Las autonomías se deciden a abrir el acceso de los ciudadanos a su HCE

'Por fin ha llegado el día en que el paciente puede acceder a una información que es suya. O, al menos, está llegando. Durante el XII Congreso Nacional de Informática de la Salud, Inforsalud 2009, celebrado en Madrid (ver DM del viernes) se ha puesto de manifiesto que ya existen varios proyectos reales, planificados y casi a punto para poner la historia clínica electrónica (HCE) a disposición del paciente. Tal es el caso del Servicio Vasco de Salud-Osakidetza (SVS-O), que tiene "el compromiso de poner en marcha antes de fin de mes un servicio de consulta on line de actividad programada", ha explicado Susana Iglesias, jefa de Desarrollo del SVS-O.'

'En plazos similares se mueve la Xunta de Galicia: "En mayo estará lista la primera fase, en que se habilitará el acceso a los informes de alta, el registro de voluntades anticipadas y el historial farmacoterapéutico", ha anunciado Benigno Rosón, jefe de Proyectos de Sistemas de Información de la Subdirección General de Información y Servicios Tecnológicos de la Consejería de Sanidad. Sin embargo, la segunda fase, en la que llegaría el acceso completo a la HCE, aún está "en periodo de reflexión".'


'En el caso de Cataluña, el ciudadano tendrá la posibilidad no sólo de acceder a su HCE, sino de llevársela, tanto en papel como en CD, y tendrá derecho de modificación y rectificación, según ha explicado Santiago Marimón, director de la Historia Clínica Compartida de la Generalitat. Como era de esperar, una de las autonomías con mayor desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), Baleares, será también de las primeras en sumarse a este tipo de servicios.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 23/03/2009

En busca de la integración de todos los sistemas sanitarios y sociales: teleasistencia en el Instituto Carlos III

'La sanidad que viene está llena de retos, y José Luis Monteagudo, jefe de Área de la Unidad de Telemedicina y e-Salud del Instituto de Salud Carlos III, ha apuntado uno de ellos durante el XII Congreso Nacional de la Sociedad Española de Informática de la Salud (Inforsalud), que se ha celebrado en Madrid (ver DM de ayer): "Debemos plantearnos cómo abordar la integración de los servicios sanitarios y los sociales".'

'En estas actividades juegan un papel clave los sistemas de teleasistencia, cuyo objetivo es "mantener al paciente en su casa sin restarle autonomía", ha explicado Julián Andújar, de la Fundación Tecnologías Sociales (Tecsos), creada mediante el impulso conjunto de Cruz Roja Española y la Fundación Vodafone España. Andújar ha hecho balance de la evolución de estos sistemas: "Se ha pasado de la teleasistencia domicialiaria a la móvil, para no limitar al paciente. Para ello se requiere contar con localizadores GPS. Este avance es ya una realidad y su ejemplo está en los servicios para víctimas de la violencia de género". Otro ejemplo es que se ha pasado del servicio reactivo al proactivo, es decir, de avisar de caídas a evitarlas.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 24/03/2009

Las TIC en Sanidad madrileña, en el stand de INFORSALUD

' La aplicación de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones constituyen un elemento estratégico, como instrumentos que faciliten y den apoyo a los objetivos de la Consejería de Sanidad, por lo que para el año 2009 se incrementa en un 14% el presupuesto dedicado a este apartado, así lo manifestó el consejero de Sanidad, Juan José Güemes, en el acto de inauguración de Inforsalud 2009.

Los ocho nuevos Hospitales de la Comunidad de Madrid son modelos de Hospital Digital, diseñados bajo nuevos paradigmas de soporte continuado y coordinado del proceso asistencial, que hacen posible información integrada y completa y establecen mecanismos para el acceso individual del ciudadano a su información de salud.

Dentro del proyecto de los nuevos hospitales está el denominado 'Anillo radiológico' con una Unidad Central de Radiodiagnóstico situado en el Hospital Infanta Sofía, que conecta de modo online los servicios de Rx de los nuevos hospitales y que se extenderá al resto de los hospitales del Servicio Madrileño de Salud. Cuenta con 122 equipos de Radiología y 48 estaciones de trabajo.

Plan Athene@
Además, en el contexto del Plan Director de Sistemas de Información Sanitaria 2008-2011, el Plan ATHENE@ -Actualización Tecnológica de los Hospitales EN la Era digit@l- tiene como objetivo definir un modelo de hospital en materia de sistemas y tecnologías que sea válido en un horizonte temporal de 10 años para posicionar a toda la red de hospitales de la Comunidad de Madrid en la vanguardia tecnológica.

Además se están desarrollando acciones en el ámbito de la Atención Primaria - actualmente con más de 7 millones de historias digitales activas- se están centralizando los sistemas de información que posibilitarán la Historia clínica Electrónica Única y la Receta Electrónica.

Plan de Administración Electrónica
En el marco de la Ley 11/2007 el Plan de Administración Electrónica de Sanidad que incrementará y mejorará la atención multicanal para el ciudadano, ya ha dado sus primeros frutos ofreciendo servicios accesibles por Internet a través del Portal de Salud, como son la consulta personalizada de la Lista de Espera Quirúrgica, la cita sanitaria online de primaria, el Buscador de Centros Sanitarios, la cita en la Unidad del Viajero del Carlos III, la notificación de reacciones a medicamentos para profesionales de Farmacia o el buscador de puntos de donación de sangre, entre otros muchos en desarrollo.

Atención multicanal al ciudadano
Para mejorar el servicio de atención multicanal al ciudadano se ha puesto en marcha un Centro de Gestión Integral de Prestaciones Sanitarias que proporciona un servicio de citación telefónica en atención primaria dotado de soluciones de reconocimiento de voz, actualmente implantado en una treintena de centros de salud, para gestionar trámites de citas en consultas sanitarias, y que se implantará en toda la red de primaria al igual que la cita por internet.'

Fuente: Portal de Salud de la CM 18/03/2009

Críticas a Esperanza Aguirre en su visita a Torrejón

'La Plataforma de Salud de Torrejón de Ardoz critica la inesperada visita en la ciudad de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Dña. Esperanza Aguirre, para anunciar la futura construcción del Hospital de Torrejón, que será privado, aunque en ningún lado lo declaren de esta manera.

La Plataforma de Salud quiere denunciar los planes de privatización de la Sanidad Pública madrileña, entre cuyos objetivos se encuentra la construcción de un Hospital en Torrejón de Ardoz cuya gestión será privada como la del resto de hospitales nuevos construidos en la Comunidad de Madrid.

La Plataforma de Salud siempre ha reivindicado un hospital 100% públicoen Torrejón de Ardoz y considera, en coherencia con la defensa de la Sanidad Pública, que la privatización que está instalando del Gobierno Regional de Dña. Esperanza Aguirre, es la imposición de la lógica de mercado y la rentabilidad económica por encima de las necesidades y el derecho a la salud de los/as ciudadanos/as de la Comunidad de Madrid en general y de Torrejón de Ardoz en particular.

La Plataforma de Salud exige a los Gobiernos Regional de la C.M. y Municipal de Torrejón de Ardoz que el futuro hospital sea 100% público.'

Fuente: Diario Digital del Henares'

Visto en MATS-Madrid 24/03/2009

El Gobierno Regional no crea un solo puesto de trabajo con la OPE 2009

'Madrid, 18 de marzo de 2009. La Federación de Servicios Públicos (FSP) de la UGT de Madrid, sostiene que la Oferta de Empleo Público de la Comunidad de Madrid para 2009, es solo el procedimiento legal para desarrollar las selección de personal de nuevo ingreso, pero no crea empleo porque los puestos de trabajo ya existen y están ocupados por personal interino o eventual.

En definitiva, se trata del mecanismo legal para cambiar empleo temporal por empleo fijo, que efectivamente, por este motivo, ha contado con el consenso unánime de los sindicatos. Sin embargo, presentar la OPE como la creación de más de 10.000 puestos de trabajo es una manipulación política de la realidad.

La Ley de Presupuestos de cada año, regula que en las ofertas de empleo público "se incluirán los puestos dotados presupuestariamente". Asimismo, también regula que "los contratos de interinidad realizados entre el 1 de enero al 31 de diciembre de un año se vincularán a la OPE del año siguiente". Por otro lado, en el año 2008 no hubo oferta de empleo público, en consecuencia, la OEP 2009 acumula las contrataciones interinas realizadas en 2007 y 2008. '


Fuente y texto completo: Nota de Prensa de la FSP de UGT de Madrid, publicada en su web el 24/03/2009

Los consejeros discrepan sobre la fecha de implantación de la historia clínica digital

'La coordinación de las distintas tarjetas sanitarias y el acceso a los historiales clínicos digitalizados en todos los servicios de salud son dos proyectos impulsados por el ministerio y las CC.AA. cuya fecha de resolución aún está en el aire.


Aunque el ministro de Sanidad, Bernat Soria, ha anunciado el inicio de una experiencia piloto en 10 autonomías que incorporarán la historia clínica digital en sus centros en fase de pruebas, los consejeros regionales discrepan sobre la fecha de implantación, un tema que acaparó el debate institucional del XII Congreso Nacional de Informática de la Salud (Inforsalud), según ha explicado a GM Salvador Arribas, secretario general de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS). Para la canaria Mercedes Roldós el proceso se está retrasando más de lo que debería, mientras que el madrileño Juan José Güemes pidió a Sanidad que ejerza su liderazgo, pues la unidad en toda España va a ser "complicada", teniendo en cuenta que la coordinación ya lo está siendo entre los centros de la misma región. Más optimista se mostraron la aragonesa Luisa María Noeno y el castellanomanchego Fernando Lamata. Para Noeno, el reto de integrar los 17 sistemas sanitarios no debería ser un problema, aunque sí haya que renunciar a las "voluntades locales". Sin embargo, reconoció que no será posible que en cuatro años las tarjetas trabajen al cien por cien, como planteó Lamata, quien puso su comunidad como ejemplo, pues en ella este objetivo está "prácticamente conseguido", aunque aún deben digitalizar las historias clínicas en los hospitales —que estarán listas en el plazo de dos años—, ya que en primaria ya son "totalmente accesibles". Además, apostó por que este esfuerzo sea paralelo al desarrollo de una historia clínica única europea y abogó por la integración y homogeneización a medio plazo de las bases de datos de información sanitaria y social. En este sentido, Arribas también ve claro el potencial de los sistemas de información para integrar los servicios sociales y sanitarios, que conllevaría un ahorro de recursos. El secretario de la SEIS destaca la preocupación de esta sociedad por la interoperabilidad y la protección de datos aunque, a su juicio, los gerentes de hospitales y los responsables de salud no se dan cuenta del problema tan grande que supone no controlar la información. El ministro Soria, por su parte, dio cuenta durante el Congreso de la puesta en marcha de 137 procedimientos administrativos de tramitación electrónica para el SNS durante este año, dentro de la Ley de Acceso Electrónico.'

Fuente: Gaceta Medica 23-29 de Marzo de 2009
Imagen (Salvador Arribas, secretario general de la SEIS): Gaceta Médica

"Las nuevas categorías de informáticos de Sanidad de Aragón ayudarán a consolidar los SSII de las instituciones por encima de cambios políticos"

'Debería haber escrito esta entrada más en caliente, pero acabé el Inforsalud 2009 con una afonía muy fuerte y un malestar general que me quitó toda gana de escribir. Por otra parte, como no voy a hacer una nota de prensa, tampoco pasa nada, salvo que el tiempo matiza las ideas.

Lo primero ¿ha sido Inforsalud 2009 un éxito?. Si juzgamos por el número de empresas presentes diría que sí. Si juzgamos por los asistentes, mi impresión es que no tanto. Pero lo que sí es un éxito es que haya eventos como éste en que un sector tiene varios días para compartir logros, frustraciones y nuevas ideas o propuestas. Y por eso sólo ya creo que merece la pena.'

'Ni somos los referentes europeos ni necesitaremos mucho más de cuatro años para la interoperabilidad. Tenemos ya una interoperabilidad básica que habrá que reforzar y mejorar. Y me parece que hay que hacer más en el campo de la voluntad política que en el área técnica para que las cosas avancen más rápido.

Una nota desgraciadamente curiosa a estas alturas de la película es el anuncio de la Consejera de Aragón de definir y dar carta de naturaleza a la informática dentro de las plantillas de la sanidad. Esto ayudará a consolidar el valor de los sistemas de información dentro de las propias instituciones, por encima de cambios políticos.

Por último, un pequeño flash desde Sun. Nuestro mensaje de Open Source no dejó tranquilos a la gente. Además de nuestros clientes, bastantes instituciones con quienes no trabajamos habitualmente se acercaron a nosotros. Y es que realmente los números cantan, los presupuestos del 2009 no están para alegría y en épocas de crisis, muchas cosas se van a replantear. Si alguien quiere ver mi presentación puede pinchar aquí.'

Fuente y texto completo: Eloy M. Rodríguez, de Sun Microsystems, en blog "TIC en Sanidad y Edu" 23/03/2009

Negritas nuestras

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• [18/03/2009] La Consejera de Sanidad de Aragón anuncia plazas de informáticos para sus 150 profesionales "muy cualificados todos ellos"

NOTA DEL EDITOR: precisamente, el reconocimiento de las funciones como informáticos de Sanidad mediante la incorporación a categorías de informática en la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, es una de las reclamaciones esenciales del colectivo de personal con funciones de informática de la sanidad pública madrileña

[13/04/2009] NOTA DEL EDITOR: la Consejería de Sanidad llevó el 25/03/2009 en una mesa sectorial convocada de urgencia un proyecto de creación de categorías estatutarias de informática de Sanidad.

CEAPM: "¡¡ No al proyecto de área única !!"

'El gobierno de la Comunidad de Madrid persigue liquidar el modelo sanitario público, y convertirlo en un negocio basado en relaciones mercantiles (competencia entre centros, servicios y profesionales), con importante participación privada y regulado por el mercado.

LA RENTABILIDAD ECONÓMICA SUSTITUIRÁ A LA RENTABILIDAD SOCIAL.

LA LIBRE ELECCIÓN DE PROFESIONAL SANITARIO, CENTRO DE SALUD Y SERVICIO HOSPITALARIO, QUE NOS PRETENDEN OFRECER COMO POSITIVO, ES UN ENGAÑO. En realidad, tras esta propuesta, se esconden cambios muy perjudiciales para los ciudadanos.

· Al eliminar las 11 Áreas sanitarias se alejan los centros de decisión de la población. Las posibilidades de intervención ciudadana, individual y colectiva, desaparecen.

· Impide planificar los recursos que los barrios y la ciudadanía necesitan para mejorar su salud, al despreciar sus características concretas.

· Al depender el presupuesto de los centros sanitarios de su capacidad de atraer clientes, se favorece a los grandes hospitales (más competitivos) y se abandona a las zonas más pobres o con menos medios sanitarios (menos competitivas), que es donde mayores problemas de salud existen y donde más ciudadanos acuden a la sanidad pública.

· Se favorece la selección de riesgos negativa (eludir pacientes y procesos menos rentables económicamente), al depender el presupuesto de los centros sanitarios del cumplimiento de objetivos relacionados con el ahorro.

· Disminuye la calidad y aumenta la masificación al concentrarse los recursos técnicos y humanos en los centros más competitivos. Y se elude aumentar las infraestructuras.

· Las autoridades sanitarias eluden sus responsabilidades sobre las listas de espera y las trasladan a la población, dado que si el paciente espera es que ha elegido mal.

· Una parte sustancial del salario de los trabajadores dependerá del cumplimiento de unos objetivos que persiguen disminuir costes económicos (menos recetas, menos pruebas, menos derivaciones a especialistas y hospitales, menos bajas).

· La competencia rompe el trabajo en equipo -lo que favorece el abandono de las actividades de prevención y promoción de la salud-, y dificulta la coordinación entre atención primaria y atención especializada, en perjuicio de la calidad de la asistencia

ESTA PROPUESTA DE FALSA LIBRE ELECCIÓN NO SIRVE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS SANITARIOS EXISTENTES, Y DESMANTELA EL SERVICIO SANITARIO PÚBLICO MADRILEÑO Y EL MODELO DE ATENCIÓN PRIMARIA.

LO QUE SE NECESITA ES MÁS DINERO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DE SALUD DE LA POBLACIÓN, MÁS HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD PÚBLICOS, Y MÁS PERSONAL PARA DAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD:

Para impedirlo, ciudadanos y trabajadores de la sanidad debemos responder unidos:

POR LA RETIRADA DEL PROYECTO DE AREA ÚNICA'

Fuente: Coordinadora de Equipos de Atención Primaria de Madrid (CEAPM) vía MATS-Madrid 23/03/2009

Informática El Corte Inglés moderniza su centro especializado en outsourcing

'El Centro de Operaciones y Redes (CORE) de Informática El Corte Inglés, ubicado en Madrid y dedicado a ofrecer servicios de outsourcing de TI, acaba de afrontar un nuevo proceso de renovación de sus infraestructuras para “garantizar una capacidad de respuesta rápida ante nuevos requisitos del negocio bajo un marco de servicio flexible en el que proveedor y cliente se convierten en socios”, aseguró Pedro Muñoz, director de la división de Tecnología de Sistemas de la compañía. '

' El negocio del Centro de Operaciones y Redes ha crecido en el último ejercicio fiscal cerca de un 25 por ciento, y se prevé un crecimiento aún mayor de cara al año 2009. Más de 100 profesionales trabajarán en los próximos meses para llegar a gestionar alrededor de 5.000 sistemas y 200.000 usuarios pertenecientes a unas 150 empresas. Paralelamente, las pymes están cobrando cada vez un mayor peso en este segmento, puesto que, aunque inicialmente el centro fue concebido para atender a grandes compañías y organismos públicos, la optimización de costes y escalas conseguidas en el mismo han hecho que sus servicios de outsourcing de TI sean, en la actualidad, una opción a la que cada vez un mayor número de pymes se están sumando.'

Fuente y noticia completa: computing.es 19/03/2009

La Consejería de Sanidad rechaza las propuestas de los profesionales de Atención Primaria sobre el Area Unica

'Las sociedades científicas de Atención Primaria y los colegios de Farmacéuticos, Médicos y Enfermería de la Comunidad de Madrid han mantenido una reunión con la viceconsejera de Ordenación Sanitaria, Ana Sánchez, que, según comentaron SEMG-Madrid y SOMAMFYC, se mostró contraria a aceptar las propuestas de los profesionales sobre el Área Única, por lo que el diálogo ha quedado bloqueado.
Aunque parecía que la administración madrileña se había mostrado abierta al diálogo y a tener en cuenta la opinión de los profesionales sanitarios de la Región, el último encuentro mantenido con la viceconsejera de Ordenación Sanitaria, Ana Sánchez, y la directora general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, Patricia Flores, ratificó que la decisión de crear el Área Única en la Comunidad estaba tomada desde un principio, y que los planes proyectados son inamovibles.

Según destacaron los responsables de las organizaciones que hace dos semanas firmaron el "Alegato por la Atención Primaria en la Comunidad de Madrid", en el que se recoge su oposición frontal a la propuesta, por ir en detrimento de un modelo que ha demostrado sobradamente su eficacia, tanto Sánchez como Flores se mostraron inflexibles ante las ideas propuestas por los sanitarios durante el encuentro mantenido el viernes.

Oídos sordos a propuestas viables

A pesar de la voluntad de colaboración de los representantes del gran número de médicos, enfermeros y farmacéuticos de Primaria que están mostrando su rechazo a este "desmembramiento de la Sanidad madrileña y al fin de una forma de trabajo reconocida por los pacientes por sus altos índices de calidad", ambas políticas fueron tajantes al dejar claro que los planes van a seguir adelante. Por el momento se cierra así la posibilidad de participación real, y no testimonial, de las sociedades científicas y las organizaciones profesionales. Según destacaron SEMG-Madrid y SOMAMFYC, el contacto volverá a ser vía Internet hasta que se produzca una nueva reunión, por ahora sin fecha.

El presidente de SEMG-Madrid, Francisco José Sáez, expuso a ACTA SANITARIA antes de la reunión, la hoja de ruta que posteriormente mostrarían a las responsables de la Consejería de Sanidad. En ella se incluían todas las propuestas de actuación a llevar a cabo necesariamente antes de ningún tipo de cambio como el propuesto por el Gobierno Regional. Entre las cuestiones planteadas figuraba también un planteamiento alternativo por el que las gerencias seguirían contando con la estructura actual, "sin que cambie el modelo, pero flexibilizando la medida de la Libre Elección de médico".

La Consejería cierra las puertas

Una vez hubo terminado la reunión, este medio se volvió a poner en contacto con Sáez para conocer su impresión sobre el encuentro. Según explicó, "si en la anterior reunión (un día antes de la firma del Alegato), la Consejería abrió una puerta, ahora está bloqueada" pues, tras presentar diversas variables, ninguna llegó a buen puerto. "Las responsables de la Consejería han asegurado que es irrenunciable el Área Única, la Libre Elección, y la reducción de la estructura directiva en Primaria, por lo que nos hemos reunido para nada".

El presidente de la sección madrileña de SEMG se mostró partidario, no obstante, de abrir nuevas vías de participación, pero no a costa de que la Atención Primaria se destruya. "Con independencia de los avatares que hemos sufrido, no queremos renunciar a nuestro modelo actual, que por ahora está resultando efectivo", aseguró tras denunciar el miedo al Área Única de la mayoría de los miembros de esta sociedad científica, "a perder la personalidad de la Primaria y su forma de trabajar".

Asumir mejoras antes de programar nuevos planes

Por su parte, el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, salió de la reunión con la impresión de haber avanzado muy poco en las posturas, pues la Consejería sólo admitiría pequeñas ideas dentro de un proyecto global ya determinado. "No hay que mejorar la estructura, sino los temas prioritarios que siguen sin resolverse desde hace años y para lo que está el Plan de Mejora", subrayó.

El proyecto de la Consejería creará, según Cubero, nuevos problemas, cuya resolución no se corresponderá con las necesidades reales del Sistema Sanitario público madrileño. A pesar de coincidir con Francisco José Sáez en la sensación de bloqueo que ha generado la administración, el presidente de Somamfyc sigue abierto a acercar posturas en toda aquella propuesta "buena y razonable" para médicos y pacientes. En caso de que la Consejería se siga mostrando inflexible, incluso tras la firma del Alegato, al que ya se han adherido 20 organizaciones profesionales (y cuatro están a la espera de poder hacerlo), esta Sociedad no descarta llevar a cabo otras medidas de presión. "No nos podemos quedar quietos ante un empeoramiento de la situación", reiteró.'

Fuente: Acta Sanitaria 20/03/2009

Cisco entra a competir en el mercado de los servidores blade

'La compañía aboga por maximizar los centros de datos con una propuesta que se centra en la virtualización y que se basa en el ahorro de infraestructura con una solución única a la que han denominado Unified Computing System.'

' En principio, Cisco ha firmado acuerdos con diferentes empresas para poder ofrecer soluciones que no son de fabricación propia, de ahí los acuerdos alcanzados con empresas como VMware en virtualización, EMC en almacenamiento SAN o NetApp, por citar algunas. Sin embargo, su propuesta más relevante ha sido la entrada en el segmento de los servidores blades, que supone abrirse hueco en un nuevo mercado y tratar de competir con empresas como HP y Dell –especialmente bien posicionadas- además de Sun Microsystems o Fujitsu. En este sentido, Cisco señala que ha diseñado una clase completa de sistemas que incorporan los nuevos blades UCS serie B basados en las futuras familias de procesadores Intel Nehalem.'

Fuente y noticia completa: computing.es 17/03

Microsoft lanza Explorer 8, un navegador más intuitivo

'Microsoft estrena la octava versión de su navegador. A partir de las seis de la tarde de hoy se podrá descargar de manera gratuita este programa que permite explorar la Red. Entre las mejoras más destacadas está la intención de reducir el número de golpes de ratón que hace el usuario en cada sesión. El programa aprende del usuario de qué manera se desenvuelve por la red, qué sitios visita y qué hace en ellos; así, a medida que lo use, le irá ofreciendo hacer directamente sus tareas habituales con un ahorro sustancial de tiempo.

La hegemonia de Microsoft en Internet no peligra, pero sí cuenta con contrincantes a tener en cuenta. Firefox, el navegador de la Fundación Mozilla, es el preferido por los entusiastas de la Red. Los usuarios de Apple Macintosh apuestan por Safari. A estos dos nuevos competidores se une el programa lanzado por Google que recientemente ha dejado de ser una versión de pruebas Chrome. Según los datos de Net Applications, Firefox cuenta con un 21,7% de cuota de mercado.

Desde la versión 6 de Explorer se han notado cambios notables en la manera de entender la red por parte de la empresa que creó Bill Gates. Además de añadir pestañas que mejoran la experiencia de usuario, comenzaron a integrar RSS (contenido dinámico que permite suscribirse a las actualizaciones).

Apuesta por la privacidad

El programa incorpora una funcionalidad para borrar los historiales, de modo que se borra el rastro de los sitios visitados en las últimas sesiones. Con la activación del modo InPrivate se puede navegar sin dejar huella. De modo que el navegador no registra los sitios, ni las contraseñas o nombres de usuario que se hagan en cada sesión. Algo que resulta muy práctico para quiénes cambian con frecuencia de ordenador o utilizan ordenadores de uso público.

Las dos grandes novedades de este producto son los slices y los aceleradores. Los primeros son pequeños trozos de contenidos dinámico, que permitirá ver y recibir las actualizaciones de noticias o de una subasta o ver las últimas novedades de una red social sin tener que cambiar de pantalla, estarán directamente en la barra de navegación.

Explorer 8 tiene los denominados aceleradores, son pequeñas programas o funcionalidades de distintos sitios web, que hacen más fácil compartir contenidos. Al utilizar el botón derecho del ratón se mostrará en cualquier página web todas estas posibilidades. Esta funcionalidad evitará un buen número de clics y apertura de nuevas pestañas. Así por ejemplo si se busca un restaurante y se quiere localizar en un mapa, bastará con darle al acelerador incorporado en el botón derecho con Google Maps para obtener el resultado en una pequeña ventana flotante y ver donde está situado sin haber tenido que salir de la página web. En España se contará con 150 de estos complementos en el primer mes.

ELPAÍS.com tendrá disponibles desde el primer día los aceleradores para acceder directamente a los últimos vídeos, fotografías, las noticias más valoradas por los usuarios, las viñetas, y las noticias de última hora.

Durante el evento de lanzamiento han sido presentados decenas de aceleradores y Web Slices desarrollados por los sitios web más visitados en nuestro país, además de los principales grupos de comunicación españoles y referentes como 11870.com, Anuntis, Ciao.es, eBay, El Corte Inglés, Facebook, Idealista, MSN, Prisa, Telefónica Móviles o Tuenti.

Explorer 8, que vendrá integrado en Windows 7, el sistema operativo que verá la luz a finales de año, funcionará con ordenadores que utilicen Windows XP Service Pack 2 y Windows Vista. El programa se puede descargar en castellano, aunque aseguran desde la compañía que en un plazo de entre dos y cuatro meses estará también en catalán y euskera.'

Fuente: El País 19/03/09

Las cosas de todos, en manos de pocos

'El presidente de la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid pide a Esperanza Aguirre que restablezca el diálogo con los ciudadanos

Me dirijo a usted para ponerle al corriente de la celebración durante el pasado fin de semana, del Congreso del Movimiento Vecinal organizado por la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) en el madrileño barrio de Orcasitas, un lugar emblemático para muchos vecinos y vecinas de Madrid.

El congreso se ha celebrado en el marco del 40º aniversario de las asociaciones vecinales, pero no hemos querido convertir este aniversario en un ejercicio de conmemoración nostálgica. Todo lo contrario. El momento que atravesamos y la función que desempeñan las asociaciones vecinales no nos lo permiten. Así que, en lugar de la nostalgia, hemos ejercitado la reflexión en torno a los temas y a los asuntos que nos son comunes, a las cosas de la polis. Haciendo política. Pero no una política dirigida a conquistar ni a ejercer el poder, sino a ponerlo a trabajar para que éste no olvide a quién debe servir, exigiéndole, vigilándole, protestándole y sentándole a negociar cuando es necesario. Una política dirigida a que la capacidad para decidir y los recursos se repartan a lo ancho de la base social. Digamos que en la democracia sería la parte del demos frente a la cracia.

Estuvimos hablando, entre otras cosas, de esas que son de todos y de todas, y lo cierto es que nos preocupa cómo en nuestra comunidad autónoma se ponen cada vez más en manos de unos pocos.

Es el caso de la privatización del Canal de Isabel II, una empresa pública eficiente, solvente y rentable, que pasará de ser gestionada desde la lógica del servicio público a la lógica del beneficio privado. ¿Seguirán haciendo campañas de ahorro aquellos cuyos ingresos dependerán de la cantidad de agua que consumamos? Nos tememos que no.

Decíamos, además, que el suelo público, que también es un bien escaso, debería tener como uso preferente la dotación de equipamientos públicos, entre ellos, por supuesto, de centros educativos. Entendemos que la educación es un derecho, y el acceso al mismo, para que sea universal, tiene que dar cuenta de las necesidades de una realidad social diversa atravesada por diferentes credos, ideologías, orígenes culturales, niveles de renta... en el marco de un Estado de derecho, democrático y no confesional. Nos oponemos, por tanto, a la cesión de suelo público a empresas privadas, algunas ligadas a grupos religiosos integristas, en detrimento, en ocasiones, de la dotación pública en este ámbito.

Como es sabido, una de las mayores preocupaciones de las asociaciones vecinales federadas, que agrupan a más de 125.000 personas asociadas, es el cambio de sistema sanitario que estamos padeciendo. Necesita cambios, pero para mejorarlo, no para destruirlo. Nuestra salud no es una mercancía, por tanto, defendemos una sanidad cien por cien pública y de calidad cuya gestión y planificación no responda a criterios de mercado, sino a las necesidades reales de la población. Ello explica también nuestro frontal rechazo al decreto de área única que su Gobierno estudia aprobar.'

Fuente y texto completo: Carta de Nacho Murgui, Presidente de la FRAVM, a la Presidenta de la CM en El País 19/03/2009

Sanidad y Primaria disienten sobre el consenso respecto al área única

'La viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Ana Sánchez, ha declarado a Redacción Médica que, en la reunión que mantuvo el miércoles con los demás representantes de la Comisión Científico Técnica de Atención Primaria (una cita de la que se informó en la edición 964), las sociedades científicas se han mostrado de acuerdo con el proyecto “de dirección y gestión únicas” en este nivel asistencial, y sólo resta llegar a un consenso respecto “al número de gerencias territoriales”.

Sin embargo, uno de los presentes en el encuentro, el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero, aseguró a este diario que ninguna de las sociedades percibió en aquél otra cosa que “una posición encasquillada y de bloqueo” por parte de la Consejería, y que reclaman la retirada del decreto sobre área única y libre elección, tal y como consta en el alegato que firmaron, junto con los sindicatos, el pasado 10 de marzo en el Colegio de Médicos de Madrid (Icomem).

Para Sánchez, la Consejería “no va a renunciar” a “sacar adelante un decreto de libre elección y una nueva estructura funcional de la asistencia en Primaria”, ya que ésta “entiende que es así como se rompen barreras administrativas y se consiguen estructuras mucho más operativas”. Y para llegar a ese objetivo, anunció una reunión para la próxima semana “a la que seguirán dos más” o, en todo caso, “las que sean necesarias” con tal de llegar a un entendimiento, pues “en eso consiste una negociación”.'


'Cubero insistió en que “ni se ha avanzado” en la negociación “ni hemos visto la disposición que la Consejería nos demostró en la anterior reunión”. En todo caso –continuó– “han añadido pequeños arreglos [al decreto] que maquillan el resultado pero no afectan al fondo de la cuestión”. Y citó “alguna intención de ajustar la estructura [de la Primaria] y mantener alguna competencia en las gerencias, pero siempre centralizando toda la gestión y toda la planificación”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 20/03/2009
Imagen (La viceconsejera Ana Sánchez y el presidente de Somamfyc, P. Cubero): Redacción Médica

IBM pretende adquirir Sun Microsystems

'El proceso de negociación ha comenzado, según relata The Wall Street Journal, y el Gigante Azul podría estar dispuesto a pagar cerca de 6.500 millones de dólares.'

Fuente y noticia completa: computing.es 18/03/2009