miércoles, 17 de noviembre de 2010

¿Quién pagará los hospitales de Aguirre?

'Los Presupuestos de Aguirre esconden una bomba financiera. En medio de las caídas, una cifra asciende como un cohete. Es el canon sanitario. La partida dedicada a pagar la privatización de la gestión de la sanidad en la Comunidad de Madrid. Un dinero que los madrileños tendrán que pagar los próximos 30 años a las empresas privadas que gestionan los hospitales donde se presta la sanidad pública. Un canon que, sólo en 2011, subirá un 8,6 por ciento. Y que contrasta con la caída generalizada del 2,3 por ciento de los Presupuestos. Por si fuera poco, la hipoteca sanitaria de 5.000 millones de euros que Aguirre ha endosado a los madrileños no está incluida en la deuda reconocida por la presidenta madrileña.' [...]

[...] 'Según los sindicatos, si Aguirre no hubiera bajado impuestos, habrían bastado los 780 millones de euros que las arcas madrileñas dejaron de de percibir, para construir esos ocho hospitales.' [...]

'En relación a la educación, “los capítulos mejor tratados son los relativos al concierto privado”, denuncian. “No se comprende ese tratamiento tan favorable a la enseñanza privada”. Aunque sus alumnos crecen sólo un 1,6 por ciento, el número de aulas concertadas crece un 4 por ciento. Una quinta parte del presupuesto va ya a financiar a la concertada. Mientras tanto, la pública recortará 2.500 docentes.' [...]

'En 2011, el gobierno madrileño gastará 18.768 millones de euros, un 2,3 por ciento menos. Si, además de la Comunidad y los organismos autónomos, se incluyen entes y empresas públicas, los gastos ascenderán a 20.534 millones de euros. La deuda ha inflado un capítulo: el de los gastos financieros, que crecen un 14,3 por ciento, hasta rozar los 510 millones de euros. En conjunto, la deuda alcanzará los 14.855 millones de euros.' [...]

Fuente y noticia completa: Nueva Tribuna 11/11/2010

Nuevas formas de hacer proyectos web en sanidad

'En el sector sanitario aproximadamente el 80 por ciento de los proyectos de desarrollo de software se completan fuera de plazo o con sobrecoste. En el caso concreto del desarrollo web el reto es aún más complicado: muchos clientes tienen una idea aproximada y no un conocimiento profundo de lo que quieren construir.

Además, en muchas ocasiones se desarrolla un concepto de negocio nuevo, por lo que no se puede saber qué es lo que va a funcionar hasta que se confronta el producto con la realidad, con los consumidores finales. En la ingeniería de software tradicional, basada en especificaciones cerradas y en unas previsiones rígidas y muy estrictas, suele ser demasiado tarde para rectificar.'


'El desarrollo web es diferente, y la metodología tradicional es incapaz de dar una respuesta eficaz a los retos que plantea. Necesitamos una nueva forma de abordar los proyectos. Nuestra experiencia nos ha demostrado que el único sistema que funciona para construir la aplicación que el negocio necesita es lanzarla cuanto antes, utilizando ciclos interactivos y pruebas en entornos reales para descubrir e incorporar con rapidez los cambios exigidos por los clientes.Siguiendo estas premisas, algunos hemos conseguido crear una combinación de metodología y tecnología que nos permite gestionar los cambios con agilidad.'

Fuente y opinión completa: Agustín Cuenca,,Director General de ASPgems en Diario Médico 10/11/2010

martes, 16 de noviembre de 2010

González dice que quien ha recortado horas sindicales ha sido Zapatero EN EL ESTATUTO DEL EMPLEADO PÚBLICO

'El vicepresidente y portavoz de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, ha asegurado que no ha sido el Gobierno regional el que ha recortado las horas sindicales, sino el Ejecutivo central, que fue el que aprobó el Estatuto del Empleado Público en el que se incluía la reducción de estas horas y que la Administración madrileña aplica ahora.

“Nosotros ayer no aprobamos ningún recorte de horas sindicales porque no tenemos competencias para eso. Quien ha recortado las horas sindicales ha sido el Estatuto del Empleado Público, que fue aprobado por el Gobierno de Zapatero y que redujo de 75 a 40 horas las horas sindicales”, ha afirmado González en declaraciones a Antena 3.

“Lo único que hemos hecho ha sido acogernos a esa normativa estatal y como consecuencia de eso aplicamos las 40 horas en el ámbito de la Comunidad de Madrid”, ha precisado.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 15/11/2010

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VIII Reunión Foro de Telemedicina de la SEIS de mañana y pasado en San Sebastián: Ponentes de Sanidad de Madrid

La Sociedad Española de Informática de la Salud celebrará mañana y pasado en San Sebastián la VIII Reunión Foro de Telemedicina, contando su programa previsto con los siguientes ponentes de la Sanidad pública de la Comunidad de Madrid:
  • Zaida Sampedro Préstamo, Dir. Gral de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, en la primera Sesión: “Estrategias de las CCAA para el Desarrollo de la Telemedicina” del Miércoles 17 a las 16:30

  • Mario Pascual Carrasco, del H. Puerta de Hierro-Majadahonda en el Taller de Trabajo "Proyecto Coordinado en Red PITES. Plataforma de innovación en nuevos servicios de telemedicina y e-salud para pacientes crónicos y dependientes" con su ponencia "Seguimiento y control basado en telemedicina de pacientes con tratamiento de anticoagulación oral" del Jueves 18 a las 17:30

Queremos aprovechar una vez más para agradecer a la SEIS el apoyo y reconocimiento prestado por la asignación a nuestra asociación de una serie de becas para que gestionemos su reparto destinadas a facilitar que miembros del colectivo de profesionales de informática de la sanidad pública madrileña, sea cual sea su condición o cargo, puedan asistir a este tipo de eventos.


Carta remitida por Somamfic al Dir. Gral de la Atención Primaria de Madrid sobre la Ley de Libre Elección y Área Única

'Cuando se cumplen 3 semanas de la implantación de la Ley de Libre elección y Área Única, seguimos sin conocer algunos aspectos claves del proceso, que presenta demasiadas incógnitas y puntos débiles. Algunos de ellos están creando conflictos con los pacientes y entre los profesionales, por lo que esperamos se tomen medidas a la mayor brevedad para solucionarlos.'



'4.- Herramientas de apoyo a la Ley de LE y Área Única.

De todos es sabido la importancia que la aplicación AP-Madrid tenía en el desarrollo de la Libre elección y Área Única y a fecha de hoy sólo está implantada en un 25% del total de Centros de AP en la CAM, con un funcionamiento deficiente por la intermitencia de su funcionalidad. Así mismo, los visores y herramientas asociadas a AP-Madrid no pueden ser utilizadas con el operativo OMI-Madrid, todo lo cual amenaza con hacer inoperante la asistencia. La convivencia de ambos sistemas no puede prolongarse por más tiempo, ya que dificulta la actividad de los profesionales y aumenta su rechazo al nuevo sistema.

Creemos necesario asegurar el funcionamiento de AP-Madrid, implementar las aplicaciones que lo harían útil, en especial interconexión con laboratorio y, sobre todo y de forma inexcusable, receta electrónica. Además se ha de garantizar el mantemiento de OMI-AP en tanto este operativo en los Centros de Salud.'

Fuente y texto completo
: Carta de SOMAMFYC a Antonio Alemany, Dir. Gral de Atención Primaria de Madrid de 5/11/2010

Abarca Cidón: “El sistema público funciona gracias a la privada”. El Consejero pide el fin de los complejos sobre la colaboración público-privada

'“Propiciar el debate para mejorar la Sanidad”. Así definió José María Pino, presidente de Sanitaria 2000, la empresa editora de Redacción Médica, el objetivo de los Premios Reflexiones que se entregaron el pasado miércoles en Madrid y del que resultó ganador Juan Abarca Cidón, director general del Grupo Hospital Madrid y secretario general del Insitituto para el Desarrollo y la Integración de la Sanidad (IDIS) por su artículo ’En defensa de la sanidad privada’. '

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En su discurso de agradecimiento, Abarca lamentó que “la sanidad esté ideologizada y la privada, estigmatizada”, y recordó que si el sistema público es posible es gracias a la sanidad privada, por la que apuestan “6 millones de personas y el 85 por ciento de los funcionarios en toda España”. Por ello, consideró que “hay que dejar de lado la politización” y mantener el objetivo en los pacientes.

“El problema del sistema público es que se basa en dos premisas, la universalidad y la equidad, y esta última no es cierta”. Y ahí entra la sanidad privada, que debe llegar a donde no llega la pública, debe ofrecer los servicios que la sanidad pública no puede ofrecer. En definitiva, “debe ponerse al servicio del paciente”.'

[Vídeo con la intervención del Consejero Lasquetty] Fernández-Lasquetty ha pedido que se acabe con los complejos sobre la colaboración público privada.



Red Hat lanza RHEL 6 [Red Hat Enterprise Linux v. 6]

'Paul Cormier, presidente de productos y tecnologías en Red Hat, fue el encargado de presentar la versión final de Red Hat Enterprise Linux 6 (o RHEL 6). Esta distribución comercial llega enfocada a la nube y la virtualizació. Según las palabras del propio Cormier, "RHEL 6 es la culminación de 10 años de aprendizaje y trabajo con nuestros partners". En esta versión contamos con más de 2.000 paquetes, y un 85% más de código.'

Fuente y noticia completa: MuyComputer Profesional 11/11/2010

FICOD 2010 desde hoy hasta el jueves

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, acompañado de la titular de Cultura, Ángeles González-Sinde, inaugurará hoy a las 10 horas en el Palacio Municipal de Congresos Juan Carlos I de Madrid la cuarta edición del Foro Internacional de Contenidos Digitales, FICOD 2010, organizado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que pretende se durante tres días, del 16 al 18 de noviembre, "la gran referencia internacional de la industria de contenidos digitales y punto encuentro de más de 15.000 profesionales relacionados con todos los ámbitos de los procesos de creación, producción, desarrollo, distribución y venta de contenidos digitales".


El programa de FICOD se compone de ponencias, mesas redondas y talleres, donde se tratarán temas relacionados con el mercado emergente de los contenidos digitales, los formatos de negocio posibles gracias a las nuevas tecnologías y los retos a los que tendrá que enfrentarse el sector en el futuro. Relacionadas con el mundo de la Sanidad se encuentran las siguientes:

  • Taller-debate "E-learning aplicado a sanidad",17/11/2010, 12:00 - 12:45, Sala T4 con Carlos A. Iglesias - UPM (Moderador),Luis Manuel Ortigosa Moreno - IAVANTE, Carlos Royo - GMV y Unai Extremo - Virtualware

  • Mesa Redonda "¿Tú médico está en Twitter?", 18/11/2010,15:15 - 16:45, Sala 2.1 con Elena Escala (Diariomedico.com, moderadora), Rafael Cofiño (Consejería de Salud y Servicios Sanitarios Principado de Asturias), Julio Mayol (Hospital Clínico San Carlos (Madrid), Philippe Paul (Health Dialog España (HDE)), Jorge Juan Fernández García (Hospital Sant Joan de Deu), Fernando Casado Campolongo (médico de AP del SERMAS) y Miguel Ángel Máñez (subdirector económico y de recursos humanos del Departamento de Salud Alicante-Sant Joan)

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lunes, 15 de noviembre de 2010

[La Consejería a FEMYTS:] Renovarán a los médicos eventuales de AP y AE que terminen contrato en 2010. [Los eventuales de más de 2 años, interinos]

'La Consejería de Sanidad se ha comprometido en una reunión con la Federación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Femyts) a renovar a todos los médicos eventuales de AP y especializada que terminen contrato en diciembre de este año, según ha dado a conocer la organización sindical.

De esta reunión, según Femyts, también sacaron en claro el compromiso de hacer interinos a los médicos que lleven más de dos años de eventuales una vez concluida las OPE' [...]

Herramientas informáticas

'Desde el sindicato han denunciado también que la herramienta informática de APMadrid sólo está operativa en un 25 por ciento de los centros y que por este motivo se está utilizando otra aplicación “que sólo permite ver algo de la historia clínica, sin poder optar a otras funcionalidades que requiere la Atención Primaria”. Esta situación, según añaden, empeora en el caso de los hospitales, ya que algunos centros aún hacen sus historias en papel y en los que no, difieren en la forma de realizarlas. No cuentan con un sistema informático común y no están preparados para la llegada de la libertad de elección el 1 de diciembre, han argumentado.'


Fuente y noticia completa: Redacción Médica 12/11/2010


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[RECORDATORIO] INFORMED 2010. XIII Congreso Nacional de Informática Médica, en San Sebastián 18 y 19 de Noviembre

'Organizado por la SEIS con la colaboración de Consejeria de Sanidad del Gobierno Vasco, INFORMED 2010 tendrá lugar en el Hotel Barceló Costa vasca de San Sebastián los próximos 18 y 19 de noviembre de 2010.

Con el fin de aunar esfuerzos se hace coincidir INFORMED con la XX reunión del Foro de Telemedicina en la tarde del 17 de noviembre inicia su desarrollo con dos sesiones de trabajo sobre estrategias para el desarrollo de la Telemedicina y en la mañana del 18 se expondrán proyectos relevantes de telemedicina que facilitan el continuo asistencial, así como otros proyectos y experiencias de uso de las TIC. El objetivo del Foro de Telemedicina es impulsar la implantación real de los proyectos de telemedicina en España y aportar soluciones a problemas asistenciales.

Los asistentes al Foro de Telemedicina y los asistentes a INFORMED podrán con una única inscripción acudir a ambas actividades

INFORMED 2010:

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Fuente y noticia completa: Blog de la SEIS-Foro Técnico 12/11/2010

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65.000 madrileños han cambiado de médico en el primer mes de vida de la libre elección

'Más de 65.000 madrileños han utilizado la libre elección de médico de familia, pediatra y enfermera en cualquier centro de salud de la región en el primer mes de su entrada en vigor, como ha adelantado la Consejería de Sanidad. De las más de 65.000 solicitudes, 33.000 corresponden al colectivo de enfermería, 25.000 a médicos de familia y el resto a pediatras.

La Libre Elección entrará en vigor en Atención Especializada a partir del 1 de diciembre, por la cual todos los madrileños podrán elegir médico en hospitales y sus respectivos centros de especialidades. Esta opción es voluntaria y puede efectuarse en cualquier momento solicitando el cambio en la unidad administrativa del centro donde el sanitario preste sus servicios.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 14/11/2010


[RECORDATORIO] VIII Reunión Foro de Telemedicina de la SEIS el 17 y 18 de Noviembre en San Sebastián

'La Sociedad Española de Informática de la Salud con la colaboración de la Consejería de Sanidad del Gobierno Vasco celebrará en San Sebastián la VIII Reunión Foro de Telemedicina los días 17 y 18 de noviembre y el XIII Congreso Nacional de Informática Médica (Informed 2010) los días 18 y 19 de noviembre. La sede para los mismos será en el Hotel Barceló Costa Vasca (Avda. Pío Baroja, 15) en San Sebastián.


En el marco de este contexto de Telemedicina y e-Salud, los objetivos de esta VIII Reunión del Foro de Telemedicina de la Sociedad Española de Informática de la Salud son, por una parte (día 17) dar a conocer las estrategias de CCAA y el Estado para el desarrollo de la telemedicina y por otro (día 18) presentar los proyectos más importantes que actualmente se están llevando a cabo en España. '

Fuente: Blog de la SEIS-Foro Técnico 11/11/2010

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SEMG-Madrid critica la "improvisación" y el "secretismo" del Área Única y la Libre Elección

'La Sociedad Madrileña de Médicos Generales y de Familia (SEMG-Madrid) ha criticado, a través de un comunicado, "la improvisación y el secretismo que acompañan a la puesta en marcha de la libre elección y el Área única en Atención Primaria" así como "la enorme decepción generada".

Según este colectivo, "apenas 24 horas antes de su puesta en marcha, la Consejería de Sanidad tomó la decisión de duplicar las direcciones asistenciales tras casi 2 años afirmando lo contrario", lo que entienden como "improvisación" y una "decisión apresurada" que atribuyen directamente al actual consejero, Javier Fernández Lasquetty.'


'Este colectivo ha criticado también el "secretismo" que aseguran haber observado en este asunto en cuanto a algunos movimientos producidos por "sorpresa" y la "decepción" producida porque, "tras dos años de convulso proceso y de apostar por un cambio de modelo, la Consejería se haya asustado y haya dado marcha atrás en muchas decisiones como en el caso de la libre elección". '


'Los médicos aseguran estar también "decepcionados" por la "ausencia de definición de funciones del director de centro y de su equipo directivo, figuras básicas de la nueva estructura" y porque se había hablado de un "cambio de modelo retributivo que motivara a los profesionales a ser más atractivos ante los usuarios para ser elegidos libremente".

Por todo ello, SEMG-Madrid insta a Fernández Lasquetty a que consensúe con los profesionales, "a través de sus verdaderos representantes" los erróneos pasos dados y los muchos que todavía quedan por dar, evitando así la pasividad y desmotivación que empieza a extenderse por la Atención Primaria madrileña"'

Fuente y noticia completa
: Europa Press 10/11/2010 vía FEMYTS

domingo, 14 de noviembre de 2010

Baleares. Caso de la supuesta filtración de datos de pacientes del Hospital de Inca.

La Agencia de Protección de Datos señala que es una infracción muy grave

'
Jesús Rubí, director adjunto de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), señaló que "tanto si se ha producido una vulneración del deber de secreto profesional como si se ha dado una cesión ilícita de datos, estaríamos en ambos casos ante infracciones muy graves".

El responsable de la AEPD entraba así en la polémica cesión de un listado de pacientes ingresados en el hospital de Inca al Partido popular de este municipio para realizar visitas de cortesía a los enfermos con claros fines electoralistas.'

'Como el caso que nos ocupa ha tenido lugar en un centro público, incialmente no se contemplan sanciones económicas. Pero ello no es óbice para que se abra una investigación sobre la idoneidad de las medidas de seguridad del centro sanitario. Si se detectarán irregularidades en este campo, la Administración estaría obligada a subsanarlas.

"No obstante, si se determina que el fallo no procede de la organización informática sino de algún empleado en concreto, se tendrían que adoptar medidas disciplinarias contra el responsable que están contempladas en el régimen estatutario de los empleados públicos" ' [...]

Fuente y noticia completa: Diario de Mallorca 9/11/2010


Un alto cargo de Salud admite que ha habido una filtración de datos en el hospital de Inca

'El responsable de la oficina de seguridad informática del Servei de Salut, Josep Romero, admitió ayer que, en el caso de los listados de pacientes filtrados a un partido político en el hospital comarcal de Inca, "se ha dado una cesión no autorizada de datos de algunos usuarios".'

[...] ' "Probablemente este documento se ha sacado desde el área de administración del hospital", aventuró.'

'Ahora hay que hacer un trabajo de revisión en el sistema informático del centro sanitario ya que, dijo el responsable de seguridad del Govern, "en todos estos sistemas el usuario se ha de identificar y quedan trazas de su paso. Desde luego, estos listados de pacientes han sido sacados por alguien que tenía permiso para hacerlo".

Sobre si es fácil que se produzcan este tipo de filtraciones en el ámbito sanitario, Romero señaló categórico que no: "Más de un noventa por ciento de los incidentes de seguridad no son producto de ataques informáticos sino de la falta de conciencia y sensibilidad de los trabajadores de los centros sanitarios que se traducen muchas veces en el abandono de historiales clínicos y de bajas laborales en contenedores de basura".'

Fuente y noticia completa: Diario de Mallorca 9/11/2010


Protección de Datos podría actuar de oficio en la filtración de Inca si no hay denuncia


[...] 'La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) confirmó ayer que está al tanto de esta presunta vulneración de los derechos de los usuarios del centro sanitario comarcal y aseguró que, si no se produce una denuncia específica sobre los hechos, podría actuar de oficio si al analizar la documentación sobre el caso tuviera indicios de que se hubieran vulnerado los derechos de los pacientes.

"Esta Agencia actúa de oficio cuando nos enteramos por la prensa o por algún medio de comunicación de que hay indicios de que se ha producido una presunta vulneración de la normativa de protección de datos y, tras analizar los datos, constatamos que se podría haber dado un incumplimiento de la ley", señalaron ayer en la AEPD' [...]

Fuente y noticia completa: Diario de Mallorca 11/11/2010

sábado, 13 de noviembre de 2010

Para los grandes proyectos, mejor personal interno

'A veces, al ver cómo se realizan ciertas tareas, he llegado a pensar… “¿quién ha diseñado esto? Y lo que es peor, ¿quién le ha dado el visto bueno?”. Cuando en alguna reunión sobre software sanitario la cosa empieza a torcerse, alargarse, se discute y parece imposible… hay que plantearse lo siguiente: “¿Están los criterios técnicos/tecnológicos anteponiéndose a los verdaderamente importantes?… LOS CLÍNICOS.

No quiero decir que haya que ser extremista, pero tenemos que tener claro para qué se está diseñando una aplicación sanitaria y qué debe ser prioritario.

También quiero romper unas lanzas a favor de l@s informátic@s que desarrollan estas aplicaciones:

  • Muchas veces están muy sol@s ante el peligro.
  • No se les transmiten bien las necesidades. A veces (¿o muchas?) porque ni se conocen bien, no se ha contado con l@s profesionales que verdaderamente la van a usar y siempre hay alguien que cree que sabe lo suficiente para diseñarla y, claro, error garrafal y pifia que después sufrirán otros que se quejarán a quienes no tienen culpa.
  • Las diferencias entre el idioma “informático” y “médico” ayudan poco (y no hay mucha gente que hable ambos con fluidez).
  • Las prioridades de ambos colectivos pueden ser diferentes (y no digo ya nada si metemos a polític@s de por medio como tercer elemento disruptor).
  • A veces, el producto es desarrollado por terceras empresas cuyos objetivos son muy diferentes a los de la organización y los usuarios finales de la misma. Es un poco algo como un “ahí la llevas que yo ya he cobrado lo mío… ¿qué quieres un cambio? Espera que saco la calculadora”. No digamos ya cuando lo que entra en discordia son dos empresas externas con productos diferentes que tienen que entenderse, pues, al final, funcionan en el mismo sitio y para dar servicio a los mismos, el centro del sistema, las personas.

Personalmente creo que todas las aplicaciones, o al menos las críticas para el negocio, deberían ser desarrolladas por personal interno de nuestra organización. Nunca he visto (ni creo que vea), salvo rarísimas excepciones, el mismo grado de implicación en l@s informátic@s de empresas externas que en nuestr@s informátic@s (como es lógico).

En caso de necesitar ayuda de empresas externas (pues estos proyectos suelen ser muy grandes), debería estar dirigido en todo momento por nuestr@s profesionales, el trabajo debería documentarse de manera exquisita por la empresa externa y, una vez terminado el trabajo, el código cedido a nuestra organización y el soporte pasaría a nuestra empresa.

Seguro que esto supone un gran esfuerzo al principio, pero estoy convencido de que, a la larga, las ventajas y ausencia de problemas posteriores, lo compensa con creces.

Eso sí, también hacen falta buen@s directores/as de proyecto, que sepan de lo que están tratando, que sepan escuchar a sus profesionales (usuarios finales) y que se dejen asesorar por sus profesionales (expert@s funcionales y expert@s informátic@s).'

Fuente y opinión completa: Fran Sanchez en El Cuaderno de Bitácora de Fran Sánchez 11/11/2010