' "La telemedicina va más allá de unas herramientas tecnológicas: es un
medio sanitario para saltar a la gran difusión de las redes sociales y
de la salud 2.0 para resolver necesidades sanitarias de los pacientes
con EPOC, entre otras patologías", afirmó el pasado viernes Jaime
Corral, neumólogo en el Hospital San Pedro de Alcántara (Cáceres), quien
participó en la Reunión ON AIR que Boehringer Ingelheim organizó en
Madrid.'
miércoles, 9 de julio de 2014
[El País] 'Sanidad, condenada a pagar 1,3 millones más por un ambulatorio en Aranjuez'
'El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha condenado al Gobierno regional (PP)
a pagar 1.336.601,54 euros a la empresa Obrum Urbanismo y
Construcciones SL, que desde hacía tres años reclamaba esa cantidad por
unas obras “fuera de proyecto” en el proceso de construcción del centro
de salud de Las Olivas, en Aranjuez.'
martes, 8 de julio de 2014
[Gaceta Médica] 'Javier Rodríguez, Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid. "Los profesionales son responsables, no necesitamos incentivos en prescripción"' ['EL 100% de los eventuales no van a pasar a interinos']
Respuesta.
Positivo. Creo que el gobierno regional ha sabido superar un momento
difícil y las relaciones que hay con los profesionales y los agentes
sociales son francamente buenas, incluso las relaciones con la oposición
han mejorado.
P. ¿Considera
que se erró en la forma de trasmitir a los ciudadanos y profesionales la
externalización que se planteó el anterior equipo?
R.
Lo que está claro es que algo hicimos mal porque el proyecto era bueno
para la sostenibilidad del sistema, y, o no lo comunicamos bien, o nos
entendieron mal. Con esto no quiero decir que el culpable fuera el
consejero anterior.'
'P. Dentro de ese plan anunciaba también la conversión de 5.000 eventuales en interinos. ¿Cuándo se completará este proceso?
R.
Dentro de unas semanas tendremos ya las plantillas orgánicas de todos
nuestros centros. Una vez que las tengamos muchos de esos eventuales
pasarán a ser interinos. Estamos negociando en ese momento con los
sindicatos los criterios porque el cien por cien de los eventuales no
van a pasar a interinos.'
Recordatorio. David Lleras Iglesias, nuevo Subdirector de Planificación, Arquitectura e Innovación Tecnológica de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria
El cargo estaba vacante desde el cese voluntario en Febrero de 2013 del anterior Subdirector, José Manuel Pacho Sánchez .
Las competencias de esta Subdirección incluyen las funciones -siempre dentro del ámbito de la informática para Sanidad- de Gestión Presupuestaria de Contratos, la Planificación y Gestión de Proyectos, Calidad, Arquitectura y Normalización, relación con los Sistemas de Información Sanitaria del Sistema Nacional de Salud así como el área de Seguridad en colaboración con la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid [ICM].
[Diario Médico] 'La SEIS aboga por incidir en la formación en TIC de los estándares emergentes'
'La situación actual muestra un decrecimiento en la inversión en TIC
en España, según varios especialistas reunidos en el Día de la
Tecnología Sanitaria en Castilla-La Mancha, organizado por la Sociedad
Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (Seeic) y la
Universidad de Castilla-La Mancha, con el apoyo de la Federación
Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), y celebrado en
Cuenca el pasado viernes.
"El presupuesto global sanitario público descendió el año pasado un 6,9 por ciento respecto a 2012 y el global en TIC descendió un 11,29 por ciento. Estamos en un 1,2 por ciento del presupuesto global sanitario, muy por debajo de los países de nuestro entorno", recordó Marcial García Rojo, vicepresidente de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).
"El presupuesto global sanitario público descendió el año pasado un 6,9 por ciento respecto a 2012 y el global en TIC descendió un 11,29 por ciento. Estamos en un 1,2 por ciento del presupuesto global sanitario, muy por debajo de los países de nuestro entorno", recordó Marcial García Rojo, vicepresidente de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS).
[Comunidad de Madrid] 'El Laboratorio Central ha realizado más de 84 millones de análisis en cinco años'
'El consejero de Sanidad , Javier Rodríguez, ha
visitado el Laboratorio Clínico Central, que desde su apertura en 2009,
se ha consolidado como un centro de vanguardia integrado en la red
asistencial de la región .“Se trata de un proyecto innovador impulsado
la Comunidad para mejorar la organización de los laboratorios de
análisis clínicos, mediante la colaboración público-privada”, ha
indicado Rodríguez.
Este "anillo analítico" formado por un Laboratorio Central en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes y 6 laboratorios periféricos, ha realizado más de 84 millones de determinaciones y cerca de 6 millones de peticiones en estos cinco años de funcionamiento. El Laboratorio, con 217 profesionales, da servicio a seis hospitales públicos madrileños (Infanta Leonor, Sureste, Infanta Cristina, Henares, Infanta Sofía y Tajo) y sus áreas de influencia con más de 150 centros de salud, consultorios locales, residencias y otros, con una población de casi 1.200.000 ciudadanos.
Este "anillo analítico" formado por un Laboratorio Central en el Hospital Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes y 6 laboratorios periféricos, ha realizado más de 84 millones de determinaciones y cerca de 6 millones de peticiones en estos cinco años de funcionamiento. El Laboratorio, con 217 profesionales, da servicio a seis hospitales públicos madrileños (Infanta Leonor, Sureste, Infanta Cristina, Henares, Infanta Sofía y Tajo) y sus áreas de influencia con más de 150 centros de salud, consultorios locales, residencias y otros, con una población de casi 1.200.000 ciudadanos.
[Europa Press] 'El programa Medora provoca estrés en los trabajadores sanitarios y trastornos en los usuarios, según CSI-F'
'La Central Sindical Independiente y de
Funcionarios (CSI-F) de Castilla y León ha instado a la Gerencia
Regional de Salud a que resuelva, cuanto antes, los defectos y fallos
del programa Medora de Atención Primaria, que, en su opinión, está
condicionando la calidad del servicio sanitario y el trabajo del
personal, que empieza a sufrir síntomas de estrés y de ansiedad, "ante
la impotencia de no poder atender y trabajar correctamente".
lunes, 7 de julio de 2014
Cese del Director para asuntos en Sanidad de ICM, Blas Labrador Román, por ser nombrado Secretario General Técnico de la Consejería de Economía y Hacienda
Blas Labrador Román, hasta ahora Director de Planificación y Coordinación para el Ámbito Sanitario de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) desde Diciembre de 2008,
ha sido nombrado Secretario General Técnico de la Consejería de
Economía y Hacienda (puesto que había quedado vacante, tras ser
nombrando su anterior titular, Francisco Lobo Montalbán, precisamente Secretario General Técnico de Sanidad), con lo que Blas deja el cargo en ICM
[Diario Médico] 'Madrid: Amyts ve "complicado" el acuerdo sobre la interinidad [tras la reunión de la Mesa Sectorail de Sanidad del 3 de Julio de 2014]'
'El secretario general del sindicato médico Amyts,
Julián Ezquerra, considera "complicado" llegar a un acuerdo sobre la
conversión de 5.000 eventuales del Servicio Madrileño de Salud (Sermas)
en interinos tras ver ayer la primera propuesta de la Administración en
mesa sectorial.'
'Hay que recordar que a finales de enero la Consejería de Sanidad renovó la mayoría de los contratos eventuales, el 92 por ciento hasta 31 de diciembre y al 8 por ciento restante por 3 y 6 meses. Para la prolongación de los contratos se tuvieron en cuenta los criterios de los jefes de servicio, que valoraron el esfuerzo y desempeño realizado por cada profesional.
'Hay que recordar que a finales de enero la Consejería de Sanidad renovó la mayoría de los contratos eventuales, el 92 por ciento hasta 31 de diciembre y al 8 por ciento restante por 3 y 6 meses. Para la prolongación de los contratos se tuvieron en cuenta los criterios de los jefes de servicio, que valoraron el esfuerzo y desempeño realizado por cada profesional.
En próximas
reuniones se espera que la Administración concrete la distribución de
los futuros interinos por categorias. El sindicato estima que, según el
peso de los facultativos dentro del Servicio Madrileño de Salud,
deberían beneficiarse de este proceso entre 1.200 y 1.500 facultativos.
[Europa Press] Las TIC representaron en 2013 el 1,19% del presupuesto global sanitario, "muy por debajo" de los países del entorno, según un experto de SEIS
'Las TIC representaron en 2013 en España un
1,19 por ciento del presupuesto global sanitario, una cifra que se sitúa
"muy por debajo" a la de los países del entorno (un 2,25%
aproximadamente), según ha informado el vicepresidente de la Sociedad
Española de Informática de la Salud (SEIS), Marcial García Rojo, durante
una mesa redonda celebrada en el marco de la celebración, por primera
vez, del Día de la Tecnología Sanitaria en Castilla-La Mancha.
Jornada "La e-salud al servicio de la cronicidad" el 8 de Julio, con la participación de la Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS
Mañana, Martes 8 de Julio de 2014 de 09:00 a 14:00 h. tendrá lugar en Madrid la Jornada "La e-salud al servicio de la cronicidad"
(#esaludycronicidad)m jornada organizada por El Global, Gaceta Médica y
PriceWaterHouseCoopers, donde, según los organizadores "se pretende
analizar las oportunidades que ofrece la e-salud al sistema sanitario en
su afán de mejorar la atención a los pacientes crónicos, así como las
prácticas ya implantadas en nuestro entorno" teniendo en cuenta el
potencial de las TIC "para reducir gastos innecesarios en los sistemas y
para la optimización de sus procesos" así como para "avances relevantes
en resultados de salud" y permitir "una atención más personalizada y
una mayor satisfacción e implicación de los pacientes en el
manejo de su salud".
El programa previsto es el siguiente:
El programa previsto es el siguiente:
[SinDominio] 'El lado oscuro de las TIC del SERMAS'
'En muchas ocasiones, como ciudadanos, nuestro trato con la
Administración es decepcionante y nos quedamos con esa sensación
agridulce de que los sistemas que únicamente están de veras modernizados
son aquellos que sirven para cobrarnos los impuestos… y eso que no
tenemos ni idea, como descubrimos hace unos días en PuertoIT, del increíble despilfarro en TIC que se ha venido cometiendo en los últimos años.
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
'Externalización masiva
Otro de los hándicaps a los que se enfrenta el SERMAS es su extraordinaria pléyade de suministradores. “Tenemos 50 proveedores de servicios y productos de TI”, comenta García Lombardía, “porque ahora con la política de que hay que sacar prácticamente todo a subasta, algunos proveedores se han hecho hueco y esto ha aumentado lo que se movía antes en el circuito de proveedores más tradicionales”.“No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo. Todo el personal está externalizado”, García Lombardía.El nivel de externalización es tan masivo que absolutamente todo el personal que tiene a su cargo el director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS es externo. “No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo”, explica García Lombardía, por lo que “el día que yo me vaya, que me cesen o me envíen a un hospital al retiro espiritual, el conocimiento va a ser difícil de traspasar si no tenemos a quién”… y añade resignado, “pero no os voy a contar la política de personal que hay en la Administración, que dificulta cualquier tipo de movilidad tanto funcional como geográfica”.
[Acta Sanitaria] 'Una camiseta que previene problemas cardíacos entre las cinco mejores apps de España'
'El sistema COPCAR (Control de Pacientes Crónicos de Alto Riesgo),
desarrollado por Tomás Vicente Vera, jefe de Cardiología del Hospital
Reina Sofía de Murcia, y por Carlos Jiménez, analista de sistemas
experto en telemedicina, ha sido seleccionado como uno de los cinco
proyectos más pioneros en España y en el mundo por The App Date,
encuentro para profesionales y apasionados del mundo de las aplicaciones
móviles relacionadas con la salud o mHeatlh en España y en
Latinoamérica.
domingo, 6 de julio de 2014
Entradas más vistas de la semana 30/06/2014-06/07/2014 en este blog
Por si te perdiste algunas entradas que podrían haber sido de tu interés
en el día a día por culpa del alto volumen de publicación de este blog,
además de recordarte que tienes a tu disposición los ATAJOS de "Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria" (feed), transcribimos a continuación el estado actual del componente del blog Entradas + vistas de los últimos 7 días:
Puedes localizar este componente, dinámico, actualizado constantemente, de (8) "Entradas + vistas de los últimos 7 días" en la barra derecha del blog
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viernes, 4 de julio de 2014
Finalizada la serie inicialmente prevista de módulos del "Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias". Lista de entradas dedicadas a cada módulo
Ha terminado la serie de módulos programados para 2013 y primer semestre de 2014 del Plan de Formación para personal TIC 2013-2014 “Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias”, que cuenta con la Dirección y Organización de la Dirección
General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS y de la
Dirección General de Investigación, Formación e Infraestructuras
Sanitarias de la Consejería de Sanidad y con la Colaboración de la
Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) y
de nuestra asociación, APISCAM.
Conviene recordar que el programa se estructuró en bloques formados a su vez por módulos o sesiones de diferente duración
- un bloque de contenidos troncales
(con módulos como , por ejemplo, "Contexto socioeconómico actual de las
organizaciones sanitarias", "Tendencias TIC", "Estrategias del SERMAS
en materias TIC", "Gobernanza de las TIC", etc) y sesiones plenarias (como las Jornadas de Intercambio de Experiencias, las jornadas técnicas de APISCAM, etc)
- un bloque de especialidad con foco en la Gestión
(con módulos como "Gestión de servicios TIC", "Gestión de proyectos
TIC", "Contratación", "Legislación de Administración Electrónica y
Protección de Datos", etc)
- otro bloque de especialidad con foco en la Tecnología (con módulos como "Gestión y tratamiento de la imagen clínica", "Interoperabilidad: enfoque de implementación", "Motores de integración", etc)
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