Blog de APISCAM
jueves, 3 de abril de 2008
La Consejería de Sanidad madrileña, las sociedades científicas y el Dúo Dinámico
"La revista de divulgación sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, SaludMadrid, ha cambiado su formato y su diseño, pasando de ser un periódico a una revista. Incluso los contenidos han variado, y si antes los temas eran estrictamente sanitarios, ahora se puede ver al Dúo Dinámico en la portada. Quizá la Consejería que dirige Juan José Güemes debería centrarse más en asuntos de mayor trascendencia, como contar con la opinión de las sociedades científicas a la hora de planificar los recursos humanos de los nuevos hospitales, tal y como establecen los convenios de colaboración que en su momento firmó con algunas de estas sociedades científicas" Fuente: El Bisturí, de Redacción Médica Origen de la imagen: Redacción Médica
Gran Bretaña: los hospitales ganaron 100 millones de libras con las tarifas de aparcamiento
Economistas proponer invertir en sistemas de información para frenar el gasto farmaceútico
"Los modelos impulsados para frenar el gasto farmacéutico han quedado agotados ante el aumento del número de recetas, según dos economistas de la Salud de la Universidad Pompeu Fabra."
"Puig [uno de los economistas citados] hace hincapié en el papel clave de las nuevas tecnologías: 'La inversión en mejores sistemas de información mejora la prescripción, tal como se ha demostrado en el Reino Unido'. Es aquí cuando entra en escena la historia clínica y la receta electrónica: 'Son instrumentos útiles pero no suficientes para racionalizar la prescripción. Su efectividad requiere tiempo de adaptación y, sobre todo, una actuación multifactorial'. Son, además, acciones que a corto plazo no salen rentables y que requieren de un consenso político para ser eficaces: 'El Consejo Interterritorial debería fomentar una política común, porque las acciones aisladas no tienen sentido. Si no logran un acuerdo cada región impulsará medidas que provocarán una autocomplaciencia inútil y, sin embargo, no reducirán el gasto'."
Fuente: Diario Médico
Motín de pacientes en el Hospital del Henares tras varias horas de espera
"Agentes del Cuerpo Nacional de Policía tuvieron que calmar los ánimos en las Urgencias del Hospital del Henares, pero sólo se volvió a la normalidad a medida que los pacientes que llevaban horas esperando empezaron a ser atendidos."
Fuente: Diario El Mundo
miércoles, 2 de abril de 2008
¿Güemes inicia la privatización de la Atención Primaria?
Entrevista al nuevo gerente de ICM y convergencia con Sanidad
[José Martínez Nicolás, nuevo Consejero Delegado de la Agencia Informática y Comunicaciones de la CM]: "Mi antecesor Cándido Cerón, ha establecido un modelo de gestión y de funcionamiento de ICM que ha sido ampliamente analizado y estudiado. Mi tarea es consolidar en esta legislatura este proyecto"
"¿Ha establecido ya alguna prioridad?"
"La educación, la justicia, la decisión acerca de los sistemas educativos, la convergencia con sanidad, madrid.org, son proyectos muy importantes de ICM que a mí me preocupan y me ocupan ahora"
Fuente: Boletín "ICM Conecta", número 18 de Marzo de 2008
Constituida plataforma para evitar que los intereses de las farmacéuticas condicionen a los médicos
Valencia: cita por Internet en un Departamento de Salud
martes, 1 de abril de 2008
Próximas movilizaciones del H. Puerta de Hierro contra el cambio de situación laboral
Mañana
Concentración en la puerta del gerente desde las 11:00 , subida a la Puerta Principal en apoyo al Personal de cafetería en Huelga durante todo el día , terminando en los módulos de los sindicatos a las 12:00.
Tarde
Concentración en la puerta del gerente desde las 17:00 , subida a la Puerta Principal en apoyo al Personal de cafetería en Huelga durante todo el día , terminando a las 18:00.
3 de Abril:
Mañana
Concentración en la puerta del gerente desde las 11:00 , subida a la Puerta Principal en apoyo al Personal de cafetería en Huelga durante todo el día , terminando en los módulos de los sindicatos a las 12:00.
Tarde
Concentración en la puerta del gerente desde las 17:00 , subida a la Puerta Principal en apoyo al Personal de cafetería en Huelga durante todo el día , terminando a las 18:00.
15 de abril
Concentración en la Consejería de Sanidad
C/ Aduana Metro Sevilla a las 19:00.
Convoca: CGT. y las Asociaciones de vecinos del Area 6. "
Fuente: Plataforma de Trabajadores del Hospital Puerta de Hierro
Sentencia: El Estatuto del Empleado Público prevalece sobre el Estatuto Marco
"[Se trataba de] un fallo en el que analiza la petición de un médico que solicitaba los días adicionales de permiso por asuntos propios reconocidos en el artículo 48.2 del EBEP."
"La asesoría jurídica del Colegio de Médicos de Sevilla ha obtenido una de las sentencias más importantes del año, pues sienta un precedente sobre qué régimen -el del empleado público o el del Estatuto Marco- debe ser aplicado al personal estatutario de los servicios de salud.
José Fernández Amurrio, letrado del colegio sevillano y defensor de los intereses del facultativo en el pleito, ha declarado que la importancia de la resolución estriba en que 'dichos argumentos pueden ser igualmente válidos para otras cuestiones que también tienen su origen en la cuestión de si es de aplicación el Estatuto Marco o el del empleado público'.
En concreto, Fernández Amurrio se refiere a aspectos como 'los trienios de personal interino, la carrera profesional y aquellas cuestiones que el Estatuto Básico del Empleado Público mejora al Estatuto Marco del Personal de los Servicios de Salud'. Con todo, y aunque la sentencia del juzgado contencioso de Sevilla tiene más valor por el hecho de ser firme, habrá que esperar a si su doctrina es o no mantenida por otros juzgados contenciosos o si se va a primar la regulación del Estatuto Marco."
Fuente: Diario MédicoEntrevista con el gerente del Hospital del Henares
"¿Cuáles van a ser las líneas de gestión del hospital que va a seguir?
Seguimos las directrices que marca la Consejería de Sanidad y el modelo de gestión, más ágil y flexible, ayuda. En la gestión vamos a hacer especial hincapié en que el paciente sea el centro de la asistencia y que la coordinación con Primaria y Especializada sea exquisita.
El paciente tiene que vivir la asistencia de forma continua y hay que lograr que las visitas y las estancias de los pacientes al hospital sean las mínimas. Las consultas deben ser de alta resolución, de forma que no haya que citar al paciente más veces para hacerse las pruebas, sino que se hagan todas en el mismo día. Esto es posible por la avanzada tecnología de que dispone el hospital.
Destacaría también que nos vamos a posicionar en todos los temas de alta tecnología relacionada con la información. El hospital está informatizado y eso va a permitir desarrollar un modelo asistencial en el que la información clínica va a fluir de una manera más ágil. Los beneficios redundan en el paciente y en el profesional. Además, permite acercar la asistencia, incluso al domicilio.
¿Es segura la historia clínica informatizada?
Es totalmente segura y además cumple la normativa de protección de datos. En los hospitales hay sistemas muy rígidos que aseguran la confidencialidad de los datos clínicos."
"¿Este nuevo modelo, tiende a la privatización de la Sanidad?
Eso es una demagogia. La sanidad es muy difícil de gestionar y ya era hora de que a los hospitales se nos dotase de herramientas de gestión más ágiles y sensibles. La asistencia es de carácter público y con unos mecanismos de control que aseguran la calidad y la eficiencia en el uso de los recursos. Yo creo que esto es apostar por la modernidad y por el futuro."
Fuente: Redacción Médica
¿Homologación retributiva del personal laboral y funcionario con el estatutario?
Madrid y Valencia rompen el modelo público de sanidad
"La gestión pública domina el mapa sanitario español, que según la Constitución, es un servicio universal y gratuito. Aproximadamente, el 30% de los recursos sanitarios son privados, según calcula la presidenta de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), Carmen Ortiz.
Pero la puerta que Madrid y la Comunitat Valenciana han abierto a las empresas privadas en sus hospitales no sólo puede incrementar este porcentaje, sino que ata de manos a sus gobiernos (con mayoría absoluta del PP) para realizar sus propias políticas sanitarias. Esta "hipoteca" la heredarán también los próximos ejecutivos, como destaca Rafael Serrano, sociólogo del Instituto de Estudios Sociales Avanzados, vinculado al CSIC."
Fuente: Público.es
Reticencias acerca de la huelga de médicos de atención primaria
Los sindicatos cifran en un 85% el seguimiento de la huelga de médicos de Atención Primaria
"'Creemos que hemos llegado a a una situación de crisis absoluta en la atención primaria', ha agregado López[delegado sindical de Femyts]. 'Tenemos unas consultas absolutamente masificadas, con una cantidad de pacientes en consulta citados prácticamente cada cinco minutos y, en algunas ocasiones, cada tres o cada dos minutos cuando el tiempo ideal para atender un paciente son 10 minutos"' ha afirmado López. Según ha denunciado el delegado sindical, 'l 40% del trabajo diario' de los profesionales de Atención Primaria se va en 'burocracia', faltan médicos, faltan suplentes, y las condiciones económicas son 'malas'. 'Llega un momento en que muchos médicos están optando por irse a privadas o a otras comunidades donde están tratando mejor económica y laboralmente a los médicos', ha añadido."
Fuente: El País