viernes, 24 de octubre de 2008

Asamblea Informativa para TODOS los trabajadores de Atención Primaria el lunes 27

[NOTA del editor: aprovechamos esta entrada a modo de copia de una entrada del Boletín Informativo de la Sanidad Pública para responder, como no podía ser menos, con otro agradecimiento al afectuoso agradecimiento que recientemente nos dedicaron los compañeros de dicho Boletín. Gracias a vosotros y a vuestra recolección exhaustiva de noticias relacionadas con la privatización -noticias inexplicablemente sin salida en otros medios-, fuimos conscientes de que el proceso privatizador inmisericorde emprendido en la informática sanitaria pública madrileña no era más que un botón de muestra de algo generalizado en la sanidad madrileña que acabará afectando a todos, y de que el silencio no es la solución. Recibid igualmente un fuerte abrazo]

'Día : lunes 27 de octubre Horario:a las 11,00 y a las 18,00 (para turnos de mañana y tarde)
Lugar: C. de Salud Federica Montseny, sala 321 (3ª planta)
En la puerta de la estación del Metro : Miguel Hernández (línea 1)


LA PRIVATIZACIÓN DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

La Consejería de Sanidad ha anunciado el comienzo de la privatización en AP.

La Primaria pasará de ser puerta de entrada al sistema a muro de contención para evitar derivaciones y pruebas a Especializada y Hospitales y que estos aumenten sus beneficios.

Continuar leyendo la convocatoria….. '

Fuente: Comunicado de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización vía Boletín Informativo de la Sanidad Pública

Los 11 principios de la propaganda política

1. Principio de simplificación o del enemigo único. La simplificación es la adopción de una sola idea-eje, o de un solo símbolo. Una de las formas de simplificar te lleva a la individualización del adversario: los humanos preferimos enfrentarnos a personas visibles. En consecuencia, se trata de persuadirnos de que nuestro verdadero enemigo no es tal o cual partido si no tales o cuales personalidades del partido.
2. Principio del método de contagio. Reunir a diversos adversarios en una sola categoría o en un solo individuo… para extender la convicción de que “están todos en el mismo saco”.
3. Principio de la transposición. Es el arte del farol llevado al límite. Consiste en cargar sobre el adversario los errores y defectos propios.
4. Principio de la exageración y desfiguración. Una frase al azar de un político de otro partido, un síntoma sin comprobar, son convertidos sin embargo en pruebas amenazadoras. Para esto se pondrá hábilmente en practica la utilización de citas separadas de su contexto.
5. Principio de la vulgarización. Este principio viene expresado de esta manera en el libro Mein Kampf de Hitler: «Toda propaganda debe ser popular, adaptando su nivel al menos inteligente de los individuos a quienes se desea vaya dirigida. De esta suerte es menester que la elevación mental sea tanto menor cuanto más grande la muchedumbre que deba conquistar. La capacidad receptiva de las multitudes es limitada y su comprensión escasa; por otra parte tiene una gran facilidad para el olvido».
6. Principio de orquestación. Según Goebbels: «La propaganda debe limitarse a un número pequeño de ideas y repetirlas incansablemente, presentadas una y otra vez desde distintos ángulos pero siempre confluyendo sobre el mismo concepto. Sin fisuras ni dudas». De aquí viene su sentencia: «Si una mentira se repite las suficientes veces, acaba convirtiéndose en la verdad».
7. Principio de renovación. Hay que emitir constantemente informaciones y argumentos nuevos a un ritmo tal que, cuando el adversario responda, el público esté ya interesado en otra cosa. Las respuestas del adversario nunca han de poder contrarrestar el nivel creciente de acusaciones.
8. Principio de la verosimilitud. Consiste en estructurar la creación de argumentaciones lanzando globos sonda a través de procedencias y de medios distintos, para poder remitirse a ellos citando esas fuentes manipuladas con el objeto de hacer verosímiles las argumentaciones.
9. Principio de la silenciación. A veces hay temas propagandísticos que hay que abandonar porque están en clara contradicción con la realidad de los hechos que se van sucediendo. En estos casos la propaganda no reconoce su error. Se calla sobre aquellos puntos en los que se está débil. Las noticias que favorecen al adversario se disimulan.
10. Principio de la transfusión. Se trata de difundir argumentos que puedan arraigar en actitudes primitivas. Según Jean-Marie Domenach: «Por regla general la propaganda opera siempre a partir de un substrato preexistente, sea una mitología nacional o de un complejo de odios y de prejuicios tradicionales». Hitler escribió al respecto: «La inmensa mayoría de la gente es tan femenina en lo concerniente a su naturaleza y opiniones, que su pensamiento y acciones se hallan gobernados por sensaciones y sentimientos más bien que por consideraciones razonadas”.
11. Principio de la unanimidad. Buena parte de las opiniones públicas no son más que una suma de conformismos y no se sostienen más que por la impresión que tiene el individuo de que su opinión es la opinión general, unánimemente profesada a su alrededor. Por lo tanto, la propaganda puede actuar reforzando esa sensación de unanimidad o creándola artificialmente.

¿Les suena familiar?, estos 11 principios recogidos por Marçal Moliné contienen las Cinco Leyes de la Propaganda Política que Jean-Marie Domenach detallo en su libro La propagande politique (1950), las cuales ya aparecieron anteriormente en una obra de idéntico titulo de Paul Quentin (1943). Además, Moliné añade algunos principios expresados por Hitler y Goebbels.

"Este dinero es para que podáis contratar a más gente"

'Esperanza Aguirre y Juan José Güemes fueron ayer al hospital 12 de Octubre. Y no les gritaron. Quizá porque en realidad no eran ellos, sino dos liberados sindicales con sendas caretas de la presidenta y el consejero de Sanidad. Los sindicatos les habían invitado para hacerles entrega de dos sacas llenas de monedas de un céntimo de euro. "Es para ayudarles a contratar personal eventual de todas las categorías", explicaba José Povedano, de UGT.



Más tarde, ya en el pleno de la Asamblea, el consejero de Sanidad admitió que hay demoras en las listas de espera diagnósticas del hospital del Henares y prometió que el lunes se incorporarán al menos 11 especialistas nuevos.'

Fuente: El País Imagen: El País

jueves, 23 de octubre de 2008

Los informáticos también protestan

'Los 200 profesionales de informática del Servicio Madrileño de Salud denunciaron ayer la situación laboral "crítica e injusta" que padecen". Fuente: 20 minutos 23/10/08, pag 2

Concentración HOY en el H. 12 de Octubre contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo

'22-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 23 de octubre a las 12 horas en el Hospital 12 de Octubre. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.Se ha invitado a la misma al Consejero de Sanidad para hacerle entrega de un donativo para el mantenimiento de la plantilla del Hospital.'

Fuente: FSP de UGT Madrid

Güemes, en el ojo del huracán

Foto El Mundo: Juan José Güemes. (Kike Para)ROBERTO BÉCARES
MADRID.- Juan José Güemes Barrios (Madrid, 1969) se ha convertido a la fuerza en el consejero más conocido del Gobierno Aguirre. Muchos madrileños quizá no sepan su nombre, pero cuando le ven en la televisión, con decenas de representantes sindicales abucheándole en los hospitales, dicen 'tate'... "Ése es el de Sanidad, que le montan unos 'pollos' de la leche". Otros le reconocen por su melena, acaracolada, muy 'genovesa', por la que ya el díscolo Cepeda (PSOE) le bautizó como "el pocholo" de la política madrileña.
Precisamente 'por los pelos' se salvó Güemes de la purga de consejeros tras el Congreso Nacional de Valencia. Esperanza Aguirre prescindió de Alfredo Prada y Manuel Lamela después de que Mariano Rajoy los incluyera en el Comité Ejecutivo Nacional. En ese comité también entró Güemes, al que no se esperaba. La presidenta le salvó de la quema, quizá sabiendo que alguno de sus 'cachorros' se iba a tener que quemar igual en la pirra de Sanidad, la cartera más problemática, la más sensible a las críticas.
Los que conocen su trabajo saben que es constante, que le echa muchas horas, y que todo esto de las protestas no va a marcar su agenda. Durante las últimas semanas las ha vivido de todos los colores, incluso algunas con bastante vehemencia, objeto de investigación por la Fiscalía.
Los sindicatos le hacen responsable de lo que consideran la "privatización" de los ocho nuevos hospitales. Él aguanta, insiste en que el servicio sanitario es público y arremete contra los "liberados" mientras les llama a la calma y les ofrece la mano para proseguir el diálogo. Así es él.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Complutense, 'ratista' y yerno de Carlos Fabra, el 'jefe' del PP de Castellón, Güemes entró en el partido allá por el 93. Le llamaron para incorporarse a la asesoría parlamentaria del PP en el Congreso. Por entonces era simpatizante, no militante.
Su eficencia hizo que Rodrigo Rato lo llamara a filas en el 96. se convirtió en uno de sus más fieles asesores. Seis años más tarde le dio la secretaría general de Turismo, desde la que el madrileño impulsó numerosos proyectos. Su saltó al equipo de Aguirre fue el 11 de marzo de 2003, cuando tras las repetidas elecciones de noviembre, fue nombrado consejero de Empleo y Mujer, una cartera de bajo perfil. Tras ganarse la confianza de la presidenta, saltó en 2006 a Sanidad, la 'tumba' de Manuel Lamela. Un marrón, vamos.
Fuente: El Mundo

SATSE informa de la reunión con la Consejería del 20 de Octubre

"...el lunes 20 de octubre, SATSE, FEMYTS y USAE, se reunieron con la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Ana Sánchez. En dicho encuentro, Ana Sánchez, despejó con rotundidad los siguientes aspectos:

Atención Primaria
-La Administración no prevé la licitación/transformación de ningún Equipo de Atención Primaria bajo la fórmula de EBA (Entidad de Base Asociativa-Cooperativa).
- Los siguientes centros, (únicos sobre los que hay algo decidido) que actualmente están en construcción, finalización o modernización de instalaciones: Londres (Goya), Bº del Puerto (Coslada),La Marazuela (A 6), Ajalvir, Griñón, Leganés (Palomares y Pizarro), Getafe (Sector III), Guadalix de la Sierra, Las Rozas (Monterozas), Cobeña y La Gareña; continuarán gestionados de forma tradicional con personal estatutario.
- Para el año 2009, la Consejería de Sanidad, prevé hacer una "simulación" de descentralización en los Equipos de Atención Primaria. '


'Atención Especializada
Es intención de la Consejería de Sanidad la renovación de las instalaciones de los conocidos como hospitales "tradicionales", para lo que se están realizando estudios de viabilidad. Para llevarla a cabo podrían utilizar un sistema de colaboración público-privada, bajo una premisa fundamental: la NO externalización de ningún servicio no sanitario que no esté ya previamente externalizado (limpieza, seguridad, etc.).'

Fuente: SATSE Madrid

Apiscam denuncia que la función informática técnica "va a ser externalizada" por lo que reclama estabilidad laboral

MADRID, 22 Oct. (EUROPA PRESS) -

La Asociación Profesional de Informáticos de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (Apiscam) aseguró hoy que la función informática técnica que realizan cerca de 200 profesionales de los centros del Sermas a cargo del cuidado de los servidores de datos de hospitales y gerencias de atención primaria "va a ser externalizada de forma centralizada", por lo que reclamó estabilidad laboral y el reconocimiento de sus funciones como informáticos de Sanidad.

En un comunicado, Apiscam subrayó que los profesionales de estos servicios informáticos "se encuentran en la actualidad en una situación laboral crítica y profundamente injusta" debido a la externalización del servicio "como ya lo está totalmente en los nuevos hospitales" debido al 'Plan Director 2008-2011 de Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales', cuya elaboración ha sido asignada a la misma empresa externa que copatrocinó la jornada el pasado septiembre en el Hotel Ritz, Atos Origin.

"Estamos todos contratados en puestos de la función administrativa, que también, como ha sido anunciado, se piensa externalizar en los grandes hospitales a las contratas que ganen la obra de su reforma integral", añadió.

La asociación señaló que los informáticos de Sanidad sufren "una tasa de enorme de temporalidad (2/3) y una tasa cada vez más elevada de eventualidad" debido a que los interinos pierden sus plazas en las oposiciones de temario administrativo "y no de informática". También apuntó que sus eventuales, "como el resto de no sanitarios", están expuestos a la orden de no contratación de la Dirección general de Recursos Humanos de Sanidad del 31 de julio.

"Y todo esto pese a llevar trabajando casi 10 años de media (algunos más de 15 años) como informáticos propios de la Sanidad pública madrileña, mientras se nos ha estado prometiendo una y otra vez que se nos crearían las plazas de informática donde tendríamos el derecho a consolidar", se quejaron los profesionales sanitarios.

A su juicio, "no sería justo bajo ningún punto de vista" que, tras la privatizaciones mencionadas, la mayor parte del colectivo "se fuera al paro y, además, sin recibir ni indemnización alguna ni reconocimiento por todas sus labores realizadas durante estos años".

Por este motivo, reclamaron el reconocimiento de sus funciones como informáticos de Sanidad mediante la incorporación a categorías de informática en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid o solución equivalente.

También solicitaron que el personal fijo "sea fijo en las nuevas categorías, y todo el resto, interino hasta la siguiente concurso-oposición de informática".

Fuente: Europa Press
vía Terra Actualidad, Eco Diario, Hispavista, Diario Siglo XXI, Excite, Medicina TV, etc

miércoles, 22 de octubre de 2008

Adjudicado el laboratorio de los nuevos hospitales

'Los análisis clínicos de un millón de madrileños que dependen de seis de los nuevos hospitales de la Comunidad han sido cedidos a la empresa que gestiona parte de la sanidad pública en la Comunidad Valenciana: Ribera Salud.

Esta sociedad, junto a Balagué Center, ganó el 16 de octubre el concurso de la Consejería de Sanidad para dirigir el Laboratorio Clínico con sede central en el Hospital Infanta Sofía y cinco periféricos en el Infanta Cristina, Infanta Leonor, Sureste, Henares y del Tajo. La consejería había previsto gastar 172 millones de euros en ocho años, 22,05 euros por prueba (antes eran 37,6). La empresa asegura que lo harán más barato: 124 millones, es decir,15,9 euros por prueba.

Modelo Alzira

Ribera Salud, propiedad al 50 % de Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterráneo, gestiona el Hospital de la Ribera en Alzira (Valencia), primera concesión privada de un centro de la sanidad pública española. El actual Director General de Hospitales de Madrid, Antonio Burgueño, diseñó esta concesión cuando trabajaba para la aseguradora Adeslas.'


Fuente: ADN

Aguirre niega que se privatice la sanidad

'Siete de los ocho nuevos hospitales que ha construido Esperanza Aguirre están gestionados -en su parte no sanitaria- por empresas. En el octavo, el de Valdemoro, todo, también los médicos, son privados. Los tres que va a levantar ahora, en Torrejón de Ardoz, Móstoles y Collado Villalba, serán como el de Valdemoro. Y sin embargo, ayer Aguirre aseguró en una entrevista con la cadena SER: "Quiero aclarar que no hemos privatizado nada en la sanidad de Madrid".'

Fuente: El País 22/10/08

Guëmes confirma el parón en la reforma de la atención primaria y califica de inexistente la privatización de la sanidad pública

'Las pautas están claras, pero no así los tiempos [de la reforma de la Atención Primaria]. Aunque defiende su "total apertura al diálogo" y tras diez reuniones con las sociedades científicas, colegios y sindicatos, sigue sin haber una fecha para materializar la reforma. ¿Cuál es el fallo? "No hay escollos en el diálogo a puerta cerrada, pero después me encuentro con interlocutores que quieren crear falsas polémicas y lanzan mensajes distorsionados". Es una parte más de la campaña de desprestigio a la que está siendo sometido el consejero y a la que sólo encuentra una explicación: "Los socialistas han decidido que la única forma de contrarrestar nuestro éxito y ambición por mejorar la sanidad pública es montando una falsa movilización contra la inexistente privatización".'

Fuente: Entrevista al Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, en Diario Médico 22/10/2008

Concentración HOY en el H. Ramón y Cajal contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo

'21-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 22 de octubre a las 11:00 horas en el Hospital Ramón y Cajal. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'

Fuente: FSP de UGT Madrid

Sindicatos del 12 de Octubre invitan a Güemes a la protesta de mañana para darle dinero y mantener la plantilla

'Las secciones sindicales del Hospital 12 de Octubre de Madrid invitaron hoy al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, a la concentración que tienen previsto realizar mañana en el centro en contra de la "privatización" de la Sanidad en la región y de la resolución de 31 de julio que limita la contratación de personal, porque tienen previsto entregarle dos sacos llenos de euros recolectados por los trabajadores para ayudarle a mantener la plantilla.'

'Esta protesta es una más de las que llevan a cabo diariamente los trabajadores de los antiguos hospitales públicos de la región. Los lunes se concentran los trabajadores de La Paz; los martes, los de Móstoles; los miércoles, los del Ramón y Cajal; los jueves, los del 12 de Octubre; y los viernes tocará el turno de los profesionales del Gregorio Marañón.'

Fuente: Europa Press vía EcoDiario 22/10/08

Situación crítica de los informáticos de la sanidad pública madrileña

Los cerca de 170 profesionales propios de los centros del SERMAS que estamos a cargo del cuidado de los servidores de datos de hospitales y gerencias de atención primaria así como de la inmensa mayoría de sus sistemas informáticos, nos encontramos en la actualidad en una situación laboral crítica y profundamente injusta porque:
  1. ha sido recientemente anunciado que la función informática técnica que realizamos va a ser externalizada de forma centralizada, como ya lo está totamente la de los nuevos hospitales y todo ello, como resultado del "Plan Director 2008-2011 de Sistemas de Información de Hospitales Tradicionales", cuya elaboración ha sido asignada a la misma empresa externa que copatrocinó la famosa jornada del 23S en el Hotel Ritz, Atos Origin

  2. estamos todos contratados en puestos de la función administrativa, que también ha sido anunciada se piensa externalizar en los grandes hospitales a las contratas que ganen la obra de su reforma integral

  3. sufrimos una tasa de enorme de temporalidad (2/3) y una tasa cada vez más elevada de eventualidad al perder los interinos sus plazas en las recientes e injustas oposiciones de temario administrativo (y no de informática, ya que precisamente no existen los puestos de informática en Sanidad); naturalmente nuestros eventuales, como el resto de no sanitarios, están expuestos a la famosa orden de no contratación de la Dir. Gral de RRHH de Sanidad del 31 de Julio
Y todo esto pese a llevar trabajando casi 10 años de media (algunos más de 15 años) como informáticos propios de la sanidad pública madrileña, mientras se nos ha estado prometiendo una y otra vez que se nos crearían las plazas de informática donde tendríamos el derecho a consolidar, Las últimas y más sonoras veces, durante nuestras huelgas del primer semestre del año pasado, socavadas tras sendas promesas ante los jefes de servicio por parte de altos cargos de la administración de una contratación inmediata para todos en puestos informáticos estables, promesas incumplidas en todos los casos.


A continuación repasaremos algunas de las particularidades que nos toca o puede tocar sufrir (y que también puede tocarle a otros compañeros no sanitarios y sanitarios), en la forma de preguntas/respuestas (tentativas en algún caso ya que desgraciadamente no tenemos una bola de cristal):
  • Soy informático con nombramiento en la función administrativa de un hospital cuyo servicio de administración ha sido asignado a una contrata externa; ¿me afecta, pese a que la informática no le haya sido asignada a dicha contrata? Sí, para eso no eres informático, sino lo que especifica tu nombramiento, y por tanto entras, tal y como ha pasado en el Hospital Puerta de Hierro, muy probablemente en el ámbito de la resolución correspondiente que dictamine qué opciones tiene el personal adscrito a los servicios que se asignan a la contrata

  • ¿Las condiciones aplicadas al personal no sanitario del Puerta de Hierro serán las que se aplicarían en mi caso si en mi hospital externalizan la función administrativa? No tiene por qué, parece claro que al menos al personal fijo se le dará la opción de integrarse en la empresa como personal laboral normal manteniendo antigüedad y sueldo o ser desviado a cualquier otro sitio de la CM, salvo que se les ocurra alguna solución legal "más imaginativa" (¿integración forzosa en la empresa manteniendo la condición actual -estatutaria- ?, ¿excedencia forzosa?, ...).

    Eso sí, salvo pacto que lo mejore, como en el caso del Puerta de Hierro, el persona fijo que optara por integrarse podría quedarse con una plaza en excedencia (la del art. 66 el Estatuto Marco) muy posiblemente a todos los efectos inútil (disponible sólo ante hipotéticos concursos de traslado o reingresos). Y el fijo que opte por trasladarse a otro centro, en muchos casos posbilemente lo haga provocando el cese de un interino de ese centro: es decir, la privatización de los servicios no sanitarios de los grandes hospitales podrá afectar al personal temporal de TODOS los hospitales y centros.

    Y salvo algún tipo de pacto sindical, todo el personal eventual afectado podría, legalmente, no ser renovado y el interino amortizado, sin derecho a cobro de indemnización alguna. Decimos "podría", no que sepamos que seguro vaya a ser así.

  • Soy informático con nombramiento interino en la función administrativa de un hospital cuyo servicio de administración no va a ser asignado a una contrata externa; ¿me afecta la externalización de los otros hospitales? Si la administración procede como en el caso del Puerta de Hierro, las plazas de los fijos de los otros hospitales que opten ante la externalización por trasladarse a otro sitio de la CM no se trasladan de un hospital a otro, sino que son "amortizadas". Un fijo sólo será trasladado donde haya plaza vacantes (cubiertas o no por interino). Es de esperar que una gran parte, si no todas, de las plazas de interinos de todas las categorías no sanitarias de TODOS los centros sean cubiertas por ese proceso, con los correspondientes ceses de los interinos, sean informáticos o no.

  • Soy informático con nombramiento por la función administrativa de sustitución de una persona (que está en excedencia con reserva de puesto, en situación de servicio especial o en comisión de servicio fuera de mi centro), y sé que la persona a la que sustituyo no piensa volver, como siempre ha sido ¿me afecta la externalización de la función adminstrativa de mi centro? Naturalmente, tal y como ha sucedido en el Hospital Puerta de Hierro, es el fijo al que sustituyes el que tiene que ejercer la opción de elegir, suponiendo -muy probablemente- el fin de tu sustitución que estimabas para siempre.


  • Soy informático con nombramiento eventual durante varias años (tras cese como interino o sustitución, porque se me contrató inicialmente así, etc), ¿me afecta la orden de no contratación eventual del personal no sanitario? Sí, aunque puede haber en tu caso, mientras sigas siendo muy necesario, "excepciones" temporales a la normativa impuesta, mientras dichas "excepciones" vengan aprobadas por la propia Dir. Gral de RRHH de Sanidad. Evidentemente, parece muy difícil que se te aplique tal excepción el día que tu función esté asignada a una empresa privada por la externalización de la función informática técnica anunciada.

  • Soy informático con nombramiento interino, ¿podrían amortizar mi plaza el día que externalicen mi función informática? Sí, resulta difícil encontrar un motivo legal más claro para dicha amortización. Aunque, por supuesto, podrían no hacerlo y simplemente sólo desviarte a otro destino de función administrativa (¿a dónde, si también se han privatizado?)

  • ¿Pero no tendría entonces derecho a ser incorporado en la empresa correspondiente con la misma antigüedad y sueldo? A priori, no. Por supuesto, eso no es óbice para que la empresa informática que se haga cargo te ofrezca - si le interesa- un contrato (de concidiones negociados personalmente)

  • Soy informático con nombramiento fijo en la función administrativa, ¿tendría derecho a seguir ejerciéndola en la empresa externa el día que externalicen mi función informática? A priori, no, pues tu nombramiento es de la función administrativa y no se te ha reconocido la función informática. Por supuesto, eso no es óbice para que la empresa informática que se haga cargo te ofrezca - si le interesa- un contrato (de concidiones negociados personalmente)

  • Soy informático con nombramiento eventual en la función administrativa en uno de los centros cuya gestión va a ser privatizada, ¿ qué futuro me depara? A priori, muy negro y por triplicado (por hacer funciones de informático que se quieren externalizar, por estar contratado por la función administrativa que se va a privatizar y por ser eventual con una orden de no renovación de la Dir. Gral de RRHH que sólo el propio Dir. Gral puede "violar")

  • Pero, en estos momentos, la inmensa mayoría de tareas informáticas reales y necesarias para que los hospitales y centros puedan funcionar con normalidad residen en nosotros, ¿no podemos hacer nada? Os dejamos a vosotros mismos que respondáis esta pregunta.

El consejero Güemes recibe los premios de dos en dos

'Tras unas semanas duras en las que ha sido "perseguido" por cada hospital que ha visitado, al consejero de Sanidad de Madrid, Juan José Güemes, le llegan días más tranquilos, e incluso agradables con la recepción de un par de premios, que le van a ser entregados en días consecutivos: ayer por la tarde recibió el premio de la Sociedad Española del Dolor por el programa de cuidados paliativos de su Consejería, y hoy mismo recibirá el premio de la Confederación de Empresarios de Comercio Minorista, Autónomos y de Servicios (Cecoma) en la categoría de Labor Política en la Comunidad de Madrid…'

Fuente: Redacción Médica 21/10/08