[Diario Médico] 'Inforsalud 2013. Gestor, aprenda a sacar partido de las TIC'

' Jesús Galván, viceconsejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha, moderó un debate en Inforsalud 2013, celebrado la pasada semana en Madrid, sobre La gestión de las TIC: eficiencia y calidad. Buscando resolver la cuestión de por qué, a pesar del alto grado de implantación de las tecnologías de la información en la sanidad española, aún no se les saca todo el partido posible, se lanzó a preguntar a la mesa quién da peor uso de estas herramientas. La respuesta, casi unánime, causó cierta sorpresa en la sala: no, no son los profesionales, a los que se tacha de resistentes al cambio; son los gestores.

Y no es que no sepan usarlas; cualquiera, como comentó Juan Jesús Bandera, gerente de la Fundación Progreso y Salud de la Junta de Andalucía, "sabe enviar correos electrónicos con Outlook, pero desconoce la mayoría de las posibilidades que ofrece ese software. Lo mismo sucede con los sistemas de información (SI) sanitarios: se da poca formación en el uso de herramientas complejas con grandes capacidades lo que provoca, en el caso de los gestores, que se extraiga una rentabilidad bajísima de estos sistemas".

[Europa Press/ElMundo] 'Los médicos escenifican 'Los fusilamientos de la Sanidad madrileña'

'La Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) ha escenificado hoy jueves frente a la puerta de Goya del Museo de El Prado "Los fusilamientos de la Sanidad madrileña" para protestar contra la política sanitaria del Gobierno de la Comunidad.

[Europa Press] 'Comunidad Madrid da luz verde a pliegos de la externalización con una ligera rebaja de 12 euros en la cápita media. La fija en 484 euros'

'El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha dado este martes luz verde a los pliegos para la externalización de los seis hospitales públicos (Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, Sureste, Henares y Tajo) sin hacer modificaciones importantes al borrador inicial salvo una ligera rebaja de 12 euros en la cápita media, que se fija en los 484 euros frente a los 496 iniciales.'


'En "breves días", ha añadido [Salvador Victoria], se publicarán los pliegos en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM), en junio se prevé que estén adjudicados los concursos y que en septiembre las empresas empiecen a gestionar.

[SEIS] 'III Reunión del Foro de Interoperabilidad en Salud el 7 y 8 de Mayo en La Granja. Programa actualizado'

Organiza: la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS)
Fecha y lugar: 7 y 8 de Mayo en La Granja

 LEMA: Normalización e innovación en TIC para la Salud

• Página web del congreso
• Programa
• Lugar celebración
• Inscripción

[AMYTS] 'Resumen de la Mesa Sectorial del 25 de abril' [Personal ante la privatización de los Nuevos Hospitales; reordenación en Carlos III/La Paz y futura movilidad en AP]

'El personal temporal de los NNHH será contratado y aparecerá en los anexos pendientes de publicación.

Las Comisiones de Servicio que están en estos hospitales figurarán en los anexos y se respetarán.' [...]

'Los eventuales prorrogan contrato hasta el penúltimo día en que entre la nueva empresa y se van a hacer mes a mes. Los que tienen contrato hasta junio se prorrogará dos meses.'

[Redacción Médica] 'Los centros de salud de Boadilla y Colmenar Viejo, entre los preseleccionados para externalizar según AMYTS'

'El sindicato médico Amyts señala en una carta dirigida al consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid que la mayoría de los profesionales de los centros de salud “preseleccionados” para ser externalizados rechazan este proceso. Así, según anuncia la organización liderada por Julián Ezquerra, los centros de salud que la consejería baraja son los de: Boadilla del Monte, Colmenar Viejo, Griñón, El Molar, Pedrezuela, El Vellón, Venturada, San Agustín de Guadalix, Batres, Serranillos del Valle, Torrejón de la Calzada, Cubas de la Sagra y Casarrubuelos.'

[CSIT-UP] 'Huelga el día 7 de mayo en toda la Sanidad Pública madrileña'

• 'Contra el Plan de Medidas de Garantía de Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid
• Contra el Plan de Ordenación de Recursos  Humanos
• Para la retirada de los pliegos de privatización  de los 6 nuevos hospitales
• Para el mantenimiento de las 26 categorías  declaradas a extinguir
• Contra la privatización de los 27 centros de salud'

[Redacción Médica] 'Los sistemas TIC son más agiles en hospitales modelo Alzira, según Avisa DESTACA EL CENTRO DE DÉNIA'

'Los hospitales de la Comunidad Valenciana de titularidad pública y gestión privada o que siguen el modelo Alzira, se revelan más ágiles en el manejo y aplicación de los sistemas de información TIC que lo que se rigen por la gestión directa tradicional, según destaca para Redacción Médica el presidente de la Asociación Valenciana de Informáticos Sanitarios (Avisa), Cayetano Hernández, quien ha puesto el acento de esa “diferencia sustancial” entre ambas fórmulas gestoras en el organigrama de los centros.

Según ha subrayado, mientras en los centros del modelo Alzira como los que pertenecen a los departamentos de Salud de La Rivera, Torrevieja, Dénia, Manises y el Hospital del Vinalopó, existe un director de Sistemas que depende de forma directa de la Gerencia, en los de gestión pública directa, en cambio, hay un responsable de la unidad o servicio de Informática bajo el mando, a su vez, del director económico. Esa relación más estrecha con el gerente del responsable de las TIC sirve para “alinear mucho más las estrategias” del centro en ese campo.

[El País] 'Más de 840 médicos piden en una carta que se frente la privatización de la sanidad'

'Más de 840 médicos de hospitales públicos madrileños han dirigido una carta al consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández Lasquetty, en la que dicen que las condiciones de los pliegos para la privatización de la gestión de seis hospitales y cuatro ambulatorios de la región "no cumplen el ineludible requisito de equidad" en asistencia sanitaria y que "no hay garantías de independencia suficientes" para controlar adecuadamente la calidad asistencial.

Añaden en su misiva que el ahorro no está documentado y la mención de los puestos de trabajo es "imprecisa y poco tranquilizadora", porque, dicen, no se definen las condiciones laborales del personal, ni se establece obligación temporal.

Recordatorio. Carta de APISCAM al Consejero de Sanidad sobre la renovación de los eventuales y regularización en plantilla pendiente

NOTA DEL EDITOR: Carta abierta de APISCAM dirigida al  Consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty Blanc, con copia a la atención de los Dir. Grales de Recursos Humanos y de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS registrada el 20/12/2012. El personal con funciones de informática del SERMAS con nombramientos eventuales en Atención Primaria, muchos de ellos con más de 10 años de antigüedad, obtuvo un nuevo nombramiento eventual el pasado 1 de Abril de sólo 1 mes.

Estimado Sr. Consejero:

  Como Vd ya sabe , APISCAM es la Asociación Profesional que representa los intereses del colectivo del personal informático propio de las instituciones sanitarias del SERMAS, contando entre sus socios con la mayoría del personal de este colectivo que sufre un grado de temporalidad excepcionalmente elevado (dos terceras partes) y profundamente injusto ya que no ha tenido nunca oportunidad de consolidar en categorías propias porque la creación de las categorías de informática se demoró excesivamente en el tiempo.

En especial, se sigue manteniendo con nombramientos eventuales al 25% del colectivo pese a que su antigüedad media supera ya los 10 años, tratándose en casi todos los casos de lo que incluso RRHH ha denominado de "falso eventual" por ocupar un puesto de trabajo existente más de 2 años que no se ha convertido en puesto estructural de plantilla, teniéndose que enfrentar periódicamente a una situación de fin de nombramiento cada ciertos meses, como el próximo 31 de Diciembre, sin garantías de continuidad.

El trabajo desempeñado por estos profesionales ha resultado y resulta crítico para la continuidad de la labor asistencial normal de los centros sanitarios así como para la consecución de los proyectos estratégicos de la Consejería y de las Gerencias. Además ostentan una experiencia y un conocimiento muy valioso tanto de la organización como de sus procesos informáticos que contribuyen verdaderamente a la sostenibilidad del sistema gracias a los ahorros de costes que conllevan la puesta a punto y disposición de
tecnologías de información a los profesionales y usuarios mediante el aprovechamiento eficiente de recursos propios ya existentes y tan buen conocedores de la organización.

Si ahora o en un futuro, amparándose en ajustes de ahorro presupuestario exigidos desde Presidencia y en la facilidad del cese se prescinde de una parte de este personal se estaría no sólo cometiendo una enorme injusticia sino también un irresponsable aumento de costes en la organización, bien por los importantes y a buen seguro que superiores gastos necesarios en contratación externa ajena a la organización (y por tanto desconocedora de ella) para alcanzar los mismos objetivos, bien, en caso de no suplir con contratación externa, por la pérdida de oportunidades de implantación de nuevas tecnologías de la información (y por tanto, sus consiguientes ahorros en procesos sanitarios o de gestión) que permite este personal.

Además no se ha completado el proceso de regularización e integración en plantilla (como fijo o interino) de las categorías de informática para la mayoría del personal que realiza las funciones, siguiendo pendiente para el personal con nombramiento eventual, de sustitución o en grupos inferiores al C1. Ha transcurrido un año desde la última integración de personal en esa plantilla, si el Gobierno no efectúa en los siguientes meses la del personal pendiente no podrá entenderse otra cosa más que no los considera parte de la organización y que piensa en la posibilidad de suprimir su función en un futuro.

[Hospital digital] 'Proyecto de receta electrónica en IB-SALUT'

'Una vez implantada la historia clínica electrónica en toda la comunidad balear, el Servicio de Salud del Gobierno de las Islas Baleares quería dar un paso más hacia la integración de toda la información sanitaria de cada ciudadano. Así, planteó el proyecto de implantación de la receta electrónica en los centros dependientes de este servicio regional de salud que, tras un proceso de licitación pública, fue adjudicado a CSC, Grupo Sanidad.'

[...] 'En abril de 2006 dio comienzo el proyecto de receta electrónica del Servicio de Salud del Gobierno de las Islas Baleares. Desde entonces, IB-SALUT trabajó estrechamente con CSC, su socio tecnológico en el proyecto, en la planificación, desarrollo e implantación de la solución.

[Comunidad de Madrid] 'El cuadro de mandos de Atención Primaria, premiado como mejor comunicación. INFORSALUD RECONOCE E-SOAP COMO HERRAMIENTA EN GESTIÓN'

[23/04] 'La comunicación “Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la información de gestión clínica - CUADRO DE MANDO e-SOAP” de la Gerencia de Atención Primaria, ha ganado el primer premio a la mejor comunicación en el XVI Nacional de Informática de la Salud (Inforsalud 2013), celebrado la semana pasada en Madrid.

La comunicación ha sido elaborada por los profesionales de la Gerencia de la Gerencia de Atención Primaria: Luis Sánchez Perruca, Elena Bartolomé Benito, Julián Jiménez Carramiñana, Ana Miquel Gómez y Montserrat Hernández Pascual.

Este proyecto ha sido fruto de la colaboración entre la Gerencia Adjunta de Planificación y Calidad de la Gerencia de Atención Primara y la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria, con participación de profesionales del ámbito asistencial, de la gestión y de las tecnologías de la información. Esta aplicación recoge 323 indicadores activos, de los cuales más del 75 % son extraídos de AP-Madrid, la aplicación informática de los centros de salud.

[Diario Información] 'Privatizar la sanidad: ¿Necesidad o negocio?'

'Estamos viviendo el desmantelamiento de la sanidad española sobre la base de datos falsos por personas que usan la ideología como ariete contra una de las pocas cosas de las que podemos sentirnos orgullosos. En realidad parece que sólo buscan un nuevo nicho donde hacerse más ricos tras la explosión de la burbuja inmobiliaria y financiera.

Que nuestro sistema sanitario esté entre los mejores del mundo, que sea mucho más módico que el basado en seguros privados cuyo ejemplo cimero es EE UU (uno de los más prohibitivos y discriminatorios), que sea más justo y equitativo, que reduzca la brecha, cada vez mayor, entre ricos y pobres en cuestión tan esencial, no cuenta en las cuentas de estos pájaros que terminan anidando en las empresas que ellos benefician (Lamela, Güemes). Racionalizar la sanidad pública no justifica su desmantelamiento. No lo dicen, pero no les salen los números. La gestión privada no puede satisfacer los estándares actuales y dar beneficios; es puro marketing, te ponen una habitación para ti solo, pero te escatiman en pruebas diagnósticas o tratamientos. Efectivamente el mercado es la forma más eficiente de reparto de bienes, pero no todos los bienes son de mercado, por ello algunos debe ofrecerlos el Estado o intervenir en su producción, como pasa con la educación, la justicia o la seguridad.

[Notas de Prensa CV] 'El futuro de la informática sanitaria a debate en Alicante'

'Alicante se convierte este fin de semana en la capital de la informática sanitaria valenciana. Casi 200 expertos del sector público y privado incluido el  sector de gestión público-privada, se reúnen en el Museo de Arte Contemporáneo de Alicante MACA el próximo sábado para debatir la problemática de los sistemas de información en la sanidad de la Comunidad Valenciana. Un entorno de recesión, con presupuestos muy ajustados, obliga a reinventar el papel cada vez más fundamental de la dirección de sistemas dentro del organigrama de los hospitales e instituciones sanitarias.

Programa MARATON CULTURAL POR LA SANIDAD PUBLICA Madrid 27 abrill

[en Facultad de Filosofía / Filología A, Ciudad Universitaria UCM, Metro Línea 6 "Ciudad Universitaria" Bus línea F y G desde Moncloa]

'10 a 10,15   Apertura y presentación 
10,20 a 11,55 [Actuaciones]

12 a 12,45   Primera tertulia: Salud y Bienestar o Mercado. De Paciente a Cliente. Modera: Rosa Bajo; Ponentes: Mónica García Gómez;  Anestesista H‐ Doce de Octubre AFEM, Marciano Sánchez Baylle , Pediatra – FADSP; Juan Luís Ruíz‐ Giménez, Médico