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lunes, 13 de junio de 2011

Oracle combina los servidores blade, almacenamiento y software de Oracle VM para acelerar las implementaciones Cloud

'Oracle ha anunciado una solución optimizada para el despliegue de la infraestructura cloud de las empresas. Se trata de un sistema plenamente integrado y probado que ayuda a acelerar la implementación en la empresa de la Infraestructura como servicio (IaaS). La nueva solución aprovecha la capacidad única de Oracle para diseñar e integrar los componentes clave de la infraestructura y acelerar los tiempos de despliegue de máquinas virtuales hasta en un 98 por ciento, reduciendo el TCO y mejorando la productividad de las empresas y proveedores de servicios cloud. Esta solución optimizada para la infraestructura cloud en empresas de Oracle combina módulos de servidor blade Sun Oracle, Oracle Solaris u Oracle Linux, ZFS Oracle Storage Appliance y Oracle VM, el único VM certificado con Oracle Database, Oracle Fusion Middleware y Oracle Applications. Con Oracle Enterprise Manager 11g la solución puede ser gestionada como un solo sistema. Los servicios de Oracle Consulting están disponibles para complementar la solución con servicios de evaluación, arquitectura e implementación para ayudar a asegurar una implementación óptima.'

Fuente y noticia completa: ComputerWorld 10/06/2011

jueves, 2 de junio de 2011

Oracle dona OpenOffice.org a la Fundación Apache

'Era de esperarse que Oracle hiciera algo con OpenOffice.org luego de que la mayoría de los desarrolladores y empresas que apoyaban a este proyecto se fueran a LibreOffice [bifurcación ampliamente acogida de OpenOffice.org realizada por una fundación formada por imporantes miembros de la comunidad de desarrollo de OpenOffice.org ante los temores por su futuro tras la compra de Sun por Oracle]. Lo que creo que nadie esperaba fue que Oracle decidiese ceder OpenOffice.org a la Fundación Apache, con la cual ha tenido grandes diferencias por el nuevo licenciamiento de Java.

Probablemente Oracle se dio cuenta de que le sería imposible continuar el proyecto sin el apoyo de quienes se fueron con LibreOffice, y que probablemente obtendría pocos beneficios a partir de este proyecto de Software Libre.

Jim Jagielski, presidente de la Fundación Apache, manifestó su beneplácito al respecto. Sería interesante ver que es lo que decide hacer la Fundación Apache con OpenOffice.org, y sería aún más interesante si se consigue unificar OpenOffice.org con LibreOffice.'

'Fuente de información: ZDnet del Reino Unido.'

Fuente y noticia completa: alcancelibre 1/6/2011

jueves, 26 de mayo de 2011

[ I Jornadas Técnicas de APISCAM] Coloquio "SSII Sanitarios distribuidos vs centralizados"

Los pasados 4 y 5 de Mayo tuvieron lugar en el H. Ramón y Cajal de Madrid las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria de título: "Integración en Sistemas de Información Sanitarios", jornadas de carácter técnico y formativo organizadas por la propia Asociación con la colaboración de Intersystems, Bahia Software y MetaEmotion Healthcare y con los patrocinadores principales MoviNet y NewDoors (principales) y MetaEmotion Healthcare, Fujifilm, AGFA HealthCare y NTI Lanbase, estando destinadas al colectivo de informáticos propios de la sanidad pública. Continuamos con nuestro repaso de lo que sucedió en estas I Jornadas con esta segunda entrada de la serie dedicada a la Mesa Redonda con formato de coloquio "SSII Sanitarios distribuidos vs centralizados" que tuvo lugar el primer día tras la inaguración.



Los contertulios de este coloquio "SSII Sanitarios distribuidos vs centralizados" fueron:
  • Alberto Sáez Torres, Oficina de Integración del SACYL
  • Angel Luis Sánchez García, Jefe de Servicio de Sistemas y Recursos en Red. Dir. Gral de SSII Sanitaria del SERMAS
  • Francisco José Saez Martínez, Presidente de la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia, SEMG
  • Eloy M. Rodríguez, Healthcare Business Development Manager, Oracle Iberia Systems
  • Roberto Molero, Responsable de Sanidad, InterSystems Iberia


El moderador, Domingo Sánchez Ruiz, Presidente de APISCAM, abrió una ronda en la que pidió a cada contertulio una breve exposición de sus experiencias, proyectos y opiniones sobre el asunto del coloquio.

Alberto Sáez, de la Oficina de Integración de SACYL, comentó que en Castilla-León trabajan de forma más cómoda y en la mayoría de los casos con los SSII distribuidos, eso sí siempre exigiendo el estricto cumplimiento de estándares de integración muy concretos y precisos definidos por su oficina desde Servicios Centrales basándose siempre en estándares internacionales. Apuntó que ni siquiera prefieren centralizada la identificación de pacientes.

Angel Luis Sánchez, a la sazón máximo responsable de los Centros de Procesos de Datos [CPD] centralizados del SERMAS, comenzó comentando sus experiencias previas en la Seguridad Social bajo modelo totalmente centralizado y en los Consulados, bajo el modelo opuesto totalmente distribuido para continuar detallando el "crecimiento exponencial" que han tenido los CPDs de Servicios Centrales del SERMAS en los últimos años apuntando que ahora además se pide "mucho más: que los sistemas no fallen y estén siempre accesibles", comentando que garantizar la continuidad de servicio es una de las principales líneas de trabajo, en especial, del proyecto estrella de nuevo CPD único y extendido que se está abordando y que permitirá pasar del modelo actual tradicional activo-pasivo a una arquitectura más robusta activo-activo con respaldo en un tercer CPD pasivo. Detalló que este nuevo CPD alojará también los sistemas centralizados y los de respaldo de los distribuidos de la Fase I del proyecto Athenea de actualización tecnológica de los denominados hospitales tradicionales. En cuanto a su opinión sobre la cuestión planteada, respondió que esa cuestión no es la importante ya que hay que ver en cada caso, sino que lo importante es "dar un buen servicio con ahorro de costes" y elegir centralizado vs distribuido con ese objetivo en mente en cada sistema.

Eloy M. Rodríguez, dedicado a Sanidad desde Oracle, mostró su acuerdo con el planteamiento de A. L. Sánchez si bien apuntando que en general los "vientos tecnológicos van por la centralización, clouds, virtualizaciones, etc", que empresas como la suya hacen perfectamente posible hoy en día pero aclarando que "cada caso depende del contexto" y precisando que para los nuevos sistemas es mejor optar por la opción centralizada y que para los sistemas existentes como el caso de los grandes hospitales tradicioanales antes hay que valorar los "activos existentes"

Francisco José Sáez, presidente de la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia, opinó que los sanitarios prefieren claramente sistemas descentralizados que les permitan manejar los datos más directamente, algo que calificó de necesario para su trabajo, poniendo como ejemplo positivo el programa Hipócrates desarrollado por su sociedad y comentando su "experiencia amarga" con el nuevo sistema informático clínico centralizado AP-Madrid que "tienen que sufrir" en la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, así como el caso de otras CCAA, que por los problemas acarreados por el modelo centralizado se están planteando el modelo centralizado. Puso como ejemplo de esto Andalucía donde el SSII Diraya, originalmente concebido como centralizado, se está planteando que se modifique a una filosofía más distribuida. Reseño que le parecía positivo que el nuevo visor clínico multicentro entre AP y Atención Especializada, Horus, tuviera un carácter "relativamente distribuido".

Roberto Molero, responsable de Sanidad de Intersystems, recalcó el enorme valor y flexibilidad que aporta la posibilidad de integración de los sistemas ya existentes sin necesidad de modificarlos empleando estándares y productos como los que comercializa su empresa, lo que hace muchas veces posible una evolución e interoperabilidad que sería imposible por motivos económicos y de complejidad con un modelo totalmente centralizado. Explicó las distintas experiencias nacionales e internacionales de integración que ha realizado su empresa en esa línea. Opinó que , en general y dependiendo del sistema de información, seguramente lo ideal esté en el punto medio "aristotélico", es decir, entre lo totalmente distribuido y lo totalmente centralizado.

A continuación el moderador preguntó qué modelo de Historia Clínica Electrónica compartida les parecían más adecuados teniendo en cuenta que se pretende alcanzar la posibilidad de viaje de una HCE resumida nacional e incluso internacional, al menos a nivel europeo. El responsable de la Oficina de Integraciòn de SACYL opinó que en estos momentos no lo veía viable, especialmente a nivel nacional ya que no se habían fijado con suficiente detalle los estándares necesarios y que el proyecto europeo todavía estaba en "fase de laboratorio", opinión que generó un cierto debate.

Fco Sáez reseñó la importancia de aclarar qué tiene sentido y es útil para el sanitario que vaya en la HCE resumida, incidiendo en la necesidad de contar con los sanitarios preisamente para decidir eso, recordando lo duro que es utilizar programas de HCE como Selene que muestran tanta información administrativa y de episodios que acaba dificultando al clínico el localizar la información relevante.

También el moderador preguntó por el papel que creían debería jugar el personal informático propio, coincidiendo los responsables de Oracle e Intersystems en que si bien la parte técnica puede ser abordada con fiabilidad por personal externo es necesario que el conocimiento de las integraciones resida en personal propio, siendo ideal en general un modelo mixto, donde el nivel técnico más bajo sea realizado por empresas.

En este punto se produjo un momento emotivo cuando el Presidente de la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia respondió, dirigiéndose al grupo de informáticos de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid que ante el nuevo modelo centralizado y de informática técnica totalmente externalizada al que la Comunidad de Madrid está llevando la Atención Primaria y por el cual dichos informáticos están dejando de desarrollar funciones en las Gerencias de las anteriores Áreas de Atención Primaria "los clínicos os echamos de menos frente a tanto partner privado", para a continuación empezar a mencionar los nombres concreto sde muchos de los allí asistentes. Recalcó que los "clínicos siempre tenemos prisa" a la hora de recibir asistencia informática y que en ese punto el modelo de informáticos propios en los centros daba respuesta más rápida aque el modelo centralizado en manos de empresas.

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miércoles, 25 de mayo de 2011

Un ejemplo real de cloud específico sanitario: OHSC

'Ahora que tanto se habla de clouds, en sanidad hay bastantes planteamientos para clouds privadas. Sin embargo Oracle ha anunciado hace poco Oracle Health Sciences Cloud (OHSC), un servicio de cloud pública exclusivamente dedicado al mundo sanitario para facilitar la investigación biomédica.'


'Las soluciones disponibles en la actualidad en modelo servicio en OHSC incluyen la práctica totalidad de los aspectos de un ensayo clínico: la captura de datos electrónicos, resultados con los pacientes reportados electrónicamente, el diseño del estudio clínico, gestión de la codificación y del diccionario, la asignación al azar de los ensayos y la gestión del suministro de los medicamentos, la automatización del ensayo clínico y la gestión de la seguridad.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez en blog Tic en Sanidad 19/05/2011

martes, 10 de mayo de 2011

Jornadas APISCAM: El valor de los S.I.S. para el usuario es lo importante

NOTA PREVIA DEL EDITOR: en días subsiguientes haremos nuestro repaso de lo que sucedió en las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria "Integración en Sistemas de Información Sanitarios", mientras tanto, "clonamos" casi por entero este resumen de uno de nuestros estimados contertulios, editor de un conocido blog del sector y al que aprovechamos para agradecer tanto su participación en la mesa coloquio como este amplio seguimiento en su blog del evento.


'El pasado día 4 de mayo estuve en la primera parte de las I Jornadas Técnicas de APISCAM de Informática Sanitaria desarrolladas en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid. Las jornadas tenían como foco la integración en Sistemas de Información Sanitarios y estaban enfocadas a los miembros de esta asociación de profesionales madrileños, aunque tuvieron la participación de algunos profesionales de otras comunidades y de algunos representantes de la industria.

Yo tuve el placer de participar en una mesa debate inicial sobre el debate sistemas centralizados o distribuidos. Pero antes hubo una breve inauguración presentada por el Presidente de APISCAM Domingo Sánchez en la que intervinieron el Dr. Javier Maldonado, Director Gerente del hospital anfitrión y Zaida Sampedro, Directora General de S. I. Sanitaria del SERMAS.

El Dr. Maldonado opinó que cuando los clínicos, los gestores y los informáticos hablan juntos sin traductores se consiguen proyectos realmente exitosos y afirmó que asumía para su plan estratégico la declaración de intenciones institucional de APISCAM sobre el rol de las TIC en sanidad y que ofrecía el Hospital para alojar las segundas jornadas.

Z. Sampedro agradeció a la APISCAM y al Hospital Ramón y Cajal la iniciativa y resaltó el esfuerzo y dedicación del colectivo allí presente y señaló que, como defensora de contar con la industria, eso plantea nuevos retos adicionales como gestores, evaluadores, etc de los proyectos.

Según Zaida, los principales retos del SERMAS estos últimos años han sido el proceso de digitalización de los hospitales, comenzado de la mano de los 8 nuevos, la libre elección puesta en marcha en muy poco tiempo y que en seis meses el centro de atención personalizado ya ha gestionado un millón de citas, todo ello fruto del esfuerzo conjunto de informáticos, admisiones y equipos directivos, la Historia Clínica Compartida, un proyecto en marcha con un despliegue del 40%, que con la involucración de profesionales de todas las áreas está superando los naturales problemas de puesta en marcha, y, sobre todo, el proyecto Horus de compartición de la Historia Clínica, con accesibilidad a más de 78 millones de episodios accesibles desde cualquier hospital del SERMAS.

Continuó resaltando la importancia del alineamiento de la organización, con grupos funcionales multidisciplinares operativos para Horus, farmacia y alertas. También se mostró partidaria de incorporar experiencias de otros sectores , sobre todo en temas de gobernanza y acabó con una mención a la disponibilidad del próximo CPD corporativo para garantizar la continuidad de los sistemas sanitarios.

Tras la inauguración hubo una mesa redonda moderada por Domingo Sánchez en la que se trataba de valorar el tema de tener sistemas distribuidos o centralizados. Alberto Sáez, de la Oficina de Integración de SACYL, explicó que en Castilla-León la apuesta es por la distribución de los sistemas hospitalarios, excepto los servicios transversales y que su oficina es la encargada de fijar los estándares técnicos y validar que se apliquen.

Angel Luis Sánchez, responsable de los CPDs del SERMAS comenzó explicando la gran evolución de los CPDs corporativos en el SERMAS, que pasaron de dar servicio en los últimos 4 años de 75 a 182 aplicaciones corporativas y de 3 aplicaciones de misión crítica a 67 ahora, resaltando que las exigencias han pasado a requerir sistemas con acceso seguro, fiable e instantáneo durante las 24 horas del día. Para 2011 se está trabajando en una nueva arquitectura de aplicaciones con un modelo activo-activo entre los CPDs corporativos, consolidar los nuevos hospitales en el CPD corporativo, desplegar la fase 1 del proyecto Atene@ en modo distribuido por los hospitales con estandarización de arquitecturas y respaldo en el central y continuar el despliegue centralizado de AP-Madrid.


Su opinión es que el debate descentralizado/centralizado no es importante. Lo que interesa es el valor que se ofrece, los ahorros de costes que se consigan y el tratar de dar más por menos. Ello implica a veces centralizar y otras distribuir, según cada caso.

Luego me dieron la palabra y me adherí totalmente al planteamiento anterior de Angel Luis, haciendo notar que los vientos tecnológicos van por la centralización, clouds, virtualizaciones, etc. pero que cada caso depende del contexto. Si es una solución que parte de cero, una centralización parece la más adecuada, en otro caso depende del valor de los activos existentes, aunque se debería plantear un camino de consolidación de servicios.

Como uno de los modelos a seguir cité el Centro de Excelencia SOA de Osakidetza que está permitiendo el alineamiento con las políticas corporativas, definición y puesta en servicio de las mejores prácticas y asunción del conocimiento por la organización. El uso intensivo de arquitecturas orientadas a servicios, ha permitido un vuelco radical en muy pocos meses, ofreciendo más de 30 servicios integrados y un catálogo corporativo de recursos y datos.

Finalmente, mi opinión la resumí por ir a centralizar, interoperar y ofrecer progresivamente mayor número de servicios comunes.

Francisco José Sáez, presidente de la Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia, dijo que los médicos prefieren la descentralización y puso como ejemplo el programa Hipócrates, desarrollado por su sociedad. Centralizar resta flexibilidad para manejar los datos, cosa que ellos necesitan para su trabajo y se quejó de que AP-Madrid se ha lanzado con funcionalidades inferiores a la aplicación distribuida existente en los centros. Señaló que el participó en la definición de la historia resumida del SNS (HCDSNS) y que el SERMAS ha optado por Horus para ofrecer los datos resumidos de la Historia. Alertó de que un sistema de historia clínica poco eficiente mueve a los profesionales a buscarse salidas como anotar en notas electrónicas en vez de en los campos estructurados y ello puede llevar en poco tiempo a tener muchos datos pero poca información de valor.

Roberto Molero, de Intersystems, comentó que la tecnología de integración de su empresa es válida tanto para entornos distribuidos como centralizados y que lo importante es la usabilidad. Señaló que su solución puede integrar sin alterar las aplicaciones existentes y señaló distintas experiencias nacionales e internacionales, la mayoría de las cuales son entornos mixtos.

En el debate posterior se aclaró que SERMAS es consciente de varios problemas de la implantación de AP-Madrid, muchos de los

cuales ya están solucionados y otros en cartera, lo que venía a contestar a las lamentaciones del Dr. Sáez. Alberto Sáez comentó que no veía viable la historia clínica resumida, ya quedaban abiertos interrogantes sobre qué prevalece en caso de solapamientos. Le comenté que en Lombardía se había diseñado un tipo de cita para el médico de familia que era la apertura de historia digital,en el que en diálogo con el paciente y, a la vista de los datos existentes, construía un resumen electrónico de partida.

El Dr. Maldonado, gerente del H. Ramón y Cajal, intervino para poner en relieve la falta de una variable en todo este debate y es que el profesional sanitario o tiene soluciones informáticas o se las busca y que este "salir del paso" era una trampa para el futuro. Y todo ello viene por la falta de soluciones válidas por parte de las organizaciones.

El Dr. Sáez insistió en que los profesionales quieren tener acceso a los datos para atender a sus pacientes. Como no hubo tiempo para más, la contestación que le quería dar tuve oportunidad de hablarla con él en la cafetería. Le traté de explicar que, sin entrar a valorar la necesidad o conveniencia de sus reclamaciones de acceso a datos, la tecnología es bastante neutral en eso y que esas prestaciones se pueden dar hoy en día perfectamente en entornos centralizados. Es cuestión de que la organización quiera y efectivamente se ofrezca el servicio. '

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Oracle, en blog TIC en Sanidad 9/5/2011

Imagen: idem

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viernes, 6 de mayo de 2011

Sigue la guerra de HP con Oracle

'La guerra de HP con Oracle no tiene fin. Si hace unas semanas un vicepresidente de HP aseguró que Oracle muestra un patrón de comportamiento contrario a los intereses de los clientes en su intento de apuntalar su fracasado negocio de servidores, ahora hace pública una encuesta en la que los usuarios de Itanium muestran su disconformidad con la política de Oracle.

Según HP, los partners y clientes que trabajan con el software de Oracle en los servidores HP Integrity basados en procesado Itanium están expresando activamente su preocupación ante la decisión de Oracle de finalizar el desarrollo de software para la arquitectura del procesador Itanium.

El hardware de HP mantiene la segunda posición en el mercado UNIX, por delante de Sun de Oracle, con miles de consumidores que han invertido miles de millones en los sistemas HP Integrity que utilizan HP –UX y software Oracle' [...]

Fuente y noticia completa: MKM Diario Informático 5/5/2011


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viernes, 29 de abril de 2011

Windows se mantiene a la cabeza de los SO con un 78% de cuota de mercado

'Durante 2010, de acuerdo con los últimos datos ofrecidos por Gartner, el mercado mundial de sistemas operativos logró incrementar un 7,8% su facturación en 2010, comparado con el año 2009, llegando a facturar más de 30.000 millones de dólares.

Si desglosamos el mercado por tipo de sistemas operativos, tanto en el mundo servidor como en el de usuarios de ordenadores y portátiles, es Microsoft la que ha mantenido a su SO líder con un 78,6% de cuota de mercado en 2010. No obstante, la consultora ha destacado el rápido crecimiento que han experimentado Mac Os y Linux (server); el primero, en el segmento cliente y el segundo, en servidor.
En concreto, Mac OS es el sistema que más ha crecido dentro del segmento de los usuarios debido a la fuerte demanda de portátiles y ordenadores Apple aunque, como se ha mencionado anteriormente, Windows está a la cabeza, según la consultora, gracias a la adopción de Windows 7.

Respecto al mundo servidor, Linux (server) también terminó 2010 con un gran crecimiento debido, especialmente, a la elección de los usuarios de utilizar cada vez más sistemas abiertos estándar. Pero como ocurre en el segmento cliente, es Windows el sistema que lidera también, el mercado de servidores, seguido muy de lejos por IBM (con AIX) y HP (con HP-UX), con un 7,5 y 3,7% de ‘share’, respectivamente. No obstante, la consultora destaca la subida de Oracle, que pasa del octavo puesto que tenía en 2009, a ser el cuarto en 2010, gracias a la adquisición del negocio de Solaris de Sun Microsystems en abril de 2009.'

Fuente: computing.es 27/04/2011

martes, 26 de abril de 2011

Almacenamiento en el evento "CPD de Siguiente Generación"

'En la primera sesión [del evento de Oraclesobre los CPD de la Siguiente Generación] M. A. Borrega insistió en lo que todos más o menos conocemos pero a lo que posiblemente no estamos reaccionando a tiempo: el crecimiento explosivo de los datos. Este fenómeno está generando efectos inducidos y creando un nuevo paradigma en el que las réplicas de los datos originales ya suponen el 75% del total. Y este crecimiento desbocado tiene fuerte impacto en los costes de consumo, espacio y gestión en los CPD.'


'En la segunda sesión J.P. de Frutos comentó las implicaciones que el masivo despliegue de soluciones de virtualización tiene para el almacenamiento en cuanto a su necesidad de proceder a una consolidación para aprovechar eficientemente la propia virtualización.'

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez, de Oracle "TIC en Sanidad" 14/04/2011


'El almacenamiento flash aporta baja latencia, da más caudal y disminuye el consumo y el espacio de forma significativa con respecto a los discos. Componer discos de estado sólido con esta tecnología mejora algo el tema, pero cuando realmente se saca partido es cuando se construye una capa intermedia entre la memoria DRAM y el disco rápido. Pero para que esta capa funcione bien, el software ha de conocer su existencia y saber aprovecharla.La versión de Oracle DB 11gR2 dispone de un módulo Smart Flash Cache que optimiza al máximo estas posibilidades, por lo que el binomio de ambas han producido productos tan extraordinarios como el Exadata o el record mundial de Tpm-C.'


'Helena Blanco abrió la sesión de tarde y se centró en el resurgimiento de la tecnología de cintas de la mano de soluciones de archivo a largo plazo y como última línea de defensa de los datos ante catástrofes.'


'
Cerró la jornada M.A. Borrega que trató sobre la protección del dato, que no solo es una necesidad para minimizar riesgos del negocio sino que en muchos casos es objeto de regulación específica. Hay muchos sistemas de protección del dato, pero lo más importante es comprender que no todos los datos son igual de sensibles y hay que considerar las necesidades en lo que se llama Tiempo de Recuperación (RTO) y Punto de Recuperación (RPO).

En cuanto al nivel de backup y recuperación para las bases de datos Oracle DB dispone de la eficiente herramienta RMAN integrada en el producto y sin coste adicional para copias de respaldo a disco. Oracle Secure Backup es una herramienta que añade a RMAN la gestión del dispositvo de cintas y supone una eficiente solución para el respaldo tradicional de las bases de datos corporativas.' [...]


'
En cuanto a la replicación de bases de datos, Oracle en la versión Enterprise incluye Oracle Data Guard 11g que permite replicaciones síncronas y asíncronas. Es independiente del almacenamiento y en el CPD remoto sólo se puede leer, lo que, entre otras muchas ventajas, aisla de corrupciones de disco. El producto estrella es Oracle Golden Gate que permite replicaciones entre diferentes gestores de bases de datos, trabajar en activo-activo y, entre otras prestaciones destacadas, facilita los mantenimientos y las migraciones. '

Fuente y noticia completa: Blog de Eloy M. Rodríguez, de Oracle 15/04/2011

miércoles, 20 de abril de 2011

Oracle abandona OpenOffice.org y la pone en manos de la comunidad

'Tal y como se veía venir desde que la OpenDocument Foundation inició su trabajo con LibreOffice [bifurcación de OpenOffice.org tras la compra de Sun por Oracle que ha sido ampliamente acogida] , Oracle ha decidido abandonar su desarrollo comercial de OpenOffice.orgy dejarlo como proyecto basado en la comunidad.Según indica Oracle en su nota de prensa, dicen que lo hacen para "colaborar con la comunidad", y que se pondrán a ello inmediatamente.' [...]

The Document Foundation ha respondido a este movimiento de Oracle, indicando que darán la bienvenida a cualquiera que quiera sumarse a su proyecto colaborativo.'

Fuente y noticia completa: Barrapunto 19/04/2011

[...] ', no dicen quién adoptará OpenOffice.org, aunque se rumorea que será la Document Foundation, la encargada del fork LibreOffice. Si fuera así, probablemente la suite volvería a su nombre original, que es lo que pedían desde un principio.' [...]

Fuente y noticia completa
: Muy Computer Pro 18/04/2011

viernes, 8 de abril de 2011

El órdago de Itanium podría costar a Oracle miles de millones

'Con toda su maestría estratégica, Larry Ellison acaba de lanzar un órdago a la grande. Oracle ha comunicado que paralizará el desarrollo de su base de datos y otros programas de software para Itanium de 64 bits porque piensa que Hewlett-Packard e Intel no están comprometidos con el futuro de los sistemas basados en dicho procesador. De acuerdo con Forrester, cerca del 50% de los servidores HP Superdome basados en Itanium actualmente corren software de Oracle.

Tanto HP como Intel han negado cualquier intento de descarte de Itanium, y considerando el tamaño y complexión de este negocio, particularmente en lo que atañe a HP, Itanium tiene por delante un largo horizonte.' [...]

'
Para los expertos, el trasfondo de esta apuesta es que Ellison cree haber encontrado el modo de apuntalar el combativo negocio de los servidores, que ha comprado por 7.400 millones de dólares (Sun Microsystems), forzando a los clientes a adquirir hardware de Sun si quieren seguir conseguir los últimos programas de Oracle.'

[...] 'Oracle no es el único vendedor en alejarse de Itanium. Microsoft y Red Hat también han suspendido el soporte para este procesador '

Fuente y noticia completa: computing.es 06/04/2011

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lunes, 28 de marzo de 2011

Oracle deja de desarrollar software para Itanium

'Oracle no desarrollará más software para la plataforma Itanium de Intel. Así lo ha anunciado la compañía que dirige Larry Ellison, que se suma con esta decisión al grupo de compañías que han abandona el desarrollo para Itanium y del que ya forman parte empresas como Microsoft y Red Hat.
Oracle entiende que tanto Intel como su rival AMD han incorporado nuevas funcionales de gama alta sus respectivos chips basados en la arquitectura x86, de modo que ha desaparecido la necesidad de desarrollar nuevo software para esta plataforma.' [...]


'De acuerdo con HP, el principal usuario de los procesadores Itanium, el movimiento de Oracle no sólo reduce la competencia sino que daña a los clientes usuarios de sistemas basados en Itanium.
No obstante y a pesar del anuncio, que se produce justamente cuando la compañía planea expandir el desarrollo de la tecnología Sparc, Oracle ha asegurado que continuará facilitando soporte a los productos existentes de la compañía que corren sobre Itanium.'

Fuente y noticia completa: Orcomputing.es 24/03/2011

martes, 8 de marzo de 2011

Mi visión de Inforsalud 2011

'Durante tres días de la pasada semana 1109 profesionales se dieron cita en el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud. Un denso programa con 22 sesiones y 36 comunicaciones permitió tratar diferentes puntos de vista bajo el lema de "La Estrategia de Tecnologías de la Información y de la Comunicación y su impacto en la mejora del Sistema de Salud", que pretendía resaltar la necesidad de evaluar el impacto de los proyectos TIC en la prestación de la sanidad.

Mi primeras palabras cuando pienso en este Inforsalud son interesante, denso y austero.' [...]


'Y de las muchas intervenciones me quedo con dos temas: interoperabilidad y gestión de crónicos.

Sobre la interoperabilidad destaco un cierto consenso sobre que la pregunta no debe ser si hace falta o no, sino el nivel de la misma en cada situación y que la interoperabilidad es una prestación transversal en un proyecto, como lo es la seguridad. Y que el clínico necesita interoperabilidad para añadir valor a cadena de tratamiento del paciente y a los sistemas ayuda a la decisión.

Sobre crónicos todas las comunidades estás preocupadas por el impacto en los costes y tratando de ganar eficiencia para contenerlos y, a la vez dar mejor calidad de vida a los ciudadanos evitándoles actos sanitarios presenciales innecesarios.' [...]


[...] 'No puedo menos que dejar constancia de la ausencia de tres grandes del sector habituales en el pasado como son IBM, Indra y HP. Desde Oracle hacemos un gran esfuerzo porque creemos que un evento de este tipo habría que inventarlo si no existiese, por lo que no dejamos de reclamar a la organización cambios para conjugar la calidad de un congreso con la existencia de un entorno de encuentro profesional entre el sector y la industria, en unos momentos de austeridad en los que la capacidad de desplazamientos está disminuida.'


'Presentacion oracle Inforsalud 2011[Cómo puede Oracle ayudar a transformar la Sanidad]'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Oracle en Blog TIC en Sanidad 28/02/2011


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martes, 22 de febrero de 2011

Sigue abierta la Escuela de Invierno de Oracle: gratis y en español

' "En la Oracle Winter School: os recomiendo el webcast de consolidación de cloud privadas con Oracle Exadata, Database 11g y Oracle Real Application Clusters, que permiten reunir varias aplicaciones en clústeres de servidores y grupos de almacenamiento."'

[...] 'hasta fin de marzo se puede acceder a una amplia oferta de cursos en español a través de la red y de forma gratuita. ' [...]

'Va dirigido a responsables de sistemas, directores de proyectos, arquitectos de bases de datos, administradores de bases de datos y desarrolladores. Los interesados pueden acceder desde este enlace.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodríguez, de Oracle, en Blog TIC en Sanidad 20/02/2011 y correo recibido en APISCAM

jueves, 17 de febrero de 2011

Inforsalud 2011: una cita ineludible. Cómo rentabilizar tu tiempo con Oracle

'Los próximos días 22-24 de este mes de febrero se celebra el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud Inforsalud 2011, cuyo programa se centra en el lema "La Estrategia de Tecnologías de la Información y de la Comunicación, y su impacto en la mejora del Sistema de Salud".

Más de mil profesionales suelen acudir a compartir experiencias y contactar con la industria. En estos tiempos de ajuste económico cobra más importancia si cabe esta edición como punto de encuentro. En Oracle somos conscientes de las dificultades de desplazamiento que existen actualmente y vamos a redoblar los esfuerzos para mantener el contacto con todos vosotros. '


'Por ello os presentamos un programa de la presencia de expertos de Oracle en el Stand 8 para que podáis programar vuestra agenda personal a nivel individual o de equipo para maximizar vuestra presencia en Madrid. En la presentación que incorporo podéis ver el detalle de las propuestas y la distribución que hemos programadoCartel stand v2 [ Enlace a l apresentación en slideshare.net]'

'Para entender un poco mejor el tema de la prueba de Exadata a la que invitamos a presenciar a los interesados en nuestro stand, previo registro allí mismo por razones logísticas, os incorporo una presentación técnica ejecutiva de lo que hay detrás de este producto absolutamente innovador.
Exadata ejecutivo [ Enlace a la presentación en slideshare.net]
'

Fuente y noticia completa
: Eloy M. Rodríguez Healthcare Business Development Manager de Oracle Iberia en Blog "TIC en Sanidad" 13/02/2011 y correo recibido en APISCAM


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martes, 8 de febrero de 2011

Contratos de ICM de soporte de Oracle y SAP de la Comunidad de Madrid e Informix de Sanidad

Recientemente , la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) ha adjudicado los siguientes contratos exclusivamente de mantenimiento o soporte de software a sus respectivos fabricantes:

jueves, 27 de enero de 2011

Oracle presenta su Exalogic Elastic Cloud X2-2 a socios y clientes

'La multinacional ha reunido a clientes, socios y periodistas en Madrid para presentar la nueva Oracle Exalogic Elastic Cloud X2-2, una completa infraestructura de aplicaciones en cloud para consolidar la mayor variedad posible de tipos de aplicaciones y cargas de trabajo, Java y no Java, cumpliendo además los requisitos de nivel de servicio más exigentes'


'1. Se trata de un sistema de hardware y software que combina los más avanzados procesadores de 64-bit x86, una estructura I/O basada en InfiniBand y almacenamiento en estado sólido con el servidor líder del mercado Oracle WebLogic Server, otros productos middleware empresariales Java Oracle y el software de sistema operativo elegido (u Oracle Solaris u Oracle Linux).'

Fuente y noticia completa: MuyComputerPro 26/01/2011

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miércoles, 26 de enero de 2011

Oracle limita el futuro de Java al uso corporativo, según Forrester

'De acuerdo con un informe elaborado por los analistas de Forrester Jeffrey Hammond y John Rymer, Oracle está limitando el desarrollo del lenguaje Java al uso empresarial. “Sun tenía un enfoque muy amplio para Java que incluía en primer lugar el middleware de la empresa pero también los ordenadores personales, los dispositivos móviles y los sistemas embebidos. Sin embargo, el foco de Oracle se quedará principalmente en el middleware empresarial, porque es ahí donde está el dinero”, apunta el informe.

Como consecuencia de esta decisión, Java puede perder mucha importancia entre la comunidad de desarrollo mundial, a medida que sea considerado más como un lenguaje especializado en servidores para clientes de Oracle y de IBM, advierten los analistas.'


'
Aunque la mayor parte de la especificación Java es de código abierto, Oracle mantiene un estricto control sobre las variantes de código abierto a través de su propiedad de la marca Java, sostienen los analistas. Además, también mantiene una mano fuerte sobre JCP (Java Community Process), el organismo independiente que supervisa el desarrollo de Java.

En diciembre, la Apache Software Foundation retiró su participación del JCP como protesta por algunas de las decisiones de concesión de licencias de Java y, aunque Oracle pidió a la ASF que reconsiderara su salida, la petición no tuvo éxito.' [...]


'
Para contrarrestar la falta del apoyo de la ASF, Oracle parece estar cortejando a IBM, dando su apoyo a la implementación Java de código abierto OpenJDK de la compañía.'

Fuente y noticia completa
: ComputerWorld 25/01/2011

domingo, 16 de enero de 2011

Oracle Exalogic Elastic Cloud se presenta en Madrid el 26 de Enero

[ ...] ' el próximo miércoles día 26 Oracle presentará en España la innovadora solución Exalogic Elastic Cloud que ofrece prestaciones extraordinarias para desplegar servicios y aplicaciones Java sobre la plataforma Weblogic.

Exalogic es una solución diseñada con la ínitima colaboración del software y del hardware lo que permite ofrecer unos rendimientos sorprendentes y un diseño muy adecuado para la puesta en marcha de soluciones cloud, bien privadas o públicas.

Java es una pieza clave de las soluciones sanitarias desplegadas en España y posiblemente el Exalogic pueda abrir las puertas a arquitecturas en cloud que optimicen los resultados y los costes de explotación' [...]

Fuente, programa e inscripción: Blog TIC en Sanidad 13/01/2010 y correo recibido en APISCAM desde Oracle

lunes, 20 de diciembre de 2010

Oracle publica MySQL 5.5

'Oracle acaba de anunciar esta semana la disponibilidad de la versión 5.5 de la popular base de datos MySQL. La versión Community Edition, licenciada bajo GNU/GPL se encuentra disponible para su descarga gratuita. Las nuevas características incluyen, entre otras, replicación semisincrónica, InnoDB como sistema de almacenamiento por defecto y mayor rendimiento que ediciones anteriores. Por encima de todo, Oracle hizo hincapié en que están comprometidos con el desarrollo de código abierto de MySQL y que lo ven como una tecnología complementaria a su propia base de datos Oracle.' [...]

jueves, 18 de noviembre de 2010

OpenOffice se queda sin desarrolladores porque se pasan a LibreOffice

'Era cuestión de tiempo, puesto que desde que se conoció la noticia de la adquisición de Sun por parte de Oracle parecía que los implicados en los proyectos OpenSource no paraban de moverse inquietos en sus asientos. El primer movimiento de los descontentos fue la creación de un fork, LibreOffice, o lo que en roman paladino viene a ser coger el tole, e irse con la música a otra parte. Una grupo de desarrolladores de OpenOffice se separan y desde ese momento crean el nuevo proyecto LibreOffice. Y a partir de aquí comienza la guerra, si no declarada, por lo menos guerra fría, tratando un proyecto de mantenerse y el otro de atraer “al lado libre a nuevos miembros para su proyecto”. Resultado, OpenOffice se queda sin desarrolladores.

Parece que el nuevo proyecto de LibreOffice va ganando la partida, puesto que ya cuenta con más de noventa desarrolladores, más de los que tenía en su momento OpenOffice, que sobrevive a duras penas, sin presentar evoluciones significativas
desde hace tiempo, más allá de incorporar el logo de Oracle sustituyendo al de Sun como parte del nuevo branding corporativo.' [...]

Fuente y noticia completa: SoloInformatica 17/11/2010