viernes, 22 de julio de 2011

El H. Clínico de Madrid facilitará el trabajo de sus profesionales mediante el 'Cloud Computing'

[Acta Sanitaria] ' "Gestión del Conocimiento Biomédico en la Nube" es el nombre del proyecto puesto en marcha por la empresa española Abadía, gracias al cual los profesionales del Hospital Clínico de Madrid podrán acceder a una ingente cantidad de contenidos formativos e informativos desde cualquier dispositivo con conexión móvil, a través de la plataforma Hermes.

Bajo la dirección del doctor Julio Mayol, la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos participa en este proyecto, cuyo objetivo es mantener informados a los profesionales de Ciencias de la Salud en aquellas novedades relacionadas con su práctica clínica.

Los hospitales de Torrejón, Móstoles y Collado Villaba se inaugurarán en los próximos doce meses

[Madridiario] 'La Comunidad estrenará tres nuevos hospitales en los próximos doce meses. El primero en entrar en funcionamiento será el de Torrejón de Ardoz, que, según la Consejería de Sanidad, abrirá sus puertas a finales del presente verano. A comienzos de 2012 hará lo propio el segundo hospital de Móstoles. Si los plazos se cumplen, entre julio y septiembre de 2012 será el turno de Collado Villalba.
El consejero de Sanidad, Javier Fernández Lasquetty, informó la semana pasada que el hospital de Torrejón está "completamente terminado", incluyendo la dotación de equipos y el mobiliario. Los médicos, enfermeras y resto del personal se incorporarán a sus puestos a lo largo de las próximas semanas, añadió, con vistas a empezar a prestar servicio a partir del mes de septiembre.'


Fujitsu y Arkray crean un servicio de ayuda a los diabéticos a través del teléfono móvil

[Fujitsu ] 'Fujitsu y Arkray, Inc han anunciado que han firmado un acuerdo de colaboración para desarrollar conjuntamente un nuevo servicio de ayuda para los diabéticos, que facilita el control de sus niveles de glucosa en sangre, conectando simplemente un cable especial al medidor de glucosa y este al teléfono y así conseguir que los datos queden almacenados automáticamente. Este servicio, se ha denominado "Karada Vida: apoyo a la diabetes" y la selección de la palabra "Karada" es porque su significado es "cuerpo" en japonés.'


'En concreto, este proyecto lanzado para diabéticos, facilita a estos enfermos recoger sus niveles de glucosa en la sangre todos los días, registrar su dieta y el ejercicio realizado. Datos que quedan almacenados en un servidor, desde donde se pueden administrar a través de un teléfono móvil, facilitando a los pacientes llevar a cabo su autocontrol.'

La Administración reduce las licitaciones TIC un 40%

[computing] 'De acuerdo a los análisis de LicITa Canal de Negocio (LCN), durante el primer semestre del 2011 se publicaron en España licitaciones TIC por importe de 1.737 millones de euros, lo cual supone una reducción superior al 40% respecto al mismo periodo del 2010, una tendencia que confirma la evolución ya experimentada durante el primer trimestre de este año.

jueves, 21 de julio de 2011

Constituida la nueva mesa sectorial de Sanidad

'ACUERDO DE 1 DE JULIO DE 2011 DE CONSTITUCIÓN DE LA MESA SECTORIAL DEL PERSONAL DE LAS INSTITUCIONES SANITARIAS PÚBLICAS DEL SERVICIO  MADRILEÑO DE SALUD DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD'

'Los porcentajes de representatividad en el Sector y en la Mesa Sectorial de las Organizaciones Sindicales que forman parte de la misma, son los siguientes:

ORGANIZACIÓN SINDICAL PORCENTAJE REPRESENTATIVIDAD EN EL SECTOR PORCENTAJE REPRESENTATIVIDAD EN LA MESA
SATSE18,8221,98
CCOO18,0821,12
AMYTS13,6515,95
CSIT-UP12,9215,09
UGT11,0712,93
USAE11,0712,93
'

Fuente: Documento de la Dir. Gral de RRHH de Sanidad en CSIT-UP CSIT-UP Sanidad 1/7/2011

[Termómetro de Redacción Médica] Zaida Sampedro SUBE

'La directora general de Sistemas de Información del Servicio Madrileño de Salud presenta hoy el proyecto ‘Gestión del Conocimiento Biomédico en la Nube’, puesto en marcha por la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos, que lidera el cirujano Julio Mayol. El objetivo de esta iniciativa es dar formación a los profesionales de Ciencias de la Salud sobre las principales novedades relacionadas con su práctica clínica a través de una plataforma de servicios online.'

Fuente: Redacción Médica 20/07/2011

Proyecto piloto en Hospital de La Princesa para optimizar la informática de Laboratorios

[Comunidad de Madrid] 'Los Laboratorios del Hospital Universitario de la Princesa participan en la experiencia piloto de actualización y modernización de la plataforma de software de la aplicación informática de laboratorios Modulab God de Izasa. Las primeras conclusiones se resumieron en una Jornada en la que se explicaron sus peculiaridades a facultativos responsables de informática de 5 hospitales de Castilla León y Castilla-La Mancha interesados en él.

miércoles, 20 de julio de 2011

Guía de hospitales con mayor experiencia en atención de enfermedades raras

[Comunidad de Madrid] 'A esta nueva guía de unidades de experiencia de enfermedades raras del Servicio Madrileño de Salud se podrá acceder a través del Portal de Salud de la Comunidad, tanto los profesionales como afectados que podrán conocer la ubicación de aquellos hospitales con mayor experiencia en estas patologías y elegir dónde ser tratados.
Estos hospitales se caracterizan por contar con profesionales que están implicados en estas patologías y donde se concentran un mayor número de casos de estos enfermos. Esta web de enfermedades poco frecuentes ofrece una información general sobre 15 enfermedades que fueron seleccionadas por la Federación Española de Enfermedades Raras.

martes, 19 de julio de 2011

CCOO solicita mediante Recurso la anulación total del Decreto de Integración en las categorías de informática de Sanidad

CCOO ARGUMENTA QUE  LA INTEGRACIÓN DEL PERSONAL FUNCIONARIO Y LABORAL INCLUIDA EN EL DECRETO NO HA SEGUIDO EL PROCEDIMIENTO LEGAL ESTABLECIDO


Tal y como informábamos en Febrero la Federación de Sanidad de CCOO interpuso recurso contencioso-administrativo contra el Decreto de Integración en las categorias estatutarias de informática de Sanidad , sin que  conociéramos entonces la formalización concreta de dicho recurso. APISCAM, por constar como interesado en el expediente administrativo tras las  alegaciones y reclamaciones que había realizado a la vista del proyecto,  (alegaciones dirigidas a exigir la adecuada regularización de TODO el colectivo), fue emplazada a personarse en este proceso.

Elecciones sindicales de 2011. Programa electoral de CCOO y la problemática laboral de los informáticos de Sanidad

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Mientras buscábamos referencias del recurso que comentamos en la siguiente noticia, encontramos referencias muy relacionadas con la problemática laboral del colectivo de informáticos de Sanidad en el programa electoral con el que la Federación de Sanidad de Madrid de CCOO se presentó en las pasadas elecciones que, siguiendo la política habitual de este blog, os extractamos a continuación.

[CCOO] 'EMPLEO:  Tras la OPE extraordinaria hubo un número importantísimo de profesionales que quedaron en situación de reingreso provisional, situación que se mantiene hasta este momento en un número importante de categorías, por la falta de  convocatorias de OPE y su consiguiente traslado. Además, existe una altísima tasa de eventualidad producida por la contratación con carácter eventual para cubrir plazas estructurales vacantes que están reflejadas en la plantilla orgánica.


Las viceconsejeras Belén Prado y Patricia Flores seguirán ocupando sus cargos. Ángel Yuste y Paloma Martín, [las] nuevas caras en el equipo de Lasquetty

[...] 'Después de que Esperanza Aguirre confirmara hace un par de semanas a Javier Fernández-Lasquetty al frente del departamento, este periódico ha conocido que las viceconsejeras Belén Prado y Patricia Flores seguirán también ocupando estos cargos.' [...]

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 1/7/2011

'El equipo que dirigirá Javier Fernández-Lasquetty al frente de la Consejería de Sanidad madrileña contará con dos caras nuevas en la tercera legislatura de Esperanza Aguirre como presidenta de la Comunidad de Madrid: Paloma Martín, que estará al frente de la Dirección General de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios; y Ángel Yuste, que asume el cargo de director general de Ordenación e Inspección.

Los dos nuevos miembros de la Consejería de Sanidad sustituyen en su cargo a Manuel Molina, actual alcalde de Fuenlabrada, y a Elena de Mingo, respectivamente.' [...]

Fuente y noticia completa
: Redacción Médica 8/7/2011


' Ya no habrá más cambios para afrontar la nueva etapa de Javier Fernández-Lasquetty '

Fuente y noticia completa
: Redacción Médica 12/07/2011

Atos Origin gestionará las aplicaciones en TIC de Siemens. Compra la división IT Solutions and Services en una operación de outsourcing sin precedentes

[Redacción Médica] 'Atos Origin, compañía internacional de servicios de tecnologías de la información (que incluye las aplicadas al entorno sanitario y es una entidad colaboradora de la Sociedad Española de Directivos de la Salud –Sedisa– ), ha anunciado este miércoles la culminación de la compra de Siemens IT Solutions and Services, una operación que la convierte en un nuevo gigante de las TI, con una cifra de facturación proforma de 8.700 millones de euros en 2010 y 78.500 empleados en 42 países.'

lunes, 18 de julio de 2011

Aguirre cree que la crisis permite mejorar la gestión de las administraciones

'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, ha asegurado hoy que la crisis va a ofrecer la oportunidad de que las administraciones públicas estudien qué servicios ofrecen a los ciudadanos por duplicado, y mejorar así la eficacia en la gestión y la reducción del gasto.

Aguirre ha recordado que una de sus promesas electorales fue la creación en la Asamblea de una comisión de estudio de las duplicidades entre la Comunidad Autónoma y los ayuntamientos, que hoy ha aprobado el pleno de la Cámara por unanimidad.'

II CONGRESO DE LA BLOGOSFERA SANITARIA "Tener internet en la consulta es necesario"

'¿Cómo es y cómo será el uso de las aplicaciones informáticas en atención primaria? "La población médica es muy heterogénea, tanto en edad como en nivel de manejo de tecnologías de la información y de la comunicación. La extensión o la generalización del uso de aplicaciones en consulta suele ir de la mano de su inclusión en los sistemas de historia clínica", ha explicado Isabel Arenilla, médico de Familia de Equipo de Atención Primaria en el Centro de Salud Santa Mónica, de Rivas Vaciamadrid (Madrid), que ha conducido junto a Francisco José Sáez, coordinador de Equipo de Atención Primaria del Centro de Salud Ciudad San Pablo, de Coslada, el taller Como ser médico de familia 2.0 y sobrevivir en el intento, organizado por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia, dentro del II Congreso de la Blogosfera Sanitaria .'


Microsoft revela los primeros detalles de Windows Server 8

'En el segundo día de la Worldwide Partner Conference, directivos de Microsoft han hablado públicamente por primera vez de su próximo sistema operativo para servidores, Windows Server 8'

[...] '
ha sido definido como “el siguiente paso en la cloud privada”, lo que significa que la virtualización será clave. De hecho, la única característica, de momento desvelada, se corresponde con dicha tecnología: la nueva versión de su hipervisor Hyper-V Replica, y que como viene siendo ya una tradición, responde a las necesidades que los clientes han comentado a la compañía' [...]

Fuente y noticia completa: Computing.es 13/07/2011

domingo, 17 de julio de 2011

Carta dirigida al Ministerio de Trabajo instándole a que no permita la venta del patrimonio sanitario y sociosanitario, propiedad de la Tesorería General de la Seguridad Social

[CAS Madrid 'AL SR. MINISTRO DE TRABAJO E INMIGRACIÓN
Madrid, 14 de julio de 2011

Teniendo conocimiento de que:
A) El Gobierno, aprovechando la tramitación parlamentaria de la Ley de Reforma del Sistema de Seguridad Social, a instancias del Grupo Parlamentario Catalán (CIU) y, con el pretexto de cancelar una supuesta deuda de la Seguridad Social con el Estado (proveniente de préstamos concedidos durante los ejercicios 1994 a 1999, para compensar las insuficiencias de financiación del INSALUD, previas a la separación de las fuentes de financiación) pretende el traspaso de la titularidad de más de 600 inmuebles y equipamientos afectos a afines de asistencia sanitaria y de servicios sociales, del patrimonio de la Seguridad Social a la Administración General del Estado.

viernes, 15 de julio de 2011

El Hospital Gregorio Marañón, laureado con el Computerworld Honors [por su Red Social Científica]

[Acta Sanitaria] 'El Hospital Gregorio Marañón de Madrid ha sido laureado por el programa Computerworld Honors, por su contribución al uso de las tecnologías de la información aplicadas a la salud, gracias a la puesta en marcha de su red social profesional que promueve cambios en beneficio de la sociedad.

jueves, 14 de julio de 2011

Cataluña. Sindicatos y trabajadores rechazan limitar el Dos de Maig a un servicio de urgencias. Mantendrán las movilizaciones hasta evitar el cierre

'El cierre del hospital comenzará en el mes de septiembre y finalizará en diciembre, sin que la Conselleria haya dado más detalles a los trabajadores, ha declarado Marín.

Al acto se han sumado los comités de empresa de todos los hospitales del Consorcio Sanitario Integral (CSI), que gestiona entre otros el Dos de Maig, el Hospital General de L'Hospitalet y el Moisès Broggi de Sant Joan Despí (Barcelona).

Los trabajadores del Dos de Maig mantienen caceroladas, acampada y manifestaciones de protesta por la ausencia de negociaciones con la dirección, que el viernes comunicó el cierre del hospital gestionado por el CSI, propiedad de la Cruz Roja y contratado por el Servei Català de Salut (CatSalut).'

Fuente y noticia completa: El Mundo 13/07/2011

Aguirre estudia implantar en Madrid el catálogo gallego de medicamentos

'La Comunidad de Madrid estudia la posibilidad de sumarse a las medidas que ha adoptado la Xunta de Galicia para reducir el gasto farmacéutico con el catálogo gallego del medicamento, que supone un ahorro de 9 millones de euros mensuales de media.Así lo ha anunciado hoy la presidenta madrileña, Esperanza Aguirre, tras reunirse con el titular de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, para tratar asuntos de interés común para ambas administraciones, entre ellos el gasto sanitario y temas relacionados con la educación.'

Fuente y noticia completa: ADN 12/07/2011

Concentración HOY a las puertas del Ministerio de Trabajo “contra el expolio del patrimonio de la Seguridad Social”

CONCENTRACIÓN POR LO QUE ES NUESTRO!

Fecha y Hora: Jueves 14 de julio, 19:30
Lugar: Frente al Ministerio de Trabajo: Po de la Castellana. Nuevos Ministerios o Gregorio Marañón.'
Convocan: CAS-Madrid, Grupo de Trabajo de Salud-Sol y MATUSALEN

Fuente: Grupo de Trabajo de Salud-Sol en #AcampadaSol 9/07/2011


[CAS-Madrid] 'El pasado lunes 27 de junio, para conseguir los votos que le permiten ampliar la edad de jubilación a los 67 años, el PSOE pactó con CIU que la propiedad de los más de 600 inmuebles (hospitales, ambulatorios, ..) del patrimonio de la Seguridad Social (conseguido durante décadas con las cuotas de l@s trabajador@s) va a ser entregada a las Comunidades Autónomas, que podrán venderlos o dedicarlos a un uso no sanitario. http://www.casmadrid.org/index.php?idsecc=noticias&id=2644&limit=10&titulo=NOTICIAS

miércoles, 13 de julio de 2011

II CONGRESO DE LA BLOGOSFERA SANITARIA: Internet: fuente de trabajo colaborativo e información, pero cuidado con el ruido

[Diario Médico[....] 'Miguel Ángel Máñez, subdirector económico del Departamento de Salud Alicante-San Juan y uno de los organizadores del II Congreso de la Blogosfera Sanitaria, que se ha celebrado en Madrid, es un gran defensor de la Red.'


'Máñez ha sido uno de los moderadores del taller Coste-efectividad de la participación social: cuando el tiempo es oro' [...]

lunes, 4 de julio de 2011

El Psiquiátrico José Germain ofrece ya multicita informática con Atención Primaria

'El Instituto Psiquiátrico José Germain es el primer hospital psiquiátrico de la Comunidad de Madrid que ha implantado la herramienta Selene para la gestión de la historia clínica de sus pacientes, lo que ha permitido, además, que el Centro se integre desde este mes de junio en la multicita de Atención Primaria, facilitando a pacientes y profesionales de este nivel asistencial la libre elección de médico y hospital.
El Instituto Psiquiátrico José Germain comenzó a trabajar el pasado mes de noviembre para implantar la Historia Clínica Electrónica, desarrollando una solución a medida de las necesidades de cada unidad y profesional, que ha permitido disponer de un entorno de trabajo abierto y que continuará mejorando tras su puesta en funcionamiento. En abril se llevó a cabo la instalación de Selene, una herramienta para la gestión de la historia clínica electrónica de los pacientes del centro que permite que la información clínica esté disponible y legible para todos los profesionales implicados en un tratamiento, facilitando en gran medida el trabajo multidisciplinar que se realiza, contando además con rigurosas medidas de seguridad que garantizan la confidencialidad de los datos de salud y el control del acceso a la historia clínica.
Prescripción farmacológica electrónica
Por otra parte, Selene incluye la puesta en funcionamiento de la prescripción farmacológica electrónica, mejorando la fiabilidad en la distribución de dosis y fármacos y aumentando la seguridad para los pacientes, puesto que se establecen más controles en la prescripción y en la transmisión de la información entre profesionales.
En próximas fechas, Selene hará posible la integración con los servicios de Diagnóstico por imagen y Laboratorios del Hospital Universitario Severo Ochoa, facilitando la petición y recepción rápida de los resultados de las pruebas solicitadas.
La implantación de esta herramienta es un paso más en la apuesta del Instituto Psiquiátrico José Germain por el desarrollo de distintos avances terapéuticos y organizativos, pensando siempre en la mejora que pueden representar en la atención que ofrece a sus usuarios y que es parte fundamental del Plan Estratégico del Centro 2006-2012.'
Fuente y noticia completa: Portal de la Comunidad de Madrid 24/06/2011

NOTA DEL EDITOR: Selene es el programa desarrollado por Altana para Siemens en España e implantado por el momento en Madrid en el formato de base de datos única y centralizada en siete de los ocho nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid -entre ellos el H. Puerta de Hierro- (tras la adjudicación del principal lote -45 millones de euros sobre los 54 millones suma de los 4 lotes- del concurso de externalización absoluta de la informática de esos 7 nuevos hospitales), implantación ya extendida con posterioridad a los hospitales de Virgen de la Torre , El Escorial, Fuenlabrada , H. de Guadarrama y presumiblemente Alcorcón. Además se tiene previsto su implantación a corto plazo con la misma base de datos central en un reducido número de los denominados Hospitales Tradicionales de tamaño pequeño o mediano como el H. de Móstoles (probablemente los también incluidos en el reciente concurso de externalización centralizada del mantenimiento de puestos, servidores distribuidos y el. de red de la Atención Primaria, 18 Hospitales y centros de Sanidad), siendo inmimente en el H. de Guadarrama , mientras que para el resto de Hospitales Tradicionales, entre ellos, todos los "grandes", la arquitectura y grado de externalización está por decidir como resultado del denominado Plan Director o Plan Athenea , siendo probable que se opte por otros proveedores diferentes de Siemens para su nuevo aplicativo de gestión clínica.
Entradas relacionadas:

viernes, 1 de julio de 2011

Se abre el proceso para que los grandes hospitales pasen a ser propiedad de la Comunidad



La Comunidad podrá hacerse en el futuro con la propiedad de una docena de grandes hospitales y centros sanitarios de Madrid, además de varios ambulatorios. Una modificación legislativa, introducida en la Ley de Reforma de las Pensiones que está a punto de aprobarse, será la que permita al Ejecutivo ceder a la Comunidad de Madrid La Paz, el Ramón y Cajal o el Doce de Octubre, centros de referencia nacional que, aunque son gestionados por la Consejería de Sanidad, aún pertenecen al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).
La puerta a la transferencia la abrieron este jueves PSOE y CiU en el Congreso de los Diputados. Ambas formaciones pactaron la cesión futura de los más de 600 inmuebles sanitarios de la Seguridad Social a las correspondientes comunidades autónomas donde se ubican.

La fórmula para ello sería que la Seguridad Social, que tiene una deuda contable con el Estado de 13.840 millones de euros, cubriría ésta total o parcialmente con la entrega al Estado de todos los hospitales, residencias y ambulatorios que son de su propiedad, aunque ahora estén gestionados por las autonomías. De esta forma, el Estado podrá cederlos a las Comunidades Autónomas que así lo solicitasen, completando de esta manera la histórica transferencia de competencias en materia de Sanidad que en Madrid, formalmente, finalizó en 2002.

Tener la propiedad de los hospitales tradicionales significa para las comunidades no volver a depender de la Seguridad Social ni del Estado a la hora de realizar obras en unos centros sanitarios vitales para el servicio al ciudadano. Hasta el momento estos procedimientos se alargaban hasta dos años por la gran cantidad de trámites burocráticos que debían llevar a cabo las autonomías y la propia Seguridad Social.

Sin embargo, la transferencia no es tan sencilla. El secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado, detalló el proceso que ahora se abre. En primer lugar, el pleno del Congreso deberá aprobar la Ley de Reforma de las Pensiones, texto en el que PSOE y CiU han introducido la enmienda transaccional que permite el traspaso. Cuando el Congreso dé el 'sí' a la nueva ley, el Estado y la Seguridad Social procederán a tasar los inmuebles sanitarios.

El INSS y el Ministerio de Economía deberán decidir si la valoración de los hospitales y centros de salud se hace de manera individual o si la ponderación se hace globalmente y se saldan así los 13.840 millones de euros que la Seguridad Social adeuda al Estado. Esta deuda fue originada por los 9.633 millones de euros en préstamos que recibió el antiguo Insalud y las comunidades autónomas entre 1994 y 1999 para financiar la sanidad, y los 4.207 millones de euros que hubo que aportar, entre 1997 y 1998, para pagar las cuotas de asistencia sanitaria a las comunidades autónomas.

El valor de los hospitales
Según datos facilitados por la Seguridad Social a Madridiario, el valor de los inmuebles del sistema nacional de salud era, a la fecha de su construcción, de 2.562 millones de euros. De ellos, 668,6 millones (un 26 por ciento del total) correspondían a los centros ubicados en la Comunidad de Madrid que es donde la Seguridad Social posee más hospitales y ambulatorios. En segundo lugar y, a mucha distancia, se encuentra Castilla y León con inmuebles que fueron valorados en el momento de su construcción en 277 millones de euros. Los de Cataluña, por ejemplo, fueron valorados en 54,6 millones.

Sin embargo, a precio de mercado real, es decir, a fecha de hoy, el conjunto de hospitales nacionales tendría un valor muy superior ya que se calcula que habría subido un 250 poor ciento. Se estima que el valor actual podría rondar los 9.000 millones de euros, lo que supondría para la Comunidad de Madrid un patrimonio de al menos 2.350 millones.

La Comunidad de Madrid, por el momento, se toma con calma la posibilidad de contar con los grandes hospitales. Tras conocer el pacto PSOE-CiU, el departamento que dirige Javier Fernández-Lasquetty ha comenzado a estudiar los beneficios que le supondría disponer del Gregorio Marañón, el Carlos III, La Paz, el Doce de Octubre o La Princesa. El propio secretario de Estado de la Seguridad Social admitió este jueves que el proceso podría alargarse de 10 a 30 años, dependiendo de la coyuntura económica y de la prisa con que las autonomías reclamen la cesión de los inmuebles.

Fuente: madridiario.es
30-06-2011 - MDO - Fotografías: MDO Archivo

miércoles, 29 de junio de 2011

SIMO Network pondrá especial acento a las aplicaciones relacionadas con la Sanidad

La Feria Internacional de Informática Multimedia y Comunicaciones (SIMO Network), que tendrá lugar entre el 4 y el 6 de octubre en el recinto ferial de Ifema pondrá este año especial acento en las aplicaciones de la tecnología relacionadas con el mundo de la Sanidad.

Foto: EP

Así, se creará la nueva figura sector invitado, tal y como ha avanzado la organización de la feria, que ha creado un Comité Técnico de Sanidad en el representantes de quince destacadas entidades del sector prestarán sus conocimientos y colaboración para el diseño de un programa de actividades que presentará la tecnología como generadora de eficiencia en el mundo de la salud y como motor de cambio del modelo del sector sanitario.

El programa de actividades de 'e-Salud', que actualmente se está diseñando, se desarrollará a lo largo de los tres días de duración de SIMO Network y versará sobre tres temáticas principales: Paciente 2.0; Cuidado Ubicuos y Redes de Conocimiento.

Bajo estos tres grandes epígrafes de la Sanidad se enmarcarán las diferentes conferencias abordarán en torno a cuestiones tecnológicas de aplicación al sector como son: aplicaciones móviles; Internet; Redes Sociales; Crónicos; Servicios de Monitorización; Gestión Proactiva; Modelos Predictivos; Gestión de la productividad.

Fuente y noticia completa: EUROPA PRESS

Varios indicadores evaluarán la eficiencia de las TIC en la Sanidad en el mes de diciembre, según la SEIS

'La Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) prepara una serie de indicadores para medir la eficiencia en la incorporación y uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el sector sanitario. Entre las conclusiones de las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, celebradas la semana pasada en Málaga, se fijó como objetivo disponer de los primeros indicadores en diciembre.


El coordinador general del comité organizador de las jornadas, Julio Moreno, explicó que una comisión desarrollará los criterios apropiados entre 200 posibles. "Hay que llegar a un acuerdo sobre el número mínimo o máximo de indicadores. No voy a citar ninguno porque es trabajo de la comisión".'


Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 22/06/2011

martes, 28 de junio de 2011

El día que no funcionó el sistema informático de la consulta

'Llevaba varios días avisando. Se iba, volvía, te desesperabas, al rato estaba de nuevo contigo. Pero ayer, dijo basta. El servidor no podía servir más y agotó su servicio a la comunidad. Y de la Comunidad vinieron, tras reiteradas y desesperadas llamadas, el CESUS, los geo de la informática comunitaria madrileña. Y el diagnóstico fue certero: su paciente, nuestro servidor, había agotado su vida. No había nada que hacer. De esa manera, papel y boli para todo... lo que no fueran papeleos -¡qué alivio! si no fuera porque el viernes tendré que dedicar una hora a lo que no he podido hacer: bajas laborales, sacar análisis, pedir derivaciones y pruebas complementarias..-
Y la consulta ha sido rápida y amable. Problemas clínicos, exploraciones, diálogo. ¿Papeles? Hoy no.
La solución para tener una consulta de medicina de familia satisfactoria es fácil: no hacer ningún papel electrónico en la consulta del médico. Yo indico una mamografía, pero no tengo que hacer 15 clics para pedir una mamografía. Yo establezco una pauta de tratamiento pero no tengo que imprimir las recetitas de papel. Yo indico un reposo laboral mediante una incapacidad temporal pero no tengo que hacer papelitos semanales. Y así, con un grupo de auxiliares administrativos eficaces y bien organizados, dedicaríamos nuestro tiempo y conocimiento a lo esencial. Mira qué es fácil, pero no hay manera. ¿Y saben ustedes por qué? Porque los que tienen que decidir no han hecho en la vida dichos papelitos y los que diseñan los programas informáticos mucho menos. '

Fuente: Vicente Baos en El Supositorio 23/06/2011

El Psiquiátrico José Germain ofrece ya multicita informática con Atención Primaria

'El Instituto Psiquiátrico José Germain es el primer hospital psiquiátrico de la Comunidad de Madrid que ha implantado la herramienta Selene para la gestión de la historia clínica de sus pacientes, lo que ha permitido, además, que el Centro se integre desde este mes de junio en la multicita de Atención Primaria, facilitando a pacientes y profesionales de este nivel asistencial la libre elección de médico y hospital.

El Instituto Psiquiátrico José Germain comenzó a trabajar el pasado mes de noviembre para implantar la Historia Clínica Electrónica, desarrollando una solución a medida de las necesidades de cada unidad y profesional, que ha permitido disponer de un entorno de trabajo abierto y que continuará mejorando tras su puesta en funcionamiento. En abril se llevó a cabo la instalación de Selene, una herramienta para la gestión de la historia clínica electrónica de los pacientes del centro que permite que la información clínica esté disponible y legible para todos los profesionales implicados en un tratamiento, facilitando en gran medida el trabajo multidisciplinar que se realiza, contando además con rigurosas medidas de seguridad que garantizan la confidencialidad de los datos de salud y el control del acceso a la historia clínica.

Prescripción farmacológica electrónica

Por otra parte, Selene incluye la puesta en funcionamiento de la prescripción farmacológica electrónica, mejorando la fiabilidad en la distribución de dosis y fármacos y aumentando la seguridad para los pacientes, puesto que se establecen más controles en la prescripción y en la transmisión de la información entre profesionales.

En próximas fechas, Selene hará posible la integración con los servicios de Diagnóstico por imagen y Laboratorios del Hospital Universitario Severo Ochoa, facilitando la petición y recepción rápida de los resultados de las pruebas solicitadas.


La implantación de esta herramienta es un paso más en la apuesta del Instituto Psiquiátrico José Germain por el desarrollo de distintos avances terapéuticos y organizativos, pensando siempre en la mejora que pueden representar en la atención que ofrece a sus usuarios y que es parte fundamental del Plan Estratégico del Centro 2006-2012.'

Fuente: Comunidad de Madrid 24/06/2011



Entradas relacionadas:

lunes, 27 de junio de 2011

El Bisturí de RM: "Lasquetty quiere seguir rodeándose de sus colaboradores y no planea grandes cambios"

'A pesar de los rumores que suelen acompañar a los tiempos de cambios y nuevas etapas, en el Consejería de Madrid andan muy tranquilos, porque parece que no van a producirse grandes cambios respecto a la última etapa, también liderada por Javier Fernández-Lasquetty. Él está contento con su equipo y tampoco es una estructura sobredimensionada, por lo que no se puede recortar demasiado si se quiere que las cosas sigan funcionando tan bien. Donde sí puede haber algún baile es en las gerencias de los hospitales, y habrá que estar atento en los próximos días porque puede haber sorpresas…'

Fuente: El Bisturí de Redacción Médica 24/06/2011

Hospital Digital 2011 mañana 28 de Junio en Madrid. Programa actualizado

Mañana 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".


Ese evento contará con la participación de 3 ponentes de unidades de informática de la Consejería de Sanidad de Madrid:
  • Santiago  Borrás Natividad, Jefe de Sistemas de Información del HOSPITAL DEL HENARES
  • Cecilia Pérez Díaz, Jefe de Implantación de Historia Clínica Electrónica, del Departamento de Informática del HOSPITAL DE MOSTOLES
  • Joan  Chafer Vilaplana, Responsable del Departamento STI del HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS

AMYTS, primera fuerza sindical, preparada para la negociación con la nueva Consejería

'La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), sindicato mayoritario entre los médicos de la Comunidad de Madrid, y también en términos absolutos por número de delegados en el ámbito de los servicios sanitarios públicos esenciales (* ver tabla), espera que tras la ratificación de Javier Fernández Lasquetty al frente de la Consejería de Sanidad, se produzcan al ritmo más rápido posible las confirmaciones o nombramientos de los segundos y terceros niveles de la Consejería.

La situación económica del Sistema Nacional de Salud en su conjunto, y la de los servicios sanitarios públicos de la Comunidad de Madrid en particular, en el caso que nos ocupa, requiere que no se pierda ni un sólo minuto para arbitrar todas las medidas necesarias para garantizar la continuidad de una asistencia sanitaria pública de calidad, universal y gratuita. AMYTS, como ya señalo el pasado 17 de junio (día en el que Fernández Lasquetty fue confirmado en su puesto), considera que la continuidad del consejero es muy positiva, pero la renovación de cargos ligada a todo cambio de legislatura debe llevarse a cabo con la mayor celeridad, puesto que en el día a día es que esos segundos y terceros niveles de la Administración Sanitaria autonómica son los interlocutores del diálogo y la negociación.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 22/06/2011

jueves, 23 de junio de 2011

Una sentencia histórica del Supremo revoluciona la función pública. Obliga a incluir las plazas de interinos en las ofertas de empleo público

[El Confidencial] 'La sentencia la firma la sección séptima del TS, cuyo presidente es el magistrado José Manuel Sieira, y declara contraria a la legalidad la oferta de empleo público realizada en 2007 por el Gobierno de Aragón , que excluía a los interinos de la convocatoria por entender que de esta manera se mejoraban los procesos selectivos. El Ejecutivo argumentaba, además, que así se impedía que  “bajara la calidad de los seleccionados”.

El Supremo rebate de principio a fin este argumento y recuerda que tanto el Estatuto Básico del Empleado Público como  la Ley de la Función Pública de Aragón obligan a incluir a los interinos en las convocatorias para asignación de nuevas plazas. En el primer caso, la legislación estatal precisa que “las plazas vacantes desempeñadas  por funcionarios interinos deberán incluirse en la oferta de empleo correspondiente”, mientras que la ley aragonesa habla incluso de que esa inclusión debe hacerse “en la primera oferta que se apruebe”.

[XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía] ¿Sí a las TIC? Siempre que tengan valor

[Diario Médico] 'Subidos en el tren de la benevolencia de las tecnologías, normalmente no da tiempo a reflexiones fundamentales. Sin embargo, a veces ese tren se para y surgen ideas muy necesarias. Una de ellas es si no se está intentando informatizar todo porque sí. Pues bien, en las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga han sido los propios informáticos quienes se lo han planteado. Normal, ya que si lo que crean no es útil le harán un flaco favor a la Sanidad.'

El Tribunal Supremo da la carrera sólo al estatutario fijo

'La Sala de lo Contencioso del Tribunal Supremo ha confirmado un fallo del TSJ de Cantabria que negaba la carrera profesional al interino. El alto tribunal afirma que el desarrollo de la carrera exige la existencia de una relación estable con la organización empleadora. '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 22/06/2011

La Icann abre el camino a nuevos nombres de dominio

[computing.es] 'La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN) ha aprobado una iniciativa que permitirá a compañías, ciudades y organizaciones registrar sus propios dominios genéricos en la Web, más allá de los tradicionales .com, .org o .es.'

miércoles, 22 de junio de 2011

Adjudicado a Telefónica el concurso de externalización parcial de microinformática del H 12 de Octubre por su nuevo Centro de Actividades Ambulatorias

El pasado 29 de Abril se adjudicó a Telefónica por 1 millón y medio de euros en 4 años del concurso denominado "Servicio de gestión y mantenimiento de puestos informáticos incluyendo instalaciones de Red Inalámbrica (WIFI) en el Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.

Entradas relacionadas:

Análisis de datos: cerrando el lazo en los sistemas de información sanitarios


'Los sistemas de información sanitaria no son, o al menos no deben serlo, meras herramientas que demuestren que un servicio está informatizado. Su único fin es que sean útiles para la gestión o la práctica clínica, y por eso es importante que pasen del lazo abierto al lazo cerrado, es decir, que midan sus datos y reaccionen en consecuencia.
"La revolución asociada a internet está variando las relaciones con los pacientes. Como dijo Álex de la Iglesia en su despedida como presidente de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas, estamos en un punto de no retorno". Con estas palabras, Silvia Delmás, gestora de Proyectos de Sanidad y Bienestar Social de Telefónica, ha dado inicio al primer taller de las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga.
Dentro de este ya no tan nuevo mundo de la informática uno de los puntos fundamentales es la retroalimentación. En este aspecto, José Antonio Torres, experto en inteligencia de negocio y colaborador de Telefónica, ha distinguido entre sistemas de lazo abierto, en los que la salida no tiene repercusión sobre actos, decisiones o control posteriores, y los de lazo cerrado, en los que la salida sí tiene un efecto directo sobre la dinámica o las decisiones de actuación, de forma que en la salida hay un sistema de control y un bucle que conduce los efectos a la entrada.' [...]


' "Se han logrado grandes avances en sistemas de información, pero a veces parece que nos falta un paso, ponerle el lazo de regalo para impulsarlos en nuestros profesionales", ha complementado Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, que ha añadido que, "como en el efecto mariposa, a veces cambios minúsculos se pueden convertir en otros muchos más grandes sobre la organización".
Sampedro ha puesto dos ejemplos sobre los nuevos proyectos del Servicio Madrileño de Salud. Por un lado, ha hablado de la mejora de los sistemas de información en casos como los grupos de riesgo clínico y los códigos de identificación autonómicos. Por otro lado, ha citado la red social profesional en oncología que se inició en el Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, y que tras un año aglutina a 274 usuarios, con 230 casos clínicos debatidos en los comités de tumores, y se ha extendido a los hospitales Infanta Leonor, también en Madrid, y del Sureste, en Arganda del Rey, además de estar desplegándose en otros cuatro más. Basándose en la plataforma Medting, el proyecto va desde la sospecha diagnóstica hasta la compartición del caso, cerrando el lazo.
La crisis
Por último, preguntada por si la crisis hará que estos sistemas de información saquen la cabeza, Sampedro ha comentado que "se trata de herramientas que, en efecto, siempre han estado ahí, pero ahora les estamos dando visibilidad, consiguiendo la retroalimentación en los procesos; ante la crisis no nos queda otra. Hay que hacer lo mismo con menos recursos. Y la experiencia en Madrid es que nuestros profesionales quieren hacerlo, sobre todo en protocolos, procesos o estandarización".
"Si nos centramos en mejorar la calidad lograremos la eficiencia, seguro. Y los sistemas de información tienen mucho que decir en todo esto", ha concluido.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/06/2011
Imagen (J.A. Torres, Zaida Sampedro, Fco Pérez Torres y Silvia Delmás): Diario Médico Edición Impresa 20/06/2011

Adjudicación a Fujifilm del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (RIS-PACS) del H. Ramón y Cajal

Acaba de publicarse en el BOCM (nº 145 de 21/06/2011) la adjudicación a Fujifilm por casi 3 millones de euros en 4 años del contrato de servicios denominado "Suministro mediante arrendamiento con opción a compra del equipamiento necesario de un Sistema Integrado de Información (RIS-PACS) para el Hospital Universitario Ramón y Cajal y sus Centros de referencia" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


Entradas relacionadas:

Adjudicación a Philips del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (PACS) del H. 12 de Octubre

El pasado 14 de Febrero se adjudicó a Philips por 2 millones y medio de euros en 2 años del contrato de servicios denominado "Instalación y Configuración de un Sistema Integrado de Información de Diagnóstico por Imagen (PACS) así como el Equipamiento y Licencias necesarias para el Hospital Universitario "12 de Octubre", concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


Entradas relacionadas:

La gestora del hospital de Alzira acumula 26 millones de euros de beneficios desde 2003

'La Unión Temporal de Empresas (UTE) que gestiona el departamento de salud de la Ribera, el primero de España de titularidad pública y administración privada, obtuvo unos beneficios superiores a los 26 millones de euros en los últimos siete años, concretamente desde que amplió su campo de actuación y asumió la gestión integral del departamento con la asistencia primaria y la especializada.

Los resultados de explotación de los últimos siete ejercicios y la cifra global los ha conocido Levante-EMV de la información que la UTE, de la que forman parte Adeslas (51%), Ribera Salud -integrada por la Bancaja (ahora Bankia) y la CAM- (45%), además de Lubasa y Dragados con el 2% cada una, ha puesto en conocimiento del comité de empresa.'


'Sin embargo, vistas las cifras no resulta extraño que los inversores hayan puesto sus ojos en la sanidad y que se apresten a entrar de lleno en uno de los sectores que aún es capaz de ofrecer rentabilidad en medio del marasmo. Además, si algún hospital dispone de perspectiva suficiente para analizar las cifras que pueden reportar las concesiones sanitarias ese es el de Alzira, inaugurado en 1999, y que da nombre al modelo implantado después en Dénia, Torrevieja, Manises, Elx y diferentes hospitales de la Comunidad de Madrid.
Por ello, tampoco extraña a la vista de los números la puja que mantienen varios fondos de capital riesgo, ya sea el Santander o el de la familia Roig, propietaria de Mercadona, por entrar en Ribera Salud o adquirir el 51% de Adeslas.

Como también se entiende el acuerdo que contempla que Criteria (La Caixa) venda su participación en el 80% de hospitales bajo su control y que excluya el 51% del capital social que controla a través de Adeslas en la Ribera. Adeslas, que pasó el año pasado de manos de Aguas de Barcelona a lo que se denomina VidaCaixaAdeslas, tiene la mayor parte accionarial en la Ribera y por tanto la capacidad decisoria y ejecutoria.'


'Al hecho de que los grupos inversores tomen posiciones en el sector ayuda también que atisben un recrecimiento del modelo Alzira para los próximos años, sobre todo si el PP alcanza, como todo apunta que sucederá, el Gobierno de España ya sea en otoño o en primavera. Será entonces en plena época de recortes de gasto público, el momento idóneo para ampliar un modelo, el llamado Alzira, que la Conselleria de Sanidad defiende que es un 30% menos costoso para las cuentas públicas que el modelo público, que queda ya relegado a los hospitales menos rentables por población.'

Fuente y noticia completa: El Mercantil Valenciano 21/06/2011

Visto en MATS-Madrid

martes, 21 de junio de 2011

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde
  • "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
  • "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
  • "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
  • "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
  • "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas -entre las que se encuentran tres de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid - realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos:

Lasquetty: “Continuaremos con la política sanitaria definida por la presidenta hace ocho años”


'Javier Fernández-Lasquetty ha tomado posesión de su cargo de consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ante un auditorio abarrotado de personalidades y arropado por el equipo que le ha acompañado desde que, en marzo de 2010, recogiera el testigo dejado por Juan José Güemes.' [...]

[...] 'ha señalado que, ahora, de lo que se trata es de "continuar la política sanitaria definida por la presidenta, que comenzó hace ocho años", informa Ep. Entre sus iniciativas, la de poner en marcha la factura sanitaria informativa para que los ciudadanos conozcan el coste de los tratamientos que han recibido, ya que "la Sanidad es gratuita pero cuesta dinero que sale del dinero de todos".'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 19/06/2011
Imagen: Redacción Médica

Enredados en Osakidetza

[...] 'el proceso en el Gobierno Vasco, ahora que se ha lanzado a las redes sociales. En esta página de Irekia han preparado un mapa para orientar a la ciudadanía.

Si os fijáis, se les ha olvidado incluir el enlace del grupo de Osarean en Linkedinn. Una pena, porque ahí andamos debatiendo sobre el acceso de los profesionales de Osakidetza a internet y si os despistáis no leeréis este mensaje de Iñaki (@inakietxe, del blog Salud-ando 2.0), que, en mi opinión, traslada muy bien el sentir de muchos (al menos, el mío):

Hay una suspicacia latente sobre el uso de las TICs en Osakidetza porque hay una discordancia entre el mensaje institucional y la realidad en las consultas. Parece que el uso que Osakidetza quiere hacer de las nuevas tecnologías es más una imagen corporativa que una herramienta para dinamizar el conocimiento. Y si no es así, algo está fallando en el terreno de la difusión y la información.

Pero si como dice Alfredo, el Gran Hermano lee éstos comentarios,pues aprovechemos para que conste nuestra opinión. Hagamos uso de los resquicios que nos dejan.Esto es lo que quería decir antes pero creo que ahora está más claro.

Yo lo que le reclamo a la empresa es que genere ambiente 2.0. Que nos de las herramientas y que nos deje jugar a nosotros. Que somos de fiar. Y que nos enseñe a manejar las herramientas.

Si cada vez somos más los trabajadores, sanitarios y no sanitarios, implicados en las TICs a mi solo se me ocurren tres posibles caminos:

1) Osakidetza dispone y lo demás decimos amén.

2) Osakidetza dispone y como no nos encontramos a gusto "nos buscamos las alubias" fuera del entorno de la empresa creando proyectos colaborativos e intercambio de conocimiento y debate ideológico en la red.

3) Osakidetza abandona la verticalidad, se hace transversal y reconociendo que lo más valioso que tiene son sus trabajadores, delega en ellos el desarrollo de herramientas, proyectos, dfusión del conocimiento, etc. Y asume un papel de facilitador de recursos y de creación de "climas de innovación".

'
Fuente y noticia completa; Blog De la innovación y otros demonios 20/06/2011

lunes, 20 de junio de 2011

Decreto de la Estructura de la Comunidad de Madrid en Consejerías. Nombramiento de Fernández-Lasquetty como Consejero de Sanidad

'DECRETO 11/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se establece el número y denominación de las Consejerías de la Comunidad de Madrid.'

Artículo 1
Número y denominación de Consejerías
' 1. La Administración de la Comunidad de Madrid queda organizada en las siguientes Consejerías:
1. Vicepresidencia, Consejería de Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno.
2. Presidencia y Justicia.
3. Economía y Hacienda.
4. Transportes e Infraestructuras.
5. Educación y Empleo.
6. Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.
7. Sanidad.
8. Asuntos Sociales.
'

Artículo 8
Consejería de Sanidad
' Corresponden a la Consejería de Sanidad las competencias que actualmente tiene atribuidas.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011


Nombramiento
'Decreto 18/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se nombra Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid

[...] 'al excelentísimo señor don Javier Fernández-Lasquetty y Blanc, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.'

Fuente y texto completo: BOCM 142 17/06/2011

Entradas relacionadas
:

[XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía] La búsqueda de la eficiencia como Santo Grial de las TIC sanitarias

'Mi resumen subjetivo es que todos somos conscientes de que debemos conseguir más eficiencia en y gracias a las TIC' [...]

[...] 'es imprescindible medir y que las medidas ayuden a retroalimentar al sistema en orden de conseguir sus objetivos.'


'[...] 'alarmas que facilitasen que se actuase antes de ocurra el problema grave.

Otro tema que se trató fue la necesidad real de corresponsabilizar de verdad al ciudadano, gracias a las enormes posibilidades a bajo coste que ofrecen las TIC,'

'Un tema que levantó pasiones fue cuando la Directora Gerente del Sergas se quejó de que los proyectos TIC eran lentísimos. Desgraciadamente su agenda no le permitió quedarse al debate que fue bastante intenso en el que salieron temas como el larguísimo proceso administrativo, las especificaciones cambiantes, los diseños a medida, etc como factores más allá de la eficiencia especifica de los profesionales TIC involucrados en los proyectos.

Y por último quiero citar un tema muy interesante en línea con lo hablado en las jornadas sobre la necesidad de medir: el Índice SEIS. La idea es definir una serie de criterios agrupados en grandes líneas y con un desglose fino que monitorice la aportación de las TIC en la mejora de la salud y la sanidad. Nos presentaron unas versiones previas con debate aún abierto entre dos grandes enfoques, partiendo desde los grandes objetivos hasta los procesos o partiendo desde los procesos hasta los objetivos.' [...]


[...] 'sobre la no deseada poca presencia de usuarios de las TIC sanitarias en los roles de profesionales sanitarios y ciudadanos usuarios de los sistemas de información sanitarios. Tenemos que ser proactivos para que acudan en número significativo, ya que si no estamos en riesgo de ser unos TIC-sanitarios absolutistas: todo para los usuarios pero sin los usuarios.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez de Oracle en Blog Tic en Sanidad 19/06/2011


Entradas relacionadas:

HP demanda a Oracle por cancelar el desarrollo de software para Itanium


'Todo comenzó hace un par de meses con el anuncio por parte de Oracle en el que la compañía californiana anunciaba el cese de desarrollos de software para microprocesadores Intel Itanium. Las razones fueron que este tipo de chips se encuentran en una situación de clara desventaja frente a las arquitecturas x86, no solo en adopción, también por lo dificultoso de escribir código específico en comparación.'

[...] 'HP acaba de presentar una demanda ante el Tribunal Superior de Santa Clara (Estados Unidos), acusando a la primera de perjudicar su negocio a sabiendas sin importar los millonarios desembolsos que sus clientes han hecho en sistemas con este tipo de procesadores Intel Itanium.'

Fuente y noticia completa: Muy Computer Pro 16/06/2011

Entradas relacionadas:

domingo, 19 de junio de 2011

Las tareas en defensa de la sanidad pública

'Esta claro que nos esperan años muy duros en los que las ofensivas privatizadoras van a tener cada vez mas presencia pública, audiencia y capacidad de convertirse en hechos. Hasta hora hemos estado sufriendo una estrategia lenta y muy pegada al terreno de avances continuos que han pasado mas o menos desapercibidos ante la opinión pública, por supuesto no siempre porque se han hecho campañas muy importantes en Madrid y Galicia con éxito diverso. Tenemos, probablemente, un tiempo de tregua, porque parece razonable pensar que el PP espere a las próximas elecciones generales para poer en marcha su política privatizadora, aunque algunos medios e intereses económicos tienen mucha prisa para imponer el desmantelamiento del sistema sanitario público.

¿Como se realizara esta política?. Hay cuatro frentes claros: recortes en la Sanidad Pública con la excusa de la crisis y la insostenibilidad del SNS, copagos supuestamente para frenar la mala utilización, profundizar el recurso a las concesiones administrativas y las PFI a la hora de poner en marcha infraestructuras, y primar el aseguramiento privado, probablemente vía desgravaciones fiscales. E cualquier caso el objetivo esta claro: alejar del sistema sanitario público a las personas con mas recursos y dejar a este convertida en un sistema de beneficencia.

¿Qué podemos hacer?. La estrategia debe ser a medio plazo, aparte de las intervenciones a corto a las que nos veremos forzados (respuestas ante agresiones concretas), ¿Cómo hacerlo?: pegándonos al terreno, siendo persistentes, generando alternativas concretas, no despreciando los avances parciales y estableciendo alianzas.' [...]

Fuente y opinión completa: Marciano Sánchez Bayle, Presidente de la Federación de Asociaciones de Defensa de la Sanidad Pùblica en Nueva Tribuna 13/06/2011

Visto en Observatorio Sanitario de Madrid de la ADSPM 17/06/2011


El Sergas confía a Coremain el mantenimiento del SIHGA

'El Servicio Gallego de Salud (Sergas), a través de su Dirección de Recursos Económicos, ha formalizado con Coremain un contrato para el mantenimiento del Sistema de Información Hospitalaria de Galicia (SIHGA) y la provisión de los servicios de gestión de incidencias, gestión de problemas, gestión de la entrega y gestión de los proyectos de aplicaciones.
El contrato, que asciende un importe total de 1,7 millones de euros y tiene un plazo de ejecución de un año con posibilidad de prorroga, tiene como objeto el mantenimiento del SIHGA y la provisión de los correspondientes servicios de soporte e implantación asociados al mismo y al resto de aplicaciones existentes en el área.

Las aplicaciones objeto del contrato se sitúan en el área de gestión
(gestión de personal y nóminas, gestión de turnos, compras y suministros, gestión de depósitos, tramitación de dietas y catálogo de productos del Sergas) y el área clínica (urgencias hospitalarias, admisión de hospitalización, consultas externas, lista de espera, actividad quirúrgica, archivo de historias clínicas, codificación y hospital de día).
En cuanto a la provisión de los servicios de gestión de incidencias, Coremain habilitará un servicio de atención telefónica para el registro y solución de las incidencias comunicadas por los centros sanitarios del Sergas. El servicio estará disponible de lunes a viernes de 8 a 20 horas, si bien para las incidencias graves ocurridas fuera del horario, Coremain ofrecerá un soporte técnico extendido 24x7.
De acuerdo con la definición de ITIL, Coremain también proporcionará al Sergas los servicios de gestión de problemas con el objetivo de controlar su ciclo de vida, previniendo así los incidentes y minimizando el impacto de aquellos que no pueden prevenirse. Coremain proporcionará asimismo al Sergas servicios de gestión de proyectos a las distintas áreas de aplicaciones del Servicio de Gestión de Proyectos de Sistemas de Información del Sergas.'

Fuente y noticia completa: computing.es 17/06/2011

sábado, 18 de junio de 2011

Encuentros en la segunda fase

'Este año repetimos pero como organizadores, es decir, añadiendo a lo anterior los quebraderos de cabeza relacionados con las ganas de que todo salga bien y que los casi 500 inscritos puedan disfrutar de un congreso en condiciones. Hemos trabajado duro para poder ofrecer unas mesas, talleres y pechakuchas que sorprendan, que no sean lo de siempre, que hagan temblar algún que otro cimiento.

No obstante, ha habido voces críticas con el Congreso, e incluso hay ausencias que se van a notar mucho. Tenemos claro que nunca llueve a gusto de todos y que, hagamos lo que hagamos, las ironías y las críticas estarán ahí, cosa que se agradece ya que nunca nos ha gustado la perfección (eso lo dejamos para otros). '

Fuente y opinión completa: Miguel Ángel Máñez en Blog Salud con Cosas 17/06/2011


Entradas relacionadas:

"No voy al 2º Congreso de la Blogosfera Sanitaria pero no estoy enfadado"

'Mañana se inicia en Madrid el 2º Congreso de la Blogosfera Sanitaria y no podré asistir por razones personales lúdicas.' [...]


[...] 'en mi opinión, en una reunión anual de personas muy independientes que escriben blogs altruístas:
  1. No tengo interés en escuchar a la Consejera de Sanidad de la Junta de Andalucía y otros ilustres desconocidos para mí sobre el famoso "empowerment".
  2. No me gusta la mezcla de personas que participan en proyectos altruístas (Mividasinti) con otros que representan proyectos empresariales.
  3. No me gusta el protagonismo que se da (conferencia de clausura) a personas que ocupan puestos directivos institucionales.
  4. No veo necesario que haya patrocinio comercial de laboratorios farmacéuticos u otras empresas. Este podría ser un ejemplo de congreso barato que no requiere la búsqueda de dinero para su desarrollo.
Y a pesar de ello, valoro el esfuerzo de las personas que han trabajado para sacar adelante este congreso y la voluntad de servicio que han puesto. ' [...]

Fuente y opinión completa
: Vicente Baos en El Supositorio 16/06/2011


Entradas relacionadas:

viernes, 17 de junio de 2011

RedIRIS supera con éxito la prueba mundial de IPv6, celebrada el 8 de junio

El tráfico IPv6 creció más de un 50%, y todos los sistemas funcionaron correctamente

El pasado 8 de junio se celebró el World IPv6 Day. En RedIRIS, la red académica y de investigación española, el impacto de dicho día fue positivo, ya que el servicio de gestión de incidencias de red de RedIRIS (IRIS-NOC) no registró ninguna incidencia o problema relacionado con el protocolo en la red, transcurriendo la jornada de manera normal.

Red Iris

Como era de esperar, se produjo un incremento notable del tráfico IPv6 en la red, llegando en momentos puntuales a más del 50%.

En el World IPv6 Day, varios de los principales proveedores de contenidos de Internet (Google, Yahoo y otras compañías del sector) activaron IPv6 en sus servidores, lo que produjo un incremento de ese tipo de tráfico, que se hizo notar en una red como la de RedIRIS, que tiene desplegado el protocolo IPv6 de forma nativa desde 2003. En cualquier caso, el tráfico IPv6 cursado sigue siendo muy bajo en comparación con el tráfico IPv4 (En IPv4 el tráfico cursado se mide en Gigabytes, y en IPv6 aún en Megabytes).

En la siguiente gráfica se puede comprobar cómo el 8 de junio crece el tráfico IPv6 en la conexión de RedIRIS con el punto neutro español de intercambio de tráfico de Internet (ESPANIX).

Fuente: Red Iris