Ricardo Trujillo abandona la gerencia del Infanta Cristina de Madrid y se incorpora a USP-Hospitales

'El gerente del Hospital Infanta Cristina de la Comunidad de Madrid, Ricardo Trujillo, abandona el cargo esta semana para incorporarse, a principios de la que viene, a la compañía de asistencia sanitaria privada USP-Hospitales en calidad de director de Operaciones, según han confirmado a Redacción Médica fuentes de la entidad. María Codesido, exgerente del Complejo Hospitalario de Pontevedra, será quien releve a Trujillo en la gerencia del Infanta Cristina.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 26/04/2011

17 Congreso Nacional de Hospitales desde hoy 26 hasta el 29 de Abril en Madrid y las TIC

Desde hoy día 26 y hasta el próximo día 29 de Abril tendrá lugar en Madrid el 17 Congreso Nacional de Hospitales, con el lema "Innovar en Gestión Sanitaria". Este congreso cuenta con un Área Temática dedicada a los "Retos y aportaciones de las nuevas tecnologías" con 3 mesas, según su programa.

En la mesa denominada La gestión de tecnologías de la información en sanidad del Jueves la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS, Zaida Sampedro, impartirá la ponencia "Las TIC como motor de cambio en la gestión sanitaria".

Por otra parte, está previsto que el Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid participe en el Coloquio-Debate final de Consejeros de Sanidad "Políticas para mejorar e innovar en gestión" y que el Dir. Gral de Hospitales del SERMAS, Antonio Burgeño, modere una mesa denominada "Los hospitales de concesión".

La Fundación Bamberg presenta su Modelo de Futuro de Gestión de la Salud en el 25 aniversario de la Ley General de Sanidad

'“Necesitamos un nuevo modelo, no vale poner parches”, esa es la idea que defiende Ignacio Para, presidente de la Fundación Bamberg, y por la que desde dicha fundación ha emprendido la creación del llamado “Modelo de Futuro de Gestión de la Salud”, que se presenta al público el mismo día en el que la Ley General de Sanidad celebra su 25 aniversario.' [...]


[...] 'Las soluciones que propone este modelo pasan por ideas como el ajuste de las prestaciones a la financiación disponible, la gestión eficiente, el empleo de los recursos públicos y privados en conjunto, la libertad en la elección de médico, la transparencia en la información, la regulación estatal de la interoperabilidad, y un desarrollo legislativo común, entre otras.' [...] 'ste modelo pasa por ideas como la separación de la financiación, el aseguramiento y la provisión, por lo que “el Estado pasaría a ser el que financia, el tomador del seguro, el ciudadano el asegurado y los centros asistenciales se concertarían con las aseguradoras”.

Respecto a los problemas de financiación, como el copago, este sistema no aborda un copago por acto médico, ya que el coste burocrático de su gestión sería excesivo.' [...]

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 26/04/2011

El Hospital Carlos III simplifica la cita por Internet de la Unidad del Viajero

'El Hospital Carlos III ha renovado el Servicio de Unidad del Viajero on-line para agilizar y simplificar el acceso a las citas de estas consultas. Ahora, el ciudadano podrá solicitar cita introduciendo los datos de su tarjeta sanitaria sin necesidad de registrarse o crear un usuario. Además, el sistema le ofrecerá la posibilidad de elegir entre todas las consultas de la Unidad, tanto de mañana como de tarde.

El servicio le ofrecerá el hueco más cercano a su petición de fecha y hora de entre todas las consultas y sin necesidad de ser derivado por el médico de Atención Primaria. Tras confirmar la cita, el paciente puede imprimir un recordatorio con los datos de su médico, su consulta y el día y hora en que tiene que acudir al hospital.

El solicitante podrá volver a entrar en la web Viajero para consultar las citas que tiene pendientes o anularlas si no puede acudir. El acceso a este servicio se realizará a través de la propia web de la Unidad del Viajero. También se podrá acceder al sistema a través del Portal de Salud de la Comunidad y del la web del Hospital Carlos III.

Por otra parte, el sistema ofrece la posibilidad de que se le recuerde un día antes a través de un mensaje de texto a su teléfono móvil que tiene cita en el Hospital Carlos III. Para ello, simplemente tendrá que indicarlo cuando esté solicitando la cita y facilitar el número de teléfono al que quiere que le llegue el recordatorio.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 26/04/2011

Sanitas permite a sus clientes acceder a sus analíticas y pruebas vía web

'Sanitas ha renovado su web. Además de un diseño más actual, la nueva página permite a los clientes de la aseguradora controlar sus pólizas y todos los aspectos relacionados con su historial médico a través de Internet.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 25/04/2011

Almacenamiento en el evento "CPD de Siguiente Generación"

'En la primera sesión [del evento de Oraclesobre los CPD de la Siguiente Generación] M. A. Borrega insistió en lo que todos más o menos conocemos pero a lo que posiblemente no estamos reaccionando a tiempo: el crecimiento explosivo de los datos. Este fenómeno está generando efectos inducidos y creando un nuevo paradigma en el que las réplicas de los datos originales ya suponen el 75% del total. Y este crecimiento desbocado tiene fuerte impacto en los costes de consumo, espacio y gestión en los CPD.'

'En la segunda sesión J.P. de Frutos comentó las implicaciones que el masivo despliegue de soluciones de virtualización tiene para el almacenamiento en cuanto a su necesidad de proceder a una consolidación para aprovechar eficientemente la propia virtualización.'

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez, de Oracle "TIC en Sanidad" 14/04/2011

'El almacenamiento flash aporta baja latencia, da más caudal y disminuye el consumo y el espacio de forma significativa con respecto a los discos. Componer discos de estado sólido con esta tecnología mejora algo el tema, pero cuando realmente se saca partido es cuando se construye una capa intermedia entre la memoria DRAM y el disco rápido. Pero para que esta capa funcione bien, el software ha de conocer su existencia y saber aprovecharla.La versión de Oracle DB 11gR2 dispone de un módulo Smart Flash Cache que optimiza al máximo estas posibilidades, por lo que el binomio de ambas han producido productos tan extraordinarios como el Exadata o el record mundial de Tpm-C.'

'Helena Blanco abrió la sesión de tarde y se centró en el resurgimiento de la tecnología de cintas de la mano de soluciones de archivo a largo plazo y como última línea de defensa de los datos ante catástrofes.'

'Cerró la jornada M.A. Borrega que trató sobre la protección del dato, que no solo es una necesidad para minimizar riesgos del negocio sino que en muchos casos es objeto de regulación específica. Hay muchos sistemas de protección del dato, pero lo más importante es comprender que no todos los datos son igual de sensibles y hay que considerar las necesidades en lo que se llama Tiempo de Recuperación (RTO) y Punto de Recuperación (RPO).

En cuanto al nivel de backup y recuperación para las bases de datos Oracle DB dispone de la eficiente herramienta RMAN integrada en el producto y sin coste adicional para copias de respaldo a disco. Oracle Secure Backup es una herramienta que añade a RMAN la gestión del dispositvo de cintas y supone una eficiente solución para el respaldo tradicional de las bases de datos corporativas.' [...]


'En cuanto a la replicación de bases de datos, Oracle en la versión Enterprise incluye Oracle Data Guard 11g que permite replicaciones síncronas y asíncronas. Es independiente del almacenamiento y en el CPD remoto sólo se puede leer, lo que, entre otras muchas ventajas, aisla de corrupciones de disco. El producto estrella es Oracle Golden Gate que permite replicaciones entre diferentes gestores de bases de datos, trabajar en activo-activo y, entre otras prestaciones destacadas, facilita los mantenimientos y las migraciones. '

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez, de Oracle 15/04/2011

Cataluña. La Generalitat hará tres concursos para rebajar un 30% sus costes tecnológicos

'La Generalitat prepara tres concursos públicos para los servicios de telecomunicaciones y de informática que tienen como objetivo reducir un 30% los costes anuales tecnológicos de la administración catalana.

Estos tres concursos afectarán a los servicios de telefonía, voz y datos, en un caso; y de informática, que en este momento suponen un coste anual para las arcas públicas de unos 600 millones de euros anuales.
El primer concurso que vence es el que ahora tiene la multinacional alemana T-Systems, uno de los principales proveedores de tecnología de la Generalitat, y que tendrá que ser prorrogado de nuevo si el trámite para realizar el concurso no se puede aplicar a tiempo.'

[...] 'la mitad de los 600 millones de los costes anuales de la Generalitat corresponden no a la telefonía sino a los servicios de informática, que suponen cerca de 300 millones en servicios que en este momento ofrecen empresas como T-Systems, Iecisa, IBM, HP, Siemens, Indra, Fujitsu y Telefonica, ya que también se incluyen los centros de atención telefónica al ciudadano.

Externalización de servicios

Uno de los objetivos de los dos nuevos concursos de informática que prepara la Generalitat es externalizar el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CTTI), un organismo público controlado por la Generalitat y que en este momento da trabajo a más de 350 personas.

Uno de los objetivos es que un 40% de este personal pueda ser externalizado a las empresas que ganen el concurso, de manera que el ajuste de personal que tenga que hacer este organismo no resulte tan traumático.

Los principales competidores que optarán a estos dos concursos para los diversos servicios informáticos de la administración catalana serán la empresa informática Indra y la alemana T-Systems, ambas con fuerte presencia en Cataluña.

Además de los concursos públicos, desde la consellería de Empresa y Ocupación, que es la responsable de la política de telecomunicaciones, se considera que existe margen para las mejoras de eficiencia, especialmente en la compra agregada o la gestión presupuestaria centralizada y abandonando el modelo anterior del tripartito, que fragmentó la externalización de manera excesiva de forma que los costes que se ahorraban en el proceso luego se perdían por las dificultades para coordinar a tantos proveedores.

El CTTI actúa en este momento como central de compras o de servicios y se quiere que tenga un mayor peso en las decisiones de las diferentes consellerías, que tienen más de 1.600 personas dedicadas a temas tecnológicos o de atención telefónica, áreas que ahora se quieren racionalizar para conseguir un ahorro de costes.'

Fuente y noticia completa: El Economista 23/04/2011

Visto en comentario anónimo en blog de APISCAM 23/04/2011

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• [30/10/2008] Expediente de Regularización de empleo (ERE) en T-Systems (20 minutos y El País)
  
• [01/11/2008] Recuerdo de 1998: La alemana Debis se adjudica el Centre Informàtic de la Generalitat (CIGESA) por 3.000 millones [Debis IT Services acabaría pasando a ser la nueva T-Systems Spain)] (El País)
• [18/10/2009] Cataluña. La Sindicatura de Cuentas revela trato de favor de la Generalitat a T-Systems en tiempos de CiU (La Vanguardia)
• [13/12/2010] T-Systems mantiene el Plan de Sistemas de CatSalut (Computer World)
• [22/04/2011] Los clientes de TI, decepcionados con los resultados del outsourcing (ComputerWorld)

El PP establecerá una tarjeta sanitaria única y la libre elección de médico

'El PP impulsará una nueva política farmacéutica, establecerá una tarjeta sanitaria única, promoverá un modelo hospitalario más humano e impulsará la libre elección de médico y centro, según se recoge en el Programa Marco para las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo.

En un comunicado difundido hoy, el PP reitera sus propuestas en materia de sanidad de cara a las próximas elecciones que además incluyen promover un modelo de atención primaria "más avanzado y más accesible", que refuerce sus recursos personales y técnicos, además de potenciar el trabajo en equipo y el papel de la enfermería.

A su vez, apuesta por innovar en los sistemas de gestión clínica promoviendo la existencia de una base de datos única y "poniendo en valor la colaboración público-privada".'

Fuente y noticia completa: ADN 23/04/2011

Actualización de seguridad de Adobe Reader y Acrobat

'Esta actualización de seguridad soluciona el 0 Day pendiente en Adobe Reader, Acrobat publicado en INTECO el día 12/04/2011.'

'

• Adobe Reader 9.x Windows .
• Adobe Reader 9.x y 10.x para equipos Macintosh.

Adobe Reader X Modo protegido impediría que un exploit de este tipo se ejecutara, Adobe ha indicado que la actualización de Reader X para Windows se prevé para la actualización de seguridad programada para el 14 de junio 2011'

Fuente y noticia completa: INTECO 22/04/2011

Entradas relacionadas:

• [13/04/2011] 0day en Flash Player y Adobe Reader y Acrobat (INTECO)
  

La opinión de los profesionales frente a las Redes Sociales Profesionales

'Algunos Hospitales y CCAA están poniendo en marcha redes sociales científicas y colaborativas para compartir conocimiento y como herramienta de trabajo. Es el caso de Madrid, pionera en la puesta en marcha de una Red Social Científica que se inició en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón y que ahora se está extendiendo a otros 6 hospitales.

Creemos que es interesante la opinión que nos ha hecho llegar un usuarios de la Red Social:'

[...] 'Hemos procurado que tanto las imágenes como los vídeos añadidos se adaptasen a la esencia de la plataforma en la nos encontramos, que por algo es conocida como el Youtube de los médicos;' [..]

[..] 'En marzo de 2011, todas nosotras sabemos ya que MEDTING es una plataforma que nos permitirá en un futuro no tan lejano y adaptándonos a las nuevas tecnologías, compartir casos de nuestros pacientes y que por tanto constituirá una gran ayuda profesional. Pero hoy por hoy, MEDTING nos ha permitido realizar un trabajo dinámico, en el que hemos aprendido a tratar a una paciente oncológica desde un punto de vista multidisciplinar y algo también muy importante, a trabajar en equipo' [...]

Fuente y noticia completa: Hospital Digital 19/04/2011

Entradas relacionadas:

• [08/07/2009] Medting, un equipo médico en la Red (El Mundo)
• [09/07/2010] Hospital Digital 2010 del pasado 30 de Junio - II: el piloto del SERMAS de red social privada en el H. Gregorio Marañón (Entrada nuestra)
• [14/07/2010] Ponencias disponibles del pasado Workshop Salud 2.0 en Valencia (entrada nuestra)
  
• [27/07/2010] El Gregorio Marañón crea una red social sanitaria para tratamiento de tumores (EFE en ADN y El Mundo)
• [28/07/2010] Una red social sanitaria facilita el estudio de los tumores en el Gregorio Marañón (Portal de Salud de la Comunidad de Madrid)
• [19/10/2010] El Marañón participa en una cumbre europea sobre salud y nuevas tecnologías. EL SUBDIRECTOR DE INFORMATICA EXPUSO LA RED SOCIAL PROFESIONAL (Comunidad de Madrid)
• [25/11/2010] Jornada eHealth HOY 25 de Noviembre en Madrid. Ponentes de Sanidad de Madrid (entrada nuestra)
• [28/12/2010] Concurso para la extensión de la Red Social del Comité de Tumores del H. Gregorio Marañón a "Red Social Científica de la Sanidad de la CM" (entrada nuestra)
• [09/03/2011] Adjudicado a Atos el concurso para la extensión de la Red Social del Comité de Tumores del H. Gregorio Marañón a "Red Social Científica de Sanidad (entrada nuestra)
  

La FRAVM celebra el próximo jueves el día de la lucha vecinal contra la privatización de la sanidad

'La Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) celebrará el próximo jueves 28 de abril el día de la lucha vecinal contra la privatización de la sanidad pública.

La FRAVM, que llama a unirse a la convocatoria por una sanidad "cien por ciento pública" y "de calidad", tomó esta decisión en la asamblea sectorial de sanidad que se celebró el pasado 7 de abril, en la que se acordó que en esta jornada también se denunciara la "supresión de la participación ciudadana en el modelo sanitario" actual.

Al igual que en la convocatoria celebrada el 29 de abril del año pasado, la FRAVM anima a las asociaciones a sumarse a la nueva jornada de lucha convocando actos reivindicativos en los centros de salud o de Especialidades.'

' "En 2011 el Gobierno regional destinará a actividades de prevención y promoción de la salud 150 millones de euros menos que en 2005", critican desde la FRAVM, al tiempo que denuncian que "también la plantilla ha sido objeto de similares recortes", ya que "entre 2008 y 2010 se han destruido 2.771 puestos de trabajo, a los que habrá que sumar los 1.400 que, a tenor de los Presupuestos de este año, se eliminarán".

En su opinión, estos "sucesivos tijeretazos han permitido al Gobierno regional incrementar el presupuesto destinado a la contratación de servicios sanitarios privados", un monto que "sólo en la primera legislatura aumentó un 76,27 por ciento".

Además, indican que en 2010, "mientras el presupuesto de los hospitales públicos crecía un 1,35 por ciento --lo que no cubre ni la tasa de reposición--, los fondos destinados a conciertos privados y nuevos hospitales aumentaban un 23,2 y un 32 por ciento, respectivamente, en 2011". '

Fuente y noticia completa: Europa Press 22/04/2011

Visto en Mats-Madrid

El hospital Virgen de la Torre atiende casi 2.000 ingresos en 2010

'El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha visitado el Hospital Virgen de la Torre, referente sanitario histórico para la población de Vallecas, y ha señalado que durante 2010, el centro registró 1.986 ingresos -lo que representa un incremento del 36,6% con respecto al año anterior- y realizó más de 25.360 sesiones de fisioterapia en su gimnasio de Rehabilitación.

La Comunidad de Madrid cuenta con otros tres importantes hospitales rehabilitadores de media y larga estancia como son el hospital de La Fuenfria, en Cercedilla; Virgen de la Poveda, en la localidad de Villa del Prado, y el hospital de Guadarrama en la localidad del mismo nombre. Entre los cuatro hospitales, durante 2010 ingresaron 5.016 pacientes.

El Virgen de la Torre atendió cerca de 235.300 consultas externas y, en el ámbito diagnóstico, casi 31.200 ecografías, 6.130 mamografías, 3.500 TAC y 2.900 resonancias magnéticas. Tras el proceso de reordenación y reforma desde 2009, el centro es hoy un hospital de apoyo médico del Infanta Leonor, del que dista menos de dos kilómetros y con el que trabaja en estrecha coordinación. No en vano, ambos hospitales tienen carteras de servicio conjuntas y complementarias y, además, comparten historia clínica electrónica.'

Fuente y noticia completa: Comunidad de Madrid 20/04/2011

Nota del Editor: El programa informático de Historia Clínica Electrónica compartido al que se refiere la noticia es Selene, el programa informático de gestión clínica de la multinacional Siemens para España, desarrollado por Altana e implantado de forma centralizada en los siete nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid inaugurados en 2008 tras la adjudicación del principal lote (45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes) del concurso de externalización absoluta de la informática de esos siete nuevos hospitales , implantación centralizada extendida con posterioridad no sólo al hospital de Virgen de la Torre sino también a los hospitales de El Escorial, Fuenlabrada y presumiblemente Alcorcón y Guadarrama, estando previsto igualmente la incorporación del H. de Móstoles.

Entradas relacionadas:

• [04/03/2009] El Hospital Virgen de la Torre incorpora la historia clínica electrónica (Madridiario)
  

Los clientes de TI, decepcionados con los resultados del outsourcing

'De acuerdo a los resultados obtenidos por una encuesta sobre outsourcing, realizada por IDG, las motivaciones principales de las empresas a la hora de contratar un proveedor externo a la empresa son claras: Si hablamos de un proveedor onshore, los CIO barajan principalmente factores como los costes (94%), la tecnología aplicada (92%) o los conocimientos de los procesos de negocio. En cambio, si se trata de un proveedor offshore, las empresas tienden a fijarse en la reputación del proveedor (90%), la experiencia (89%) y el coste final (87%).'

'La encuesta también revela que los resultados de la externalización todavía están por llegar. De hecho, sólo el 34% de los encuestados afirma haber logrado una reducción medible de costes, mientras que un 36% habría alcanzado el modelo deseado en cuanto a flexibilidad de la plantilla.'

Fuente y noticia completa: Computer World 20/04/2011

Recortes silenciosos. Muchas comunidades reducen servicios o esperan hacerlo pero esquivan el debate público

'Primeras críticas y movilizaciones contra el Govern de Artur Mas tras anunciar recortes de hasta un 10% en sanidad y educación. La situación financiera de Catalunya es insostenible y, de ahí, dicen desde las conselleries, las medidas propuestas. El debate está servido. Pero, ¿qué ocurre en el resto de España? ¿Sólo Catalunya debe recortar sus presupuestos?Un recorrido por el resto de comunidades muestra que la tónica general es el silencio ante la inminente celebración de elecciones autonómicas, y municipales. Ni PSOE ni PP hablan de cómo afrontar la deuda. Unos sólo enumeran los centros construidos; los otros, las promesas incumplidas. Pero poco sobre las decisiones que habrá que tomar para hacer frente a las millonarias deudas. Sin embargo, detrás de las bambalinas se comprueba que muchas comunidades están realizando recortes importantes en el sector público, pero sin que esto esté provocando protestas airadas de la ciudadanía. Los servicios están cambiando su fisionomía sin que la ciudadanía esté participando en el debate. Servicios externalizados, gestiones privadas, recortes de personal... Pero sólo se oye estos días lo que ocurre en Catalunya.

COMUNIDAD DE MADRID
Fuerte apoyo al sector privado y concertado
Los recortes en la sanidad y la educación en Madrid hace tiempo que se llevan produciendo, incluso antes de la actual crisis, pero de una manera silenciosa. Sobre todo, desde el 2003, año en que el liberalismo económico de Esperanza Aguirre se instaló en la Comunidad de Madrid. Esto se ha traducido en unos presupuestos a la cola de España en sanidad y educación y una desviación cada vez mayor de los mismos al sector privado y concertado. Madrid fue la segunda comunidad que menos invirtió en sanidad en el 2010. En el 2011, la situación es la misma, aunque la partida para los hospitales privados y semiprivados crece un 32%, mientras que los públicos reciben un 8,9% menos. En los últimos 5 años, se han construido ocho hospitales comarcales, cuya gestión se ha entregado a empresas privadas; se han externalizado las pruebas diagnósticas y las listas de espera quirúrgicas. También la atención telefónica y la citación. Los sindicatos temen más privatizaciones, para después de las elecciones.'

Fuente y noticia completa: La Varguandia 18/04/2011

Presentaciones disponibles de la Jornada de 27/05/2010 sobre Mejoras en la eficiencia a través de los proyectos de TIC en Sanidad: HCE y eReceta

Esta Jornada organizada por Executive Forum el 27 de Mayo del pasado año acto contó con la participación de ponentes de IBM, Indra, el Hospital de Fuenlabara y y la Directora de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, estando disponibles en su web disponibles las correspondiente presentaciones:

• Javier Olaizola, Healthcare Industry Leader de IBM Global Business Services: "Hacia una Sanidad Inteligente"
• Indra: "Conectados a los Servicios de Salud"
• Dr. Serrano del Hospital de Fuenlabrada: "Desafíos para la interoperabilidad del Resumen de la Historia Clínica del paciente y Receta"d
• Zaida Sampedro Préstamo, Dir. Gral de SSII Sanitarios del SERMAS: "La eficiencia a través de los proyectos TIC sanitarios"