Blog de APISCAM
sábado, 18 de octubre de 2008
Marcha de los vecinos de Hortaleza en Defensa de la Sanidad Pública.
La reivindicaciones de los vecinos son básicamente de oponerse a la privatización de la Sanidad Pública. Por eso que la convocatoria defendía la Sanidad 100 x 100 Pública. Los vecinos mostraron su rechazo a la reducción del número de camas del Hospital Ramón y Cajal, como está previsto en los planes funcionales de reforma de los Hospitales Públicos madrileños. Pero también se planteó la reivindicación histórica de los usuarios del área 4 de salud: La construcción de un Hospital Público en el solar del antiguo Hospital del Aire, que próximamente va a quedar completamente como un solar ya que se va a demoler también las dos edificaciones que quedan en pie, que son un Ambulatorio que dejará de prestar sus servicios, por tanto.'
Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública 17/10/08
Dossier: Menciones a los problemas con la historia clínica y la informática del nuevo H. Puerta de Hierro
- [08/10/2008] Cirujanos y anestesistas del nuevo H. Puerta de Hierro se quejan sobre las historias digitalizadas
- [13/10/2008] Femyts detecta "graves problemas" en el Puerta de Hierro como la falta de protección radiológica, según CAS
- [14/10/2008] Deficiencias en varios servicios del hospital de Majadahonda por la informática
- [17/10/2008] Aguirre sólo admite un fallo de la informática en el Puerta de Hierro. El sistema necesita un proceso de adaptación, según el consejero de Sanidad
viernes, 17 de octubre de 2008
Se inicia el proceso de traspaso voluntario de personal fijo de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la CM (ICM) a otros destinos en la CM
Ante la posibilidad de que se tratara de un paso intermedio a una subsiguiente transformación de ICM en un entidad en la forma de sociedad mercantil (privatización del ente) hubo una serie de movilizaciones de los trabajadores que condujeron a la firma de un Acuerdo entre la Comunidad de Madrid y los sindicatos.
Dicho acuerdo estipulaba que "el personal laboral fijo en activo o excedente que ostente tal condición a 31/12/2005 tendrá el derecho de optar en el plazo comprendido entre el 1/02/2006 y el 31/05/2006 entre permanecer en la Agencia o bien pasar a integrarse en la plantilla de la Administración General de la CM"
Dicho "proceso de paso voluntario a la CM" no fue ofertado las fechas acordadas, posiblemente y entre otras razones, por las dificultades para conseguir acuerdo sobre las condiciones precisas de integración en la plantilla de la Comunidad de Madrid, especialmente, en la determinación de la cuantía de las retribuciones con la que el personal sería contratado, dado los sueldos generalmente más altos de las categorías del Convenio Laboral de ICM con respecto a los del Convenio Laboral de la CM.
El pasado 6 de Octubre, CCOO y la Dir. Gral de Función Pública alcanzaron un "Acuerdo de integración del personal de ICM en la Administración Gral de la CM", tras 30 meses de retraso con respecto a lo previsto y 17 meses después de un laudo arbitral sobre el asunto de las retribuciones.
En una segunda fase inmediata la CM ofrecerá a los interesados la lista de puestos de trabajo disponibles. Asoma la duda de si las plazas ofertadas serán elegidas por la CM entre las actuales vacantes (ocupadas o no por interinos), con la consiguiente posible reducción del total de empleados publicos de la CM.
En cuanto al posible impacto en las funciones realizadas por ICM habría que tener presente el importante proceso de externalización de la función técnica informática realizada en ICM estos últimos años, que ha tenido como consecuencia la conversión de sus empleados de ser "hacedores" a ser "facilitadores" y "gestores de contratos" según la propia terminología de su dirección, es decir, de realizar funciones técnicas, que han sido traspasadas a empresas externas, a realizar funciones de gestión y control, quedando según algunos, la plantilla sobredimensionada para la realización de estas nuevas funciones.
Concentración hoy en los H. El Escorial y Gregorio Marañón contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo

Fuente: Sección Sindical UGT Hospital El Escorial
Imagen: Sección Sindical UGT Hospital El Escorial
'16-10-08 Previsión informativa. Concentración el día 17 de octubre a las 12:00 horas en el Hospital Grgorio Marañon. El motivo de dicha movilización es protestar contra "la privatización" de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo tras la resolución del Gobierno regional de 31 de julio que limita la contratación de personal.'
Fuente: FSP de UGT Madrid
Aguirre sólo admite un fallo de la informática en el Puerta de Hierro. El sistema necesita un proceso de adaptación, según el consejero de Sanidad
"Hay un fallo en la informática y yo lo reconozco, pero las instalaciones del Puerta de Hierro son extraordinarias y así nos lo han dicho todos los médicos y pacientes a los que me he encontrado", agregó. La informática es uno de los puntos débiles que han denunciado los representantes sindicales -entre ellos la Federación de Médicos y Titulados Superiores (Femyts) en una carta al gerente-, los anestesistas y los cirujanos.
Según denunciaba Femyts en una misiva fechada el 8 de octubre, el programa informático para gestionar las citas no permite priorizar los casos más graves y las historias clínicas escaneadas no incluyen toda la información que los especialistas necesitan, como también resaltaron los cirujanos en otra carta al gerente en la que pedían acceso a las historias en papel. Que la informática no esté a punto, o que los trabajadores aún no controlen los nuevos programas, supone "un sobreesfuerzo" para la plantilla, porque se acumulan pacientes cuyas citas del viejo hospital se cambiaron en el nuevo sin avisar a los interesados, según un portavoz de Femyts.
Significa que el trabajo de los profesionales es más lento por el "desconocimiento en un porcentaje relevante" de los programas de los ordenadores, según los anestesistas. Que en el área de farmacia, los trabajadores tienen que incluir los datos a mano, lo que supone "ampliar su jornada laboral", advertía Femyts. También compete a la informática la "enorme rigidez" del sistema de citaciones centralizado, que hace que los enfermos que reciben quimioterapia sean citados "con más de un mes de demora", según la federación de médicos.
El consejero de Sanidad, Juan José Güemes, que comparecía a petición del grupo socialista, admitió que "el cambio en la herramienta de trabajo" (de nuevo la informática) requiere "un proceso de adaptación". Agregó que el nuevo hospital "ya está funcionando pese al ruido, la campaña de determinados sindicatos y determinados medios de comunicación". Entre el público, seguían su intervención tres de los sindicalistas a los que destapó la consejería en un vídeo por abuchear a Güemes.'
Fuente: El PaísMadrid.-Médicos residentes denuncian las "dramáticas situaciones" de las Urgencias del nuevo hospital Puerta de Hierro
MADRID, 17 (EUROPA PRESS)
"Esto sucede en el contexto de improvisación y desinformación en el que se han puesto en funcionamiento los nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid", dijeron los residentes en un comunicado, donde afirmaron que el caso de Puerta de Hierro "reviste mayor gravedad al tratarse de un centro de referencia y buque insignia de la nueva sanidad madrileña".
Los médicos residentes señalaron que ayer se permitió la llegada de ambulancias en Urgencias después de que estuvieran derivadas a otros centros temporalmente, y destacaron que el centro registra "incidencias muy graves" como "fallos en el sistema informático, escasez de material, plantilla médica insuficiente (la mitad de la recomendable) o el aumento en los tiempos de espera muy por encima de lo habitual".
"Esta crítica situación no se explica dentro de los comprensibles problemas de rodaje que se producen en los primeros días de vida de un nuevo centro", señaló Amircam en un comunicado, en el que señaló que la situación "es fruto de la falta de planificación y de la irresponsabilidad con que la Consejería de Sanidad está desplegando su nuevo modelo de gestión".
Así, los médicos exigieron que se actúe de forma inmediata para subsanar los errores y carencias de los que la Consejería ya tiene conocimiento desde hace días. "De lo contrario, el deterioro de la asistencia prestada en Puerta de Hierro será imparable, y por extensión, el de todo nuestro sistema sanitario", concluyeron.
Fuente: EcoDiario
XXX Congreso de la Sociedad Española de médicos de Primaria: necesidad de introducir nuevos modelos de gestión
'El primer día del Congreso contó con la participacion de los consejeros de Sanidad, Juan Jose Güemes, de la Comunidad Madrid, y Manuel Cervera, de la Comunidad Valenciana, en la mesa debate: "Futuro y perspectivas de la Atención Primaria". '
'... el titular de Sanidad madrileño afirmo que entre los facultativos de Primaria hay una sensación de parón. "Se debe fomentar la especialidad de la Atención Primaria haciéndola más atractiva para los estudiantes de Medicina, se debe dar más protagonismo a los médicos en la gestión de los recursos sanitarios y fomentar la innovación de los modelos de gestión". "Hace años que continuamos con el mismo modelo y debe modificarse a los nuevos tiempos", añadió.'
Fuente: Redacción Médica 16/10/2008
jueves, 16 de octubre de 2008
Aguirre reconoce fallos en el sistema informático del Puerta de Hierro
'La presidenta regional, Esperanza Aguirre, afirmó hoy que "un traslado tiene siempre unas ciertas incomodidades", pero añadió que ayer visitó las instalaciones del nuevo hospital de Puerta de Hierro-Majadahonda y que los pacientes y médicos que se encontró le dijeron que las instalaciones son"extraordinarias".
"Como en todas las mudanzas hay fallos. Hay un fallo en la informática, lo hay, y se lo reconozco, pero que las instalaciones son extraordinarias y que así me lo dijeron todos los médicos y pacientes a los que me encontré, puede tener la garantía su señoría", afirmó Aguirre durante la sesión del Pleno de la Asamblea de Madrid preguntado por la portavoz de IU, Inés Sabanés, por los problemas en las nuevas instalaciones sanitarias.'
Fuente: Europa PressAguirre reconoce los "fallos" en el Puerta de Hierro y pide disculpas
'El diputado socialista Lucas Fernández resumió las carencias en una carta enviada por el sindicato médico FEMYTS el 25 de septiembre que detalla la "situación grave" en la que aseguran se encuentra: "graves problemas" en los sistema informáticos de citas, admisión, de laboratorio, de farmacia, de programación de atención al enfermo; falta de comunicación entre las multiples contratas privadas y reuniones "ineficaces" para resolver las situaciones; salas de radiología con falta de protección; y, ante todo, una carencia de personal para Urgencias que "amenaza con el colapso" y calificada de "insuficiente" para todo el hospital cuando éste tenga que funcionar al 100%.
En un pleno de la Asamblea centrado totalmente en la Sanidad, Aguirre pidió "disculpas por adelantado" a los pacientes del nuevo centro por las "consecuencias del traslado" a Majadahonda y reconoció además el mal funcionamiento del sistema informático de historias clínicas y citas'
Fuente: Madridiario
Deficiencias en los hospitales madrileños
La desesperación de Amelia no parece ser la única. Desde que lo inauguraran el pasado 29 de febrero, el hospital estrella de la campaña de Esperanza Aguirre en las pasadas elecciones no levanta cabeza. Primero fueron las deficiencias estructurales, que aún hoy continúan, y ahora es la atención sanitaria al paciente.'
' "Es una vergüenza. Llevo desde las 18.00 de la tarde esperando a ser atendida y cada vez que llaman a algún paciente no está. Pides explicaciones y te dicen que 'vuelva a su sitio y espere'. Pero, ¿cómo voy a esperar? si no soporto el dolor", dice una de las enfermas.
Nadie da ninguna explicación de por qué hay este colapso en urgencias, ni el personal de admisiones, ni las enfermeras, ni los celadores. Sólo un enfermero del servicio de emergencias, que prefiere mantenerse en el anonimato, cuenta que sólo hay un médico internista para atender las urgencias.
"La gente tiene que entender que la culpa no es de los médicos, ni de las enfermeras, ni del personal sanitario, sino de la Comunidad de Madrid"
Las horas pasan y el ambiente entre los pacientes y los familiares se caldea. De los dos nombres que llaman cada 30 minutos, el 90% no está. "Seguro que están nombrando a los enfermos de las dos de la tarde", dice otro paciente. Así es, pasan dos horas y de la treintena de pacientes que se encuentran en la sala de espera sólo tres han sido atendidos.'
' "Esta es la sanidad que quiere Esperanza Aguirre: una basura, una mierda. Quiere que la sanidad pública sea cada vez peor para que nos vayamos a la privada, pero somos muchos los que no podemos permitírnoslo. Además, pagamos con nuestro trabajo por una sanidad pública decente, y no esto", afirma otro paciente con un corte en el dedo y con tan sólo dos horas de espera en su curriculum.
Lo cierto es que son muchos los que ven en la afirmación de este paciente una realidad que se hace cada día más visible. Ejemplo de ello son las múltiples protestas y manifestaciones que han vivido en los últimos meses el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, y la presidenta, Esperanza Aguirre, en sus visitas a distintos hospitales de la Comunidad.
Desde que el pasado mes de mayo Aguirre se encarara con varios trabajadores del hospital Ramón y Cajal hasta la semana pasada con los abucheos a Güemes en un centro de Valdebernardo, la sanidad madrileña multiplica las quejas, broncas y protestas de pacientes, familiares y sindicatos.'
Resumen de la Asamblea del H. Ramón y Cajal con la presencia de secretarios generales de sindicatos
- Alfonso Merino, Secretario Gral del Sector de Salud de la FSP de la UGT de Madrid
- Manolo Rodríguez, Secr. Gral de Sanidad de CCOO de Madrid
- Elena Morán en representación del sector de empleo público de CSIT-UP de Madrid
A continuación exponemos un breve resumen y extractos entrecomillados de sus intervenciones, por el orden en que se produjeron y sin propósito de ser exhaustivos:
Elena Morán (CSIT-UP):
- expone por qué no se ha reunido la mesa sectorial: porque USAE se salió de ella y por que la administración está cabreada con los sindicatos asistentes a esta asamblea
- la administración simple y llanamente no negocia ni quiere negociar nada
Alfonso Merino (UGT):
- informa que hay una denuncia jurídica abierta del proceso de reordenación de personal con el que se han poblado de personal sanitario los nuevos hospitales tipo empresa pública, proceso que ha significado que no haya ni más camas ni más personal en total
- se pidió que todos los huecos estructurales que han quedado tras dicho proceso fueran cubiertos en la OPE 2008, pero no recibieron respuesta de la administración; estos huecos,bajo ningú ncaso deberían ser cubiertos por eventuales o no cubiertos, sino que deberían cubrirse por personal interino que saliera a OPE
- la administración "pasa olímpicamente" de los sindicatos asistentes a esta asamblea
- demandan la apertura de la mesa sectorial para tratar los recursos humanos
- mientras tanto "habrá que manifestarte donde haga falta" y "tendremos que ser todos una piña"
Manolo Rodríguez (CCOO):
(sin duda, fue la intervención más larga y efusiva)
- "a los trabajadores no les seduce usted [en alusión al Consejero] ni su política de sanidad"
- informa de la denuncia ante la APD por la vulneración de derechos por el asunto de los vídeos
- asegura que "vivimos malos tiempos y que parece que vendrá peores"
- recuerda que ya convocaron una huelga por la ley de acompañamiento que permite la transformación de centros a nueva fórmulas de gestión privadas y que se fueron de la mesa sectorial entonces, "El tiempo nos ha dado la razón" [de los peligros de esa ley]
- "antes teníamos 23 hospitales bien dotados de trabajadores y ahora tenemos 30 mal dotados"
- informa acerca del anuncio de convertir 3 centros de salud en cooperativas , que los nuevos hospitales serán totalmente privados y el "remate del tomate": los planes funcionales de los hospitales tradicionales traerán la privatización de sus servicios no sanitarios lo que supone "la mayor agresión jamás vista"
- "no vamos a consentir que se utilicen dichos planes funcionales para privatizar los servicios no sanitarios"
- "detrás de lo no sanitario vendrá lo sanitario"
- "se ha hecho con nocturnidad, alevosía y amoralidad", comentando a continuación las conferencias del 23S en el hotel Ritz, y asegurando que la administración no les ha informado de los planes privatizadores que delataron en dichas conferencias a los emprearios
- anima a que sigan las concentraciones, opinando que "les está doliendo; jamás creerían que en el RyC saldrían 700 personas a protestar"
- finalizó opininando que "tenemos que movernos de forma inteligente y coordinada", siendo conscientes de que "es una carrera de fondo", no siendo suficente una huelga de un día, sino que hay que concluir en una movilización sostenida y seria
Un asistente preguntó acerca de la posibilidad de una declaración o acción conjunta por la situación de los detenidos por los incidentes del Clínico, a lo que Manolo Rodríguez contestó que ya no estaban detenidos sino que tenían cargos y que él mismo no tenía ningún inconveniente en pedir públicamente la retirada de los cargos -"y lo pido aquí y ahora" añadió inmediatamente-, si bien precisó que entendía que la defensa jurídica la debe realizar la organización de cada afectado.
Otro asistente demandó a los sindicatos de la mesa que informen rápida y puntualmente a todos los trabajadores de cualquier contacto con la administración o novedad relevante.
Los sindicatos de la mesa aclararon que habían abierto un período de asambleas en todos los hospitales que finalizaría el 3 de Noviembre, para informar y recoger propuestas, y tras el cual ofrecerían el "mejor plan de movilizaciones posible", pidiendo "confianza en las organizaciones sindicales de la mesa".
Concentración vecinal del Área 4 contra el cierre de camas del hospital Ramón y Cajal
Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública
Concentración hoy en el H. 12 de Octubre contra la privatización de la Sanidad pública y la reducción de puestos de trabajo
Fuente: FSP de UGT - Madrid
Recordatorio: Conferencias sobre externalización de servicios compartidos de hospitales
En el prólogo del programa se afirma que los organizadores han "reunido a los principales impulsores de este sistema de gestión, que expondrán a través de su experiencia práctica las ventajas de su aplicación: aprovechar las economías de escala, reducción de costes y mayor eficiencia".
Como no podía ser menos, la Comunidad de Madrid, con experiencia y planes de futuro de externalización de servicios compartidos como los de laboratorios, informática, radiología y otros, participará en las siguientes conferencias:
- "Nuevo modelo de Servicios compartidos en la nueva red hospitalaria de la CM", por la Dir. Gral de Planificación, Infraestructuras y Equipamientos Sanitarios, Elena de Mingo Bolde.
- "Servicios No Asistenciales Compartidos: Plataforma Logística y Unidad Técnica de control", por la Dir. Gral. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmaceúticos, Carmen Navarro.
- "Ventajas e inconvenientes de la externalización y la gestión compartida", por el Dir. de Hospitales, Antonio Burgueño
- "La externalizacion del Servicio de Esterilización", por el Jefe de Servicio del H. Clínico San Carlos, D. José Fereres
- "La externalización de los servicios de Laboratorio", por el Jefe de Área de Laboratorio del H. de Alcorcón, Santiago Valor.
Confiemos en que todas las conclusiones a las que allí se llegue se hagan públicas también a la sociedad, que es quien va a financiar realmente las posibles externalizaciones de estos servicios en la sanidad pública.
Fuente: Blog de APISCAM 15/09/2008
La Comunidad de Madrid cede un inmueble para uso de FEMYTS
La Consejería de Sanidad ha propuesto la cesión de uso del inmueble sito en la calle Covarrubias, número 36, a favor de la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS), a efectos de destinarlo a la gestión sindical de la organización.
No se juzgan previsibles la afectación y explotación del inmueble, catalogado como bien patrimonial de la Comunidad de Madrid.
Por ello, cumpliéndose los requisitos establecidos en el artículo 56 de la Ley 3/2001, de 21 de junio, de Patrimonio de la Comunidad de Madrid, y siendo competente la Consejería de Economía y Hacienda para autorizar la cesión,
DISPONE
Primero
Ceder el uso a la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (FEMYTS) del inmueble sito en la calle Covarrubias, número 36, por plazo de cinco años, prorrogables por otros cinco, a partir de la fecha de la puesta a disposición de los locales.'
Fuente: BOCM nº 245 de 4/10/08
Las sociedades quieren tomar partido en la reforma de AP. Comunicado de SOMAMFYC sobre los cambios en la AP madrileña.
'Cubero [presidente de Somamfyc] ha puesto como ejemplo la intención inicial de la consejería de aumentar el número de áreas de primaria de 11 a 15 ó 16 para luego proponer la reducción a cuatro, una situación que "a falta de que nos den detalles, no nos parece acertada".
En la misma línea, Francisco Sáez, homólogo de Cubero en SEMG-Madrid, ha destacado la intención de Patricia Flores, directora general de primaria, de incrementar la autonomía de gestión en los centros de salud, creando la figura del director de centro, "lo que reducirá la dependencia funcional con respecto a las gerencias de área, que ahora podrán centrarse en mayor medida en la planificación de recursos humanos y materiales".'
'Patricia Flores, directora general de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ha salido al paso de las valoraciones realizadas por la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (Somamfyc) y la delegación de Madrid de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMG) comentando que "el esfuerzo realizado en la consejería por ser transparentes en la reforma y hacer viable la participación de todos los agentes ha sido y es muy importante, por lo que debería valorarse".
Por otro lado, Flores ha decartado la aplicación inicial de las entidades de base asociativa (EBA) en los tres centros de salud proyectados para final de este año y principios del que viene: "Los nuevos centros no se pondrán en marcha con este modelo de gestión para valorar con más calma la idoneidad de la fórmula y las ventajas que conlleva su aplicación".'
Fuente: Diario Médico 15/10/08
'Comunicado sobre cambios en la AP Madrileña
Desde la Consejería de Sanidad se nos ha expuesto hace unas semanas un avance de la propuesta para el futuro inmediato de la Atención Primaria Madrileña. El argumento principal es aumentar la capacidad de autogestión de los Equipos de Atención Primaria, trasladando a estos la toma de decisiones y sustituyendo la actual figura del Coordinador por la de Director de Equipo. A la vez se propone la progresiva integración de niveles asistenciales para favorecer la relación Atención Primaria-Hospitales, lo que supone el progresivo desmantelamiento de la estructura de las Gerencias de Área hasta su desaparición.
Como primeras medidas están previstas dos con carácter inmediato, antes de
acabar el año:
La primera la creación de tres EBAs (Entidades de Base Asociativa) a semejanza de las que existen en Cataluña desde hace algo más de una década. Se trata de entregar la gestión de un Centro de Salud con su Zona Básica a una sociedad constituida fundamentalmente por personal sanitario, que asumen los riesgos y los beneficios propios de un sistema de mercado, contratando con su presupuesto el personal necesario. Está previsto realizarlo en Zonas Básicas nuevas, con personal voluntario, y en un futuro extender el modelo.
La segunda medida es la creación de una o más Gerencias Únicas, comenzando probablemente por el Hospital de Fuenlabrada, en el cual la gestión de los Centros de Salud y el Hospital de referencia se unifica. También se abre la posibilidad de que algunos profesionales puedan simultanear actividad asistencial en el Hospital y el Centro de Salud.
La reflexión de la Junta Directiva se ha resumido en un posicionamiento conjunto con el resto de sociedades científicas de Atención Primaria y se extenderá a Colegios, sindicatos, partidos y organizaciones. Defendemos la vigencia y los logros alcanzados por el modelo actual,...'
'Por todo ello exigimos el cumplimiento del Plan de Mejora 2006-2009 en todos sus puntos, rechazamos la puesta en marcha de propuestas unilaterales que rompen el modelo actual con más riesgos potenciales que beneficios y proponemos la puesta en marcha de un Pacto por la Sanidad Madrileña que desemboque en un Proyecto de Atención Primaria 2010-2020, que asegure la estabilidad, equidad y viabilidad del sistema.'
Fuente: Extractos del Comunicado de Somamfyc sobre 'Cambios en la AP madrileña'
