viernes, 26 de marzo de 2010

UGT, CCOO Y CSIT-UP se reúnen con la Administración para garantizar las condiciones laborales de los trabajadores de los Servicios no sanitarios

'La Administración ha citado esta mañana a los sindicatos convocantes de la concentración que se ha producido a las 12 horas en el Hospital Clínico, para trasladarles la voluntad del Consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, de solucionar la situación de los servicios no sanitarios de todos los hospitales.

En la reunión, a la que han asistido los tres responsables sindicales del ámbito sanitario, el Gerente del Hospital Clínico San Carlos y el Director General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad, se han fijado las líneas básicas a seguir relativas al futuro inmediato del Servicio de Lavandería de este centro hospitalario.


Aunque el recién nombrado consejero ha asegurado, que no se privatizará este servicio, el personal que allí está destinado verá modificado su puesto de trabajo según lo establecido en el Acta de la reunión:

- La actividad que se desarrollaba en la Lavandería del Clínico pasará a realizarse en la lavandería Central Hospitalaria de Mejorada del Campo, dependiente del Sº Madrileño de Salud.

- El personal adscrito a la Lavandería del Clínico, se reubicará en los diferentes servicios del propio hospital en función de las necesidades del centro y la cualificación de cada trabajador.

- A partir del 26 de abril de 2010, la Lavandería Central, asumirá la actividad de la del Clínico (cerrada desde el lunes, 22), dotándose la de los medios precisos para realizar dicha labor
UGT, CCOO Y CSIT UNIÓN PROFESIONAL han considerado oportuno, por el cambio de titular de la Consejería, dar un tiempo razonable para reiniciar la negociación de los distintos aspectos que
contempla el acta de la Mesa Sectorial de 27 de octubre de 2008 sobre el futuro de los servicios no sanitarios, por la que se aseguraba textualmente con respecto a los planes funcionales para las reformas
de los hospitales: “comprometiéndose la Consejería a la no externalización de servicios que no lo estén en la actualidad. En esta línea, la Consejería se compromete a traer a la Mesa Sectorial la reforma de cada uno de los centros.” '

Fuente: Nota de Prensa Conjunta de CCOO, UGT y CSIT-UP


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Representantes de médicos y pacientes dudan de la seguridad y cofidencialidad de la nueva Historia Clínica Digital

'El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social ha celebrado un debate sobre la implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación como generador de calidad y seguridad en el ámbito sanitario, un encuentro durante el que médicos y pacientes han defendido cuestiones como la confidencialidad y la intimidad de los datos de su Historia Clínica Digital Compartida cuando ésta abarque a toda España.

Durante el debate, que sirvió de marco para la presentación del libro 'e-health', editado por el Instituto Europeo y presentado por Pablo Rivero, director de la Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad, quien informó de que se estab pilotando este sistema en diez Comunidades Autónomas, de manera que, tras ser analizados sus resultados, pueda desarrollarse su implantación final a todos los sistemas de salud y estar integrados en un único sistema de sanidad digital dentro de un año.


Tal y como anunció la propia ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, durante la inauguración de la Conferencia Europea Ministerial e-Health 2010, que se acaba de celebrar en Barcelona, esta medida permitirá que todo español pueda ser atendido en cualquier centro público sanitario del país y que el médico que lo atienda tenga acceso a parte de su historial. Precisamente fue esta cuestión la que más controversias generó entre los ponentes y los asistentes al debate de ayer, en el que Pedro Hidalgo, presidente del Consejo Extremeño de Colegios de Médicos y del Colegio de Médicos de Badajoz, dudó de la seguridad del sistema.'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 26/03/2010
Imagen: Acta Sanitaria

jueves, 25 de marzo de 2010

Intervención de APISCAM en el Círculo Sanitario de FEMYTS "Libre elección y sistemas informáticos"

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Ayer , 24 de Marzo, tuvo lugar un "Círculo Sanitario", organizado por FEMYTS, con el tema "LIBRE ELECCIÓN Y SISTEMAS INFORMÁTICOS" y tal y como estaba previsto en el programa, contó con la participación del Presidente de APISCAM tanto como ponente como participante del debate-coloquio. A continuación transcribimos literalmente el texto de la presentación informática mostrada en la ponencia añadiendo para facilitar su comprensión. entre paréntesis y en cursiva, algunos de los comentarios realizados por el ponente. También intervenieron el Dr. Francisco José Sáez Martínez, médico de Familia del C.S. Ciudad San Pablo de Coslada que habló sobre la experiencia de usuario con AP-Madrid y el Dr. Jaime Martín Cavanna, especialista de Cirugía General y Aparato Digestivo del H.U. Fundación de Alcorcón que habló sobre la experiencia de usuario con Selene en su Hospital . La Directora General de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad, Zaida Sampedro Préstamo, finalmente no pudo asistir por haber sido convocada a última hora por el nuevo Consejero a una reunión urgente.



EL PUNTO DE VISTA DE LOS TÉCNICOS EN INFORMÁTICA


APISCAM Y LIBRE ELECCION
  • APISCAM: Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad de la CM, con elevada representación del personal propio de los centros sanitarios del SERMAS (sin representación apenas de Servicios Centrales ni de Hospitales con nuevas formas de gestión)
  • Sin opinión “a priori” sobre
    • las mejores formas de delimitar la Libre Elección (LE),
    • planificación sanitaria
    • reparto de cupos, etc
  • (que son) tarea mejor para
    • organizaciones de personal sanitario
    • expertos en gestión
    • políticos (que es su obligación por otra parte)



OPOSICIÓN AL PROYECTO LIBRE ELECCIÓN Y ÁREA ÚNICA
(¿Por qué entonces? Porque conlleva:)
  • centralización total de la informática
  • sin garantía de que no sea con la fórmula de externalización total
  • => ¿ datos clínicos (en exclusiva) en manos privadas? (si bien hay una Ley de Protección de Datos rigurosa)
  • => privatización probable de todas las funciones actuales (del personal informático propio)
  • sumado a la situación laboral injusta de no reconocimiento y precariedad
  • => futuro “preocupante” (de nuestros representados)

CENTRALIZACIÓN y HCE COMÚN -I

  • LE Masiva Eficiente sólo si un SSII clínico o conjunto de SSII clínicos (“Historia Clínica Electrónica común”)
    • con acceso a las citas e HHCC de y desde cualquier centro
    • (o en su defecto) con “traslado” (automático) de citas e HHCC
  • algún tipo de HCE común => necesaria para la LE !
    • DGSIS en INFORSALUD: “La LE motor de la HCE común” (no dudamos que vaya a ser así)
  • HCE común => Es necesaria ya por sus ventajas asistenciales incluso sin (que se haya decidido implantar una) LE !! (la HCE común por sí sóla es un buen objetivo siempre y cuando el sistema de HCE finalmente implantado sea bueno)



HCE COMÚN - TIPOS
  • Centralizada: un “sólo” servidor (realmente varios equipos para redundancia, balanceo, etc)
    • V(entaja): más simple acceso y explotación de datos, LE (directamente)
    • I(nconveniente): dependencia de proveedores o desarrollador
    • I: rendimiento difícil y mayor alcance de los fallos
  • Heterogénea con “integración” : interfaces comunes bien definidas / estándares
    • V: + independencia del proveedor o desarrollador
    • V: mejor rendimiento local
    • I: más compleja
  • Producto versus desarrollo a medida (en gral producto más fácil de implantar y quizás más barato; imprescindible que sea maduro y probado en la misma versión en otra gran organización; más riesgos con desarrollos de no llegar a tiempo pero muchas más adaptabilidad y flexibilidad para los desarrollos; más rapidez de repuesta si desarrollo propio)


HCE EN MADRID: ACTUALIDAD
  • AP: 1 OMI-AP por centro (sin HCE común)
  • Atención Especializada no NNHH: 1 HIS/HCE por hospital, no HCE común ( sistemas en servidores propios ; SSII independientes entre hospitales y no interconectados en general); además
    • heterogeneidad en sistemas utilizados, algunos obsoletos !
    • heterogeneidad en capacidades (los medios económicos y de RRHH con los que se les dotaban al principio no han crecido acorde a las necesidades y en general no ha habido evolución acorde a los tiempos; pero teniendo en cuenta las limitaciones en muchos casos se han conseguido resultados realmente brillantes)
  • NNHH (Nuevos hospitales inagurados en 2008): sí HCE común, de tipo centralizado, 1 Selene de Siemens para todos

(es decir, no hay una HCE común para la mayor parte de las instituciones sanitarias Madrileñas y en comparativa con otras CCAA y pese al sistema de HCE común de los NNHH, dado que su peso relativo asistencial sobre el total es pequeño, se podría decir que Madrid se encuentra más bien a la cola o en el medio de ellas, o mejor dicho, no se encuentra a la cabeza)



HCE COMÚN EN MADRID: FUTURO

  • Futuro previsto inmediato para la LE:
    • AP: centralizado, AP-Madrid (OMI-AP no está preparado, pero no es imposible hacer que pudiera, véase el caso de la cita por Internet)
      • PROBLEMAS ¿RENDIMIENTO? ¿TEMPORALES? (No lo sabemos, desconocemos incluso su arquitectura técnica; al ser llevado por entero por empresas)
    • AE provisionalmente: integración parcial o resumida de sistemas actuales para citas (Multicita) e HHCC (¿Horus?) (si sirve para tener algo de HCE común es bueno y buena idea; mejor contar con una integración parcial de lo que exista en la actulidad que nada durante mucho tiempo a la espera del hipotético proyecto de HCE centralizado con sus riesgos inherentes )

    • AE a largo plazo en hospitales "tradicionales" (no NNHH): ¿centralización? ¿externalización=privatización? (ya que los sistemas actuales en su mayoría son llevados por personal propio)
(También se comentó la necesidad de integración con otras autonomías siguiendo los estándares definidos por el Ministerio y la buena noticia de que Madrid recientemente se había apuntado al carro del proyecto de Historia Clínica Digital Española, que no es del tipo centralizado sino de integración de sistemas heterogéneos descentralizados en las CCAA. Se mencionó la conveniencia de avances del proyecto europeo)


EXTERNALIZACIÓN ESTADO -I

  • NNHH (2006): total en 4 lotes (53 M€)
    • SSII de gestión económico-financiera: IBM, El Corte Inglés, ...
    • SSII gestión de RRHH: Indra ...
    • Resto de informática Siemens 45 M
      • SSII clínicos: Selene
      • CPDs: externos (imprescindible que sean internos con posibilidad de control técnico y acceso a BD no sólo por control independiente de su nivel de seguridad privacidad sino tb para abaratar explotaciones de datos)
    • Control : Coremain
  • Hospitales Tradicionales: pendiente Plan Athenea ¿(decisiones tomadas)? (hacia 2007 , aparte de que considerábamos que el trato de la Administración de la CM para con el colectivo no era el merecido por su dedicación durante tantos años, estábamos convencidos de que dicha Administración tenía decidido seguir la fórmula de externalización total de los NNHH precisamente por no incluirnos en categorías de informática y precarizar a la par nuestros contratos aparentemente para reservarse así la posibilidad de prescindir con flexibilidad y sin coste en un futuro del personal informático actual que pudiera sobrar, pero posiblemente por la experiencia de NNHH -dependencia fuerte de SIEMENS y cautividad de los datos y sistemas en sus instalaciones- , problemas sufridos en contratos externos en generl y escenario de escasez de presupuesto la Consejería podría haber reconsiderado esta posición o al menos ya no estamos convencidos de que la tenga habiendo síntomas de esperanza - posibilidad de categorías, futuros CPDs no externos,...)

EXTERNALIZACIÓN ESTADO -II
  • AP (2006-2011?): total
    • pendiente SSII de gestión corporativos centralizados de la CM (=> área única “Administrativa”)
    • (2006) SSII de gestión clínica centralizado AP-Madrid: "producto" de Stacks 6,3 M€ (se comenta la polémica que hubo en 2007 por su compra por la multinacional francesa CEGEDIM que tiene una línea de negocio con farmaceúticas sobre estadísticas de uso de fármacos y similar; para disminuir riesgos sobre intereses concurrentes se han realizado los obligados acuerdos firmados de privacidad y existe una rigurosa Ley de Protección de Datos)
      • Retrasos, ¿incumplimiento contrato?, auditoría
      • Riesgo transferido sí, ¿pero es útil?
      • Ayuda al despliegue: Everis , 2,4 M euros (no suficiente conocimiento de informática clínica, tb se tira de los informáticos propios)
      • ¿Situación actual? (en cuanto a si cubre la funcionalidad clínica exigida preferimos dejar opinar a los sanitarios; en cuanto si es un sistema ya a punto, la conjunción del retraso de 3 años en su implantación con respecto a los plazos contratado más el hecho de su necesidad para el proyecto político de Libre Elección no supone precisamente la mejor garantía para deducir que ya está realmente a punto, si bien es cierto que es habitual que en todo despliegue de un gran sistema haya problemas graves al comienzo - ejemplo reciente Castilla y León- ; si no se subsanan no debería desplegarse y debemos estar convencidos que en ese hipotético caso la Consejería actuaría así por responsabilidad; si se requiere LE habría que buscar cómo montarla sobre el sismtea actual quizás aprovechando el conocimiento propio)
    • Receta electrónica ( hasta ahora retrasada lógicamente por esperar al sistema AP-Madrid, pero no parece estar desplegándose a la par, ¿por qué? ¿está preparada? El consejero apuntó aumento del gasto farmaceútico en otras CCAA. En esas CCAA disminución de visitas administrativas)


PRIVATIZACIÓN: consecuencias laborales

  • Actualidad: personal propio técnico esencial en
    • AE: hospitales “tradicionales”
    • AP incluyendo las migraciones a AP-Madrid y su despliegue (pese a Stacks/Everis y seguramente que imprescindible por coste inabordable de solución externa para explotaciones de datos y similar - ejemplo de E-SOAP-)
      • Cierre anunciado de los departamentos de Informática de las gerencias
  • Situación laboral:
    • Contratación en categorías de función administrativa
    • Temporalidad enorme: > 60%
    • Precariedad: mitad fuera de plantilla (ni fijos ni interinos)
  • ¿Futuro si hay privatización de funciones?
    • (Un avance de la respuesta vendrá dada por la respuesta a) ¿Todos en plantilla de las categorías informáticas recién creadas?


ALGUNAS PROPUESTAS

  • Conveniencia de un cuerpo informático propio amplio (reconocido, estable, formado, actualizado y motivado)
  • Control técnico propio en todos los niveles => ahorro de costes, mayor control y retención de conocimiento “real”
  • Fin a las islas de información en cada hospital
    • Proyectos “horizontales” o centrales necesarios co-participados (no impuestos y con participación tanto de los SSCC como por los informáticos de los centros siempre y cuando previamente estén en la plantilla informática mencionada )
  • Más Productos flexibles y/o desarrollos a medida (más frecuente con propiedad del código )
    • ¿SW libre? ¿algunos desarrollos propios? (se menciona el ejemplo de E-SOAP y otros desarrollos propios actuales de centros/gerencias que pueda estar consideran la DGSIS extender)
  • Más participación en fases previas de representantes de usuarios sanitarios “técnicos” - Menos imposiciones
  • ¿Creación de una “Comisión consultiva” permanente de TI de la Sanidad? (con representantes de organizaciones sanitarias e informáticas además de la Administración; caso de Valencia/Galicia)
---

Lasquetty, dispuesto a escuchar “la opinión de los profesionales”

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, se ha reunido con los médicos de la Junta Técnico Asistencial del Hospital Universitario La Paz para escuchar de primera mano sus preocupaciones y propuestas para el centro sanitario, en su primera toma de contacto con el sector sanitario tras asumir el cargo en sustitución de Juan José Güemes'



'Por su parte, Lasquetty trasmitió a los profesionales sanitarios “el respaldo y el respeto del Gobierno regional y de la presidenta por su trabajo” y destacó que empieza su mandato “con toda la intención de tener muy presente la opinión de todos los profesionales médicos”, así como técnicos, enfermeros y personas de apoyo a la sanidad madrileña.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 24/03/2010

Ranking académico de las web de los hospitales

'El Laboratorio de Cibermetría, perteneciente al CSIC, ha publicado recientemente la actualización de su Ranking Web de Hospitales del Mundo, que tiene como objetivo promover la publicación web, como medio válido de difusión de la información relacionada con la salud. Se trata, por tanto, de una herramienta para compartir el conocimiento no sólo con otros profesionales sanitarios o investigadores, sino también con gestores, usuarios del centro y los ciudadanos en general.

La esencia de este ranking sería, por tanto, motivar a las instituciones a tener una presencia en internet que refleje de forma precisa sus actividades, con la idea de que ello añadirá valor a la actividad que se desarrolla desde las mismas. Por eso, no nos vamos a quedar únicamente con el dato de que la mejor web hospitalaria del mundo según este ranking sea la del University of Michigan Health System o con que tengamos que bajar hasta el puesto 289 para encontrar la primera web española, la del Institut Municipal d'Investigació Médica Hospital del Mar (nos quedamos, por tanto, sin porción del quesito del Top 200, en la imagen superior).

Esa es la anécdota. En este post vamos a fijarnos en el decálogo de buenas prácticas para conseguir una adecuada presencia en la web: ...'

Fuente y noticia completa: Blog "De la innovación y otros demonios' 22/03/2010



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El sistema informático de 40 centros de salud se cuelga por segundo día consecutivo

'El sistema informático 'AP Madrid', que permite dar citas, prescribir medicamentos o guardar datos de historias clínicas de los pacientes en los centros de salud de la región, se ha vuelto a caer este miércoles generando nuevos retrasos en los centros de atención primaria, afirmó el secretario de Atención Primaria de CSIT-UP, José Maria Molero.

Después de que este martes se crearan colas de hasta 50 personas en los centros de Primaria para pedir cita médica, Molero señaló que la caída de este jueves [miércoles] se produjo sobre las 11.00 horas, y que los problemas para acceder al sistema se alargaron toda la mañana, por lo menos, hasta las 14 horas. Desde la Consejería de Sanidad afirmaron que se trata de una "caída puntual" que se enmarca en la "complejidad" de instalar una herramienta informática.

En la actualidad, alrededor de un 10 por ciento de los 400 centros de salud de la región cuentan con este sistema informático centralizado, que será muy importante a la hora de la aplicación de la Ley de Libre Elección de Médico, ya que a pesar de que no es imprescindible, facilita mucho la elección al permitir la interconexión de centros.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 24/03/2010


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“El mercado de las tecnologías de la información aplicadas a la Sanidad está pendiente de desarrollo”, según los expertos

'Ésta ha sido la principal conclusión de la jornada de clausura de la reunión de alto nivel sobre e-health que se ha celebrado en Barcelona durante la semana pasada

La constatación de que el mercado de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) aplicado a la Sanidad está dando sus primeros pasos y, por lo tanto, tiene un gran potencial. Ésta ha sido la principal conclusión de la jornada de clausura de la reunión de alto nivel sobre e-health que se ha celebrado en la capital catalana durante toda la semana.

La última mesa redonda del encuentro, titulada ‘Un mercado sanitario europeo. ¿Realidad o ficción?' ha estado moderada por Francisco Ros, secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria. Para Ros, es evidente que la combinación de los sectores tecnológico y sanitario, “lleva a una mejora para los usuarios y ciudadanos”, con una mejor gestión de los recursos y el desarrollo de nuevos espacios de valor añadido “en un momento de evolución técnica y adopción de las tecnologías de la información”. '

Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 23/03/2010

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Los programas informáticos destinados a diagnóstico o terapia son considerados producto sanitario

'La entrada en vigor del nuevo Real Decreto 1591/2009 de productos sanitarios se hará efectiva el próximo domingo, 21 de marzo. La norma introduce importantes cambios con respecto a la anterior, incluyendo en la definición de producto sanitario a los programas informáticos destinados a finalidades específicas de diagnóstico y/o terapia, así como el tratamiento de las Acciones Correctivas de Seguridad en el Mercado de los mismos'

Fuente: Redacción Médica 19/03/2010

Salvando vidas gracias al software libre [Acerca del problema de las dosis fijas de las recetas de AP-Madrid]

'Se habla mucho ultimamente del nuevo programa informático que nos han implantado por la cara en Madrid. Es un programa lleno de errores de implementación de bulto. Errores que retrasan la consulta, quitan tiempo al médico para poder dedicarlo a lo importante (que es el paciente y no el ordenador) y lo peor de todo: pueden producir muertes.

El problema de un sistema informático es que en general pretende que la realidad se adapte a la estructura de datos del sistema y no al revés. Y luego pasa lo que pasa.

Uno de los errores más graves es que el sistema te obliga a la hora de emitir una receta a poner la dosis en un formato completamente rígido: "desayuno, comida, cena, al acostarse".

Sorprende que el analista informático no haya caido en que hay medicamentos que no se toman "en el desayuno", sino a lo mejor cada 3 horas. O medicamentos que no se toman todos los días igual, o que se toman una vez a la semana, etc, etc, etc.

En el software anterior (OMI-AP) el programa te daba la opción de poner una posología tipo "desayuno-comida-cena-al acostarse", pero era opcional (podías dejarlo en blanco y el sistema seguía emitiendo las recetas sin problemas). Aquella posología se utilizaba para emitir unas hojas de tratamiento para los pacientes analfabetos con unos dibujitos de "desayuno, comida, cena" muy útiles... siempre que fuese algo optativo.

En la nueva versión el sistema te obliga a meter una dosificación en ese formato. Si lo dejas en blanco como no te imprime la receta y si pones un cero tampoco. Te obliga a que el paciente se tome al menos una pastilla al día, en el desayuno, la comida, la cena o antes de acostarse.

Esto ocurre porque la empresa que ha desarrollado el software no ha hecho los deberes, y en realidad no ha habido analista informático alguno (nadie se ha reunido con los profesìonales). Simplemente se ha cogido el programa anterior, se han copiado los formularios y se ha reprogramado todo en un entorno web con base de datos centralizada... y de paso "arreglamos esos errores del programa anterior como que dejen emitir recetas con las dosis en blanco, que eso no puede ser lógico" (pensaría el programador de turno).

El problema es que ese "error informático" puede costar vidas. Por ejemplo en el caso del sintrom, medicamento que se usa para diluir la sangre. Las dosis de sintrom deben ajustarse a cada paciente y son variables según el día. A lo mejor el lunes y martes tienes que tomar tres cuartos, y el miercoles y jueves una pastilla entera.

Para emitir la receta sin embargo tienes que poner una dosis fija. Imaginemos que es un paciente anciano itinerante de esos que cada mes les cuida una persona distinta. O la cuidadora habitual cambia y llega una nueva. Como no está segura de qué dosis hay que darle al anciano decide mirar la receta y ve que pone "una en la cena"... así que siguiendo las instrucciones del médico le da una pastilla todos los días. Al poco tiempo el anciano aparece muerto con una hemorragia interna.

Es una probabilidad remota, pero es una probabilidad. Y las casualidades ocurren, sobre todo cuando se trata de errores informáticos en el campo de la medicina.

Si el programa AP-Madrid fuera de código abierto (como linux) cualquier médico con un poco de conocimientos de programación, se daría cuenta del error y podría subsanarlo rápidamente, sin tener que esperar a que el equipo de ingenieros se reuniese y pusiese ese error como prioridad (se ha notificado a los responsables desde hace semanas y sigue sin arreglarse).

AP-Madrid no es software libre (no vamos a pedirle a nuestros políticos que sepan ni siquiera de qué va el asunto), pero están tan cutremente programado que uno puede acceder a las funciones javascript viendo el código fuente de la página (son tan cutres que ni siquiera utilizan el siempre elegante
script type="text/javascript" src="external.js">
).


Pues bien, aquí está la función javascript que puede provocar muertes (los comentarios son los del propio programador, la negrita es mía...):

function calcularDosis() {

var p1 = document.getElementById('prescripcion.posologiaToma1Txt').value;
var p2 = document.getElementById('prescripcion.posologiaToma2Txt').value;
var p3 = document.getElementById('prescripcion.posologiaToma3Txt').value;
var p4 = document.getElementById('prescripcion.posologiaToma4Txt').value;

//Los decimales los acepta con tipo float, pero las fracciones hay
que tratarlas
if (p1.indexOf("/") != -1) p1 = fraccionAFloat(p1);
if (p2.indexOf("/") != -1) p2 = fraccionAFloat(p2);
if (p3.indexOf("/") != -1) p3 = fraccionAFloat(p3);
if (p4.indexOf("/") != -1) p4 = fraccionAFloat(p4);

//Eliminamos los posibles espacios en blanco
p1 = p1.replace(" ","");
p2 = p2.replace(" ","");
p3 = p3.replace(" ","");
p4 = p4.replace(" ","");

//Si son vacios lo sustituimos por cero
if (p1 == "") p1 = "0";
if (p2 == "") p2 = "0";
if (p3 == "") p3 = "0";
if (p4 == "") p4 = "0";

var posologia = parseFloat(p1)+parseFloat(p2)+parseFloat(p3)+parseFloat(p4);
var horas = 24;

if ((document.getElementById('nomenclator.idNomenclator').value!=null) &&
('C'=='D') &&
(posologia!=0.0) && (horas!=0.0)) {

dosis = document.getElementById('prescripcion.dosis');
intervalo = document.getElementById('prescripcion.intervalo');
An = posologia * 24;
Ad = horas;
reducir();
dosis.value = An;
intervalo.value = Ad;
}
}


Pues bien, para arreglar el problema y evitar muertes bastaría con eliminar lo resaltado en negrita (y quizá tocar alguna parte del código donde pueda darse una division by zero).

No es difícil, se hace en 10 minutos; siempre por supuesto que arreglar ese problema esté en tu lista de tareas prioritarias.

¿A qué esperan los de la consejería?... más mascadito no se lo puedo dar.'

Fuente: La pella de gofio del Dr. Bonis 24/03/2010

miércoles, 24 de marzo de 2010

Ana Sánchez, ¿tras los pasos de Güemes?

'Parece ser que Juan José Güemes no es el único alto cargo que abandona la Consejería de Sanidad de Madrid. Su viceconsejera de Ordenación Sanitaria Ana Sánchez podría ser la siguiente en seguir los pasos del ya ex consejero, y dejar su actual cargo de responsabilidad en la Sanidad madrileña. Desde el primer momento, la propia Sánchez vinculó su etapa en la Consejería a la permanencia de Güemes, por lo que una vez desaparecido éste de la primera línea, la viceconsejera se está pensando seriamente seguir sus pasos. Y eso, después de haber defendido a capa y espada el proyecto de área única y libre elección, pese a no comulgar con todas las medidas que implica, es una muestra de fidelidad y compromiso...'

Fuente: Redacción Médica 24/03/2010
Imagen: Redacción Médica

Más fallos del sistema informático

'Las protestas de los médicos empezaron en blogs y foros de Internet -hay uno llamado "Afectados por la aplicación AP-Madrid"-, pero el lunes la Red se les quedó corta y algunos decidieron enviar un escrito a la Consejería de Sanidad. Los equipos de atención primaria San Andrés II y III denuncian que AP-Madrid, la aplicación informática que Sanidad está instalando progresivamente en los centros (un 10% de un total de 400), está "interfiriendo en la atención diaria a los pacientes".

El programa, que permite consultar una historia clínica desde cualquier centro, "puede ocasionar graves problemas de praxis médica", alertan. Ponen como ejemplo "la obligatoriedad de transcribir posologías que no son reales" o "impresión de recetas que no corresponden a la prescripción realizada". Los médicos denuncian que el programa se cuelga con mucha frecuencia y les obliga a volver al papel y el boli, con lo que las consultas se retrasan y los pacientes deben esperar más. Ayer por la mañana volvió a suceder. Sanidad aseguró que fue "una caída puntual".'

Fuente: El País 24/03/2010

Enlace externo relacionado:

AP (A Por uvas)-Madrid, no funciona

'Insertamos a través de Atensión Primaria la carta remitida por los compañeros del Área 11 de Madrid (CS San Andrés) a los responsables ¿? del Servicio Madrileño de Salud, a propósito del naufragio de AP-Madrid. Tomado del Grupo de Afectados por la aplicación AP-Madrid:

Estimado Sr./Sra.:

Desde primeros de marzo de 2010 tenemos implantado para nuestro trabajo diario la aplicación informática AP Madrid. Aunque nos han informado de forma repetida que la versión actual (creemos que la nº 60) supone mucha mejoría respecto a las versiones iniciales, creemos que sigue siendo una versión en desarrollo. Por un lado da muchos
problemas técnicos, interfiriendo de forma muy notable la atención diaria a los pacientes y que está provocando mucha tensión en los trabajadores. Por otro lado, puede ocasionar graves problemas de praxis médica que nos pueden ocasionar problemas legales.

Nos referimos en concreto a aspectos como la obligatoriedad de transcribir posologías que no son reales y que pueden provocar equívocos en los enfermos; marcar pautas desayuno, comida y cena en fármacos que precisan dosificación horaria, impresión de recetas que no corresponden a la prescripción realizada.

Los ajustes técnicos que se están realizando para la incorporación de otros temas como la Libre elección de médico o Área Única, se hacen durante la jornada habitual de trabajo, dejándonos sin posibilidad de acceder a la historia clínica del enfermo ni realizar las tareas habituales (recetas, PICs…)

Existen sistemas informáticos que permiten una gestión más rápida y efectiva de la que nos ofrece AP Madrid. Se ha optado por un sistema que ya está técnicamente superado (múltiples confirmaciones para cada tarea) y que no mejora la anterior herramienta de trabajo.

Mientras se solventan todos estos problemas y se desarrolla una versión al menos igual de efectiva que OMI, solicitamos permitieran continuar trabajando con OMI en toda su extensión y que se paralice el proceso de implantación en otros centros de salud para que otros compañeros no tengan que sufrir los problemas que estamos padeciendo en nuestra labor diaria.'

Fuente: Primun non nocere 24/03/2010

Aguirre usa el Plan E para pagar los ambulatorios que prometió. El Gobierno central financiará dos centros de salud en Alcobendas y Galapagar

'... Sanidad va a construir dos centros de salud, en Alcobendas y Galapagar, con cargo a los fondos estatales del Plan E.

El sistema es sencillo. Lo primero que hace la Comunidad es devolver las parcelas que los ayuntamientos le habían cedido -años atrás, en algunos casos- para que construyera los ambulatorios. Con la titularidad nuevamente en manos del Consistorio, éste incluye el proyecto en la lista que envía al Ministerio de Política Territorial. La Comunidad se encarga, incluso, de elaborar el proyecto arquitectónico, de forma que el Ayuntamiento sólo tiene que licitar la obra. Una vez en pie, el edificio pasa a formar parte de la red de centros de salud de la Consejería de Sanidad, que lo dota con medios y profesionales y lo gestiona.

El truco permite a la Comunidad de Madrid ahorrarse los 2,8 millones del centro de Valdelasfuentes (Alcobendas) y los 2,9 del de Galapagar y tratar de avanzar en el cumplimiento del compromiso electoral. Estos dos ambulatorios estarían entre los 55 prometidos por Sanidad, que se niega reiteradamente a hacer pública la lista oficial porque "aún no está cerrada"...'

Fuente y noticia completa: El País 24/03/2010


Lasquetty niega que se vaya a privatizar la lavandería del Hospital Clínico

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty, negó hoy que el Gobierno regional tenga intención de privatizar ningún servicio o dependencia del Hospital Clínico de la capital, incluido el servicio de lavandería.

"Si ha ido al hospital Clínico a denunciar una supuesta privatización, lo primero que tengo que decir es que en el hospital Clínico no está previsto, ni se está realizando ningún tipo de privatización de ningún servicio, dependencia, ni siquiera de la lavandería", aseguró Lasquetty después de que el secretario general del PSM-PSOE, Tomás Gómez, acudiera hoy al Clínico, donde ha criticado la privatización de la lavandería del centro.

De hecho, los sindicatos denuncian desde hace semanas el cierre de la lavandería del centro, que a partir de ahora se realizará en el servicio central de lavandería de la Comunidad, ubicado en Mejorada del Campo.

CC.OO. y UGT ya anunciaron movilizaciones de protesta, y CSIT defiende que el cierre de la lavandería supone una ruptura del acuerdo de 27 de octubre de 2008, por el que la Consejería se comprometía con los sindicatos presentes en la Mesa Sectorial de Sanidad a no externalizar ningún servicio que no lo estuviera antes de esta fecha y que supondrá "un desembolso económico, además de un trabajo y esfuerzo extra innecesario".

Por su parte, la Consejería mantiene que el cierre de la lavandería "no supone una reducción de plantilla" y asegura que el personal que actualmente presta servicios en la misma "será reubicado en otros servicios del hospital sin perjuicio de aquel personal que tiene que seguir manteniendo la recogida de lencería".

Además, afirma que esta medida se comunicó el 10 de marzo a la Mesa Sectorial de Sanidad y que "tiene su origen en la necesidad de ampliar servicios asistenciales para mejorar la atención a los pacientes, ante la imposibilidad de una expansión del hospital por estar ubicado el mismo en el centro de Madrid".

Asimismo, Sanidad sostiene que la lavandería central pública de Mejorada "cuenta con infraestructura suficiente para poder acometer el servicio que se dejará de prestar en el Hospital Clínico" y afirma que "se va a crear un grupo de trabajo dependiente de la Mesa Sectorial que aborde los problemas de reubicación del personal de la lavandería".'

Fuente y noticia completa: Europa Press 23/03/2010

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[Recordatorio] Círculo Sanitario FEMYTS: "Libre Elección y Sistemas Informáticos" con la participación de APISCAM y de la Dira. Gral de SSII Sanitaria

El próximo 24 de Marzo de 10:30 a 13:30 horas en Madrid, Calle Covarrubias , 36, tendrá lugar un "Círculo Sanitario", organizado por FEMYTS, con el tema "LIBRE ELECCIÓN Y SISTEMAS INFORMÁTICOS" y el siguiente programa:

  • 10,30 - 10,45 horas. LIBRE ELECCIÓN Y SISTEMAS INFORMÁTICOS, ESTADO DE LA CUESTIÓN. Dr. Gabriel del Pozo Sosa. Coordinador de Delegados de FEMYTS.

  • 10,45 - 11,15 horas. EL PUNTO DE VISTA DE LOS TÉCNICOS EN INFORMÁTICA. D. Domingo Sánchez Ruiz, presidente de la Asociación de Profesionales de Informática de la Sanidad de la Comunidad de Madrid (APISCAM).

  • 11,15 - 11,45 horas. EXPERIENCIAS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIA. Dr. Francisco José Saez Martínez, Médico de Familia del C.S. Ciudad San Pablo (Coslada).

  • 11,45 - 12,00 horas. DESCANSO. Café.

  • 12,00 - 12,30 horas. DESARROLLO DE LAS APLICACIONES EN LOS HOSPITALES. Dr. Jaime Martín Cavana. Cirugía General y Digestivo del Hospital Fundación de Alcorcón.

  • 12,30 - 13.00 horas. EL PUNTO DE VISTA DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD DE LA COMUNIDAD DE MADRID.Da. Zaida Sampedro Préstamo. Directora General de Sistemas de Información Sanitaria de la Consejería de Sanidad.

  • 13,00 - 13,20 horas. COLOQUIO PONENTES-PÚBLICO ASISTENTE.

  • 13,20 - 13,30 horas. CONCLUSIONES Y CLAUSURA. Dr. Javier López de la Morena. Coordinador General de FEMYTS.

Entrada recordada
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