[H. Carlos III en Lucha] '5ª Nota de Prensa de la Comisión de Profesionales del Hospital Carlos III'

'Según la Viceconsejera de Asistencia Sanitaria, el Hospital Carlos III, el mismo hospital al que hace menos de un año, en el Proyecto de Presupuestos de la Comunidad, la Consejería de Sanidad aseguraba que iba a potenciar en todas sus unidades, servicios y actividades, el mismo hospital que según las encuestas de satisfacción de la propia Consejería es el mejor valorado por los usuarios, al parecer hoy, de pronto, para esa misma Consejería es un hospital “disarmónico” que tiene que desaparecer de la red hospitalaria.

V Jornada Técnica de la Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) el 27 de Abril en Alicante

El próximo día 27 de abril de 2013, tendrá lugar en Alicante la V Jornada Técnica de la  Asociación Valenciana de Informáticos en Sanidad (AVISA) con el lema “El momento de la Informática Sanitaria”..

El programa de la jornada es el siguiente

[El País] 'El supervisor de centros privatizados toma posesión con críticas de los médicos'

'La privatización de la Sanidad en Madrid ha dado hoy un paso más, con la toma de posesión del supervisor de los cuatro centros de salud —de los 27 previstos en un principio— y los seis hospitales que el Gobierno regional va a privatizar. Manuel Molina Muñoz ha jurado el cargo y pasará a encargarse de la Dirección General de Seguimiento y Control de los Centros Sanitarios. La Asociación de Facultativos y Especialistas de Madrid (AFEM) ha criticado que la elección haya sido de carácter político y no técnico. Molina es médico de profesión y hasta la semana pasada portavoz del PP en Fuenlabrada, municipio gobernado por el PSOE.

[CENATIC] 'Reutilizar software de fuentes abiertas en la Administración Pública no solo genera importantes ahorros, sino también mayor colaboración e independencia tecnológica.'

'En el día de ayer se publicó el informe "Impacto de la reutilización del software de fuentes abiertas en la Economía" elaborado por el experto internacional Carlo Daffara en colaboración con investigadores de CENATIC, el Centro Nacional de Aplicación de las TIC basadas en Fuentes Abiertas, y que muestra por vez primera en España los resultados de la metodología de análisis sobre el impacto económico de la reutilización de software. [ Accede al informe en http://go4.es/0brf]

En concreto, el informe muestra el impacto económico inmediato en términos de ahorro y productividad que se obtiene al reutilizar código abierto por parte de la Administración Pública, y gestionar su sostenimiento y evolución a través de comunidades. Una estimación a la baja de estos efectos arroja un resultado de 114.000 millones de euros al año en ahorros en Europa gracias a efectos como el ahorro directo, la reducción de la tasa de fracaso en los proyectos, la mejora de los costes de mantenimiento (que equivale al 30% del mercado global de software y servicios), y el hecho de que al revertir estos ahorros de forma interna en tecnología, se crea una mejora en términos de productividad y eficiencia de al menos 342.000 millones de euros anuales, lo que constituye una contribución decisiva al crecimiento de la economía europea.

Comunicación "Accesibilidad de los profesionales de atención primaria de la Comunidad de Madrid a la információn de gestión clínica - CUADRO DE MANDO eSOAP" y premio INFORSALUD

' En el Congreso de Inforsalud 2013 que ha tenido lugar en Madrid del 9 al 11 de abril, la comunicación ACCESIBILIDAD DE LOS PROFESIONALES DE ATENCION PRIMARIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID A LA INFORMACION DE GESTION CLINICA - CUADRO DE MANDO (eSOAP), presentada por Luis Sánchez Perruca, en la que han participado, también, Elena Bartolomé Benito, Julián Jiménez Carramiñana, Ana Miquel Gómez y Montserrat Hernández Pascual, ha sido reconocida con uno de los premios a la mejor comunicación en el citado congreso. 

Esta presentación basada en el proyecto de Cuadro de mando eSOAP, en producción desde diciembre de 2009, coliderado por la Dirección General de Atención Primaria y la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria, y cuyos aspectos más destacables son los siguientes:

[El País] 'Madrid da el paso previo a la privatización sanitaria. Manuel Molina Muñoz, médico y portavoz del PP en Fuenlabrada hasta ayer, será el responsable de la Dirección General de Seguimiento y Control de los Centros Sanitarios'

'La Comunidad de Madrid aprobó este jueves la creación de la Dirección General de Seguimiento y Control de los Centros Sanitarios, con la que pretende "controlar todo lo que concierne a la gestión de los seis hospitales que se van a gestionar de forma indirecta", según el Gobierno regional, reacio al término "privatización". El director general de la nueva estructura, con la que el Ejecutivo de Ignacio González prepara el terreno, será Manuel Molina Muñoz, médico de profesión y hasta ayer mismo portavoz del PP en Fuenlabrada, municipio gobernado por el PSOE.

La Consejería de Sanidad todavía no ha publicado los pliegos de licitación de la externalización de la gestión de los hospitales Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Hospital del Henares, del Sureste y el del Tajo —centros sanitarios que ya eran semiprivados y a cuyas concesionarias se ha tenido que rescatar aumentando la cuota anual que cobran—.

[Antares Consulting] 'Público o privado. Si esta es la respuesta, ¿cuál era la pregunta?'

[01/03] 'Desde Antares Consulting hemos seguido con atención las aportaciones técnicas al actual debate social sobre lo público y lo privado en sanidad. Desde luego, las aportaciones más profesionales a este debate no han sido las más difundidas, pero seguro que son las que pueden aportar algo de luz para trascender en un debate, desde la polémica de lo inmediato hasta el análisis de los retos estratégicos actuales del Servicio Nacional de Salud. No podemos, por tanto, dejar de posicionarnos, pero sí que queremos en ello evitar maniqueísmos y posicionamientos apriorísticos más o menos ideológicos. Y también queremos intentar evitar que las urgencias del corto plazo determinen decisiones cuyo efecto es a muchos años vista.

[Madridiario] 'La Comunidad coloca su deuda autorizada'

'La Comunidad de Madrid ha colocado ya toda su deuda de la última autorización del Gobierno central para 2013, que ascendía a 657 millones de euros, al cerrar tres nuevas operaciones por valor de 106 millones, según ha avanzado este viernes el consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio.

[El País] 'Las listas de espera se disparan en Madrid'

'La lista de espera para someterse a una intervención quirúrgica en Madrid se ha disparado hasta los 57.722 pacientes, según los últimos datos disponibles, de diciembre pasado. Se trata de un récord histórico. Nunca, desde que Esperanza Aguirre puso en marcha un plan con dotación específica y nuevas normas para atajar las esperas, a finales de 2004, había habido tantos pacientes aguardando para ser operados. La Consejería de Sanidad publica datos trimestrales. En el anterior corte, de septiembre, los ciudadanos en espera eran 52.628. En junio pasado, 49.139. Es decir, en apenas seis meses, el número de personas pendientes de una operación ha subido un 17,5%.

[Diario Médico] 'XV Congreso Nacional de Informática Médica. Siguiente misión de las TIC: ser apoyo en la toma de decisiones'

[10/04] 'La mesa titulada Innovación tecnológica en la implantación de vías clínicas, que tuvo lugar ayer en el marco del XV Congreso Nacional de Informática Médica (Informed 2013), que se está celebrando en Madrid (ver DM de ayer), sirvió a los ponentes y la sala para definir qué esperan los clínicos de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y qué pueden ofrecer los proveedores.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health para la Península Ibérica.

[El Mundo] 'La 'marea blanca' vuelve a concentrarse en Sol'

[12/04] 'Una pancarta de "La Sanidad no se vende, se defiende" en primera fila enfrente de la sede de la Comunidad de Madrid. Y gritos contra la privatización. Sol concentraba otra vez esta mañana a trabajadores del sector sanitario.

Los sindicatos de la Mesa Sectorial han reunido a alrededor de medio centenar de personas para manifestar, una vez más, su rechazo a la privatización de este sector, lo que implica la externalización de seis hospitales y 27 centros de salud.
"Quieren que trabajemos más horas con menos personal, doblemos nuestros turnos y cobremos menos", comenta una empleada del hospital La Paz

Concurso de traslado de mobiliario para el desmantelamiento de las antiguas Gerencias de Atención Primaria y su reunificación

Acaba de publicarse en el BOCM (nº 85 de 11/04/2013)  la licitación del importante concurso de la Gerencia de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud denominado "Servicio de transporte de mobiliario, equipamiento y documentación derivado del traslado de la sede de la Gerencia de Atención Primaria SERMAS", especificándose que el contrato tendrá un plazo de ejecución de 4 meses sin posibilidad de  prórroga y un presupuesto base  de  más de 192 mil euros.

De acuerdo al pliego de claúsulas técnicas el objeto del contrato es "la organización, desmontaje, montaje y transporte del mobiliario y equipos de oficina, equipos informáticos, enseres, archivos y documentación que se precise como consecuencia del traslado de sedes de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid. Igualmente será objeto del presente contrato los traslados adicionales vinculados a las posibles reorganizaciones de unidades que puedan surgir como consecuencia del mencionado traslado de sedes" y afectará a un total de 635 puestos físicos de trabajo.

Serán objeto del traslado, unidades de :

[El Confidencial] 'Madrid, sin el beneplácito de Génova, pone al ralentí la privatización de la sanidad'

'El consejero de sanidad madrileño, Javier Fernández-Lasquetty, aseguró este lunes que el pliego de condiciones para proceder a la licitación de la gestión externalizada de seis hospitales estará “muy pronto”, “en las últimas semanas”, y que la elaboración de sus condiciones se está ultimando “según lo previsto”. Sin embargo, fuentes del sector conocedoras del plan reconocen a El Confidencial que el proceso va a un ritmo “muy lento” al no contar con el beneplácito de Génova, que ha trasladado a la Real Casa de Correos un mensaje: no quieren revivir los episodios en los que el sector sanitario y la sociedad madrileña tomaron las calles de la capital para mostrar su repulsa a un proceso privatizador que consideran perjudicial para los pacientes.

[El País] 'La empresa de gestión de hospitales Capio cambia su nombre por IDC Salud'

'Capio dejará de llamarse Capio. La empresa que gestiona cuatro hospitales públicos en Madrid (Fundación Jiménez Díaz, Infanta Elena de Valdemoro, Rey Juan Carlos de Móstoles y Collado Villalba, aunque este último sigue cerrado por los recortes) y el Hospital General de Catalunya, entre otros, va a cambiar de nombre. En cuestión de días empieza el proceso para sustituir toda la imagen corporativa y la denominación del Grupo Capio Sanidad por el de IDC Salud. Sera una implantación progresiva, aseguran fuentes conocedoras de la operación.

El grupo recupera así la marca con la que empezó a trabajar antes de que la comprara la multinacional de origen sueco en 2005. Hasta entonces se había llamado Ibérica de Diagnóstico y Cirugía (IDC). Precisamente es la desvinculación de la matriz la que ha obligado a hacer el cambio. En febrero de 2011 terminó la relación con Capio. La firma de capital riesgo CVC le compró la filial española en una operación valorada en 900 millones. El grupo de origen sueco exigió que dejara de usar la marca, y la fecha para empezar el proceso es este mes de abril.'

[Correo Farmacéutico] 'CONGRESO INFORFARMA La receta electrónica debe “garantizar la comunicación médico-farmacéutico” '

'La receta electrónica debe ser, en esencia, una "herramienta útil para el paciente". Y, sobre esta base, debe "garantizar la comunicación bidireccional entre médico y farmacéutico". Es la opinión de José Luis Llisterri, presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), que ha defendido en el congreso Inforfarma, en Madrid, la apuesta por la e-receta y por la Historia Clínica Electrónica.