[SEDISA] Propuestas de modelo sanitario en el debate de portavoces de Sanidad de los partidos y líderes de organizaciones sanitarias del 20 de Mayo

[DOCUMENTO CON UN RESUMEN DE LAS PROPUESTAS DE LOS ASISTENTES:

Propuestas de modelo sanitario organizado por SEDISA de:

• Eduardo Raboso, portavoz de Sanidad del PP en la Asamblea de Madrid y candidato en las próximas elecciones autonómicas 
• José Manuel Freire, Diputado del PSOE y portavoz de Sanidad del PSM-PSOE en la Asamblea de Madrid y candidato en las elecciones del 24 de mayo
• José A. Andrés Llamas, secretario de Salud de IU en la Comunidad de Madrid y candidato de IU-Los Verdes en las mismas elecciones
• Enrique Normand, Diputado de UPyD y portavoz de Sanidad de UPyD en la Asamblea de Madrid y candidato en las elecciones del 24 de mayo 
• Daniel Álvarez Cabo, candidato de CIUDADANOS en las elecciones del 24 de mayo, profesionales de la gestión y de la MEDICINA y amigos.

[SEDISA] 'Directivos de la salud celebran el Debate Propuestas políticas para el cambio del modelo sanitario en la Comunidad de Madrid, con representantes de PP, PSOE, UPyD, IU y Ciudadanos'

'Eduardo Raboso, portavoz de Sanidad del PP en la Asamblea de Madrid y candidato en las elecciones del 24 de mayo, José Manuel Freire, diputado del PSOE, portavoz de Sanidad del PSM-PSOE en la Asamblea de Madrid y candidato en las elecciones del 24 de mayo, José A. Andrés Llamas, secretario de Salud de IU en la Comunidad de Madrid y candidato de IU-Los Verdes en las mismas elecciones, Enrique Normand, diputado de UPyD, portavoz de Sanidad de UPyD en la Asamblea de Madrid y candidato en las elecciones del 24 de mayo, y Daniel Álvarez Cabo, candidato de CIUDADANOS y también candidato en las mismas elecciones, han participado, junto a destacadas personalidades del sector sanitario (sociedades científicas, patronales y gestores), en el Debate Propuestas políticas para el cambio del modelo sanitario de la Comunidad de Madrid, celebrado en la tarde de ayer por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA); foro en el que su presidente, Joaquín Estévez, ha instado a las diferentes formaciones a reorientar el modelo sanitario hacia la profesionalización de la gestión y políticas que apoyen la coordinación de niveles asistenciales e integración de servicios socio-sanitarios, la calidad asistencial y la eficiencia, mediante propuestas de futuro y de cambios legislativos y organizativos necesarios. “Algo que solo es posible y sostenible si los políticos apuestan por ello más allá de las promesas electorales y confían en directivos de la salud profesionales”, explica.

[Diario Médico] Jornada sobre Protección de datos de SEDISA

Informa Diario Médico de la jornada "Protección de datos en el sector sanitario: nuevos horizontes"  que organizó la Sociedad Española de Directivos de Salud (Sedisa) la semana pasada, y donde participaba erl jefe del Área de Consultoría, Integración y Soluciones para el ámbito sanitario de la Agencia Informática de la Comunidad de Madrid [y responsable de Seguridad en el servicio madrileño de Salud desde las  competencias de ICM], José Manuel Laperal , que aseguró "la protección de datos no puede ser una excusa para dejar de hacer las cosas. La información tiene que estar disponible, pero siempre que se acceda a ella debe ser de forma justificada".

[El Diario] 'El 70% de los gerentes de hospitales admiten que su puesto depende de la "afinidad política" '

'El 70% de los directores de hospitales admiten que su puesto depende, sobre todo, de su cercanía política con la consejería al mando. Es el resultado de una encuesta de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), que pone en primer plano los vasos comunicantes entre los puestos de responsabilidad en la sanidad pública y el poder político. 

[Acta Sanitaria] 'SEDISA apuesta por la externalización de la gestión para mejorar la eficiencia del SNS'

'La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en la que están integrados cerca de 900 directivos de hospitales del país, la mitad de ellos del SNS, ha elaborado 25 recomendaciones, incluidas dentro del documento de 'Compromiso SEDISA con la sostenibilidad y las reformas de los servicios sanitarios públicos', en el que, entre otras medidas, insta a seguir avanzando en la externalización basada en presupuestos per capita.'

[Redacción Médica] 'Gerente Dpto. de Salud de Orihuela: “Las concesionarias de hospital generan menos coste de media” . Cita el estudio Iasist y otro inédito en el que trabaja en comunión con Sedisa'

[07/02]  'El coste medio de los departamentos de salud regidos por el modelo Alzira en la Comunidad Valenciana (primera en implantar la fórmula concesional en la asistencia sanitaria en Primaria y Especializada), es menor que el de los gobernados por gestión pública directa (17 por ciento más baratos), según los datos aportados a Redacción Médica por el gerente del Departamento de Salud de Orihuela, en Alicante, Carlos Alberto Arenas, en comunión con la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), de la que es asimismo vocal.
Si se afina aún más en la estimación y se desechan los que Arenas denomina outliers (en estadística la expresión alude a una observación distante del resto de datos desde el punto de vista númerico), caso de La Fe de Valencia, se mantiene la “ventaja” del coste promedio a favor de las organizaciones concesionarias, que rondaría en este caso el 9 por ciento.

'Los dirigentes de la salud regionales apuntan a criterios empresariales para gobernar los hospitales públicos. IV JORNADAS NACIONALES DE SEDISA'

[Redacción Médica 07/11] 'El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Luis Rosado; cuatro gerentes de servicios de salud autonómicos y dos altos cargos de las administraciones sanitarias de esta autonomía y de la de Madrid han transmitido el mensaje, en la segunda sesión de las IV Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) [mesa titulada "Los gestores sanitarios en un entorno de crisis económica"], de que los gestores del sistema sanitario público deben disponer de herramientas y de mecanismos similares a los que se utilizan en las empresas privadas, tales como valoración del liderazgo, designación de cargos a partir de criterios objetivos y, por encima de todo, evaluación de resultados y ajuste a los presupuestos dados, expresión esta última del propio Rosado.'

 'También estuvo presente e incidió en argumentos de parecida índole la viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, Patricia Flores, quien mencionó, entre los planes de la Consejería de Sanidad de esta autonomía, “cambiar la ley de contratación e ir hacia compras centralizadas; estandarizar el valor de los productos sanitarios –precisó que, en la región, se han observado diferencias de hasta el 30 por ciento en el precio de los medicamentos según de qué hospitales se trate–; hacer un plan para reducir el absentismo; promover los contratos temporales; abordar el trato de los crónicos y los espacios sociosanitarios y enfocar la atención en la gestión de los recursos y no tanto en los procesos”.'

Sistemas de información compartida: asignatura pendiente en la Sanidad española

'España adolece de sistemas de información sanitaria “fiables y consultables en tiempo seguro” y que, además, sean capaces de combinar los diferentes modelos, arquetipos y términos de uso común en el vocabulario clínico, según han concluido directivos, consultores y especialistas del sector durante las jornadas E-Health: innovación tecnológica y eficiencia asistencial, que se han celebrado en la capital y ha organizado Executive Forum España con la colaboración de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), Tic Salut y la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

El presidente de Sedisa, Joaquín Estévez, se mostró en especial crítico con la que, en su opinión, “es una de las principales carencias del sistema sanitario público”, y matizó que todas las autonomías deberían participar en un proyecto conjunto para enmendar esa falta que, aseguró, nadie parece estar dispuesto a solucionar. No en vano, recordó que no pocos ex ministros de Sanidad abogan por esa estructura compartida de la información y, sin embargo, no la impulsaron cuando ostentaron la cartera ministerial.'


'Sin embargo, esa estructura compartida de información clínica no tiene por qué responder a un sistema homogéneo, como a menudo se reclama, por cuanto su procedencia es heterogénea per se, de acuerdo con las opiniones esgrimidas por el director médico de Planificación y Control del Hospital de Fuenlabrada de Madrid, Pablo Serrano.

Desde su punto de vista, el resumen de la historia clínica del paciente debe ajustarse a modelos de negocio, arquetipo y terminologías que respondan a estándares comunes en la comunidad científica internacional.
En este sentido, mencionó como ejemplos el modelo Epsos, la acreditación ISO 13606, el modelo Snomed, que constituyen la tríada de que hace uso el citado centro “logrando combinar, de manera inmediata, información procedente de dos sistemas distintos”.'

Fuente y noticia completa: Publicación de Directivos de la Salud 27/11/2010
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Directivos y empresarios abogan por que el sector privado fomente las TIC en la Sanidad pública

'La incorporación de la empresa privada a la gestión del sistema sanitario público no tiene por qué reducirse al ámbito de las organizaciones sanitarias propiamente dichas. La presencia en la Sanidad del mercado de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se ha revelado eficiente en otros países, por lo que nada impide que, dentro de la legalidad vigente, su aplicación a España resulte igual de exitosa.
Así lo ha ratificado a este periódico Enrique Palau, director de Desarrollo Estratégico en Sanidad de Atos Origin, compañía internacional de servicios de tecnologías de la información (TI) y cuya directora de Salud, Carmen Martín de Pozuelo, acaba de formalizar un convenio de colaboración con el presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa), Joaquín Estévez.'


'Preguntado por las razones que deberían convencer a los poderes públicos de la inversión en las TIC en tiempos de crisis, Palau aseguró que “ya no procede convencer de su eficiencia” porque existe “un cuerpo doctrinal” reflejado en la literatura científica que así lo demuestra. De ahí que, en todo caso, lo que en su opinión debe considerarse prioritario es la búsqueda de nuevas fórmulas de colaboración público-privada en este ámbito, si bien es cierto que, en España, todavía no se ha desarrollado este recurso.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 5/10/2010
Imagen (de izq. a dcha, Lourdes González y Joaquín Estévez, gerente y presidente de Sedisa, respectivamente; Carmen Martín de Pozuelo, directora de Salud de Atos Origin, y Enrique Palau, director de Desarrollo Estratégico en Sanidad de esta compañía.) : Redacción Médica