Una jornada sobre salud organizada por CCOO en Valencia ha reabierto el debate sobre la colaboración público-privada.

'La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO) de la Comunidad Valenciana ha celebrado en el Hospital Universitario La Fe, de Valencia, su VIII Jornada de Salud.'

'En su opinión [de Antonio Cabrera, secretario general de FSS-CCOO nacional] , "el sistema sanitario ofrece síntomas de agotamiento, relacionados con la financiación y su sostenibilidad" y en este marco "somos bastante críticos con el desarrollo del pacto".

Ha destacado que sigue abierto el debate sobre los modelos de gestión. Paco Molina, secretario general de CCOO de la región, ha hecho hincapié en que "el momento de recesión actual requiere una reflexión y debate sobre el ámbito del bienestar social".

En este sentido ha interrogado a Manuel Cervera, consejero de Sanidad, sobre si el modelo de concesiones administrativas resultaba ventajoso, rentable y positivo en los diversos parámetros que pueden servir para medir un sistema sanitario. Recogiendo el guante, Cervera ha señalado que "la contestación es sí a cada una de las preguntas", además de exigir que "a quienes de forma directa o indirecta representan a la Consejería de Sanidad en esta jornada no dejen ninguna duda al final de la misma sobre este aspecto".

Cervera ha recordado que regiones como Cataluña, Andalucía o Madrid se sirven de modelos similares y, en una vertiente más interna, ha destacado su buen funcionamiento con dos datos: el 95 por ciento de los pacientes atendidos en los hospitales de La Ribera, Manises, Torrevieja y Denia -que funcionan en régimen de concesión administrativa- se sienten satisfechos o muy satisfechos con la atención recibida, aunque son incapaces de decir cuál es su régimen de funcionamiento.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 28/10/09

C. Valenciana. Programa Abucasis. Un fallo informático colapsa la atención primaria sanitaria

'Hasta veinte minutos por paciente con los ordenadores bloqueados tuvieron que esperar los tres mil médicos de atención primaria de la Comunitat Valenciana para entregar a los usuarios las recetas a través de la aplicación informática Abucasis, que ayer volvió a sufrir un fallo de velocidad que finalmente obligó a los facultativos, enfermeras y personal auxiliar a retornar al papel y lápiz para atender las demandas de los ciudadanos.

Pacientes crónicos consultados por Levante-EMV declararon que tardaron hasta tres horas para conseguir las recetas. El parón afectó también a la cita previa.

La ralentización del sistema, que duró prácticamente toda la mañana, creó una situación caótica en el interior de las consultas, según manifestaron varios médicos a Levante-EMV. Muchos de ellos tuvieron que recomendar a los usuarios que volvieran más tarde y a los que iban a recoger un parte de baja médica o de alta laboral les aconsejaron que regresaran hoy a por el documento para no colapsar el enlentecido funcionamiento de la aplicación tecnológica.'

'La Conselleria de Sanidad reconoció que el sistema Abucasis trabajó ayer "un poco más lento", pero que esta reducción de la velocidad se debió a la instalación de una "nueva versión" del programa.'

Fuente y noticia completa: levante-emv (El Mercantil Valenciano) 27/10/09

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C. Valenciana. Un programa con un mantenimiento millonario

'La aplicación informática Abucasis es un pozo sin fondo para las arcas de la Conselleria de Sanidad.

Pese a los millonarios contratos de mantenimiento y de creación de una oficina técnica que se encarga de subsanar los fallos y mantener la velocidad adecuada en la red, el único plan del que echan mano los médicos y el personal de enfermería cuando se produce una caída o una bajada de velocidad que les impide trabajar es el Protocolo de Incidencias que en cada caso indica que hay que hacer para solventar la situación: volver a coger la receta de papel y rellenarla a bolígrafo, entre otros consejos.

Cuatro millones de euros invirtió la Conselleria de Sanidad en enero de 2007 para mejorar la capacidad de la aplicación informática. Otros dos millones más volvió a poner sobre la mesa la Administración sanitaria a la UTE formada por Capgemini, S.L.U. y Dimensión Informática SL por un contrato para desarrollar "un plan de choque" para la implantación del sistema informático en los centros de salud de la Comunitat. La adjudicación se hizo a la misma empresa que se encargó del proyecto Abucasis, salpicado de numerosos fallos.'

Fuente y noticia completa: levante-emv (El Mercantil Valenciano) 27/10/09

[Recordatorio]. Conferencias "Nuevos modelos, servicios y estrategias de éxito en Outsourcing TIC" HOY . Ponentes de Sanidad de la CM

Hoy 28 de Octubre tiene lugar en Madrid STRATEGIC SOURCING'09 , jornada de conferencias dedicada a "Nuevos modelos, servicios y estrategias de éxito en Outsourcing TIC" con el lema "La reducción presupuestaria obliga a redefinir los procesos, ¿como hacer más con menos?, ¿es el Outsourcing la respuesta?".

Los organizadores del evento califican el encuentro de imprescindible para...

• CIO
• Director de Informática
• Director de Sistemas de Información
• Director de Arquitectura
• Director de Operaciones
• Director de Organización
• ... Y todos aquellos profesionales involucrados en un proceso de outsourcing (¿nosotros?) o que están analizando su viabilidad
  

Según el programa del evento, entre los ponentes se encontrará Francisco Ramón García Lombardía, Jefe del Proyecto de Informatización de los Nuevos Hospitales de la Comunidad de Madrid y aquí presentado como de la "Dirección de Sistemas de Información de Sanidad - SerMAS", con la ponencia de título "El outsourcing del Data Center, ¿la fórmula para reducir el alto coste de su gestión? -La experiencia práctica de Consejería de Sanidad CAM" y con el punto incluido "Evaluación de la reducción real de costes". Sin duda alguna se tratará de una ponencia muy interesante, no en vano, los centros de procesos de datos de los nuevos hospitales se encuentran externalizados de forma absoluta y común en un sólo proveedor privado: Siemens

Francisco R. García también intervendrá en uno de los 3 "Best Practice Pannels", en concreto en el titulado "El papel clave del CIO en los nuevos modelos de externalización para reducir costes en el departamento de IT. ¿El outsourcing permite hacer cosas diferentes con coste “mínimo”?" cuyos puntos son:

•Alternativas reales que aportan valor al negocio y pueden suponer un ahorro real
•¿La calidad ya no es lo más importante?
•Análisis de la estructura de costes para reducirlos: ajustes de los SLA’s
•Reducción estratégica basada en variabilizar costes, industrializar procesos, externalizar e internalizar tareas
•¿Están bajo presión para conseguir homogenización de contratos, reducir los costes y mejorar el servicio?
•Racionalización del portfolio de proveedores

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• [27/08/2009] Conferencias "Nuevos modelos, servicios y estrategias de éxito en Outsourcing TIC" el 28 de Octubre. Ponentes de Sanidad de la CM

Acción informativa frente a la Comunidad de Madrid (Puerta del Sol) por la recuperación del ambulatorio de Pontones

'En la tarde del martes 20 de octubre, vecinos de la Coordinadora en Defensa de los Servicios Públicos de Arganzuela han acudido a la Puerta del Sol ataviados con silbatos y batas blancas para reivindicar la devolución del Ambulatorio de Pontones a manos públicas. Este centro de salud, piedra angular de la sanidad en el distrito de Arganzuela, está siendo gestionado por la multinacional Capio gracias al proceso de privatización que está llevando a cabo la Comunidad de Madrid con Esperanza Aguirre a la cabeza. Durante la acción se ha desplegado una pancarta con el lema "Recuperemos Pontones" y se ha convocado a una concentración para el próximo 5 de noviembre.'

Fuente: Coordinadora en Defensa de los Servicios Públicos de Arganzuela 20/10/09
Visto en MiSaludNoEsUnNegocio 25/10/09

"Las fórmulas privadas acaban saliendo más caras"

'La Plataforma por la Defensa de la Sanidad Pública organizó una charla doble acerca de la nueva fórmula de financiación de hospitales que la Xunta estrenará en Vigo, por la mañana en el hospital Xeral, para el personal sanitario, y por la tarde en el Museo de Arte Contemporánea (Marco), para la ciudadanía. Intervinieron Francisco Reyes Santías y Javier González Medel. El espíritu de su charla se resume en una frase: «Las fórmulas privadas acaban saliendo más caras».

Se apoyaron en varios datos. Javier González, doctor en un centro de salud de Madrid, explicó la situación de su comunidad. Desde la llegada de Esperanza Aguirre se han puesto en marcha siete hospitales financiados mediante la fórmula PFI (Iniciativa de Financiación Privada, por sus siglas en inglés): una empresa construye el hospital y acaba quedándose con la gestión de los servicios no clínicos. La Administración le paga un alquiler por la infraestructura y una cantidad por cada paciente. «Madrid va a acabar pagando más de 5.000 millones de euros por unos hospitales que costaron 700 millones». Abundó: «La comunidad está prácticamente en quiebra técnica».

Además, explicó González Medel, esos hospitales han recortado drásticamente el número de camas que inicialmente tenían previsto...'

Fuente y noticia completa: La Voz de Galicia 21/10/2009

Visto en MiSaludNoEsUnNegocio 25/10/09

NOTA DEL EDITOR: Javier González Medel es el Secretario de la Asociación para la Defensa de la Sanidad pública de Madrid.

[Recordatorio] Conferencias "Info Integration 2009" HOY 27. Ponentes de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Hoy, 27 de Octubre tiene lugar en Madrid Info Integration 2009 , jornada de conferencias dedicada a "las últimas tecnologías en el manejo de datos" y "los más avanzados sistemas de integración de datos de la mano de las empresas más punteras del sector". La inscripción permanece abierta.

Según el programa, el evento contará entre sus ponentes con Alfredo Payá Pardo, Sist. Información y TSI del SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD, con la ponencia de título "¿Cómo facilitar el acceso a la información procedente de distintas fuentes, integrada y lista para ser depurada por los propios usuarios?-La experiencia práctica del portal corporativo del Servicio Madrileño de Salud' que incluirá los siguientes puntos:

• Noticias, links, accesos directos a aplicaciones corporativas: "todo a dos clics"
• Información elaborada: indicadores de actividad, de efectividad clínica, de prescripción farmacéutica de seguimiento de objetivos del contrato programa
• Depuración y corrección de errores de los sistemas actuales:
• Sincronismo entre Cibeles (población) y OMI-AP (aplicación de consultas), asignación de enfermeras
• Citación con Hospital: circuitos de Atención Rápida (sospechas de malignidad, citas preferentes…)

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• [21/10/2009] Conferencias "Info Integration 2009" el 27 de Octubre. Ponentes de Sanidad de la Comunidad de Madrid

Trabajos adicionales no contemplados en el alcance inicial del contrato de los lotes de informática de gestión de los Nuevos Hospitales

'Acuerdo por el que se convalidan las actuaciones administrativas y el gasto relativo a los trabajos adicionales no contemplados en el alcance inicial del contrato para la "dotación y puesta en marcha de los sistemas de información de los nuevos hospitales (lote 2), realizados en el primer semestre de 2008 por la UTE Ge Medical Systems España, S.A.- IBM Global Services España, S.A.- Informática El Corte Inglés, S.A. por un importe de 1.160.455,50 euros.

[Idem] ... (lote 3), realizados en los meses de abril a diciembre de 2008 por la empresa Indra Sistemas,
S.A., por un importe de 516.280 euros '

Fuente: Acuerdos de Gobierno de la Comunidad de Madrid de 22/10/2009

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• [05/03/2008] La informática centralizada privatizada de los nuevos hospitales - II: gestión económica y de personal (entrada nuestra)
  
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Adjudicados varios puestos de libre designación en la Dir. Gral. de Sistemas de Información Sanitaria

Tal y como ya nos hiciimos eco en este medio, en Julio de 2009 se convocaron en la Dir. Gral, de Sistemas de Información Sanitaria varios puestos de libre designación reservados a funcionarios de la Comunidad de Madrid , en concreto, 2 puestos de grupo A de "Técnico de Apoyo" y un puesto de grupo C/D de Secretariado de Dirección.

Ahora acaba de salir publicado en el B.O.C.M. (nº 251 de 22/07/2009) la adjudicación de un puesto de Técnico y el de Secretariado declarándose desierto el otro puesto de Técnico.

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Digitalizar no es sólo cosa de informática [Radiología del H. Niño Jesús]

'El Hospital Infantil Universitario Niño Jesús puede presumir de tener digitalizada toda su radiología, de haberla conectado con los sistemas de información del hospital y con la atención primaria de su área. Pero no ha sido fácil. El proceso ha durado seis años, en los que se ha vivido una transformación física en el hospital -que ha debido adaptar sus instalaciones y equipos- y psíquica en la mente de los profesionales, que han tenido que acostumbrarse, algunos con más reticencias que otros, a trabajar de una forma completamente nueva.'

'Si a una letra complicada de entender le unimos una documentación deficiente por falta de tiempo, informes extraviados, duplicados o mal ordenados, y una multiplicación innecesaria de pruebas diagnósticas que hay que repetir por diferentes motivos, nos encontramos... con cualquier servicio de radiodiagnóstico de un hospital español hace no tantos años.

De hecho, algo parecido a eso se encontró Gloria Gómez Mardones cuando tomó posesión como jefa de este servicio en el Hospital Infantil Universitario Niño Jesús, de Madrid. Y decidió cambiarlo.

"La informática médica estaba muy desarrollada; el problema de la imagen es que ocupa mucho", afirma Gómez Mardones, por lo que necesita servidores grandes y ancho de banda suficiente.

Al principio, la digitalización de la radiología se hizo escaneando las placas mediante el sistema CR, lo que mejoró el procesado de las imágenes "porque permitía modificarlas para ajustar sobreexposiciones, por ejemplo". Sin embargo, no resolvía el problema del espacio, ni informático ni físico.

Después llegaron los servidores PACS, que con el tiempo se han ido reduciendo y abaratando, y el sistema Dicom, "que logró que todos los dispositivos se entendieran entre sí". El siguiente paso, aún por concluir, era "hacer que la imagen digital se entendiera con los sistemas de información del hospital".

Con toda esta tecnología en la cabeza y en el mercado, en 2003 empezó a gestarse la digitalización de la radiología del Niño Jesús. "El primer paso fue realizar un análisis del equipamiento para saber si todos los aparatos eran compatibles con Dicom". La fase de estudio incluyó también prever cuánta memoria iba a ser necesaria a medio y largo plazo en función del volumen de actividad de años anteriores, y plantear cómo hacer el cableado necesario, "algo bastante complicado en un hospital con más de cien años".

Una vez terminado el estudio de necesidades, el proyecto salió a concurso en el verano de 2006, se adjudicó en diciembre a IRE y empezó la parte realmente complicada del proceso: la implantación. "En enero de 2007 creamos la Comisión de Seguimiento de Adaptación al Sistema, encargada de vigilar todo el proceso, desde el cableado hasta la formación".

Este grupo integró a todos los que estaban comprometidos con el proyecto, como Dirección, Urgencias, Traumatología, Radiología y una representación de atención primaria. Su trabajo sigue en marcha: "Nos reunimos cada dos o tres meses para evaluar el trabajo realizado, plantear las incidencias ocurridas y planificar lo que queda por hacer". Entre estas tareas se encuentra, por ejemplo, conectarse con otras áreas de primaria: "Avanzamos hacia el área única, la libre elección y la historia clínica electrónica, pero todo eso requiere mucho más que inversión; es necesario mucho esfuerzo, dedicación y ganas de hacerlo". Y es que, según Gómez Mardones, "lo fundamental es el tiempo y la motivación". '


'Para hacerse una idea del volumen de placas que el Hospital Niño Jesús está ahorrando, algunas cifras sobre el número de pruebas realizadas en 2008: Radiología simple, 36.007; digestiva, 332; urológica, 266; tomografía computarizada, 2.416; ecografía simple, 8.400; ecografía doppler, 267; resonancia magnética, 4.585, y radiología intervencionista, 103. Sólo en material fungible el hospital gastaba en torno a los 100.000 euros anuales.

Considerando que el coste de software y hardware de instalar el sistema RIS-PACS ha sido de 435.000 euros, la amortización del proceso se producirá en unos cuatro años; eso sin contar con los ahorros derivados de la reducción de errores y la no duplicación de pruebas, entre otros.'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 26/10/09

XXXI CONGRESO NACIONAL DE SEMERGEN. Políticos y médicos abogan por cambiar el modelo de la AP

'Tres consejeros de Sanidad autonómicos, el presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), Julio Zarco, y la propia ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, han coincidido en la necesidad de reformar el modelo y la estructura de la Atención Primaria en España a fin de garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, en el marco del 31 Congreso Nacional de la citada sociedad científica que se celebra desde ayer y hasta el sábado en la ciudad de Zaragoza.'


'También el consejero regional riojano de Sanidad, José Ignacio Nieto, y el de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, han hecho alusión a ese pacto y a la importancia de integrar la Atención Primaria y la Especializada a fin de que el paciente perciba un solo sistema sanitario donde él es el protagonista y, los médicos –según Zarco– los principales actores.

Nieto ha leído además, ante el auditorio que ha acudido a la inauguración del Congreso, un decálogo de propuestas para mejorar la Atención Primaria, entre las que destacan la informatización por medio de la historia clínica electrónica, el replanteamiento de la cartera de servicios dependiente de este nivel, la mejora de los equipos de AP o la reducción de la brecha existente entre Primaria y Especializada.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 22/10/2009

El Hospital de Arganda cierra las agendas de varias especialidades

'Según informa la Coordinadora AntiPrivatización de la Sanidad Pública de Madrid (CASmadrid), los pacientes de la zona de influencia del Hospital del Sureste (Arganda), se están encontrando con que, al ser derivados por sus médicos de cabecera para diagnóstico y tratamiento para las especialidades de Alergia, Ginecología, Obstetricia y Oftalmología, se encuentran con las agendas de dichas especialidades han sido cerradas, por los que se les niega una cita con el especialista. De ese modo es cómo Sanidad de Madrid trata de acortar los tiempos de lista de espera, hasta el punto de que, en cualquier momento, las hará desaparecer.'

Fuente: Acta Sanitaria 23/10/09

Comunicado original de CAS-Madrid: casmadrid.org 22/120/09 y correo recibido en APISCAM

El Supremo obliga a Aguirre a pagar trienios a sus empleados eventuales [laborales]

'Los empleados eventuales de la Comunidad, que suponen un 30% del total de los de régimen laboral (también los hay funcionarios y estatutarios) según cálculos de UGT y CC OO, podrán empezar a cobrar un complemento salarial por cada tres años de servicio. El Tribunal Supremo ha dado la razón a los sindicatos, que reclamaban para los eventuales el mismo derecho que los fijos a cobrar trienios. Los sindicatos ya ganaron en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) en 2007, pero la Comunidad recurrió. Ahora, el Supremo desestima ese recurso y obliga a la administración a pagar.

Unos 8.000 trabajadores se podrán beneficiar de la sentencia, que declara nulo el párrafo segundo del artículo 37 del Convenio Colectivo. El Supremo coincide con el TSJM, al considerar que ese párrafo discrimina a los trabajadores con contrato por tiempo determinado. Una directiva europea, la 1999/70, y el artículo 15.6 del Estatuto de los Trabajadores establecen que se debe tratar de la misma forma -en el caso del pago de trienios- a trabajadores fijos y temporales. Como resultado, los eventuales que hayan acumulado tres, seis..., años de trabajo podrán reclamar el pago de trienios. Eso sí, entre los diferentes contratos no puede haber pasado más de tres meses.

Un trienio incrementa la nómina en casi 40 euros al mes. "No hemos calculado cuánto le puede costar a la Administración, pero hay que tener en cuenta que hay muchos interinos que llevan 10 y hasta 15 años así", explica el coordinador del Sector Autonómico de CC OO, Javier Díaz Toril. "En Madrid hay un porcentaje muy alto de interinidad, porque desde 1998 no ha habido ninguna oferta de empleo público", añade Jesús Torres, de UGT. "La Comunidad no les va a reconocer el derecho a menos que reclamen. .."'

Fuente y noticia completa: El País 25/10/2009

NOTA DEL EDITOR: En el caso del colectivo de informáticos de la sanidad pública madrileña, se encuentran bajo el Convenio Laboral de la Comunidad de Madrid, básicamente sólo el personal del Hospital Gregorio Marañón, eso sí, encuadrados todos en categorías de función administrativa en vez de las existentes de informática (no existen las categorías de informática en el régimen estatutario)

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• [14/10/2009] Sentencia Firme TRIENIOS PERSONAL LABORAL TEMPORAL

Presentaciones disponibles del 3er Foro sobre el Sistema de Información del SNS. Ponentes de la CM

El pasado Jueves tuvo lugar en Madrid el "3er Foro sobre el Sistema de Información del Sistema Nacional de Salud" organizado por el Ministerio de Sanidad y Políticas Sociales.

Las presentaciones de las ponencias realizadas ya se encuentran disponibles en la página web del ministerio. Reproducimos los enlaces al final.

Hubo un ponente de la Consejería Sanidad de la Comunidad de Madrid: Mariano Casado López, Técnico Experto en aplicativos informáticos de la Subdirección de Gestión y Seguimiento de Objetivos de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud, cuya ponencia se tituló "La codificación clínica con CIAP en Atención Primaria ".

Presentaciones de las ponencias:
' LA TARJETA SANITARIA INDIVIDUAL - BASE DE DATOS POBLACIÓN PROTEGIDA DEL SNS 10:15 - 11:20h

• La Tarjeta Sanitaria - Base de datos población protegida SNS.
  Ponente: Victor Barranco Ortega
• La Tarjeta Sanitaria en la Comunitat Valenciana - Base de datos población protegida SNS.
  Ponente: Jorge Ribera Lacomba
• La Tarjeta Sanitaria en la Comunitad Autónoma de Extremadura - Base de datos población protegida SNS.
  Ponente: José María Vergeles Blanca
• La interoperabilidad: el nodo central del Sistema Nacional de Salud.
  Ponente: Juan Fernando Muñoz Montalvo

LA CODIFICACIÓN Y TERMINOLOGÍAS CLÍNICAS COMO ELEMENTOS CLAVE DE LA NORMALIZACIÓN 12:00 - 13:15h

• La codificación clínica con CIAP en Atención Primaria.
  Ponente: Mariano Casado
• CIE 10 versus CIE 9 en la codificación clínica.
  Ponente: Mercedes Álvarez Bartolomé
• La codificación de las causas de muerte.
  Ponente: Rosa Gispert Magarolas
• SNOMED - TC.
  Ponente: Javier Etreros Huerta

LAS FUENTES DE INFORMACIÓN SANITARIA 15:00 - 16:30h

• Estilos de Vida: Consumo de Drogas.
  Ponente: Julia González Alonso
• Salud Pública: Calidad sanitaria de las aguas.
  Ponente: Margarita Palau Miguel
• La base de datos BIAFP: Investigación epidemiológica de las reacciones adversas a medicamentos.
  Ponente: Francisco J. de Abajo Iglesias
• Sistema de Información de Accidentes de Tráfico.
  Ponente: Pilar Zori Bertolín'

17º Boletín Informativo de la Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización

'Descargar en PDF el boletín número 17

Contenidos:

- OTRO HOSPITAL PRIVADO-QUE-PAGAMOS-CON-DINERO-PÚBLICO: MÓSTOLES II.
- … Y OTRO: CARABANCHEL!!
- CRÓNICA DE LA MANIFESTACIÓN EN VALLECAS CONTRA EL CIERRE DE LOS LABORATORIOS (por CAS-Madrid)
- CONTRA EL CIERRE DEL LABORATORIO DE ARANJUEZ (por CAS-Madrid)
- CONVOCATORIAS:

ASAMBLEA GENERAL DE LA COORDINADORA DE TRABAJADORES DE LA SANIDAD PÚBLICA
Miércoles, 4 de Noviembre de 2009. A las 11h y a las 18h.
Lugar: CAUM, Plaza de Tirso de Molina nº 8, 10. Metro Tirso de Molina, Línea 1.'

Fuente y noticia completa: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública de Madrid contra la Privatización 21/10/09