'La compra de la CAM por el Sabadell no altera los planes de Capio con Ribera Salud'

[Publicación de Sanidad Privada 16/12] 'Según ha podido saber Publicación de Sanidad Privada, la absorción de la Caja de Ahorros Mediterránea, intervenida por el Banco de España, por el Banco Sabadell, no ha alterado en modo alguno el plan de compra de Capio del grupo Ribera Salud (participado ahora por este banco y por Bankia en una proporción del cincuenta por ciento cada uno), que está previsto que concluya a principios de año (ambas entidades fijaron el plazo de un mes para negociar en exclusiva el acuerdo).'

'La venta de Ribera Salud a Capio beneficiará a un alto cargo de Bankia' [el ex-Consejero de Sanidad Lamela]

[Diario Información 17/11] 'El presidente de Madrid Medical Destination S.L. y de Madrid Ciudad de la Salud S. A., Manuel Lamela, a la sazón exconsejero de Sanidad del Gobierno de Madrid, exjefe de gabinete de Rodrigo Rato cuando era vicepresidente económico y consejero de Caja Madrid Cibeles (Grupo Bankia), puso en marcha recientemente estas dos sociedades, auspiciadas también desde las administraciones públicas de la capital de España, para impulsar actividades y negocios diversos en el ámbito de la sanidad privada. En Madrid Medical Destination participa como asociado Capio Sanidad, el grupo con sede social en Madrid y que Bankia ha elegido para venderle la firma valenciana Ribera Salud, gestora de varios hospitales públicos en la Comunidad y controlada a partes iguales por el banco que preside Rato y la CAM.'

'El 20% de la sanidad pública valenciana estará gestionada por un fondo de capital riesgo británico'

[Expansión 16/11] 'Ribera Salud, la empresa que lanzó el sistema de conciertos público-privados en la sanidad, conocido como modelo Alzira, está a punto de venderse a Capio Sanidad, que pertenece al fondo de capital riesgo CVC. Los dos accionistas de Ribera Salud, BFA y CAM, negocian ya en exclusiva con esta entidad para venderle la compañía. Los accionistas han rechazado las ofertas de Vista Capital -fondo del Santander-, Mercapital y Atitlán, el fondo de capital riesgo vinculado a la familia de Juan Roig, propietario de Mercadona.

Ribera Salud, que comenzó en 1999 con el Hospital de Alzira (Valencia), gestiona en la Comunidad Valenciana también los departamentos de salud de Denia, Torrevieja, Elche y Manises. En total, administra de forma concertada la salud de más de un millón de ciudadanos de la Comunidad Valenciana, casi el 20% de la población. Recientemente inauguró también el Hospital de Torrejón, en la Comunidad de Madrid.

A partir de ahora, negociarán en exclusiva con Capio Sanidad, la empresa sanitaria que en enero de este año fue adquirida por CVC Capital Partners a Apax y Nordic Capital.'

'Bankia elige a un gestor sanitario de Madrid para venderle Ribera Salud. Capio Sanidad tiene un mes para negociar en exclusiva la compra de la cuarta empresa valenciana por una oferta inicial de 110 millones de euros'

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Capio es la adjudicataria en la Sanidad ṕública de la Comunidad de Madrid de las concesiones de los Hospitales Fundación Jiménez Díaz y de Valdemoro así como de los futuros Hospitales de Móstoles y Collado Villalba, todos de gestión íntegra privada.  Ribera Salud es el mayor participante de las concesiones de gestión íntegra privada de los Hospitales del Norte y  de Torrejón así como del Laboratorio Clínico Central. Capio Sanidad es una empresa privada adquirida en su mayoría este año por el fondo de capital riesgo CVC Capital Partners a Apax Partners y Nordic Capita.

'Los órganos de dirección de Bankia han otorgado al grupo de empresas Capio el derecho exclusivo de negociar durante un mes la compra de la firma valenciana Ribera Salud, concesionaria de la gestión de los hospitales de Alzira, Dénia, Torrevieja, Manises, Elx y Torrejón y San Sebastián de los Reyes (Madrid), que es propiedad, al 50%, de la citada Bankia y la CAM. Esta autorización implicaría el descarte de otras dos sociedades que optaban a la compra de la firma sanitaria valenciana: el fondo de inversión Mercapital y el fondo de capital riesgo Atitlán, tras el que está el presidente de Mercadona, Juan Roig.'

'Ribera Salud aprueba una ampliación de capital'

[Redacción Médica 10/11] 'La junta extraordinaria de accionistas de Ribera Salud (actualmente propiedad de Bankia y Caja Mediterráneo) ha aprobado una ampliación de capital para poder seguir con su plan de inversiones, según han dado a conocer diversos medios.

Tras esta nueva ampliación de capital, se barajan varios escenarios sobre la posible venta del grupo. Algunos entendidos señalan que el mejor colocado es el fondo de capital riesgo Atitlán, propiedad de la familia de Juan Roig (presidente de Mercadona), que ha anunciado una alianza con Asisa para este proyecto.'

'Alberto de Rosa, Dir. Gral de Ribera Salud. "Es tiempo para profundizar en la gestión, no de construir" '

[Redacción Médica 21/10] 'Una década de recorrido y la tarjeta de presentación del modelo Alzira (bien respaldado por la alta satisfacción del paciente), hacen de Ribera Salud una de las empresas más respetadas y codiciadas del sector sanitario. Su director general, Alberto de Rosa, ha recorrido este apasionante viaje de la innovación en la gestión desde el principio, desde aquel Hospital de La Ribera al que después han seguido Torrevieja, Denia, Vinalopó y Manises en la Comunidad Valenciana, y que recientemente ha sido ‘exportado’ a la Comunidad de Madrid, con el Hospital de Torrejón, un centro récord en su tiempo de construcción y en su ejemplar puesta en marcha. Ni la zozobra de la CAM, accionista de Ribera Salud, pone en duda la fortaleza de la empresa. Tiene muchos pretendientes poderosos que ven en ella un protagonista indiscutible en el panorama sanitario español, y quién sabe si internacional también.


¿Qué primeras sensaciones tiene tras la inauguración del Hospital de Torrejón?

Estamos muy satisfechos y orgullosos por todo el trabajo que se ha realizado. Es nuestra primera experiencia fuera de la Comunidad Valenciana en cuanto a gestión hospitalaria.

Es verdad que nos convertimos en el único grupo que tiene hospitales en las dos comunidades autónomas y había novedadades importantes por la aplicación de nuestros sistemas de información para conectarlos con los de la Comunidad de Madrid, o la selección de personal, que ha sido muy compleja.'

'Dintel premia a la Plataforma de Telemedicina de Fundación Iavante como uno de los mejores proyectos de E-Salud' [Lista de todos los premios]

[saludinnova.com] 'La Plataforma Común Integrada de Telemedicina de Fundación Iavante, escenario del LLSA [Living Lab Salud Andalucía], ha sido premiada, a nivel nacional, como una de los mejores proyectos de E-Salud por la Fundación Dintel.'

'Junto con la Plataforma Común Integra de Telemedicina fueron premiados: Atención Primaria Costa del Sol por "Sistema de Autogestión Sanitaria";  Grupo Rivera Salud por "Historia Clínica Florence"; Hospital de Denia por "Automatización de Procesos Clínicos mediante un Sistema de Información Unificado", Servicio Madrileño de Salud (SERMA) por Proyecto Horus y SUMMA 112 por "Innovación Tecnológico en el Servicio de Urgencias de la Comunidad de Madrid".'

'Bankia y CAM ya no buscan socio en Ribera Salud: venden el 100%'

[El Economista 6/10] 'Cambio de planes. La falta de liquidez de las entidades financieras ha propiciado que Bankia y la CAM, accionistas al 50 por ciento del grupo sanitario Ribera Salud, hayan dejado de buscar un socio que inyecte capital y tome el 33 por ciento.

El proceso iniciado en primavera sigue su curso, pero lo que se busca ahora es un comprador para el 100 por cien de la compañía valenciana.
Según fuentes cercanas al proceso, PriceWaterhouseCoopers (PwC), que asesora a los vendedores, ha recibido cuatro ofertas, una de ellas del fondo Atitlán, propiedad de la familia de Juan Roig (presidente de Mercadona), que se ha asociado en este proyecto con el grupo Asisa, que a su vez es socio minoritario de Ribera Salud en tres de sus hospitales: Torrevieja y Elche (Alicante) y Torrejón de Ardoz (Madrid). Este último abrió el pasado 23 de septiembre.'

'

'El Hospital de Dénia recoge en Madrid, por primera vez, el premio de Innovación en e-Salud del SIMO Network'

[Marina Salud 4/10] El gerente del departamento de salud de Dénia, Ángel Giménez, ha recogido a primera hora de esta tarde en Madrid, y por primera vez,  el primer premio que convoca en el aparatado de e-Salud el SIMO Network, la Feria Internacional de Servicios y Soluciones TIC para empresas.

'Así saquearon la CAM. Las indemnizaciones millonarias a exdirectivos de la Caja de Ahorros del Mediterráneo y la pensión atribuida a su ex directora general rematan el escándalo de la gestión de esta entidad '

NOTA PREVIA DEL EDITOR: En la Comunidad de Madrid, la CAM, en la actualidad intervenida por el Banco de España,  coparticipa con Bancaja, ahora Bankia, la sociedad Ribera Salud, concesionaria del recientemente inaugurado Hospital de Torrejón de Ardoz junto con el preexistente Centro de Especialidades y del laboratorio central.

[El País 02/10] 'Esta es la historia de un fiasco, afianzado en el boom inmobiliario, consentido, e incluso alentado, por el Gobierno de la Comunidad Valenciana de Francisco Camps, que utilizó la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) para financiar sus megaproyectos: Ciudad de las Artes, en Valencia; la Ciudad de la Luz, en Alicante, y Terra Mítica, entre otros. Y rematado con la ambición desmesurada de un grupo sin escrúpulos que se lucró en plena ruina de la caja. Así se entiende la deriva de la CAM, el centenario buque insignia de las finanzas de la provincia de Alicante,

'El nuevo hospital de Torrejón de Ardoz entrará en servicio el próximo 22 de septiembre'

[Madridiario 12/09] 'El nuevo hospital de Torrejón de Ardoz, el primero de los cuatro nuevos hospitales públicos de gestión privada prometidos por la presidenta Esperanza Aguirre, entrará en servicio el próximo jueves 22 de septiembre, según anunció este lunes el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty.

Durante la presentación de la nueva factura sanitaria informativa, Lasquetty confirmó que la inauguración y entrada en servicio del nuevo centro se producirá dentro de diez días con la apertura de las Consultas Externas y las pruebas exploratorias complementarias. En una segunda fase los pacientes podrán acceder al hospital de día, la UCI, los servicios de diálisis y los quirófanos. Por último, se pondrán en marcha las urgencias, la hospitalización y los paritorios.'

'La inversión realizada para su puesta en marcha ha sido de casi 121 millones de euros, 98 de los cuales han sido destinados a la obra civil. Los 23 restantes han sido para equipamientos y sistemas de información. La responsable de su gestión, incluida la contratación de todos los profesionales sanitarios, durante los próximos 30 años será la empresa Torrejón Salud. Esta Unión Temporal de Empresas está formada por el grupo Ribera Salud, que participa en la gestión del Laboratorio Clínico Central del Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reye; Asisa, compañía líder del sector de los seguros médicos; la constructora FCC; y Concessia, entidad concesionaria controlada por trece cajas de ahorros españolas. Su actividad generará 700 empleos directos, profesionales que ya han sido seleccionados.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 12/09/2011

Ribera Salud, en manos del FROB

NOTA PREVIA DEL EDITOR: En la Comunidad de Madrid, Ribera Salud (sociedad co-participada por Bancaja, ahora Bankia, y CAM, recientemente intervenida) es ya concesionaria del nuevo Hospital de Torrejón de Ardoz con un Centro de Especialidad y del laboratorio central.

[El Mercantil Valenciano 9/8/2011] 'Atitlán, el fondo de capital riesgo que dirige el yerno de Juan Roig, Roberto Centeno, ya ha puesto encima de la mesa su oferta para hacerse con el 33 % de Ribera Salud, la concesionaria de los hospitales comarcales de Alzira, Torrevieja, Manises, Elx y Dénia'

Ribera Salud se enfrenta a su socia Asisa por montar una firma paralela [de informática sanitaria]

'La pareja de hecho que forman Ribera Salud y Asisa para gestionar hospitales públicos puede saltar por los aires debido a un conflicto entre ambas por un desarrollo tecnológico pionero que crearon conjuntamente y por el que se interesó Microsoft, que tenía previsto asociarse con ellas para crear un "centro de innovación en tecnologías de la salud".
El programa se llama Florence, y fue desarrollado por Torrevieja Salud, la unión temporal de empresas (UTE) formada por Ribera Salud (65 por ciento) y Asisa para gestionar en régimen de concesión el hospital público de Torrevieja (Alicante).'

Torrevieja. El Hospital abandona el proyecto en el que se fijó Microsoft. Todo el equipo que diseñó el programa sanitario "Florence" ha rescindido contrato o bien ha sido despedido

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Florence es un programa de historia clínica electrónica creado inicialmente por el Departamento de Salud  de Torrevieja (Dpto sanitario de la Comunidad Valenciana en concesión privada a la UTE Ribera Salud y Asisa) englobando la gestión sanitaria de Atención Primaria y el Hospital de Torrevieja, estando prevista su implantación en futuros hospitales españoles, como es de esperar por ejemplo en el nuevo de Torrejón en la Comunidad  de Madrid, también en concesión a Ribera Salud con Asisa



[informacion.es 28/07] '"Florence" ya no evoluciona. La herramienta informática creada por ingenieros del Hospital de Torrevieja y que llevó a Microsoft a decidirse por la comarca de la Vega Baja para ubicar nada más y nada menos que su Centro Mundial de Innovación en materia sanitaria no tiene más desarrollos previstos, ni a corto ni a medio plazo, y, de hecho, la última de las personas que trabajaba en el proyecto desde su nacimiento presentó su dimisión hace algo más de una semana para marcharse a otra empresa del sector. En definitiva, sus "creadores" ya no están.'

La situación es difícil de entender si se tiene en cuenta que hace poco más de 17 meses el entonces presidente de la Generalitat, Francisco Camps, anunció en Estados Unidos, durante una reunión con Bill Gates, el magnate propietario de Microsoft, que el Centro Mundial de Innovación se instalaría en Torrevieja, precisamente, por sus excelencias en proyectos informáticos y resumidos en su programa más galardonado: "Florence". '

Informe de CSIT-UP de la Mesa Sectorial de Sanidad del 7/7/2011 [Personal del CEP de Torrejón tras su cesión a Ribera Salud]

[CSIT-UP 8/7]  [...] 'Orden del día:
1. Lectura y aprobación de Actas anteriores
2. Plan de Inspección y Control de la IT para el año 2011-07-08
3. Movilidad Personal del Centro de Especialidades deTorrejón
4. Aplicación del Acuerdo de la MGNEE de la Comunidad de Madrid para la Estabilización de las Relaciones Laborales (Derechos Sindicales)
5. Ruegos y preguntas.'


'3.- Movilidad Personal del Centro de Especialidades de Torrejón:

La DG RRHH del SERMAS, explica que como consecuencia de la Adjudicación del Hospital de Torrejón a Ribera Salud, el CE se ha cedido a este suya, por tanto hay que reubicar a los trabajadores.'

Capio consigue el hospital de Collado Villalba. El centro, público pero de gestión enteramente privada

'La multinacional de origen sueco Capio ha conseguido la adjudicación provisional del hospital de Collado Villalba, uno de los cuatro prometidos por Esperanza Aguirre para esta legislatura. El miércoles se abrieron las plicas del concurso, al que únicamente concurrían dos empresas, y se desveló que la mejor oferta económica era la de Capio, responsable ya de varios centros hospitalarios y de especialidades en la región. La empresa gestiona la Fundación Jiménez Díaz -hospital privado con el que Sanidad mantiene un concierto singular-, el hospital de Valdemoro y está empezando a construir el segundo centro hospitalario de Móstoles, cuyo concurso también ganó recientemente.'


'Capio sólo competía con otra empresa en la adjudicación del hospital de Villalba, Ribera Salud. Ambas se han convertido en muy poco tiempo en pesos pesados de la prestación de servicios sanitarios en Madrid. Ribera Salud está construyendo el hospital de Torrejón de Ardoz y gestiona el laboratorio central, que gestiona los análisis clínicos de 1,2 millones de personas. Capio, por su parte, gestiona 800 camas públicas, entre las de la Fundación Jiménez Díaz, Valdemoro y, próximamente, Móstoles.

La Consejería de Sanidad confirmó ayer jueves que Capio había presentado la mejor oferta. Fue la propuesta económica la que decidió. El concurso valoró dos grandes grupos de criterios: la parte asistencial y técnica y la económica. En la primera, las dos empresas quedaron "muy igualadas", según un portavoz de Sanidad, mientras que en la económica, la diferencia fue "notable" a favor de Capio. Sanidad no había fijado un presupuesto base para gestionar el hospital, así que su coste iba a depender de las ofertas que le presentaran. Aún se desconoce cuál será el canon anual y la cápita (precio por paciente atendido) que pagará Sanidad a Capio.'

Fuente y noticia completa: El País 10/07/2010

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• [22/06/2010] Ribera Salud opta por vez primera a la gestión de un hospital sin aseguradoras (Cinco Días)
• [06/07/2010] La concesión a empresas de hospitales de Móstoles, Villalba y Torrejón multiplicará su coste por 7, según ASDP (Europa Press)
• [08/07/2010] Sanidad concede a Capio el Hospital de Villalba (Redacción Médica)
  

Ribera Salud opta por vez primera a la gestión de un hospital sin aseguradoras

'Ribera Salud, participada al 50% por Bancaja y Caja Mediterráneo (CAM), ha dado el paso definitivo para convertirse en el principal operador privado de sanidad pública en España. La compañía que se creó para acompañar financieramente a Asisa en el concurso del Hospital de La Ribera (Alzira), el primer centro público sanitario de gestión privada que se puso en marcha en España, ha decidido empezar a ejercer de socio tecnológico, papel que hasta ahora han desempeñado distintas aseguradoras en los concursos en los que ha participado y ganado.

El modelo de Alzira lo repitió Ribera Salud en los hospitales de Torrevieja y Elche, con Asisa, en Denia con DKV y en Manises con Sanitas. Eso por lo que respecta a la Comunidad Valenciana, donde ya atiende a una población de más de un millón de habitantes, tanto en la gestión hospitalaria como en la atención primaria de algunas zonas de salud.

En su salto fuera de su territorio natural, Ribera Salud entró en Madrid con la adjudicación del laboratorio clínico del hospital Infanta Sofía, de la mano de dos empresas especializadas. Posteriormente se adjudicó también el hospital de Torrejón de Ardoz, ahora en construcción. A este proceso acudió con Adeslas como socio médico, al margen de FCC y Concessia (las UTE que se presentan a estos concursos incluyen a una constructora y gestoras de inmuebles que se hacen cargo de levantar el edificio).

Pero Ribera Salud llevaba ya tiempo pensando en dar el salto y prescindir de las aseguradoras como socio tecnológico, al entender que su experiencia en la gestión de los hospitales valencianos ya le otorgan la vitola que le permite ser la referencia médica en el grupo que opta al concurso. Ese es el salto que ha dado la compañía en su candidatura al hospital de Collado Villalba, dependiente de la Comunidad de Madrid....'

'Capio tensa el pulso con la valenciana por Madrid

La Consejería de Salud recibió el viernes sólo dos ofertas por el Hospital de la localidad madrileña de Collado Villalba. Tal y como ya adelantó CincoDías, una fue la del consorcio liderado por Ribera Salud y en el que también participan ACS a través de su filial Dragados y Bovis Lend Lease.

En cuanto a la segunda, las especulaciones resultaron ser ciertas: fue el grupo sueco Capio quien registró su candidatura, que presentó con Forwart (despacho de arquitectos) y Ghersa (servicios de ingeniería). La cuantía de las propuestas continúa sin revelarse: se conocerá cuando la Comunidad de Madrid resuelva la adjudicación del proyecto.

Sigue en pie, pues, el pulso entre ambas compañías por hacerse con la mayoría de pedazos del pastel que son los servicios hospitalarios en Madrid.'

Fuente y noticia completa: Cinco Días 21/06/2010

Visto en MATS-Madrid

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Ribera Salud y Capio pugnan por el hospital de Villalba

'El Consejo de Gobierno declaró en marzo de interés general el hospital de Collado Villalba, uno de los cuatro prometidos por Esperanza Aguirre para esta legislatura, de gestión enteramente privada (incluido el personal sanitario). El Gobierno conseguía así acelerar los plazos y sacar adelante la licitación del centro, que dará servicio a 110.000 personas. El plazo para presentar ofertas terminó ayer con solo dos competidores en liza: Ribera Salud (en consorcio con Dragados) y Capio.

Dos pesos pesados. Capio ya gestiona 800 camas públicas (Fundación Jiménez Díaz, Valdemoro y, próximamente, Móstoles), mientras que Ribera Salud consiguió la concesión del hospital de Torrejón de Ardoz, ya en construcción, y del laboratorio central, que gestiona los análisis clínicos de 1,2 millones de personas. Sanidad no ha fijado un presupuesto base para el hospital de Villalba; dependerá de las ofertas que le presenten.'

Fuente: El País 19/06/2010


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[Recordatorio] Encuentro Anual Gestión Público-Privada de Hospitales 2010 MAÑANA 26 de Mayo con la Sanidad Pública madrileña como caso práctico

El próximo 26 de Mayo tendrá lugar en Madrid el Encuentro Anual para el desarrollo de las Infraestructuras Hospitalarias Públicas en España, "Gestión Público-Privada de Hospitales 2010", organizado por IIR.

Los organizadores del encuentro animan a asistir en su comunicado afirmando que "las infraestructuras sanitarias públicas se convierten en protagonistas indiscutibles del escenario actual de colaboración público-privada para la gestión, financiación y explotación de nuevos hospitales" y que en este encuentro estarán "todos los protagonistas del Sector Público y Privado", citando al SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, a la GENERALITAT VALENCIANA, RIBERA SALUD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, GRUPO BBVA, SACYR CONCESIONES, GERENS HILL INTERNATIONAL, ADESLAS, MARINA SALUD-DKV SEGUROS, CAJA MADRID, ASISA, ACCIONA SERVICIOS HOSPITALARIOS y BANESTO.

Según reza su programa se abordarán las siguientes cuestiones, sin duda alguna de interés en la situación actual:

• ¿Están siendo los modelos PPP la solución para la infraestructuras hospitalarias a pesar de la crisis?
• ¿Deben adaptarse a la crisis las políticas actuales de concesiones de hospitales?
• 10 años después, ¿qué reformas necesita el actual modelo de gestión público-privada?,
• ¿es sostenible el actual modelo concesional?
• ¿Ha afectado la crisis a la intervención de las aseguradoras en las inversiones de nuevos hospitales?
• ¿Qué papel están asumiendo las empresas adjudicatarias en el entramado actual de gestión y explotación de infraestructuras sanitarias?
  

El encuentro incluye a modo de exposición casos prácticos lo que los organizadores denominan los 2 Proyectos de Referencia de Gestión Público-Privada en España: los de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid y la Generalitat Valenciana. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid se realizarán estas ponencias:

• "Construcción, gestión y explotación del nuevo hospital de TORREJON DE ARDOZ DE LA COMUNIDAD DE MADRID" , por D. Alberto de Rosa, Director General de RIBERA SALUD
  
  
• "Coordinación, monitorización y control de las concesiones de los HOSPITALES DE LA COMUNIDAD DE MADRID", por D. Juan Manuel Vivar, Unidad técnica de Control de la Dirección General de Gestión Económica y Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos del SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD

Entrada recordada:

• [18/05/2010] Encuentro Anual Gestión Público-Privada de Hospitales 2010 el 26 de Mayo con la Sanidad Pública madrileña como caso práctico (entrada nuestra)
  

Encuentro Anual Gestión Público-Privada de Hospitales 2010 el 26 de Mayo con la Sanidad Pública madrileña como caso práctico

El próximo 26 de Mayo tendrá lugar en Madrid el Encuentro Anual para el desarrollo de las Infraestructuras Hospitalarias Públicas en España, "Gestión Público-Privada de Hospitales 2010", organizado por IIR.

Los organizadores del encuentro animan a asistir en su comunicado afirmando que "las infraestructuras sanitarias públicas se convierten en protagonistas indiscutibles del escenario actual de colaboración público-privada para la gestión, financiación y explotación de nuevos hospitales" y que en este encuentro estarán "todos los protagonistas del Sector Público y Privado", citando al SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, a la GENERALITAT VALENCIANA, RIBERA SALUD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, GRUPO BBVA, SACYR CONCESIONES, GERENS HILL INTERNATIONAL, ADESLAS, MARINA SALUD-DKV SEGUROS, CAJA MADRID, ASISA, ACCIONA SERVICIOS HOSPITALARIOS y BANESTO.

Según reza su programa se abordarán las siguientes cuestiones, sin duda alguna de interés en la situación actual:

• ¿Están siendo los modelos PPP la solución para la infraestructuras hospitalarias a pesar de la crisis?
• ¿Deben adaptarse a la crisis las políticas actuales de concesiones de hospitales?
• 10 años después, ¿qué reformas necesita el actual modelo de gestión público-privada?,
• ¿es sostenible el actual modelo concesional?
• ¿Ha afectado la crisis a la intervención de las aseguradoras en las inversiones de nuevos hospitales?
• ¿Qué papel están asumiendo las empresas adjudicatarias en el entramado actual de gestión y explotación de infraestructuras sanitarias?
  

El encuentro incluye a modo de exposición casos prácticos lo que los organizadores denominan los 2 Proyectos de Referencia de Gestión Público-Privada en España: los de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid y la Generalitat Valenciana. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid se realizarán estas ponencias:

• "Construcción, gestión y explotación del nuevo hospital de TORREJON DE ARDOZ DE LA COMUNIDAD DE MADRID" , por D. Alberto de Rosa, Director General de RIBERA SALUD
  
  
• "Coordinación, monitorización y control de las concesiones de los HOSPITALES DE LA COMUNIDAD DE MADRID", por D. Juan Manuel Vivar, Unidad técnica de Control de la Dirección General de Gestión Económica y Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos del SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD