martes, 28 de junio de 2011

El Psiquiátrico José Germain ofrece ya multicita informática con Atención Primaria

'El Instituto Psiquiátrico José Germain es el primer hospital psiquiátrico de la Comunidad de Madrid que ha implantado la herramienta Selene para la gestión de la historia clínica de sus pacientes, lo que ha permitido, además, que el Centro se integre desde este mes de junio en la multicita de Atención Primaria, facilitando a pacientes y profesionales de este nivel asistencial la libre elección de médico y hospital.

El Instituto Psiquiátrico José Germain comenzó a trabajar el pasado mes de noviembre para implantar la Historia Clínica Electrónica, desarrollando una solución a medida de las necesidades de cada unidad y profesional, que ha permitido disponer de un entorno de trabajo abierto y que continuará mejorando tras su puesta en funcionamiento. En abril se llevó a cabo la instalación de Selene, una herramienta para la gestión de la historia clínica electrónica de los pacientes del centro que permite que la información clínica esté disponible y legible para todos los profesionales implicados en un tratamiento, facilitando en gran medida el trabajo multidisciplinar que se realiza, contando además con rigurosas medidas de seguridad que garantizan la confidencialidad de los datos de salud y el control del acceso a la historia clínica.

Prescripción farmacológica electrónica

Por otra parte, Selene incluye la puesta en funcionamiento de la prescripción farmacológica electrónica, mejorando la fiabilidad en la distribución de dosis y fármacos y aumentando la seguridad para los pacientes, puesto que se establecen más controles en la prescripción y en la transmisión de la información entre profesionales.

En próximas fechas, Selene hará posible la integración con los servicios de Diagnóstico por imagen y Laboratorios del Hospital Universitario Severo Ochoa, facilitando la petición y recepción rápida de los resultados de las pruebas solicitadas.


La implantación de esta herramienta es un paso más en la apuesta del Instituto Psiquiátrico José Germain por el desarrollo de distintos avances terapéuticos y organizativos, pensando siempre en la mejora que pueden representar en la atención que ofrece a sus usuarios y que es parte fundamental del Plan Estratégico del Centro 2006-2012.'

Fuente: Comunidad de Madrid 24/06/2011



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lunes, 27 de junio de 2011

El Bisturí de RM: "Lasquetty quiere seguir rodeándose de sus colaboradores y no planea grandes cambios"

'A pesar de los rumores que suelen acompañar a los tiempos de cambios y nuevas etapas, en el Consejería de Madrid andan muy tranquilos, porque parece que no van a producirse grandes cambios respecto a la última etapa, también liderada por Javier Fernández-Lasquetty. Él está contento con su equipo y tampoco es una estructura sobredimensionada, por lo que no se puede recortar demasiado si se quiere que las cosas sigan funcionando tan bien. Donde sí puede haber algún baile es en las gerencias de los hospitales, y habrá que estar atento en los próximos días porque puede haber sorpresas…'

Fuente: El Bisturí de Redacción Médica 24/06/2011

Hospital Digital 2011 mañana 28 de Junio en Madrid. Programa actualizado

Mañana 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".


Ese evento contará con la participación de 3 ponentes de unidades de informática de la Consejería de Sanidad de Madrid:
  • Santiago  Borrás Natividad, Jefe de Sistemas de Información del HOSPITAL DEL HENARES
  • Cecilia Pérez Díaz, Jefe de Implantación de Historia Clínica Electrónica, del Departamento de Informática del HOSPITAL DE MOSTOLES
  • Joan  Chafer Vilaplana, Responsable del Departamento STI del HOSPITAL CLINICO SAN CARLOS

AMYTS, primera fuerza sindical, preparada para la negociación con la nueva Consejería

'La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS), sindicato mayoritario entre los médicos de la Comunidad de Madrid, y también en términos absolutos por número de delegados en el ámbito de los servicios sanitarios públicos esenciales (* ver tabla), espera que tras la ratificación de Javier Fernández Lasquetty al frente de la Consejería de Sanidad, se produzcan al ritmo más rápido posible las confirmaciones o nombramientos de los segundos y terceros niveles de la Consejería.

La situación económica del Sistema Nacional de Salud en su conjunto, y la de los servicios sanitarios públicos de la Comunidad de Madrid en particular, en el caso que nos ocupa, requiere que no se pierda ni un sólo minuto para arbitrar todas las medidas necesarias para garantizar la continuidad de una asistencia sanitaria pública de calidad, universal y gratuita. AMYTS, como ya señalo el pasado 17 de junio (día en el que Fernández Lasquetty fue confirmado en su puesto), considera que la continuidad del consejero es muy positiva, pero la renovación de cargos ligada a todo cambio de legislatura debe llevarse a cabo con la mayor celeridad, puesto que en el día a día es que esos segundos y terceros niveles de la Administración Sanitaria autonómica son los interlocutores del diálogo y la negociación.'

Fuente y noticia completa: AMYTS 22/06/2011

jueves, 23 de junio de 2011

Una sentencia histórica del Supremo revoluciona la función pública. Obliga a incluir las plazas de interinos en las ofertas de empleo público

[El Confidencial] 'La sentencia la firma la sección séptima del TS, cuyo presidente es el magistrado José Manuel Sieira, y declara contraria a la legalidad la oferta de empleo público realizada en 2007 por el Gobierno de Aragón , que excluía a los interinos de la convocatoria por entender que de esta manera se mejoraban los procesos selectivos. El Ejecutivo argumentaba, además, que así se impedía que  “bajara la calidad de los seleccionados”.

El Supremo rebate de principio a fin este argumento y recuerda que tanto el Estatuto Básico del Empleado Público como  la Ley de la Función Pública de Aragón obligan a incluir a los interinos en las convocatorias para asignación de nuevas plazas. En el primer caso, la legislación estatal precisa que “las plazas vacantes desempeñadas  por funcionarios interinos deberán incluirse en la oferta de empleo correspondiente”, mientras que la ley aragonesa habla incluso de que esa inclusión debe hacerse “en la primera oferta que se apruebe”.

[XVIII Jornadas de Informática Sanitaria en Andalucía] ¿Sí a las TIC? Siempre que tengan valor

[Diario Médico] 'Subidos en el tren de la benevolencia de las tecnologías, normalmente no da tiempo a reflexiones fundamentales. Sin embargo, a veces ese tren se para y surgen ideas muy necesarias. Una de ellas es si no se está intentando informatizar todo porque sí. Pues bien, en las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga han sido los propios informáticos quienes se lo han planteado. Normal, ya que si lo que crean no es útil le harán un flaco favor a la Sanidad.'

El Tribunal Supremo da la carrera sólo al estatutario fijo

'La Sala de lo Contencioso del Tribunal Supremo ha confirmado un fallo del TSJ de Cantabria que negaba la carrera profesional al interino. El alto tribunal afirma que el desarrollo de la carrera exige la existencia de una relación estable con la organización empleadora. '

Fuente y noticia completa: Diario Médico 22/06/2011

La Icann abre el camino a nuevos nombres de dominio

[computing.es] 'La Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN) ha aprobado una iniciativa que permitirá a compañías, ciudades y organizaciones registrar sus propios dominios genéricos en la Web, más allá de los tradicionales .com, .org o .es.'

miércoles, 22 de junio de 2011

Adjudicado a Telefónica el concurso de externalización parcial de microinformática del H 12 de Octubre por su nuevo Centro de Actividades Ambulatorias

El pasado 29 de Abril se adjudicó a Telefónica por 1 millón y medio de euros en 4 años del concurso denominado "Servicio de gestión y mantenimiento de puestos informáticos incluyendo instalaciones de Red Inalámbrica (WIFI) en el Centro de Actividades Ambulatorias del Hospital Universitario 12 de Octubre" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.

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Análisis de datos: cerrando el lazo en los sistemas de información sanitarios


'Los sistemas de información sanitaria no son, o al menos no deben serlo, meras herramientas que demuestren que un servicio está informatizado. Su único fin es que sean útiles para la gestión o la práctica clínica, y por eso es importante que pasen del lazo abierto al lazo cerrado, es decir, que midan sus datos y reaccionen en consecuencia.
"La revolución asociada a internet está variando las relaciones con los pacientes. Como dijo Álex de la Iglesia en su despedida como presidente de la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas, estamos en un punto de no retorno". Con estas palabras, Silvia Delmás, gestora de Proyectos de Sanidad y Bienestar Social de Telefónica, ha dado inicio al primer taller de las XVIII Jornadas Nacionales de Informática Sanitaria en Andalucía, que la Sociedad Española de Informática de la Salud ha celebrado en Málaga.
Dentro de este ya no tan nuevo mundo de la informática uno de los puntos fundamentales es la retroalimentación. En este aspecto, José Antonio Torres, experto en inteligencia de negocio y colaborador de Telefónica, ha distinguido entre sistemas de lazo abierto, en los que la salida no tiene repercusión sobre actos, decisiones o control posteriores, y los de lazo cerrado, en los que la salida sí tiene un efecto directo sobre la dinámica o las decisiones de actuación, de forma que en la salida hay un sistema de control y un bucle que conduce los efectos a la entrada.' [...]


' "Se han logrado grandes avances en sistemas de información, pero a veces parece que nos falta un paso, ponerle el lazo de regalo para impulsarlos en nuestros profesionales", ha complementado Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria del Servicio Madrileño de Salud, que ha añadido que, "como en el efecto mariposa, a veces cambios minúsculos se pueden convertir en otros muchos más grandes sobre la organización".
Sampedro ha puesto dos ejemplos sobre los nuevos proyectos del Servicio Madrileño de Salud. Por un lado, ha hablado de la mejora de los sistemas de información en casos como los grupos de riesgo clínico y los códigos de identificación autonómicos. Por otro lado, ha citado la red social profesional en oncología que se inició en el Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, y que tras un año aglutina a 274 usuarios, con 230 casos clínicos debatidos en los comités de tumores, y se ha extendido a los hospitales Infanta Leonor, también en Madrid, y del Sureste, en Arganda del Rey, además de estar desplegándose en otros cuatro más. Basándose en la plataforma Medting, el proyecto va desde la sospecha diagnóstica hasta la compartición del caso, cerrando el lazo.
La crisis
Por último, preguntada por si la crisis hará que estos sistemas de información saquen la cabeza, Sampedro ha comentado que "se trata de herramientas que, en efecto, siempre han estado ahí, pero ahora les estamos dando visibilidad, consiguiendo la retroalimentación en los procesos; ante la crisis no nos queda otra. Hay que hacer lo mismo con menos recursos. Y la experiencia en Madrid es que nuestros profesionales quieren hacerlo, sobre todo en protocolos, procesos o estandarización".
"Si nos centramos en mejorar la calidad lograremos la eficiencia, seguro. Y los sistemas de información tienen mucho que decir en todo esto", ha concluido.'
Fuente y noticia completa: Diario Médico 20/06/2011
Imagen (J.A. Torres, Zaida Sampedro, Fco Pérez Torres y Silvia Delmás): Diario Médico Edición Impresa 20/06/2011

Adjudicación a Fujifilm del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (RIS-PACS) del H. Ramón y Cajal

Acaba de publicarse en el BOCM (nº 145 de 21/06/2011) la adjudicación a Fujifilm por casi 3 millones de euros en 4 años del contrato de servicios denominado "Suministro mediante arrendamiento con opción a compra del equipamiento necesario de un Sistema Integrado de Información (RIS-PACS) para el Hospital Universitario Ramón y Cajal y sus Centros de referencia" , concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


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Adjudicación a Philips del Concurso para un nuevo Sistema Integrado y externalizado de Información de Imagen Digital (PACS) del H. 12 de Octubre

El pasado 14 de Febrero se adjudicó a Philips por 2 millones y medio de euros en 2 años del contrato de servicios denominado "Instalación y Configuración de un Sistema Integrado de Información de Diagnóstico por Imagen (PACS) así como el Equipamiento y Licencias necesarias para el Hospital Universitario "12 de Octubre", concurso de cuyo pliego de prescripciones técnicas ya nos hicimos eco aquí cuando su convocatoria.


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La gestora del hospital de Alzira acumula 26 millones de euros de beneficios desde 2003

'La Unión Temporal de Empresas (UTE) que gestiona el departamento de salud de la Ribera, el primero de España de titularidad pública y administración privada, obtuvo unos beneficios superiores a los 26 millones de euros en los últimos siete años, concretamente desde que amplió su campo de actuación y asumió la gestión integral del departamento con la asistencia primaria y la especializada.

Los resultados de explotación de los últimos siete ejercicios y la cifra global los ha conocido Levante-EMV de la información que la UTE, de la que forman parte Adeslas (51%), Ribera Salud -integrada por la Bancaja (ahora Bankia) y la CAM- (45%), además de Lubasa y Dragados con el 2% cada una, ha puesto en conocimiento del comité de empresa.'


'Sin embargo, vistas las cifras no resulta extraño que los inversores hayan puesto sus ojos en la sanidad y que se apresten a entrar de lleno en uno de los sectores que aún es capaz de ofrecer rentabilidad en medio del marasmo. Además, si algún hospital dispone de perspectiva suficiente para analizar las cifras que pueden reportar las concesiones sanitarias ese es el de Alzira, inaugurado en 1999, y que da nombre al modelo implantado después en Dénia, Torrevieja, Manises, Elx y diferentes hospitales de la Comunidad de Madrid.
Por ello, tampoco extraña a la vista de los números la puja que mantienen varios fondos de capital riesgo, ya sea el Santander o el de la familia Roig, propietaria de Mercadona, por entrar en Ribera Salud o adquirir el 51% de Adeslas.

Como también se entiende el acuerdo que contempla que Criteria (La Caixa) venda su participación en el 80% de hospitales bajo su control y que excluya el 51% del capital social que controla a través de Adeslas en la Ribera. Adeslas, que pasó el año pasado de manos de Aguas de Barcelona a lo que se denomina VidaCaixaAdeslas, tiene la mayor parte accionarial en la Ribera y por tanto la capacidad decisoria y ejecutoria.'


'Al hecho de que los grupos inversores tomen posiciones en el sector ayuda también que atisben un recrecimiento del modelo Alzira para los próximos años, sobre todo si el PP alcanza, como todo apunta que sucederá, el Gobierno de España ya sea en otoño o en primavera. Será entonces en plena época de recortes de gasto público, el momento idóneo para ampliar un modelo, el llamado Alzira, que la Conselleria de Sanidad defiende que es un 30% menos costoso para las cuentas públicas que el modelo público, que queda ya relegado a los hospitales menos rentables por población.'

Fuente y noticia completa: El Mercantil Valenciano 21/06/2011

Visto en MATS-Madrid

martes, 21 de junio de 2011

[Recordatorio] Hospital Digital 2011 el 28 de Junio en Madrid

El próximo 28 de Junio tendrá lugar en Madrid "Hospital Digital 2011" , el VI Foro Específico sobre los Servicios Informáticos de Hospitales organizado por IIR, una jornada de informática sanitaria cuyo lema en esta edición es "El camino abierto hacia la e-health en España".

Según los organizadores, el asistente tendrá una oportunidad donde
  • "Analizar diferentes modelos y fórmulas de digitalización tanto en hospitales antiguos como nuevos"
  • "Descubrir nuevas soluciones tecnológicas para agilizar la resolución de situaciones clínicas"
  • "Averiguar cómo poner en marcha Redes Sociales y portales temáticos para intereactuar y seguir a los pacientes"
  • "Conocer los puntos críticos para digitalizar la imagen médica"
  • "Identificar los últimos avances y desarrollo en la digitalización de la Historia Clínica"
El programa de la jornada es muy interesante ya que se centra en exponer experiencias concretas -entre las que se encuentran tres de la Sanidad Pública de la Comunidad de Madrid - realizadas en hospitales de la mano de directivos y directores de los respectivos proyectos:

Lasquetty: “Continuaremos con la política sanitaria definida por la presidenta hace ocho años”


'Javier Fernández-Lasquetty ha tomado posesión de su cargo de consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ante un auditorio abarrotado de personalidades y arropado por el equipo que le ha acompañado desde que, en marzo de 2010, recogiera el testigo dejado por Juan José Güemes.' [...]

[...] 'ha señalado que, ahora, de lo que se trata es de "continuar la política sanitaria definida por la presidenta, que comenzó hace ocho años", informa Ep. Entre sus iniciativas, la de poner en marcha la factura sanitaria informativa para que los ciudadanos conozcan el coste de los tratamientos que han recibido, ya que "la Sanidad es gratuita pero cuesta dinero que sale del dinero de todos".'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 19/06/2011
Imagen: Redacción Médica