneficio de la empresa privada en el Sector Público.

'

Fuente: FSP de Madrid de UGT Visto en Boletín Informativo de la Sanidad Pública 12/02/09

viernes, 13 de febrero de 2009

Armando Resino, al descubierto

'Al cabo del tiempo, y por sentencia judicial, se ha puesto en evidencia las denuncias que, desde que se convocó la provisión de plazas para los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid, vinimos haciendo en nuestras páginas, especialmente sobre la falta de transparencia en su adjudicación. Armando Resino, el brazo ejecutor de tales tropelías, ha sido puesto en la picota y tendrá que rendir cuentas por haber tratado de engañar a casi todo el mundo. En aquel momento, hasta se le acusó de haber mentido en sede parlamentaria sin que se hubiera alterado un ápice. Más de lo mismo.'

Fuente: Acta Sanitaria
Imagen: Acta Sanitaria

'Ribera Salud' se acerca al Manzanares

'El próximo lunes, 16 de febrero, llega a Madrid una nueva puesta en escena de 'Ribera Salud' para, desde la perspectiva del proceso privatizador de la asistencia sanitaria en Valencia, dar su apoyo al consejero Juan José Güemes, que será el encargado de inaugurar la jornada que lleva por título 'I Simposio Internacional sobre Colaboración Público Privada en el Sector Sanitario'. Eso sí, para disimular un poco, se contará con la presencia de expertos del Reino Unido, Canadá, Suecia y Portugal, que detallarán las fórmulas de gestión que se están desarrollando en sus países. Otro paso.'

Fuente: Acta Sanitaria 12/02/09

UGT: Anulada la adjudicación de plazas del personal facultativo de los nuevos Hospitales

'FSP-UGT DE Madrid, interpuso un recurso contencioso administrativo en su momento, contra el proceso de “reordenación de efectivos” que la Consejería de Sanidad llevo a cabo en los nuevos Hospitales.

UGT consideraba nulo el proceso por no haber sido negociado, por establecer una valoración de meritos contrario a los principios de Igualdad Merito y Capacidad y por el trato discriminatorio al personal de los Hospitales de Fuenlabrada y Alcorcón.

En estos momentos una sentencia del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo n.º 29 de Madrid anula el nombramiento de 1091 médicos de los Nuevos Hospitales por no haber hecho Pública la Comunidad de Madrid las puntuaciones obtenidas de todos los aspirantes a las plazas.

UGT quiere informar que están pendientes de resolución de más procesos que afectan a todos los colectivos que se vieron involucrados en el citado proceso de “reordenación de efectivos”
Así mismo, recordamos que el citado recurso fue interpuesto en su momento por UGT y Comisiones Obreras

Finalmente, instamos a la Consejería de Sanidad que resuelva cuanto antes esta situación irregular, por el bien de la Atención Sanitaria y de todos los profesionales implicados en este proceso en la Consejería de Sanidad de Madrid.

Portavoz por UGT: Carmen Medranda Herranz
S. Salud y Servicios Sociosanitarios FSP-UGT Madrid'

Fuente: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid 12/02/09

Sanidad mantendrá a los médicos de los nuevos hospitales hasta que haya fallo firme sobre el proceso de selección

'La Consejería de Sanidad mantendrá al personal médico de los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid hasta que haya sentencia firme sobre la legitimidad del proceso de selección que se realizó después de que un juez haya dejado sin efecto los nombramientos de 1.091 médicos por no hacerse pública la puntuación que obtuvo cada uno de los aspirantes.

En un comunicado, el Gobierno regional anunció que recurrirá ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) la sentencia dictada por el titular del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 29 de Madrid.

En su resolución, el magistrado estima un recurso interpuesto por la Asesoría Jurídica de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) contra el proceso administrativo que adjudicó las plazas.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 12/02/09

La centralización, la consolidación y la colaboración salvarán al sistema sanitario español La virtualización y la creación de redes sanitarias facilitarán la puesta en marcha de nuevos servicios a un menor coste

'El incremento continuo de las inversiones en TIC en el sector sanitario ha terminado definitivamente. Los CIO están obligados a seguir incrementando la productividad de sus organizaciones reduciendo los costes, mejorando la interoperabilidad de las aplicaciones y la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos. Para conocer cómo acometerán todos estos retos y qué tecnologías les ayudarán a conseguirlo ComputerWorld reunió a responsables de diferentes consejerías de sanidad, servicios de salud autonómicos, hospitales y sociedades médicas.

Aunque desde distintos puntos de vista, todos los asistentes estuvieron de acuerdo en colocar al paciente en el centro de la organización. Carlos Jiménez, responsable de la gerencia de organización y sistemas de Asisa, aseguró que su principal reto “pasa por introducir la máxima calidad en todos los sistemas y en nuestra red de servicios para conseguir una mejora en la asistencia sanitaria y con la obligación de trabajar con unos presupuestos muy contenidos”.
Por su parte, Zaida Sampedro, directora general de Informática, Comunicaciones e Innovación Tecnológica de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, explica que su consejería ha llevado a cabo un “proceso de centralización y consolidación de todos los centros asistenciales, lo que nos ayuda a racionalizar los recursos con los que contamos y a emprender una profunda modernización de los hospitales más antiguos para equipararlos con los recién inaugurados con el objetivo de llegar a la plena compartición de la información”.
Conocer la realidad de cada centro es, para Manuel Pérez Vallina, subdirector de Informática del Hospital Gregorio Marañón, “saber de dónde partimos y qué inversiones se han hecho. No podemos olvidar que estamos muy por debajo del resto de los países europeos. Debemos dirigir todo el desarrollo de aplicaciones y servicios hacia acciones visibles y en un momento de contención de los presupuestos enfocándonos hacia la consolidación, la virtualización y la integración”.


Oscar Raído, director técnico de Sistemas de Información del Servicio de Salud de Castilla y León (SACYL), asegura que en su organización, siguen haciendo “una apuesta fuerte por las TIC en áreas como la historia clínica electrónica en la que trabajamos con una metodología propia o en la consolidación de todos los servidores. Hemos creado un gran CPD y servicios centralizados para reducir los costes y simplificar el mantenimiento”.

Año para consolidar
Alberto Moreno, consultor de SSII y responsable de nuevas implantaciones de USP Hospitales, asegura que a su grupo esta crisis le coge “en un momento de inversión muy favorable. Nuestro objetivo es la consolidación de los últimos hospitales que hemos adquirido, ya que refuerza la eficiencia, los circuitos y la forma de trabajar”.
También los suministradores tienen mucho que decir en el entorno sanitario. Como asegura Eloy Rodríguez, director de desarrollo de negocio para el sector sanitario de Sun Microsystems: “Debemos aportar soluciones imaginativas, y por eso en Sun apostamos por tecnologías que ya han alcanzado su madurez lo que las hace atractivas y eficaces”.
Desde su posición como experto en soluciones para sanidad de SAP, José María Bornás asegura que “es necesario encontrar la respuesta para mejorar los procesos, optimizando la gestión de compra con soluciones más eficientes”.
Jaime García, director de análisis de IDC, añade: “Desde hace varios años las inversiones TIC en el sector sanitario han crecido de forma extraordinaria; pero nos enfrentamos a un momento de crisis donde no es posible dejar de invertir, de crecer. Nuestra apuesta por un modelo de cobertura universal nos obliga a seguir creciendo para logar la eficacia sanitaria y las TIC son el camino para lograrlo”.

Asignatura pendiente
Zaida Sampedro, de la Consejería de Sanidad de la CM, asegura que “el presupuesto es un recurso que debemos administrar.Tradicionalmente no se ha invertido lo mismo que en otros sectores, pero utilizar las sinergias, las redes existentes, nos permitirá aprovechar al máximo las inversiones alcanzando la necesaria reducción de costes”.
El camino que todavía deben recorrer los estamentos sanitarios es largo, o así al menos lo señala Manuel Pérez, del Hospital Gregorio Marañón, para el que “debemos seguir trabajando e invirtiendo, y la mejor manera de conseguir que nuestro presupuesto no se reduzca es demostrando el ROI en cada momento.Focalizándonos en aplicaciones para los profesionales que sean visibles y eficientes energéticamente”.
Desde su experiencia en la sanidad privada, Carlos Jiménez, de Asisa, asegura: “Hemos invertido una gran cantidad de dinero en mejorar nuestra gestión empresarial y ahora toca seguir financiando el avance de las TIC en la atención a los pacientes, consiguiendo una reducción de los costes recurrentes. Hay que mejorar los sistemas conjuntamente con los suministradores, a través de herramientas que nos permitan la centralización de aplicaciones, la virtualización y la creación de comunidades, tendencias que no tienen un coste excesivo”.


Oscar Raído, del SACYL, apuesta por seguir invirtiendo en áreas específicamente relacionadas con la atención a los pacientes. “Desde 2002 estamos creando infraestructuras no sólo TIC sino físicas, y ahora ha llegado el momento de atender las demandas de los profesionales invirtiendo en tecnologías directamente relacionadas con la asistencia. Invertimos en consolidación de nuestros servidores para lograr alta disponibilidad y la sencillez que requieren los profesionales”.

Interoperabilidad
El papel de los CIO es, como asegura Alberto Moreno, de USP Hospitales, “estratégico. Un hospital es una empresa muy compleja y tenemos que ser los mejores conocedores del negocio y de los sistemas, trabajando codo con codo con la gerencia pues hay decisiones que no se pueden tomar de forma unilateral sin la opinión de sistemas”.


La necesaria evolución de las organizaciones hacia los procesos, la compartición de los recursos, la interoperabilidad y la colaboración entre comunidades son los retos de futuro que tienen ante sí los CIO del sector sanitario para lograr mejorar la asistencia a los pacientes, pero también el trabajo de los profesionales del sector.'

Fuente: ComputerWorld 10/02/2009