'El Consejo de Gobierno ha sido informado hoy de la
inversión de 720.421,9 euros realizada por la Comunidad de Madrid para
ampliar su capacidad de información sobre el coronavirus destinada a los
ciudadanos, tanto a través de la atención telefónica personalizada como a través
de apps. Además, ha dotado de puestos informáticos seguros a los espacios
que se han medicalizado en estas semanas, como hoteles y el hospital temporal
ubicado en IFEMA, y ha mejorado y adecuado los desarrollos realizados de
distintas aplicaciones de la Consejería de Sanidad.
En primer lugar, se ha realizado una segunda ampliación de Centro de AtenciónPersonalizada para la atención e información a los ciudadanos sobre el COVID-
19 por un importe de 311.308,80 euros. Si bien ha disminuido el volumen de
llamadas, desde la Consejería de Sanidad se considera fundamental que los
ciudadanos sigan contando con esta ayuda para resolver sus dudas sobre la
enfermedad.
Además, se ha contratado el diseño de nuevos módulos y funcionalidades en las
aplicaciones móviles del ámbito sanitario, para permitir una gran difusión de
actuaciones de gran impacto en la mejora de la gestión de la salud pública
durante esta pandemia con una inversión de 84.845,20 euros.
La situación epidemiológica y la evolución de la infección por coronavirus en la
Comunidad de Madrid ha impulsado una seria de actuaciones en el ámbito de
las tecnologías de la información y las comunicaciones. Estas medidas
conllevan una ampliación de recursos para los nuevos desarrollos que requieren
los profesionales sanitarios, como las aplicaciones informáticas que afectan a
los ámbitos de Farmacia, Salud Pública e Historia Clínica, y que son
herramientas claves para la eficacia y rapidez en la gestión diaria hospitalaria.
Para ello, se han destinado 101.047,10 euros.
Así, en Salud Pública se han identificado como tareas principales las alertas y
en los ámbitos de Farmacia y de Historia Clínica, reducir la presión asistencial,
facilitar la automatización del visado de ciertos medicamentos y la receta
electrónica (para facilitar renovaciones y reducir desplazamientos a los centros
de salud).
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
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jueves, 21 de mayo de 2020
lunes, 25 de mayo de 2015
Gastos en anteriores empresas durante el retraso en la adjudicación de MEDAS y cambio en la que lleva la Receta Electrónica, Horus, Listas de Espera centralizadas, etc
El pasado jueves 21/05/2015 el Consejo de Gobierno aprobaba una nueva convalidación de los gastos por servicios informáticos de adjudicaciones correspondientes al anterior concurso de 2010 de externalización total de la Unidad de desarrollo informático del "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios del Servicio Madrileño de Salud” , es decir, de MEDAS, la Unidad de desarrollo informático de los servicios centrales del SERMAS .En concreto:
Recordemos que en 2014 se convocaba una nueva edición del concurso de servicios informáticos para MEDAS de casi 25 millones de euros en 4 años inicial y una división en esta edición en 5 lotes, cuyos contratos con las adjudicatarias fueron formalizados finalmente con fechas 31 de Octubre para los lotes 2 a 5 ,- adjudicados a Connectis (ex Steria) (casi 1 millón/año), INSA de IBM (casi 1 millón/año), ATOS (0.7 millón/año) y Coremain (0,4 millón/año)- y 31 de marzo para el lote 1. El lote 1 experimentó tal retraso debido a que se tuvo que readjudicarse a Axpe, tras una anulación de su primera adjudicación por un recurso de Indra, precisamente el adjudicatario de la anterior edición del concurso.
- 640 mil euros de Diciembre de 2014 a Marzo de 2015 por antiguo Lote 1- "Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas centrales e informacionales" (SSII centrales, SSII de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección), a Indra.
- 40 mil euros para diciembre de 2014 por el antiguo Lote 2 - "Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas básicos, sanitarios y de integración" (Aplicaciones de Gestión e Información Sanitaria, de Integración Sanitaria, SSII Básica, Intranet y Servicios Profesionales y la Integración de Historia Clínica Digital) a Connectis Consulting Services (antigua Steria) .
Recordemos que en 2014 se convocaba una nueva edición del concurso de servicios informáticos para MEDAS de casi 25 millones de euros en 4 años inicial y una división en esta edición en 5 lotes, cuyos contratos con las adjudicatarias fueron formalizados finalmente con fechas 31 de Octubre para los lotes 2 a 5 ,- adjudicados a Connectis (ex Steria) (casi 1 millón/año), INSA de IBM (casi 1 millón/año), ATOS (0.7 millón/año) y Coremain (0,4 millón/año)- y 31 de marzo para el lote 1. El lote 1 experimentó tal retraso debido a que se tuvo que readjudicarse a Axpe, tras una anulación de su primera adjudicación por un recurso de Indra, precisamente el adjudicatario de la anterior edición del concurso.
jueves, 11 de septiembre de 2014
Recordatorio. Concurso millonario de unificación extendido de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS). Plan de racionalización de aplicaciones de hospitales
[18/06] Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denominado "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios
(MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” especificándose que el contrato tendrá una duración de 4 años (prorrogables a otros 2) y un importante presupuesto base de casi 25 millones de euros (para el plazo de 4 años inicial), 10 millones de euros a correspondientes a la parte fija del contrato y 16 millones estimados de la parte variable (a cargo de las partidas 22730 y 64010 del Programa 720 de los Presupuestos) .
Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato consiste en el mantenimiento, evolución e integración de los aplicativos
ya existentes desarrollados o de terceros gestionados por los Servicios
Centrales de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del
SERMAS [SSCC], así como los nuevos desarrollos - a cubrir por la
línea variable de los contratos- que sea necesario acometer desde en
dichos SSCC durante la vigencia del contrato teniendo en cuenta tanto el
Plan Estratégico de Sistemas de lnformación que se está elaborando en la actualidad como las "directrices de otros planes en curso", en particular, el Plan de Telemedicina y el Plan de Movilidad, la Estrategia de Atención a pacientes con enfermedades crónicas y los planes de Especialidades.
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
miércoles, 16 de julio de 2014
Recordatorio. Concurso millonario de unificación extendido de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS). Plan de racionalización de aplicaciones de hospitales
[El plazo acaba hoy 16/07] [18/06]Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denominado "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios
(MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” especificándose que el contrato tendrá una duración de 4 años (prorrogables a otros 2) y un importante presupuesto base de casi 25 millones de euros (para el plazo de 4 años inicial), 10 millones de euros a correspondientes a la parte fija del contrato y 16 millones estimados de la parte variable (a cargo de las partidas 22730 y 64010 del Programa 720 de los Presupuestos) .
Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato consiste en el mantenimiento, evolución e integración de los aplicativos
ya existentes desarrollados o de terceros gestionados por los Servicios
Centrales de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del
SERMAS [SSCC], así como los nuevos desarrollos - a cubrir por la
línea variable de los contratos- que sea necesario acometer desde en
dichos SSCC durante la vigencia del contrato teniendo en cuenta tanto el
Plan Estratégico de Sistemas de lnformación que se está elaborando en la actualidad como las "directrices de otros planes en curso", en particular, el Plan de Telemedicina y el Plan de Movilidad, la Estrategia de Atención a pacientes con enfermedades crónicas y los planes de Especialidades.
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
lunes, 7 de julio de 2014
[SinDominio] 'El lado oscuro de las TIC del SERMAS'
'En muchas ocasiones, como ciudadanos, nuestro trato con la
Administración es decepcionante y nos quedamos con esa sensación
agridulce de que los sistemas que únicamente están de veras modernizados
son aquellos que sirven para cobrarnos los impuestos… y eso que no
tenemos ni idea, como descubrimos hace unos días en PuertoIT, del increíble despilfarro en TIC que se ha venido cometiendo en los últimos años.
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
El nombramiento de Domingo Javier Molina como CIO de la AGE (Administración General del Estado) viene precisamente a resolver esta problemática, si bien es cierto que muchos esperaban más tras acercarnos ya al primer año de vida de la nueva Dirección TIC.
Sea como fuere, hay otras áreas además de las tributarias o de la Seguridad Social en las que se han desarrollado muchas iniciativas TIC. Sin embargo, escuchar hablar a Francisco Ramón García Lombardía, director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS (Servicio Madrileño de Salud) termina por acrecentar el pesimismo.
Al referirse al SERMAS, García Lombardía habla de un auténtico “SIMO con un nivel de complejidad bastante grande”, como se puede apreciar en el gráfico adjunto (pinchar en la imagen para ampliar). A fin de cuentas, los sistemas del SERMAS han de prestar servicio, no sólo a los hospitales públicos, sino también a los concertados, a los privados e, incluso a clínicas, residencias de mayores y cárceles que se conectan a sus servicios. El responsable técnico admite que “ahí es donde tenemos un grave problema con la seguridad, porque nosotros tratamos muchos datos y de gran sensibilidad y nuestra ‘Gestapo’ de la seguridad, que evidentemente hace su trabajo, siempre nos coarta muchas iniciativas sin darnos alternativa alguna”.
Además, a pesar de los intentos de centralizar algunas compras, “raro es el día que no apareces por un hospital y dices ‘¡coño, ¿y esta solución? ¡Pero si esto está centralizado! Ya, bueno, pero…”, se resigna el responsable, que en 2009 fue condecorado con la Cruz de Honor de la Sanidad Madrileña, en la categoría de Plata, siendo la primera vez que alguien que no es médico era señalado con tal distinción.'
'Externalización masiva
Otro de los hándicaps a los que se enfrenta el SERMAS es su extraordinaria pléyade de suministradores. “Tenemos 50 proveedores de servicios y productos de TI”, comenta García Lombardía, “porque ahora con la política de que hay que sacar prácticamente todo a subasta, algunos proveedores se han hecho hueco y esto ha aumentado lo que se movía antes en el circuito de proveedores más tradicionales”.“No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo. Todo el personal está externalizado”, García Lombardía.El nivel de externalización es tan masivo que absolutamente todo el personal que tiene a su cargo el director de Innovación, Procesos y Proyectos Estratégicos de la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS es externo. “No tengo un solo funcionario de la Administración a mi cargo”, explica García Lombardía, por lo que “el día que yo me vaya, que me cesen o me envíen a un hospital al retiro espiritual, el conocimiento va a ser difícil de traspasar si no tenemos a quién”… y añade resignado, “pero no os voy a contar la política de personal que hay en la Administración, que dificulta cualquier tipo de movilidad tanto funcional como geográfica”.
viernes, 27 de junio de 2014
Resumen del Seminario de Socinfo “TIC en Sanidad: Experiencias en Telemedicina” y de la entrega de sus premios TicSanidad 2014. Premios al SERMAS por la Plataforma Horus y el despliegue de AP-Madrid
El pasado lunes 23 de Junio tuvo lugar en Madrid el Seminario "TIC en Sanidad (VII): Experiencias en Telemedicina", organizado por la Fundación Socinfo y la
revista
"Sociedad de la Información", dedicado a las organizaciones de Sanidad y
Servicios de Salud de las diferentes Administraciones Públicas y que en esta edición finalizaba con la entrega de los Premios TIC Sanidad 2014.
Siguiendo el programa previsto, José García Méndez, Director de la Revista Sociedad de la Información, realizó la Bienvenida a los asistentes, destacando que entre los objetivos de estas reuniones se encuentran animar a compartir las experiencias
de las diferentes administraciones públicas [AAPP], tanto sus logros
como sus errores para que puedan ser aprovechados tanto por el resto de
las AAPP como por la sociedad. Finalizó su intervención mencionando que
los premios que se entregaban al final y que servían de reconocimiento ,
habían sido adjudicados tras la votación de más de una veintena de
personalidades de los 130 del sector que habían asistido a eventos de
Sanidad anteriores y a los que les se había ofrecido su participación de
jurado, comentando que la mayoría de los premios estaban dedicados a
proyectos que se hubieran presentado voluntarios como candidatos, si bien se concedía 3 a AAPP por su labor en TIC en general así como a una empresa.
La Primera Mesa contó con las experiencias de las AAPP:
La Primera Mesa contó con las experiencias de las AAPP:
De izda a dcha: J. García, J.F. Muñoz, Luis Sanz Catalán de IBM, J. H Hernández , José Antonio Corbelle de Pixelware y A. Muñoz |
- Instituto de Salud Carlos III , de la mano de su Coordinador de Proyectos de la Unidad de
Investigación en Telemedicína y e-Salud,
Adolfo Muñoz Carrero, quien explicó cómo su unidad desarrolla, entre otros, proyectos de telemedicina en fase de investigación
que luego intenta poner a disposición de las administraciones;
preguntado por alguien de sal acerca de la tasa de implantanción,
contestó en que "casi 0"
- Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad,
cuyo Subdirector General de Tecnologías de la
Información, Juan Fernando Muñoz Molina, tras recordar los avances en
las 3 líneas de apoyo a las CCCA y su integración (Tarjeta Sanitaria, Historia Clínica Electrónica y Receta Electrónica)
anunció que para la nueva línea estatal de apoyo a las CCCA en su
estrategia de crónicos y telemedicina se había elegido la experiencia
del Servicio Balear de Salud
- Servicio Madrileño de Salud, a cargo de Javier
Hernández del Castillo, Jefe de Servicio de Sistemas de
Información de Atención Primaria y de Apoyo a la Coordinación Sanitaria
de la
Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria [DGSIS] del
Servicio Madrileño de Salud.
[SocInfo] Disponibles las presentaciones del pasado "TIC en Sanidad (VII): Experiencias en Telemedicina" de SocInfo
'
Primera Mesa
10:10 La experiencia en el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 5.31 Mb
D. Juan Fernando Muñoz Montalvo. Subdirector General de Tecnologías de la Información. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
10:20 Transformación de los Sistemas de Salud 1.59 Mb
D. Luis Sanz Catalán. Gerente de Proyectos de Transformación en Sanidad. IBM.
10:30 La experiencia en el Instituto de Salud Carlos III 582.30 Kb
D. Adolfo Muñoz Carrero. Coordinador de Proyectos. Unidad de Investigación en Telemedicína y e-Salud. Instituto de Salud Carlos III.
10:40 Contratación y licitación electrónica en la Sanidad 4.50 Mb
D. José Antonio Corbelle. Gerente Soluciones de Negocio. Pixelware.
10:50 La experiencia en la Comunidad de Madrid 2.51 Mb
D. Javier Hernández del Castillo. Jefe de Servicio de Sistemas de Información de Atención Primaria y de Apoyo a la Coordinación Sanitaria. Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria. Comunidad de Madrid.
10:10 La experiencia en el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad 5.31 Mb
D. Juan Fernando Muñoz Montalvo. Subdirector General de Tecnologías de la Información. Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
10:20 Transformación de los Sistemas de Salud 1.59 Mb
D. Luis Sanz Catalán. Gerente de Proyectos de Transformación en Sanidad. IBM.
10:30 La experiencia en el Instituto de Salud Carlos III 582.30 Kb
D. Adolfo Muñoz Carrero. Coordinador de Proyectos. Unidad de Investigación en Telemedicína y e-Salud. Instituto de Salud Carlos III.
10:40 Contratación y licitación electrónica en la Sanidad 4.50 Mb
D. José Antonio Corbelle. Gerente Soluciones de Negocio. Pixelware.
10:50 La experiencia en la Comunidad de Madrid 2.51 Mb
D. Javier Hernández del Castillo. Jefe de Servicio de Sistemas de Información de Atención Primaria y de Apoyo a la Coordinación Sanitaria. Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria. Comunidad de Madrid.
martes, 24 de junio de 2014
Recordatorio. Concurso millonario de unificación extendido de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS). Plan de racionalización de aplicaciones de hospitales
Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denominado "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios
(MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” especificándose que el contrato tendrá una duración de 4 años (prorrogables a otros 2) y un importante presupuesto base de casi 25 millones de euros (para el plazo de 4 años inicial), 10 millones de euros a correspondientes a la parte fija del contrato y 16 millones estimados de la parte variable (a cargo de las partidas 22730 y 64010 del Programa 720 de los Presupuestos) .
Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato consiste en el mantenimiento, evolución e integración de los aplicativos
ya existentes desarrollados o de terceros gestionados por los Servicios
Centrales de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del
SERMAS [SSCC], así como los nuevos desarrollos - a cubrir por la
línea variable de los contratos- que sea necesario acometer desde en
dichos SSCC durante la vigencia del contrato teniendo en cuenta tanto el
Plan Estratégico de Sistemas de lnformación que se está elaborando en la actualidad como las "directrices de otros planes en curso", en particular, el Plan de Telemedicina y el Plan de Movilidad, la Estrategia de Atención a pacientes con enfermedades crónicas y los planes de Especialidades.
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
miércoles, 18 de junio de 2014
Premios TIC Sanidad 2014 de la Fundación SocInfo adjudicados. Premios al SERMAS por la Plataforma Horus y el despliegue de AP-Madrid
PROYECTOS CONCRETOS
- Gobierno de La Rioja: Carpeta de Salud del Ciudadano.
- Servicio Murciano de Salud: Portal del Paciente: Servicios y clave Portal del Paciente
- Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios: Base de datos para la Investigación en Farmacoepidemiología en Atención
- Servicio Madrileño de Salud: Plataforma Horus. Historia Clínica Electrónica compartida unificada entre toda la red sanitaria de la Comunidad de Madrid.
- Servicio Madrileño de Salud: Despliegue del Sistema de Información de Historia Clínica Electrónica Única Centralizada de Atención Primaria "AP-Madrid".
- Servicio Público de Teleasistencia de Euskadi: .Una visión holística de la teleasistencia sociosanitaria de Euskadi
- Sistema Sanitario Público y de Bienestar Social de Andalucía: Clic Salud Palante.
- Servicio de Salud de las Islas Baleares: Programa de Atención a Pacientes con Enfermedades Crónicas
Concurso millonario de unificación extendido de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS). Plan de racionalización de aplicaciones de hospitales
Acaba de publicarse en el BOCM (nº 138 de 12/06/2014) la convocatoria de licitación del importante contrato de servicios denominado "Mantenimiento,
evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios
(MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” especificándose que el contrato tendrá una duración de 4 años (prorrogables a otros 2) y un importante presupuesto base de casi 25 millones de euros (para el plazo de 4 años inicial), 10 millones de euros a correspondientes a la parte fija del contrato y 16 millones estimados de la parte variable (a cargo de las partidas 22730 y 64010 del Programa 720 de los Presupuestos) .
Según los pliegos de prescripciones técnicas el objeto del contrato consiste en el mantenimiento, evolución e integración de los aplicativos
ya existentes desarrollados o de terceros gestionados por los Servicios
Centrales de la Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del
SERMAS [SSCC], así como los nuevos desarrollos - a cubrir por la
línea variable de los contratos- que sea necesario acometer desde en
dichos SSCC durante la vigencia del contrato teniendo en cuenta tanto el
Plan Estratégico de Sistemas de lnformación que se está elaborando en la actualidad como las "directrices de otros planes en curso", en particular, el Plan de Telemedicina y el Plan de Movilidad, la Estrategia de Atención a pacientes con enfermedades crónicas y los planes de Especialidades.
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
El nuevo concurso incluye también el mantenimiento y una "reestructuración" del Sistema lntegral de Historia Clínica Electrónica de Atención Primaria centralizado ( AP-MADRID), de forma que "pasa a ser una aplicación modularizada y cuyas funciones puedan ser reutilizables e integrables en distintos sistemas" , una Oficina de Gobernanza que controle tanto las actividades y tareas de este contrato como los costes de aplicaciones de otros proveedores, una Oficina de Calidad del software, un Centro de Bussiness Inteligence.
Como notable novedad se incorpora el diseño de un Plan de Racionalización de Aplicaciones Informáticas de los centros hospitalarios, (es decir desarrolladas o gestionadas desde los servicios de los hospitales) "de forma similar al realizado en el proceso de unificación de áreas de Atención Primaria" (que concluyó con la elección de un número muy reducido de sus aplicaciones que fueron centralizadas en su totalidad en los sistemas informáticos de los SSCC de administración y operación totalmente externalizada, continuando en la actualidad el personal informático propio que los había desarrollado relacionado con el desarrollo y el proyecto por el momento).
miércoles, 7 de mayo de 2014
"Gestión y tratamiento de la imagen médica", 9º módulo del Bloque Tecnológico del “Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y TIC Sanitarias” para profesionales TIC de Sanidad de la Comunidad de Madrid
Con la colaboración de MetaEmotion y Carestream, mañana Jueves, 8 de Mayo para el primer grupo y pasado Viernes 9 de Mayo, para el segundo, se
impartirá el noveno módulo del Bloque de Gestión del “Programa de Desarrollo de competencias en Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Sanitarias”: Gestión y Tratamiento de la Imagen Médica, módulo formativo de 4h. destinado exclusivamente a los profesionales TIC propios del SERMAS y Consejería de Sanidad cuya inscripción en el ciclo formativo haya sido aceptada y confirmada previamente.
El módulo se impartirá por Carlos Barrales Ruiz de la empresa MetaEmotion, José Manuel Geijo Montiel de la empresa Carestream y Jesús Castellano Alarcón de la Dirección General de SSII Sanitaria del SERMAS.
El contenido es el siguiente:
martes, 6 de mayo de 2014
Recordatorio. [ASTIC] 'Entrevista a Zaida Sampedro. Directora General de Sistemas del Servicio Madrileño de Salud'
'El proyecto de Consolidación de Datacenter del Servicio Madrileño de
Salud ha obtenido el máximo reconocimiento a nivel nacional e
internacional en el pasado año. Entidades como @asLAN,enerTIC o
DatacenterDynamics EMEA AWARDS lo han premiado como mejor proyecto TIC
de una AAPP. Zaida Sampedro, Directora General de Sistemas de
Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud comparte con
Boletic algunas de las claves de su gestión.'
En primer lugar, queremos darle la enhorabuena por el reconocimiento que el proyecto de Consolidación de Datacenter ha obtenido. ¿Podría destacar los aspectos más relevantes del mismo, así como el más innovador?
En primer lugar, queremos darle la enhorabuena por el reconocimiento que el proyecto de Consolidación de Datacenter ha obtenido. ¿Podría destacar los aspectos más relevantes del mismo, así como el más innovador?
lunes, 5 de mayo de 2014
[Portal de la CM] 'Premiada una plataforma [Horus] que aúna datos clínicos y permite consultarlos en todo lugar . Desarrollada por el Servicio Madrileño de Salud''
'La Consejería de Sanidad de la Comunidad ha resultado galardonada con el premio “@asLAN (Asociación de proveedores de sistemas de red, internet y telecomunicaciones) a Administraciones y Organismos públicos” por
la innovación tecnológica que ha supuesto la plataforma HORUS, y que ha
sido recogido por la directora general de Sistemas de Información
Sanitaria, Zaida Sampredro.
Además, otro proyecto de la Consejería, como es la solución de movilidad Selene Mobility, ha quedado también finalista en el certamen celebrado el pasado día 23 de Abril. Esta iniciativa reconoce públicamente las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, así como la iniciativa y el esfuerzo de los Responsables que los han liderado.
El visor HORUS es un sistema de información que utilizan ya los profesionales sanitarios de la Comunidad para visualizar la información clínica de los pacientes como la Historia Clínica resumida de Atención Primaria, los Informes de Atención Especializada de diferentes servicios, las citas pendientes y los partes de interconsulta, entre otros. Se trata de una aplicación web disponible desde cualquier lugar y con independencia de dónde se encuentre almacenada dicha información, que permite identificar a los pacientes unívocamente mediante el Código Autonómico de Identificación del Paciente.
Además, otro proyecto de la Consejería, como es la solución de movilidad Selene Mobility, ha quedado también finalista en el certamen celebrado el pasado día 23 de Abril. Esta iniciativa reconoce públicamente las experiencias de éxito en la Administración Pública Española en la aplicación y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, así como la iniciativa y el esfuerzo de los Responsables que los han liderado.
El visor HORUS es un sistema de información que utilizan ya los profesionales sanitarios de la Comunidad para visualizar la información clínica de los pacientes como la Historia Clínica resumida de Atención Primaria, los Informes de Atención Especializada de diferentes servicios, las citas pendientes y los partes de interconsulta, entre otros. Se trata de una aplicación web disponible desde cualquier lugar y con independencia de dónde se encuentre almacenada dicha información, que permite identificar a los pacientes unívocamente mediante el Código Autonómico de Identificación del Paciente.
viernes, 25 de abril de 2014
[ASTIC] 'Entrevista a Zaida Sampedro. Directora General de Sistemas del Servicio Madrileño de Salud'
'El proyecto de Consolidación de Datacenter del Servicio Madrileño de
Salud ha obtenido el máximo reconocimiento a nivel nacional e
internacional en el pasado año. Entidades como @asLAN,enerTIC o
DatacenterDynamics EMEA AWARDS lo han premiado como mejor proyecto TIC
de una AAPP. Zaida Sampedro, Directora General de Sistemas de
Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud comparte con
Boletic algunas de las claves de su gestión.'
En primer lugar, queremos darle la enhorabuena por el reconocimiento que el proyecto de Consolidación de Datacenter ha obtenido. ¿Podría destacar los aspectos más relevantes del mismo, así como el más innovador?
En primer lugar, queremos darle la enhorabuena por el reconocimiento que el proyecto de Consolidación de Datacenter ha obtenido. ¿Podría destacar los aspectos más relevantes del mismo, así como el más innovador?
miércoles, 19 de marzo de 2014
INFORSALUD 2014. Comunicaciones de Sanidad de Madrid de la tarde del Miércoles 12 de Marzo
Desde el martes día 11 y hasta el Jueves 13 de Marzo ha tenido lugar en Madrid el XVII Congreso Nacional de Informática de la Salud - INFORSALUD 2014, organizado por la SEIS (Sociedad Española de Informática de la
Salud).
Continuamos nuestra serie sobre las comunicaciones con participación de personal propio de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, con algunas fotos y notas de las presentadas el miércoles 12 de Marzo por la tarde en el horario de 16:00 a 17:40.
lunes, 24 de febrero de 2014
[Acta Sanitaria] 'Comparecencia del consejero en la Comisión de Sanidad' [con menciones a las Nuevas Tecnologías]
'En su primer comparecencia, a petición propia, ante la Comisión de
Sanidad de la Asamblea de Madrid, el consejero de Sanidad de la
Comunidad, Javier Rodríguez, aseguró que, en el año y medio que resta de
Legislatura, trabajará para que “entre todos seamos capaces de
articular las políticas necesarias que permitan seguir garantizando la
sostenibilidad de nuestro sistema sanitario, y que éste siga siendo
público, universal, gratuito y de la máxima calidad, además de eficaz y
eficiente”. En tal sentido, Rodríguez subrayó que lo primero que había
hecho como consejero de Sanidad había sido empezar a reunirse con los
profesionales de la sanidad pública madrileña, así como con las
organizaciones sindicales, para conocer sus inquietudes y aportaciones,
“para que nuestro sistema sanitario público siga siendo el mejor de
España”. '
'En cuanto a la implantación de la receta electrónica, el consejero resaltó que este sistema ya está implantado en 100 centros de salud y 155 consultorios locales, alcanzando en la actualidad a una población de 2.398.784 ciudadanos y un total de 730 farmacias. Está previsto que su implantación alcance a toda la población madrileña a final de año.'
'En cuanto a la implantación de la receta electrónica, el consejero resaltó que este sistema ya está implantado en 100 centros de salud y 155 consultorios locales, alcanzando en la actualidad a una población de 2.398.784 ciudadanos y un total de 730 farmacias. Está previsto que su implantación alcance a toda la población madrileña a final de año.'
martes, 19 de noviembre de 2013
HIMSS Europe CIO Summit 2013: Intervención de la Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del SERMAS sobre las tendencias en el modelo madrileño
Durante los días 12 a 14 de Noviembre está teniendo lugar en Madrid HIMSS Europe CIO Summit 2013, Cumbre de Directores de Sistemas de Información (CIO) organizada por HIMMS que está reuniendo "a los
directores de sistemas de información y altos directivos de las TI
sanitarias líderes" para "reconocer el uso y la adopción de prácticas óptimas para las TI sanitarias en Europa".
Siguiendo el programa previsto, en la mañana del jueves 14 dentro de la mesa "Tendencias nacionales y regionales" , mesa de la línea 1 (dedicada a la "Cadena de valor tecnológica en asistencia sanitaria") intervenía Zaida Sampedro Préstamo, Directora General de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud para hablar del modelo madrileño.
Su ponencia se tituló
"Atención sanitaria sostenible. TI para la eficiencia e innovación" . Zaida planteó como preocupación
principal en estos días, la sostenibilidad del sistema Madrileño de
salud (SERMAS), que destacó como único en España por facilidades
tales como la posibilidad de elegir centro y profesional, a excepción
de los profesionales de atención primaria.
viernes, 26 de julio de 2013
II Jornada de intercambio de experiencias y buenas prácticas TIC en el SERMAS del 27/06/2013: III - Presentaciones de las sesiones de experiencias disponibles
Continuamos con la serie de entradas sobre la "II Jornada de intercambio de experiencias
y buenas prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud", jornada que tuvo lugar el pasado 27 de Junio y que estaba destinada exclusivamente a los profesionales propios de servicios y unidades
TIC de las diversas instituciones sanitarias de
la Sanidad Pública Madrileña y de sus servicios centrales y organizada conjuntamente por la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS) y la Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM).
Como constaba en el programa, las ponencias presentadas fueron las siguientes:
Como constaba en el programa, las ponencias presentadas fueron las siguientes:
viernes, 21 de junio de 2013
II Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud - presentación Plan de Formación TIC 2013-2014
La Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM) junto con la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS), hemos decidido organizar la
"II Jornada de intercambio de experiencias
y buenas prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud", jornada no abierta al público en general sino
destinada exclusivamente a los profesionales propios de servicios y unidades
TIC de las diversas instituciones sanitarias de
la Sanidad Pública Madrileña y de sus servicios centrales y que tendrá lugar el
jueves 27 de Junio en el Salón de Actos de la nuevas oficinas de
la DGSIS, sede de la antigua Área 5 de Atención Primaria (C/ Melchor Fernández Almagro, 1 – planta baja) en horario de
15:30 a 19:30 horas.
El objetivo de este encuentro no sólo es dar visibilidad a los
proyectos realizados en cada centro y/o desde servicios centrales, sino también facilitar el intercambio de conocimientos e
ideas que posibiliten la extensión de soluciones, contribuyendo, así, a
la más que nunca necesaria eficiencia y sostenibilidad de nuestro
sistema sanitario; ello mejorará, sin duda, la percepción
de nuestra función dentro de la organización.
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viernes, 26 de abril de 2013
[Comunidad de Madrid] 'El Hospital del Henares amplía la consulta en red de pruebas diagnósticas'
'El Hospital Universitario del Henares, centro
hospitalario perteneciente a la red pública de hospitales de la
Comunidad de Madrid, ha ampliado el número de pruebas diagnósticas de
sus pacientes que se pueden compartir a través del programa HORUS, para
que puedan ser consultas por aquellos facultativos que lo necesiten
dentro del Servicio Madrileño de Salud. Esto facilita que el paciente
pueda moverse por los distintos centros sanitarios.
'Hasta el momento, los hospitales de la red pública de hospitales de la Comunidad de Madrid comparten pruebas de imagen tales como radiografías, TAC, resonancias magnéticas, pruebas de laboratorio y administración farmacológica. A partir de ahora, cualquier facultativo del Servicio Madrileño de Salud puede acceder también a los resultados de las pruebas complementarios que se realizan en el Hospital Universitario del Henares.
'Hasta el momento, los hospitales de la red pública de hospitales de la Comunidad de Madrid comparten pruebas de imagen tales como radiografías, TAC, resonancias magnéticas, pruebas de laboratorio y administración farmacológica. A partir de ahora, cualquier facultativo del Servicio Madrileño de Salud puede acceder también a los resultados de las pruebas complementarios que se realizan en el Hospital Universitario del Henares.
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