'La sanidad pública ha dejado de ser mayoritaria en España. Así lo
constata el informe de la OCDE sobre "Variaciones geográficas en la
atención sanitaria" en el que asegura que en España el 55% de los
hospitales son ya privados y sólo el 45% de titularidad pública. Según
las cifras de la OCDE, a fecha de 2013 el 39% de los hospitales son ya
privados y otro 16% más son concertados. Pese a ello, el 96% de los
gastos siguen corriendo a cargo del erario público, subraya el organismo
internacional, que asegura que esos pagos se fijan "por adelantado".
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
jueves, 18 de septiembre de 2014
[Comunidad de Madrid] 'El Hospital de Villalba creará 716 puestos de trabajo y atenderá a 111.000 madrileños. ABRIRÁ SUS PUERTAS EN EL MES DE OCTUBRE'
'El presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González,
ha avanzado que el nuevo Hospital de Collado Villalba, el duodécimo
que se pone en marcha la región en una década, contará con un equipo de
716 profesionales, de los cuales 527 serán profesionales sanitarios y
189 no sanitarios.
(Ver vídeo)
[SAS Madrid] ' La "CocinaPública" del Hospital Virgen de la Torre.'
'El trabajo pretende
poner de manifiesto la enorme importancia del mantenimiento como
públicas de las cocinas hospitalarias, ya que la calidad del
servicio de alimentación constituye una parte fundamental en el
proceso asistencial y contribuye claramente a la mejoría de la
enfermedad.
[ASTIC] 'Los logros alcanzados en materia TIC peligran si no se concreta el nuevo modelo de gobernanza de las TIC para cambiar la Administración'
'
ASTIC,
la Asociación Profesional de los
Cuerpos Superiores de Sistemas y Tecnologías de la Información de
la Administración del Estado se ha dirigido al Gobierno para
reiterar su disposición a colaborar en el proceso de reforma de las
TIC, así como para poner de manifiesto la paralización sustancial
de la misma desde el mes de septiembre del pasado año, cuando se
creó la Dirección de Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones de la AGE (DTIC).
miércoles, 17 de septiembre de 2014
[AMYTS] 'Éxodo masvio de médicos en Torrejón'
'Durante este año, 47 especialistas se han marchado voluntariamente del Hospital Universitario de Torrejón. Esto supone, aproximadamente, el 20% de la plantilla. Los motivos principales parecen estar relacionados con el cambio de modelo económico que ha llevado a cabo Sanitas en 2014. Sus consecuencias han sido una bajada de sueldo generalizada que, según especialidades, ha supuesto hasta un 30%. Además, la falta de adecuación de las plantillas al gran número de pacientes que se atienden, conlleva una sobrecarga asistencial crónica y unas condiciones laborales muy estresantes.
Recordatorio. [SEIS] 'XI Congreso Nacional de Informática y Farmacia- INFORFARMA 2014 , los días 17 y 18 de septiembre. Programa actualizado'
'Organiza: la Sociedad
Española de Informática de la Salud (SEIS) coin la colaboración del
Gobierno y los Colegios Farmacéuticos de Extremadura
Fecha y lugar: 17 y 18 de Septiembre , Cáceres
LEMA: La Farmacia ante la agenda digital para España
Fecha y lugar: 17 y 18 de Septiembre , Cáceres
LEMA: La Farmacia ante la agenda digital para España
[Diario Médico] 'Valencia: se oficializa recuperar los días de la "extra" de Navidad'
'El Diario Oficial de la Comunidad Valenciana (DOCV) ha
publicado hoy la resolución de la Consejería de Hacienda y
Administración Pública, que da publicidad al acuerdo de la Mesa General
de Negociación de la Generalitat, del personal funcionario, estatutario y
laboral, sobre el abono de los días devengados de la paga extra de
diciembre de 2012. Este acuerdo, ratificado por el Gobierno regional el
18 de julio, se aplica al personal gestionado por la Consejería de
Sanidad, docente no universitario y de la Administración de Justicia, y
permitirá que el abono de los 44 días correspondientes a la paga extra
de los estatutarios y funcionarios (14 en el caso del personal laboral)
se haga efectivo, como máximo, en la nómina de enero de 2014.'
'El IDIS propone cinco vías “necesarias” para hacer sostenible el sistema sanitario '
[...] 'la primera de ellas debe ser abordar la reorganización del sistema
teniendo en cuenta la realidad demográfica y poblacional de cada región' [...]
'Otro de los nudos gordianos de su propuesta es la definición de una cartera de servicios básicos, consensuada con los profesionales y las autonomías y equitativa, en la que se incluyan las necesidades prioritarias. En opinión de Vilches [director general del IDIS], esta medida “es imprescindible” para tratar de ajustas la demanda a la capacidad económica para atenderla.
[FADSP] 'La política de tierra quemada en Sanidad. Una estrategia para apoderarse del Sistema Sanitario Público'
'La
Política sanitaria del Gobierno esta orientada a privatizar el
sistema sanitario publico
La
política sanitaria del gobierno de Mariano Rajoy se podría resumir
en el intento de desmantelamiento y privatización del sistema
sanitario público para ponerlo en manos de entidades bancarias,
multinacionales sanitarias y fondos de inversión internacional
ubicados en los paraísos fiscales.
Unos
aliados necesarios en el sector
martes, 16 de septiembre de 2014
Arquitectura de Sistemas, primer módulo del Bloque Tecnológico del “Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y TIC Sanitarias”
Hoy martes 16 de Septiembre
impartirá nuevamente el primer módulo del Bloque Tecnológico del Plan de Formación para personal TIC 2013-2014
“Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias”: Arquitectura de Sistemas, módulo formativo destinado exclusivamente a los profesionales TIC del SERMAS cuya inscripción en esta ampliación del ciclo haya sido aceptada y confirmada previamente.
El profesor será Angel Luis Sánchez García, Jefe de Servicio de Arquitectura, Normalización e Integración de la Subdirección General de Planificación, Arquitectura e Innovación del SERMAS.
El profesor será Angel Luis Sánchez García, Jefe de Servicio de Arquitectura, Normalización e Integración de la Subdirección General de Planificación, Arquitectura e Innovación del SERMAS.
lunes, 15 de septiembre de 2014
[Comunidad de Madrid] 'Se extiende en dos años la receta electrónica a todos los municipios de la región. Más de 4 millones de madrileños utilizan ya este sistema'
'La Comunidad ha puesto en marcha en solo dos años
el proyecto de receta electrónica que culmina su implantación con el
despliegue de este sistema en Madrid capital, tal y como ha informado el
presidente del Gobierno regional, Ignacio González, acompañado
por el consejero de Sanidad, Javier Rodríguez, en su visita a una
farmacia del distrito de Barajas, donde ya está operativo.
(Ver vídeo)
El despliegue en tiempo record de esta herramienta, cuya utilización en la región comenzó 2012, permitirá a los madrileños que aún no lo han hecho sumarse a los 4.045.488 habitantes que ya acceden a sus ventajas. Este sistema permite al médico transmitir directamente su receta médica a la farmacia, en lugar de escribirla en la receta habitual. Las recetas se envían a la farmacia de forma inmediata por un sistema informatizado privado y seguro. Así, el paciente puede solicitar su medicación en cualquier farmacia de su localidad presentando su tarjeta sanitaria.
El despliegue en tiempo record de esta herramienta, cuya utilización en la región comenzó 2012, permitirá a los madrileños que aún no lo han hecho sumarse a los 4.045.488 habitantes que ya acceden a sus ventajas. Este sistema permite al médico transmitir directamente su receta médica a la farmacia, en lugar de escribirla en la receta habitual. Las recetas se envían a la farmacia de forma inmediata por un sistema informatizado privado y seguro. Así, el paciente puede solicitar su medicación en cualquier farmacia de su localidad presentando su tarjeta sanitaria.
domingo, 14 de septiembre de 2014
Entradas más vistas de la semana 08/09/2014-14/09/2014 en este blog
Por si te perdiste algunas entradas que podrían haber sido de tu interés
en el día a día por culpa del alto volumen de publicación de este blog,
además de recordarte que tienes a tu disposición los ATAJOS de "Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria" (feed), transcribimos a continuación el estado actual del componente del blog Entradas + vistas de los últimos 7 días:
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[20 Minutos] 'Recortes de hasta un 12% del personal sanitario en los hospitales públicos madrileños''Los madrileños siguen padeciendo los recortes del Gobierno que preside Ignacio González en la sanidad pública con reducciones de pers...
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'El Partido Popular quiere que la coordinación entre la Atención Primaria y la Hospitalaria sea aún más efectiva y para ello, propondr...
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'Sr. González, si Madrid está a la cabeza de la recuperación, y tiene la mejor sanidad demuéstrelo: Cumpla con los acuerdos de 2007 y...
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[18/06] Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denomi...
viernes, 12 de septiembre de 2014
[20 Minutos] 'Recortes de hasta un 12% del personal sanitario en los hospitales públicos madrileños'
'Los madrileños siguen padeciendo los recortes del Gobierno que preside Ignacio González
en la sanidad pública con reducciones de personal sanitario en los
hospitales que en algún caso llega hasta el 12% de la plantilla. Los
centros hospitalarios de la región en su conjunto sufrieron en 2013 una
reducción de 1.527 sanitarios respecto a 2012, al pasar de 48.255 personas a 46.728, lo que supone casi un 3,2% menos, según los datos oficiales recopilados por 20minutos en base a las memorias publicadas por la Comunidad de Madrid
de 33 de sus 36 centros hospitalarios, ya que no hay cifras disponibles
del Hospital de Cantoblanco, de la Fundación Jiménez Díaz y del Gómez
Ulla.
[Redacción Médica] 'El PP plantea un incentivo salarial conjunto para Primaria y Hospitalaria. Estudia un complemento único para todas las comunidades '
'El Partido Popular quiere que la coordinación entre la Atención Primaria
y la Hospitalaria sea aún más efectiva y para ello, propondrá este
miércoles en el Senado una moción para su debate, cuyos ejes principales
girarán en torno a la elaboración de protocolos conjuntos, la
implantación de un historial clínico único y, lo más novedoso: dar un
complemento salarial al personal sanitario de ambos niveles en función
de unos objetivos comunes para ambos y homogéneos en todas las
comunidades autónomas.
jueves, 11 de septiembre de 2014
Recordatorio. Concurso millonario de unificación extendido de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS). Plan de racionalización de aplicaciones de hospitales
[18/06] Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denominado "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios
(MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” especificándose que el contrato tendrá una duración de 4 años (prorrogables a otros 2) y un importante presupuesto base de casi 25 millones de euros (para el plazo de 4 años inicial), 10 millones de euros a correspondientes a la parte fija del contrato y 16 millones estimados de la parte variable (a cargo de las partidas 22730 y 64010 del Programa 720 de los Presupuestos) .
Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato consiste en el mantenimiento, evolución e integración de los aplicativos
ya existentes desarrollados o de terceros gestionados por los Servicios
Centrales de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del
SERMAS [SSCC], así como los nuevos desarrollos - a cubrir por la
línea variable de los contratos- que sea necesario acometer desde en
dichos SSCC durante la vigencia del contrato teniendo en cuenta tanto el
Plan Estratégico de Sistemas de lnformación que se está elaborando en la actualidad como las "directrices de otros planes en curso", en particular, el Plan de Telemedicina y el Plan de Movilidad, la Estrategia de Atención a pacientes con enfermedades crónicas y los planes de Especialidades.
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
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