Güemes da un paso atrás en la externalización. Los antiguos hospitales tendrán servicios no sanitarios públicos

'Pequeña marcha atrás de Juan José Güemes. El consejero de Sanidad explicó ayer a los sindicatos en su Mesa Sectorial que ha reconsiderado su intención de ceder a las empresas constructoras que realicen las reformas de hospitales la gestión de todos los servicios no sanitarios. Su intención es mantener la gestión pública en aquellos "que no estén ya externalizados".

Así, los nuevos planes directores de centros como el hospital de Móstoles, el Gregorio Marañón o La Paz deberán mantener en sus puestos a los celadores o los empleados de administración. Güemes había anunciado el 23 de septiembre, en un foro empresarial, que esos servicios pasarían a manos de las empresas que ganasen los concursos para las remodelaciones con la idea de fomentar "las oportunidades de negocio en la sanidad madrileña" y poder afrontar "la elevada inversión económica".

Trabajadores eventuales
El consejero especificó, además, que se seguirán cubriendo las necesidades de los servicios con personal eventual, a pesar de la Resolución del 31 de julio que impide la renovación de estos trabajadores "sin autorización previa de la Consejería". Desde el sindicato CSIT aseguraron que el Gobierno regional contempla "completarlas plantillas de los nuevos hospitales con estos empleados temporales". '

Fuente: ADN Edición Madrid 28/10/08

Concentración HOY en los hospitales Gregorio Marañón y Móstoles contra la privatización y reducción de puestos de trabajo

Fuente: FSP de UGT de Madrid

Recordatorio: Jornada de conferencias MAÑANA martes sobre externalización de servicios compartidos de hospitales

El próximo 28 de Octubre [MAÑANA] tendrá lugar en Madrid una interesante jornada de Conferencias con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", organizada por Intereconomía Conferencias y patrocinada por Ribera Salud, empresa concesionaria de la gestión de todos los hospitales públicos en régimen de concesión administrativa de Valencia [y reciente adjudicataria del megaconcurso del laboratorio central de los nuevos hospitales], e Indra, empresa líder del sector de las tecnologías de la información y adjudicataria de varios recientes e importantes concursos en la CM. La inscripción cuesta 1400 euros.

En el prólogo del programa se afirma que los organizadores han "reunido a los principales impulsores de este sistema de gestión, que expondrán a través de su experiencia práctica las ventajas de su aplicación: aprovechar las economías de escala, reducción de costes y mayor eficiencia".

Como no podía ser menos, la Comunidad de Madrid, con experiencia y planes de futuro de externalización de servicios compartidos como los de laboratorios, informática, radiología y otros, participará en las siguientes conferencias:

• "Nuevo modelo de Servicios compartidos en la nueva red hospitalaria de la CM", por la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, Elena de Mingo Bolde.
• "Servicios No Asistenciales Compartidos: Plataforma Logística y Unidad Técnica de control", por la Dir. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos, Carmen Navarro.
• "Ventajas e inconvenientes de la externalización y la gestión compartida", por el Dir. de Hospitales, Antonio Burgueño
• "La externalizacion del Servicio de Esterilización", por el Jefe de Servicio del H. Clínico San Carlos, D. José Fereres
• "La externalización de los servicios de Laboratorio", por el Jefe de Área de Laboratorio del H. de Alcorcón, Santiago Valor.

En cuanto a tecnología informática, intervendrá el Director de Sanidad de Indra para exponer "la TI como pilar fundamental de la gestión compartida en una red hospitalaria". [Zaida María Sampedro Préstamo, la actual Dir. Gral de Sistemas de Información del SERMAS, fue antes de su paso por ICM, gerente de Marketing de Administraciones Públicas y Sanidad de Indra].

Confiemos en que todas las conclusiones a las que allí se llegue se hagan públicas también a la sociedad, que es quien va a financiar realmente las posibles externalizaciones de estos servicios en la sanidad pública.

Fuente: Blog de APISCAM 15/09/2008

Preocupación por los análisis clínicos en la CM, tras la adjudicación del nuevo laboratorio central

'El Gobierno de la Comunidad de Madrid ha adjudicado, provisionalmente, a tres empresas la licitación del Laboratorio Central de Diagnóstico Analítico que atenderá a seis hospitales madrileños a un precio de 15,9 euros por análisis, un precio que, a juicio de la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos, APROLAP, es tan barato que puede poner en peligro la calidad de las pruebas.

Ribera Salud S.A., Balegué Center S.A. y Asistentes en Medicina para las Entidades de Seguros S.L. constituyen la UTE (Unión Temporal de Empresas) que realizarán las pruebas analíticas a los cerca de 1.100.000 pacientes de las zonas que conforman los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Infanta Leonor (Vallecas), Sureste (Arganda), Henares (Coslada) y Hospital del Tajo (Aranjuez), a la espera de que en un plazo de 15 días cumplan los requisitos burocráticos para que se produzca la adjudicación final.

Los análisis clínicos, de rebajas

De este modo se pone fin a una convocatoria que fue publicada el pasado mes de julio en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid y por la que estas empresas privadas firmarán un contrato por ocho años, con posibilidad de prórroga hasta 10, cobrando 172,7 millones de euros por el "servicio público" de atención sanitaria de laboratorio clínico. Los sindicatos CC OO, UGT y CSIT-UP se echaron las manos a la cabeza el pasado verano tras el anuncio del Gobierno Regional pues, tal y como aseguraron en un comunicado conjunto, supone la privatización de un servicio clave como es el de los análisis clínicos y la "cesión gratuita" de las instalaciones y equipamientos públicos a la empresa concesionaria.

Para los sindicatos y la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos, el uso de este laboratorio central no economizará ni disminuirá el gasto en los servicios clínicos de laboratorio de estos seis centros sanitarios, así como tampoco repercutirá en una mayor eficacia de recursos. Estas fueron algunas de las promesas del consejero Güemes, quien situó el coste per cápita de los laboratorios de los hospitales públicos madrileños durante 2007 en 37,6 euros, "mientras que el mismo coste de este laboratorio será de 22 euros en 2009, lo que supone un ahorro de más del 40 por ciento". Finalmente, el Gobierno Regional ha decidido rebajar 6 euros esta cantidad, hasta situarla en los 15,9, tal y como adelantó a este medio la Asociación de Profesionales de Laboratorios Públicos (Aprolap).

Excesivamente barato

Ana Franco, presidenta de Aprolap, aseguró a 'Acta Sanitaria' que el precio acordado con la UTE es "excesivamente barato y oficialmente queda muy bonito, pero en la realidad no puede mantenerse". Tras preguntarse cómo se mantendrán los niveles de calidad que hasta ahora ofrecían los laboratorios ya existentes en los hospitales tradicionales de la Comunidad, señaló que esta nueva medida no abaratará los costes a la sanidad pública, tal y como proclamaba la Consejería de Sanidad, sino que, más bien, acabará saliendo más caro.

Según esta médico especialista en análisis clínicos, traducido a los precios reales, 15,9 euros dan para muy poco. "Un DHC (Diagnósticos Clínico Hematológico) puede tener un coste reactivo de tres euros por prueba, a lo que hay que añadir el coste aparataje, de infraestructuras, de personal, los controles de garantía, etc., por lo que, o dan una calidad ínfima o tendrán que pagarlo de otra manera".

Falta de control ante las acciones políticas

La presidenta de Aprolap se cuestionó qué garantías de calidad va a dar esta adjudicación y cómo se va a realizar un seguimiento de su puesta en práctica. "En este país tenemos la mala costumbre de no controlar lo que se hace y, en el caso concreto de Madrid, se están produciendo muchos recortes a la Sanidad y de forma muy rápida", criticó. Asimismo, expuso lo triste de las decisiones políticas, por las que, "mientras que los gestores se dedican a salvar a los bancos de la quiebra, se descuida y se aprieta a la Sanidad".'

Fuente: Acta Sanitaria Imagen: Acta Sanitaria

Adjudicado el millonario concurso del laboratorio central de los nuevos hospitales

Acaba de hacerse pública la adjudicación (provisional) a la UTE formada por "Ribera Salud S.L.", "Balaguer Center S.A." y "Asistencia en Medicina para las Entidades de Seguros, S.L." por 125 millones de euros en 8 años, con fecha 16 de Octubre, del contrato denominado "Servicio público de atención sanitaria de laboratorio clínico correspondiente a la población protegida de los Hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y Hospital del Tajo", cuyos pliegos de condiciones ya comentamos aquí.

Precisamente Ribera Salud es copatrocinadora de la jornada de Conferencias que tendrá lugar mañana martes 28 de Octubre con el título "Servicios compartidos y externalización en la Gestión Hospitalaria" y con el lema "Nuevas oportunidades para la empresa privada", donde, entre otras, se impartirá una conferencia con el título "La externalización de los servicios de Laboratorio".

La Asociación Profesional de Laboratorios Públicos (APROLAP) ha cuestionado las "garantías de calidad va a dar esta adjudicación y cómo se va a realizar un seguimiento de su puesta en práctica".

Chequeo a la Sanidad (I): Una inversión sin precedentes, pero polémica. Externalizaciones

'Externalizaciones. El sistema elegido por la Consejería consiste en que las arcas regionales pagan a las constructoras un canon por paciente atendido en los nuevos hospitales y un 'alquiler' durante 30 años que incluye el coste de la infraestructura y la prestación de los servicios no sanitarios, gestionados por subcontratas. Su apertura ha supuesto la gestión privada y la centralización de los servicios de informática, pruebas radiológicas y análisis clínicos, sistema que se extenderá a los viejos hospitales. Para evitar fallos o vicios en la atención al paciente, Juan José Güemes asegura que se sigue un "estricto control" de la calidad asistencial que reciben quienes son atendidos en los centros.

Oposición y sindicatos recuerdan los fallos divulgados en las últimas semanas y aseguran que "con 300 millones de euros el Gobierno de Esperanza Aguirre podría haber construido lo que costará 3.000 millones a los madrileños". A ello se suman, según Juan Carlos Molina, secretario general de Sanidad de CGT Madrid, los "graves problemas" y "enorme descoordinación" que provoca tener dos direcciones en un solo hospital con intereses "totalmente contrapuestos": la del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud, dependiente de la Consejería) y la de la adjudicataria. PSOE e IU alertan que 'rescatar' estas infraestructuras después de 30 años de concesión, como está firmado, necesitará de una inversión "multimillonaria" para actualizar los centros, como ya ocurrió con el modelo "fracasado" de Reino Unido o de Alzira en Valencia.'

Fuente: Madridiario

Concentración HOY en el H. La Paz contra la privatización y reducción de puestos de trabajo

'24-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 27 de octubre a las 13:00 horas en el Hospital La Paz. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'

Fuente: FSP de UGT de Madrid

El proyecto de historia clínica digital del Ministerio comenzará el 30 de noviembre sin Madrid

'En diciembre, el departamento dirigido por Soria comprobará que el proceso funciona con una auditoría

El Ministerio de Sanidad y Consumo y ocho comunidades autónomas - Cataluña, Castilla y León, Murcia, La Rioja, Comunidad Valenciana, Cantabria, Andalucía y Baleares- iniciarán el próximo 30 de noviembre el proyecto piloto para impulsar la historia clínica digital en España y medir la compatibilidad de las distintas tarjetas sanitarias de cada región. El diciembre, el Ministerio de Sanidad evaluará el funcionamiento del proyecto a través de una auditoría.'


El Departamento que dirige Bernat Soria está trabajando con representantes de las autonomías participantes en dicho proyecto piloto. Todos ellos han fijado el contenido de un convenio que implica a todas las partes a respetar un conjunto de obligaciones y compromisos. Para formar parte de la iniciativa, las comunidades debían cumplir unos requisitos tecnológicos y demostrar una madurez en su desarrollo de la historia clínica. Este proyecto se inició en la primera reunión del Subcomité de Sistemas de Información mantenida en Madrid durante el primer trimestre de este año 2008.'

Fuente: Redacción Médica 22/10/08

Imagen: Redacción Médica

Asamblea Informativa para TODOS los trabajadores de Atención Primaria el lunes 27

[NOTA del editor: aprovechamos esta entrada a modo de copia de una entrada del Boletín Informativo de la Sanidad Pública para responder, como no podía ser menos, con otro agradecimiento al afectuoso agradecimiento que recientemente nos dedicaron los compañeros de dicho Boletín. Gracias a vosotros y a vuestra recolección exhaustiva de noticias relacionadas con la privatización -noticias inexplicablemente sin salida en otros medios-, fuimos conscientes de que el proceso privatizador inmisericorde emprendido en la informática sanitaria pública madrileña no era más que un botón de muestra de algo generalizado en la sanidad madrileña que acabará afectando a todos, y de que el silencio no es la solución. Recibid igualmente un fuerte abrazo]

'Día : lunes 27 de octubre Horario:a las 11,00 y a las 18,00 (para turnos de mañana y tarde)
Lugar: C. de Salud Federica Montseny, sala 321 (3ª planta)
En la puerta de la estación del Metro : Miguel Hernández (línea 1)

LA PRIVATIZACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

La Consejería de Sanidad ha anunciado el comienzo de la privatización en AP.

La Primaria pasará de ser puerta de entrada al sistema a muro de contención para evitar derivaciones y pruebas a Especializada y Hospitales y que estos aumenten sus beneficios.

Continuar leyendo la convocatoria….. '

Fuente: Comunicado de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización vía Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Los 11 principios de la propaganda política

1. Principio de simplificación o del enemigo único. La simplificación es la adopción de una sola idea-eje, o de un solo símbolo. Una de las formas de simplificar te lleva a la individualización del adversario: los humanos preferimos enfrentarnos a personas visibles. En consecuencia, se trata de persuadirnos de que nuestro verdadero enemigo no es tal o cual partido si no tales o cuales personalidades del partido.
2. Principio del método de contagio. Reunir a diversos adversarios en una sola categoría o en un solo individuo… para extender la convicción de que “están todos en el mismo saco”.
3. Principio de la transposición. Es el arte del farol llevado al límite. Consiste en cargar sobre el adversario los errores y defectos propios.
4. Principio de la exageración y desfiguración. Una frase al azar de un político de otro partido, un síntoma sin comprobar, son convertidos sin embargo en pruebas amenazadoras. Para esto se pondrá hábilmente en practica la utilización de citas separadas de su contexto.
5. Principio de la vulgarización. Este principio viene expresado de esta manera en el libro Mein Kampf de Hitler: «Toda propaganda debe ser popular, adaptando su nivel al menos inteligente de los individuos a quienes se desea vaya dirigida. De esta suerte es menester que la elevación mental sea tanto menor cuanto más grande la muchedumbre que deba conquistar. La capacidad receptiva de las multitudes es limitada y su comprensión escasa; por otra parte tiene una gran facilidad para el olvido».
6. Principio de orquestación. Según Goebbels: «La propaganda debe limitarse a un número pequeño de ideas y repetirlas incansablemente, presentadas una y otra vez desde distintos ángulos pero siempre confluyendo sobre el mismo concepto. Sin fisuras ni dudas». De aquí viene su sentencia: «Si una mentira se repite las suficientes veces, acaba convirtiéndose en la verdad».
7. Principio de renovación. Hay que emitir constantemente informaciones y argumentos nuevos a un ritmo tal que, cuando el adversario responda, el público esté ya interesado en otra cosa. Las respuestas del adversario nunca han de poder contrarrestar el nivel creciente de acusaciones.
8. Principio de la verosimilitud. Consiste en estructurar la creación de argumentaciones lanzando globos sonda a través de procedencias y de medios distintos, para poder remitirse a ellos citando esas fuentes manipuladas con el objeto de hacer verosímiles las argumentaciones.
9. Principio de la silenciación. A veces hay temas propagandísticos que hay que abandonar porque están en clara contradicción con la realidad de los hechos que se van sucediendo. En estos casos la propaganda no reconoce su error. Se calla sobre aquellos puntos en los que se está débil. Las noticias que favorecen al adversario se disimulan.
10. Principio de la transfusión. Se trata de difundir argumentos que puedan arraigar en actitudes primitivas. Según Jean-Marie Domenach: «Por regla general la propaganda opera siempre a partir de un substrato preexistente, sea una mitología nacional o de un complejo de odios y de prejuicios tradicionales». Hitler escribió al respecto: «La inmensa mayoría de la gente es tan femenina en lo concerniente a su naturaleza y opiniones, que su pensamiento y acciones se hallan gobernados por sensaciones y sentimientos más bien que por consideraciones razonadas”.
11. Principio de la unanimidad. Buena parte de las opiniones públicas no son más que una suma de conformismos y no se sostienen más que por la impresión que tiene el individuo de que su opinión es la opinión general, unánimemente profesada a su alrededor. Por lo tanto, la propaganda puede actuar reforzando esa sensación de unanimidad o creándola artificialmente.

¿Les suena familiar?, estos 11 principios recogidos por Marçal Moliné contienen las Cinco Leyes de la Propaganda Política que Jean-Marie Domenach detallo en su libro La propagande politique (1950), las cuales ya aparecieron anteriormente en una obra de idéntico titulo de Paul Quentin (1943). Además, Moliné añade algunos principios expresados por Hitler y Goebbels.

"Este dinero es para que podáis contratar a más gente"

'Esperanza Aguirre y Juan José Güemes fueron ayer al hospital 12 de Octubre. Y no les gritaron. Quizá porque en realidad no eran ellos, sino dos liberados sindicales con sendas caretas de la presidenta y el consejero de Sanidad. Los sindicatos les habían invitado para hacerles entrega de dos sacas llenas de monedas de un céntimo de euro. "Es para ayudarles a contratar personal eventual de todas las categorías", explicaba José Povedano, de UGT.

Más tarde, ya en el pleno de la Asamblea, el consejero de Sanidad admitió que hay demoras en las listas de espera diagnósticas del hospital del Henares y prometió que el lunes se incorporarán al menos 11 especialistas nuevos.'

Fuente: El País Imagen: El País

Los informáticos también protestan

'Los 200 profesionales de informática del Servicio Madrileño de Salud denunciaron ayer la situación laboral "crítica e injusta" que padecen". Fuente: 20 minutos 23/10/08, pag 2

Concentración HOY en el H. 12 de Octubre contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo

'22-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 23 de octubre a las 12 horas en el Hospital 12 de Octubre. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.Se ha invitado a la misma al Consejero de Sanidad para hacerle entrega de un donativo para el mantenimiento de la plantilla del Hospital.'

Fuente: FSP de UGT Madrid

Güemes, en el ojo del huracán

ROBERTO BÉCARES
MADRID.- Juan José Güemes Barrios (Madrid, 1969) se ha convertido a la fuerza en el consejero más conocido del Gobierno Aguirre. Muchos madrileños quizá no sepan su nombre, pero cuando le ven en la televisión, con decenas de representantes sindicales abucheándole en los hospitales, dicen 'tate'... "Ése es el de Sanidad, que le montan unos 'pollos' de la leche". Otros le reconocen por su melena, acaracolada, muy 'genovesa', por la que ya el díscolo Cepeda (PSOE) le bautizó como "el pocholo" de la política madrileña.
Precisamente 'por los pelos' se salvó Güemes de la purga de consejeros tras el Congreso Nacional de Valencia. Esperanza Aguirre prescindió de Alfredo Prada y Manuel Lamela después de que Mariano Rajoy los incluyera en el Comité Ejecutivo Nacional. En ese comité también entró Güemes, al que no se esperaba. La presidenta le salvó de la quema, quizá sabiendo que alguno de sus 'cachorros' se iba a tener que quemar igual en la pirra de Sanidad, la cartera más problemática, la más sensible a las críticas.
Los que conocen su trabajo saben que es constante, que le echa muchas horas, y que todo esto de las protestas no va a marcar su agenda. Durante las últimas semanas las ha vivido de todos los colores, incluso algunas con bastante vehemencia, objeto de investigación por la Fiscalía.
Los sindicatos le hacen responsable de lo que consideran la "privatización" de los ocho nuevos hospitales. Él aguanta, insiste en que el servicio sanitario es público y arremete contra los "liberados" mientras les llama a la calma y les ofrece la mano para proseguir el diálogo. Así es él.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Complutense, 'ratista' y yerno de Carlos Fabra, el 'jefe' del PP de Castellón, Güemes entró en el partido allá por el 93. Le llamaron para incorporarse a la asesoría parlamentaria del PP en el Congreso. Por entonces era simpatizante, no militante.
Su eficencia hizo que Rodrigo Rato lo llamara a filas en el 96. se convirtió en uno de sus más fieles asesores. Seis años más tarde le dio la secretaría general de Turismo, desde la que el madrileño impulsó numerosos proyectos. Su saltó al equipo de Aguirre fue el 11 de marzo de 2003, cuando tras las repetidas elecciones de noviembre, fue nombrado consejero de Empleo y Mujer, una cartera de bajo perfil. Tras ganarse la confianza de la presidenta, saltó en 2006 a Sanidad, la 'tumba' de Manuel Lamela. Un marrón, vamos.
Fuente: El Mundo

SATSE informa de la reunión con la Consejería del 20 de Octubre

"...el lunes 20 de octubre, SATSE, FEMYTS y USAE, se reunieron con la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez. En dicho encuentro, Ana Sánchez, despejó con rotundidad los siguientes aspectos:

Atención Primaria
-La Administración no prevé la licitación/transformación de ningún Equipo de Atención Primaria bajo la fórmula de EBA (Entidad de Base Asociativa-Cooperativa).
- Los siguientes centros, (únicos sobre los que hay algo decidido) que actualmente están en construcción, finalización o modernización de instalaciones: Londres (Goya), Bº del Puerto (Coslada),La Marazuela (A 6), Ajalvir, Griñón, Leganés (Palomares y Pizarro), Getafe (Sector III), Guadalix de la Sierra, Las Rozas (Monterozas), Cobeña y La Gareña; continuarán gestionados de forma tradicional con personal estatutario.
- Para el año 2009, la Consejería de Sanidad, prevé hacer una "simulación" de descentralización en los Equipos de Atención Primaria. '


'Atención Especializada
Es intención de la Consejería de Sanidad la renovación de las instalaciones de los conocidos como hospitales "tradicionales", para lo que se están realizando estudios de viabilidad. Para llevarla a cabo podrían utilizar un sistema de colaboración público-privada, bajo una premisa fundamental: la NO externalización de ningún servicio no sanitario que no esté ya previamente externalizado (limpieza, seguridad, etc.).'

Fuente: SATSE Madrid