'El 21 Junio del año 2013, la Comisión para la
Reforma de las Administraciones Públicas publica un informe de 253
páginas, en el que las Tecnologías de la Información ocupan un papel
primordial. En aquel momento, los representantes de los Cuerpos
Tecnológicos de la Administración aplaudíamos el paso adelante que por
fin se iba a dar para modernizar verdaderamente la Administración
española acercándola a la Sociedad actual, y situándola a la altura de
los países más avanzados.
Un año después observamos que tal cambio aún no
ha tenido lugar, y parece que estamos lejos de conseguirlo. Desde la
Asociación ASTIC manifestamos una profunda preocupación por el poco
avance en la modernización de la Administración así como por las
situación de las unidades y los profesionales de las Tecnologías de la
Información y de las Comunicaciones de la AGE, que constituyen un valor
clave para conseguirlo.
Una de las medidas encaminadas a alcanzar una
profunda transformación de la Administración fue la creación de la
Dirección de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con
rango de Subsecretaría, en septiembre de 2013, y el nombramiento de
Domingo Molina, en aquel entonces director del Departamento de
Informática Tributaria de la AEAT, como CIO de la AGE para liderar y
conducir el proceso de transformación de las TIC y la Administración
Electrónica en el sector público Administrativo Estatal.
Desde nuestra Asociación siempre hemos apoyado la
creación de la figura de un responsable máximo de tecnología de la
Administración que lidere la definición de una estrategia TIC común para
toda la AGE e impulse la transformación digital de la Administración.
Hace años que las grandes empresas con proyección internacional y los
grandes bancos han dado este paso adaptándose así a las nuevas demandas
de la Sociedad. Es el turno de la Administración.
Para que esta transformación pueda hacerse
efectiva, es imprescindible establecer, tal como indicaba la Comisión
para la Reforma de la Administración Pública, un nuevo modelo de
gobernanza de las TIC que dote a la Administración de las capacidades
organizativas y de coordinación necesarias para hacer efectivo el
cambio.
Durante estos nueve meses de camino de la reforma
de las TIC hemos observado una paralización sustancial de estas medidas,
así como un progresivo deterioro de la cooperación interdepartamental,
fruto de la falta de claridad del modelo de gobernanza actual y del
solapamiento de competencias entre las principales unidades con
responsabilidad en materia de Administración Electrónica.
Asimismo, aunque la Dirección TIC ha puesto en
marcha numerosas medidas de consolidación de infraestructuras y
servicios, su manifiesta falta de recursos técnicos, económicos y
humanos para abordar proyectos de tal envergadura hacen necesario
retomar lo propuesto en el informe de la Comisión de la Reforma de las
Administraciones Públicos, con el consiguiente trasvase de efectivos a
la oficina del CIO desde aquellas unidades con competencias duplicadas.
Estos últimos años se han estado publicando cifras
de de miles de millones de ahorro gracias a la Administración
Electrónica, cuando en la realidad estos hipotéticos ahorros poco han
revertido en la Administración, ya que se estas cifras obtienen por
medio de un modelo de costes (SCM - Standard Cost Model) que compara lo
que se ahorraría un ciudadano si usa la Administración Electrónica
frente al mismo trámite en el modelo presencial. Algo así como si ahora
comparásemos lo que hubiese costado el transporte a lomos de burro con
el uso del ferrocarril y el barco. Además, es un modelo en desuso por el
resto de países. Los verdaderos ahorros, que causan un verdadero efecto
sobre la Administración, se consiguen implantando las medidas
publicadas por la CORA, que iban destinadas a eliminar las duplicidades
en Administración Electrónica, y que consiguen un ahorro REAL para la
Administración de 195 M€ al año.
Entendiendo las dificultades que conlleva un
cambio organizativo profundo como el planteado, creemos que la
situación no es sostenible y que se están poniendo en peligro los logros
alcanzados. El tiempo juega en contra y es necesario asentar la
transformación dando nuevos pasos que demuestren la irreversibilidad de
las decisiones adoptadas.
La Administración Electrónica es fundamental para
transformar la Administración rompiendo con una burocracia excesiva que
no hace sino alejarnos de los ciudadanos. La Administración Electrónica
no puede ser una digitalización de los procedimientos administrativos
existentes, sino una adaptación de los procedimientos administrativos a
las nuevas posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y que es
fuertemente demandado por la ciudadanía. Así lo hicieron los bancos, el
comercio electrónico, y las Administraciones de los países más
desarrollados.
Este proceso de introducción de la Administración
Electrónica ha de estar liderado por una persona especializada con
conocimientos en la materia. Precisamente, en la Administración hay más
de 650 profesionales pertenecientes a Cuerpos Superiores especializados
en Tecnologías de la Información y Administración Electrónica, con un
alto conocimiento de la Administración y con una significativa presencia
en todo tipo de puestos y responsabilidades en las tres
Administraciones. Está en manos de nuestros líderes políticos poner el
peso en un lado u otro de la balanza.
Desde la asociación ASTIC vamos a apoyar
públicamente el impulso de las medidas anunciadas de reforma de las TIC
en el convencimiento del poder transformador e innovador de las TIC y
de la Administración electrónica.
Estamos convencidos de la viabilidad y
conveniencia del cambio, por lo que nos ponemos a disposición del
Gobierno y de la sociedad para colaborar en esta oportunidad histórica
que seguramente marcará un antes y un después en la Administración
Pública Española.'
Fuente: ASTIC 2706/2014
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario