Respuesta.
Positivo. Creo que el gobierno regional ha sabido superar un momento
difícil y las relaciones que hay con los profesionales y los agentes
sociales son francamente buenas, incluso las relaciones con la oposición
han mejorado.
P. ¿Considera
que se erró en la forma de trasmitir a los ciudadanos y profesionales la
externalización que se planteó el anterior equipo?
R.
Lo que está claro es que algo hicimos mal porque el proyecto era bueno
para la sostenibilidad del sistema, y, o no lo comunicamos bien, o nos
entendieron mal. Con esto no quiero decir que el culpable fuera el
consejero anterior.'
'P. Dentro de ese plan anunciaba también la conversión de 5.000 eventuales en interinos. ¿Cuándo se completará este proceso?
R.
Dentro de unas semanas tendremos ya las plantillas orgánicas de todos
nuestros centros. Una vez que las tengamos muchos de esos eventuales
pasarán a ser interinos. Estamos negociando en ese momento con los
sindicatos los criterios porque el cien por cien de los eventuales no
van a pasar a interinos.'
' P. ¿Cuándo pondrá en marcha la comunidad el copago farmacéutico hospitalario?
R.
El copago farmacéutico hospitalario ya existe indirectamente, pero no
queremos someter a más sobrecarga a los madrileños, entre otras cosas
porque no recaudaríamos prácticamente nada. No obstante, sí sería
necesario poner ese copago en las farmacias porque en un sistema de
atención sanitaria transfronteriza nosotros sólo podemos cobrar a otros
ciudadanos lo que cobremos a los madrileños. Por tanto, tendremos que
ver la fórmula, que no es sencilla, que nos permita cobrar en los
hospitales, pero eso no significa que los madrileños vayan a pagar. Lo
suplirá y lo pagará la CAM a los madrileños. El resto tendrá que pagar, y
los extranjeros, también.'
'P. De cara a las próximas elecciones, ¿cuáles serían los planes?
R.
Lo primero que vamos a hacer es ejecutar las infraestructuras que
tenemos pendientes, como el hospital de Villalba y algunos centros de
salud. De cara al periodo electoral, se harán todos los esfuerzos porque
la sanidad de Madrid siga caminando hacia la excelencia. No sólo en la
faceta asistencial, también en la parte docente e investigadora.
Nuestros estudiantes están mejor preparados y, en investigación, Madrid
tiene el 36 por ciento de todos los institutos. Es probable que contemos
con una estructura superior a estos institutos para que se reconozca la
función de la comunidad en investigación biosanitaria.'
NOTA DEL EDITOR: el 49% del personal con función informática
de las instituciones sanitarias del SERMAS no tiene regularizada su
situación en plantilla de las categorías de informática; 36 de ellos
(el 23% del total del personal informático) por encontrarse en la situación de nombramientos eventuales,
en la práctica totalidad de los casos acumulados durante más de dos años y en la gran
mayoría durante más de 10 años.
Entre las reclamaciones históricas e irrenunciables de este colectivo figura no sólo la creación de las 3 categorías de informática en Sanidad, satisfecha en 2010, sino también la opción de adscripción en plantilla de esas categorías a TODO el personal que realiza funciones de informática en el SERMAS, los fijos como fijos y los temporales de larga duración (los 2 años del Estatuto Marco) como interinos;
sin olvidar el caso especial de la adscripción en la categoría informática de
grupo C1 al personal actualmente contratado de forma irregular en grupos
inferiores pese a desarrollar funciones técnicas de informática reconocidas como mínimo en la categoría
informática de grupo C1).
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