domingo, 25 de enero de 2009

El outsourcing salva las cuentas en consultoría

'El sector de la consultoría prevé cerrar 2008 con un crecimiento dos puntos por debajo de lo que se esperaba, siendo los servicios de outsourcing los que ayudan a sobrellevar la crisis a las empresas consultoras.

'Durante la presentación de la nueva página web de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), el director general, José de Rafael, esbozó las estimaciones de crecimiento de 2008. El directivo, a falta de contabilizar los resultados de empresas que cierran en marzo, prevé que la facturación del sector crecerá un nueve por ciento, con 9.528 millones de euros, dos puntos menos de lo que se esperaba para el pasado año. La que define como una cifra “Asumible, teniendo en cuenta la recesión económica a nivel mundial”.

Asimismo, señaló que el segmento de outsourcing es el que más cabeza saca ante la crisis, con una posible tasa de crecimiento del 16 por ciento, dos puntos por encima de lo que se estimaba. “En 2009, apostaría por el Business Process Outsourcing (BPO) porque subirá dos puntos más”, puntualizó el directivo.

Los servicios de consultoría, de los que se preveía un crecimiento del 13 por ciento, bajarán posiblemente a un 11 por ciento. Igualmente, el área de Desarrollo e Integración también sufrirá una bajada de dos puntos.'

Fuente y noticia completa: computing.es 22/01/09

Intel cuelga el cartel de rebajas

'Intel ha bajado los precios de algunos de sus procesadores con descuentos de hasta un 40 por ciento, incluso en los chips de gama alta de cuatro núcleos, para hacer frente a la escasa demanda del mercado.

Intel, que declara que estas rebajas forman parte de los movimientos habituales de recorte de precios, lleva un tiempo sufriendo una caída en picado de la demanda ocasionada por la recesión económica global, al igual que su rival AMD.'

Fuente y noticia completa :
computing.es 22/01/09


sábado, 24 de enero de 2009

El consejero de Sanidad realiza una visita al Clínico, esta vez sin abucheos

' "Los del pijama que no pasen ni de coña", instruye una vigilante de seguridad a sus dos compañeros frente al auditorio del hospital Clínico. "Y si hace falta, se llama a los antidisturbios". Un gesto de conformidad y vuelta a sus puestos. El consejero de Sanidad está a punto de llegar. Al fin se abren las puertas del ascensor y sale Juan José Güemes, sonriente, rodeado de colaboradores y médicos del centro. Nada. Ni un silbido, ni un grito, ni una pancarta. Los vigilantes recuperan la posición de descanso.

Hacía muchos días que Güemes no visitaba un hospital, al menos en acto público. Ayer acudió al Clínico para inaugurar un simposio (sobre el "manejo endoscópico del esófago de Barrett"), dos días después de conocerse que el Defensor del Pueblo va a investigar la "saturación" de las urgencias de los hospitales madrileños. Este centro será, junto con el 12 de Octubre, objetivo prioritario de esa investigación.

El Clínico, además, fue escenario en septiembre pasado de la protesta más violenta de las muchas -hasta nueve en dos semanas- que se produjeron en esa época en los hospitales contra la gestión de la consejería. Tres personas fueron detenidas y la presidenta, Esperanza Aguirre, pidió a la fiscalía que estudiara si hubo agresiones al consejero. El fiscal archivó la investigación. Normal, con tales antecedentes, el celo de los vigilantes. Por si acaso, además, dos furgonetas de la Policía Nacional vigilaron la llegada y la salida del coche oficial de Güemes.

Fue una visita exprés. El consejero entró -20 minutos tarde-, inauguró el simposio con un breve parlamento y se marchó. No aprovechó para visitar las urgencias y comprobar por sí mismo si el Defensor tiene algo de razón. De haberlo hecho, se hubiera encontrado con que la sala A, la de enfermos agudos, estaba todavía más abarrotada que hace tres días, cuando, coincidiendo con la noticia de la investigación, la visitó este periódico. El miércoles había 25 enfermos en una sala diseñada para 18. Ayer eran 35. "Las obras para construir la nueva urgencia han estado paradas por falta de dinero", se lamenta Juan Antonio Alba, representante de UGT en el hospital. Los responsables de las urgencias aseguran que la saturación se debe a la gripe y es puntual.'

Fuente : El País 24/01/09

viernes, 23 de enero de 2009

Microsoft despide hoy a 1.400 trabajadores, 5.000 en total se van a la calle

«Steve Ballmer ha enviado un correo electrónico esta mañana a sus trabajadores en el que se comunicaba los 5.000 despidos que Microsoft tiene previsto llevar a cabo en los próximos 18 meses. 1.400 se van a la calle hoy mismo. "Hoy anunciamos 16,6 mil millones de ingresos en el segundo trimestre. Este numero representa un aumento de solo el 2 por ciento en comparación con el segundo trimestre del año pasado que es aproximadamente 900 millones por debajo de nuestras expectativas anteriores" [...] "Nuestra situación financiera es sólida. Hemos hecho inversiones a largo plazo que darán pronto sus frutos." [...] "Como parte del proceso de ajustes vamos a eliminar hasta 5.000 puestos de I+D, marketing, ventas, finanzas, ACV, de recursos humanos y de TI durante los próximos 18 meses, de los cuales, 1400 se producirán el día de hoy" Se puede leer el correo electrónico completo en castellano aquí»

Fuente: Barrapunto 23/01/09

Burgueño confirma que los nuevos centros hospitalarios de Madrid serán gestionados mediante empresas concesionarias o PFI

'Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, compareció ayer en la Comisión de Estudio del Funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos de la Asamblea de Madrid. Burgueño recordó que "los nuevos cuatro hospitales que la Consejería de Sanidad construirá en esta legislatura, se seguirá el mismo modelo de gestión que en los siete inaugurados durante 2008, es decir, a través de fórmulas de financiación y gestión privada (PFI) y de empresas concesionarias según lo que decida la Consejería de Sanidad". En cuanto a la gerencia única, Burgueño ha asegurado que cree en la integración entre Primaria y Especializada, pero también que "la Ley General de Sanidad deja abierta la posibilidad de las consejerías de decidir qué es un área, y eso es lo que está definiendo ahora el Gobierno regional".'

'Otro de los comparecientes ayer en la Comisión de la Asamblea fue Julio Zarco, presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen). Zarco defendió el modelo de autogestión de las entidades de base asociativa (EBA)'

'Por su parte, Víctor Madera, consejero delegado del grupo Capio, que también compareció ayer en la Comisión de Estudio del Funcionamiento de los diferentes sistemas de gestión de servicios sanitarios públicos, recordó todos los países de la Unión Europea que utilizan la colaboración con empresas privadas en sus sistemas sanitarios, así como otras comunidades autónomas en España que también lo hacen como Valencia y Castilla-La Mancha.'

Fuente y noticia completa:
Redacción Médica 23/01/2009
Imagen: Redacción Médica

Comparecencia del Secr. Gral de CCOO de Sanidad en la Comisión de Sanidad

'En mi opinión el modelo que pretende implantar el Gobierno Regional no aporta absolutamente ninguna ventaja respecto al modelo tradicional, pero sí bastantes inconvenientes: selección adversa de pacientes, ausencia de trasparencia en la gestión, difícil coordinación con los centros públicos, malas condiciones laborales de sus trabajadores, etc.'


'¿Cómo cree que se encuentra en estos momentos la relación entre Atención Primaria-Atención Especializada y a su juicio como podría mejorarse?'

'La falta de implantación de un sistema informático común, que facilite la trasmisión de información entre ambos niveles asistenciales y en general la descoordinación existente, acarrea multitud de problemas que influyen de forma negativa en la actividad del Medico de Familia y en calidad asistencial percibida y real del paciente'

'Es obvio, pues que la mejora en la relación entre AP y AE viene dada por la implantación de un sistema informático común a ambos niveles, que posibilite el acceso a una historia clínica compartida y la información y comunicación entre los diferentes profesionales implicados en el seguimiento del proceso del paciente.'

'¿Cómo cree que ha afectado la resolución del 31 de julio, de la D.G. de RRHH a los centros sanitarios?.

La Resolución de 31 de Julio de 2008, desafortunada e innecesaria en nuestra opinión, prácticamente no ha tenido ninguna incidencia en los centros sanitarios ya que las movilizaciones de los trabajadores han impedido, en gran parte, su aplicación.'

Fuente y texto completo: Federación de Sanidad y Servicios Socio-Sanitarios de CCOO-Madrid

Indra, Thales, CVC y Cinven preparan ofertas por Telvent

'Los grupos tecnológicos Indra y Thales y las firmas de capital riesgo Cinven y CVC Capital Partners preparan ofertas vinculantes por la compañía tecnológica cotizada en el Nasdaq, Telvent, que ha puesto en venta Abengoa. Según informaron fuentes financieras, estos cuatro grupos negocian obtener financiación bancaria para costear la operación.'

Fuente y noticia completa: Expansion.com 16/0/2009
Entrada relacionada: Indra y empresas de capital riesgo estudian oferta para Telvent (16/12/08)

CCOO denuncia que el centro de especialidades de Argüelles está inoperativo

'Los 114 trabajadores del centro de especialidades de Argüelles se encuentran sin trabajar dado que desde el pasado 1 de enero, fecha en la que la empresa Capio debía de haberse hecho cargo de la gestión del mismo, nadie se ha presentado en el centro para ponerlo en marcha o dar explicaciones.

El centro de especialidades de Argüelles, dependiente organizativamente del hospital Puerta del Hierro de Madrid, se encuentra inoperativo desde el pasado uno de enero, fecha en la que la empresa Capio debía de haberse hecho cargo de su gestión. Sus 114 trabajadores, entre el que se encuentra personal médico, están actualmente a la espera de que desde la empresa Capio (responsable de la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital Infanta Elena) o desde la Consejería de Sanidad les informen de las razones de este retraso.'


'la empresa Capio, responsable del centro, aseguró a Madridiario que la situación se debe a que actualmente se está llevando a cabo una "fase de implantación de sistemas informáticos", para conectar los diferentes historiales clínicos con los de otros centros como la Fundación Jiménez Díaz.'

'El SERMAS afirma que no es de su competencia
Desde el Servicio Madrileño de Salud por su parte, confirmaron que estos trabajos están siendo llevados a cabo en el centro y afirmaron que desde el 1 de enero estos trabajadores "eligieron libremente" ser empleados de Capio por lo que ya no son de su responsabilidad. Según el SERMAS, su labor es que todos los vecinos de la zona estén atendidos, cuestión que está "siendo llevada a cabo" mediante la derivación de pacientes a la Fundación Jiménez Díaz.'

Fuente y noticia completa: Madridiario 22/01/09
Imagen: Madridiario

Fuenlabrada. La Plataforma en Defensa de la Sanidad comienza a caminar

'Seis meses después de que PSOE, IU, CC OO, UGT y la coordinadora de Asociaciones de Vecinos decidieran plantar cara a la Comunidad y luchar por la Sanidad Pública, la Plataforma ya ha comenzado a dar sus primeros pasos invitando a la adhesión a los ciudadanos.

Unas 40 asociaciones asistieron a la presentación de la Plataforma, en la que se destacó "el deterioro de la Atención Primaria" como el problema más acuciante. En este sentido Teófilo García, representante de las asociaciones de vecinos, incidió en la falta de personal y en las listas de espera, y explicó que "la situación será caótica si el tejido social no hace lo que tiene que hacer: reivindicar una Sanidad Pública de calidad".'

'Ni los asistentes ni los miembros de la Plataforma negaron el carácter político de sus reivindicaciones y acusaron abiertamente a la Comunidad del "deterioro de la Sanidad". El debate se recrudeció cuando algunos miembros del público recordaron que la política sanitaria de la Comunidad está legitimada por las urnas y amparada por la Ley 15/97, cuya modificación o derogación "está en manos del Gobierno socialista". Al final, todos estuvieron de acuerdo con este punto que, quizá por espinoso, dejaron para tratar más adelante.'

Fuente y noticia completa: Gente -Fuenlabrada 22/01/09

El ambulatorio fantasma. El centro de especialidades privatizado en Argüelles lleva un mes sin pacientes

'Desde el 1 de enero, cuando el ambulatorio pasó a depender de la multinacional sueca Capio como consecuencia del acuerdo secreto entre la Comunidad de Madrid y la empresa suscrito en 2006, más de un centenar de trabajadores de la sanidad pública -médicos, enfermeros, auxiliares, fisioterapeutas o celadores- se han quedado sin nadie a quien atender. Y ahí están, mano sobre mano.

Los enfermos se derivaron en diciembre al hospital Puerta de Hierro o a la Fundación Jiménez Díaz (también de Capio). Desde el 19 de ese mes no se ha dado ni una cita nueva en este centro de especialidades, que dependía del Puerta de Hierro. Algunos de sus trabajadores han decidido marcharse al hospital. Los que se quedan siguen siendo empleados del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), pero trabajan a las órdenes de Capio.'


' "Por lo que dicen, van a respetar bastante el modo de trabajo, aunque han introducido su aplicación informática".

La mayoría de los empleados no ha intercambiado ni un saludo con nadie de la empresa. "Alguna vez hemos visto a unos señores trajeados. Nos imaginamos que son ellos", explican divertidas dos enfermeras. Otros ni siquiera han visto a los elegantes desconocidos: "Pensábamos que el día 1 de enero alguien se reuniría con nosotros para explicarnos algo. Así es que aquí estamos, porque es nuestro trabajo", señala sentado tras su mesa uno de los sanitarios.

"Lo hacen por responsabilidad, porque podrían quedarse en casa", asegura Dioni Chicharro, de CC OO del Puerta de Hierro. "Le hemos preguntado a la dirección qué pasa con Argüelles, pero nos dicen que ya no depende del hospital". El Sermas asegura que el centro "está en fase de adaptación y formación del personal en el sistema informático" de Capio. No sabe cuándo volverán los pacientes. Eso depende de la empresa. Su consejero delegado, Víctor Madera, añadió ayer otro motivo al informático. Capio sigue esperando para saber cuántos empleados públicos están dispuestos a trabajar con ellos y cuánto personal tendrán que trasladar de la Jiménez Díaz para completar la plantilla.'

Fuente y noticia completa: El País

Cierre del Laboratorio de Análisis Clínicos de Coslada

'La Comunidad de Madrid ha decidido cerrar a partir del próximo viernes 23 de enero el laboratorio público del Centro de Especialidades Jaime Vera de
Coslada, que ha venido prestando atención a más de 150.000 habitantes de la zona.

A partir de esa fecha, las muestras biológicas enviadas desde los centros de salud de Velilla de San Antonio, Mejorada, San Fernando de Henares y Coslada serán remitidas diariamente al laboratorio del hospital de la Princesa.

El cierre del laboratorio del CEP Jaime Vera es un paso más en la política de la Comunidad de Madrid dirigida a ir reduciendo la mayor parte posible de recursos públicos para, en un futuro, derivar al macrolaboratorio privado que se está construyendo en los terrenos del hospital de San Sebastián de los Reyes, las muestras de más de 1 millón de madrileños.'

Fuente : CAs-Madrid 22/01/09

jueves, 22 de enero de 2009

Comparecencia en la Comisión de la Dira. Gral de informática - y V: respuesta de la Dira. sobre el personal informático

NOTA PREVIA DEL EDITOR: quinta y última entrada de una serie

'En cuanto al personal informático, en el Plan Director que estamos haciendo, uno de los objetivos para hospitales tradicionales que persigue es precisamente ver la gestión informática que requerirán estos nuevos hospitales y la organización interna que deberemos tener. Desde luego, eso que han puesto en mi boca respecto a que sobraba personal y que tenían que dedicarse a otras cosas, etcétera, me voy a permitir matizarlo. Lo que se ha dicho es que, evidentemente, con el reto que tenemos por delante es imposible asumirlo sólo y exclusivamente con recursos propios, tendremos que contar con colaboración externa, pero que sí es nuestra obligación gestionar muy bien a estos proveedores que nos prestan los servicios, auditarles, dictar políticas y que hagan las cosas como nosotros decimos que tienen que hacerlas y no como ellos puedan pensar que hay que hacerlas. Para eso requerimos unos perfiles propios con capacidad de gestión y no a lo mejor con la capacidad de que enchufemos un ordenador, que haya que modificar algún elemento muy básico y técnico. Lo que se ha planteado es que si fuera necesario hacer algún tipo de formación complementaria para que los profesionales vayan ejerciendo las funcionesque nos interesa, lo hagamos.

Señorías, si me permiten, eso es una práctica habitual en el mundo de la informática en todos los sectores de actividad, y lo que queremos es que en nuestra organización permanezcan aquellos recursos que más valor aportan, aquellos que conocen funcionalmente, y aquellos que tienen interés por velar por nuestros propios intereses, y hay determinadas tareas de índole mucho más técnica, de más nivel de detalle, que a lo mejor pueden ser más competitivas prestadas por empresas del sector. Les ponía el ejemplo de que sólo en la puesta en marcha de nuevos hospitales hemos tenido del orden de 200 personas trabajando para ello. Es imposible que, si acometemos varios proyectos simultáneamente, tengamos esa capacidad ni nosotros ni ninguna organización con recursos propios.'

Fuente e intervención completa:Zaida Sampedro, Dira. Gral de SSII del SERMAS, en su turno de réplica a los representatens de los grupos parlamentarios en la Comisión de Estudio de Sanidad de la Asamblea de Madrid el 24/11/2008 (ver Diario de Sesiones VIII 325 pag 8946)
Negritas nuestras


Entrada I de la serie:
Comparecencia en la Comisión de Sanidad de la Dir. Gral de informática, Zaida Sampedro
Entrada II de la serie:
intervención de IU
Entrada III de la serie: intervención del PSOE; pregunta sobre el personal informático
Entrada IV de la serie: respuesta de la Dira. Gral. sobre privacidad y la caída del sistema

Comparecencia en la Comisión de la Dira. Gral. de informática - IV: respuesta de la Dira. Gral. sobre privacidad y la caída del sistema

NOTA DEL EDITOR: cuarta entrada de una serie

'No sé si voy a poder dar respuesta a todas las preguntas que me han planteado, no porque no lo pueda hacer sino por cuestión de tiempo. En primer lugar, me gustaría hablar del aspecto de seguridad porque ha surgido en las tres intervenciones. Para nosotros, el aspecto de seguridad es fundamental; estamos haciendo muchos esfuerzos en ello, no solamente en lo que es explícitamente la Ley Orgánica de Protección de Datos sino también en la seguridad de lo que se denomina habitualmente en lossistemas informáticos la continuidad del negocio o la continuidad del servicio'

'En el caso de la banca, en el caso mencionado de la Agencia Tributaria y en el caso de Sanidad es una práctica habitual en el mercado que se trabaje con empresas, e incluso que en muchos casos los propios centros de procesos de datos principales, o los de respaldo, residan fuera.'

'Sí comparto con ustedes -creo que ambos lo han mencionado- que fue una preocupación muy importante para nosotros, como no podía ser de otra manera, el fallo que se produjo a nivel informático en los hospitales,' ... 'se activaron de inmediato todos los protocolos que existen para que, ante un fallo informático se puedan manejar en papel' ... 'los sistemas informáticos pueden fallar, y hay muchísimos casos. Sin ir más lejos, este fin de semana, durante tres o cuatro horas, tres hospitales deAndalucía estuvieronsinsistemainformático;hace unos cuantos meses en Canarias se produjo otro fallo informático, etcétera; son fallos habituales.'

'hemos constituido una Comisión de Inspección porque efectivamente, según dice la Ley, según tenemos establecido en el contrato, nosotros tenemos que supervisar la calidad de los servicios; hay unos acuerdos de nivel de servicio, y además tenemospotestadencualquier momentodeauditarlo. Esta Comisión de Inspección se ha constituido con personal propio, evidentemente; estáconformada por profesionales de la DirecciónGeneral deSistemas de Información y por profesionales de la Agencia Informática de Comunicaciones de la Comunidad de Madrid, y estamos inspeccionando el detalle de todas las cuestiones que han ocurrido, así como el establecimiento delosmecanismoscorrespondientes para que no vuelva a ocurrir. Dentro de este grupo de inspección, una de las conclusiones está claro que podría llegar a ser la penalización al prestador del servicio por los problemas ocurridos. '

Fuente e intervención completa:Zaida Sampedro, Dira. Gral de SSII del SERMAS Zaida Sampedro en su turno de réplica a los representatens de los grupos parlamentarios en la Comisión de Estudio de Sanidad de la Asamblea de Madrid el 24/11/2008 (ver Diario de Sesiones VIII 325 pag 8946)
Negritas nuestras


Entrada I de la serie:
Comparecencia en la Comisión de Sanidad de la Dir. Gral de informática, Zaida Sampedro
Entrada II de la serie:
intervención de IU
Entrada III de la serie: intervención del PSOE; pregunta sobre el personal informático
Entrada V y última de la serie: respuesta de la Dira. sobre el personal informático

Comparecencia en la Comisión de la Dira. Gral. de informática - III: intervención del PSOE; pregunta sobre el personal informático

NOTA DEL EDITOR: tercera entrada de una serie

''Con las premuras y con las prisas a veces se pueden producir situaciones como las que no hace demasiado vivieron los nuevos hospitales de gestión privada, con un sistema informático también privado y de gestión privada, no sé quien controla o deja de controlar, que fue una situación cuando menos kafkiana; es decir, hay una caída de tensión, se cae un sistema -eso puede pasar, pasa en todas partes-, pero teóricamente hay otra empresa que tiene que asegurar que eso no pueda pasar nunca -voy a decir a todo eso teóricamente porque no lo tengo constatado y se lo planteo en clave en duda-. ¿Es cierto que, teóricamente, además del centro de Tres Cantos, hay un centro tecnológico de respaldo en Getafe que tenía que haber respondido ante la caída del de Tres Cantos, y que esa situación, esa respuesta no se produce? ¿Que teóricamente los sistemas tenían que estar diseñados para que la caída de tensión no afectase al sistema y se repusiese automáticamente y pudiese seguir funcionando? '

'Eso nos preocupa, y nos preocupa porque a lo mejor las prisas, la falta del diseño del modelo y del funcionamiento o el fallo del modelo es lo que ha generado estas situaciones; ya le digo, puede pasar en todas partes, puede pasar en cualquier momento. A partir de ahí, nos preocupa qué capacidad tiene usted como responsable, como Directora General de los Sistemas de Información del Sermas, para controlar que eso no pase, para inspeccionar el funcionamiento de los sistemas, para hacer pruebas operativas para constatar que esto no puede volver a pasar; le preguntaría más, supongo que en el contrato se habían establecido unas sanciones que se les pueden imponer además de la responsabilidad que se derive del problema generado, y en eso me gustaría saber qué es lo que han hecho, están haciendo o van a hacer ustedes. Y, mire, si esto en general me preocupa, me preocupa especialmente porque han publicado recientemente el concurso para los estudios previos para implantar estos nuevos sistemas en los hospitales tradicionales; y me preocupa en varios sentidos: en primer lugar -y es una preocupación compartida, no sólo de los hospitales tradicionales sino de los nuevos hospitales-, ¿puedo afirmar que cuando acabe este concurso y se implante el sistema todos los datos sanitarios de los ciudadanos madrileños estarán en manos privadas y gestionados por empresas privadas, que tienen fácil acceso a ellos porque los administran y los gestionan? ¿Qué sistemas de control se van a establecer para que no haya filtraciones? ¿Qué sistemas de control se van a establecer para que se respete el derecho a la intimidad? ¿Eso es compatible con la legislación de gestión de datos que actualmente está vigente? '


'Nos preocupa sobre todo el hecho de que además de esto, esta implantación o esta imposición de un nuevo sistema de gestión informática genere gestiones en el propio sistema, en el actualmente existente. No es nuevo para nadie saber que ha habido fugas en su estructura de dirección, y nos gustaría que nos comentase si tienen algo que ver con el hecho de que se va a privatizar la gestión informática en los nuevos hospitales y de que usted saque a concurso esa gestión; algunas de las fugas que se han producido; es decir, algunos de los que han decidido poner sobre la mesa su carta de dimisión eran ciudadanos, trabajadores de la Administración Pública, que eran referentes en la defensa de los sistemas públicos en cuanto al uso de la informática en los sistemas públicos; es decir, tenían un prestigio reconocido por todos y por todas, y actualmente han decidido dejar de estar donde estaban a la vista de cómo evolucionaban los asuntos.

No sólo nos preocupa que se produzcan fugas sino también qué va a ser de todos y cada uno de aquellos trabajadores que están actualmente manteniendo el sistema en los hospitales tradicionales, que están actualmente manteniendo el sistema en los hospitales tradicionales, apoyándolos, trabajando y a los que se les plantea una duda: ¿qué va a ser de su futuro? Yo creo que hay que analizar con tranquilidad cuál va a ser el futuro profesional de esas personas.

Sobre eso también le pregunto, porque su respuesta hasta ahora, y usted y yo sabemos dónde, cuándo y cómo lo ha dicho, ha sido: no hay sitio para recolocar a todos, la labor que se va a hacer no requiere tantos profesionales y ya veremos dónde les recolocamos; en cualquier caso, tampoco hay dinero para recolocarlos. Pero no os preocupéis, como la inmensa mayoría no sois funcionarios ya se os indemnizará o se os mandará al paro; eso sí, antes de expulsaros de aquí, de sacaros de aquí o de buscaros mejor ubicación vais a tener que colaborar con los que vienen a implantar el nuevo sistema informático que vamos a privatizar; es decir, ayúdeme usted a destruir el puesto de trabajo que usted tiene para que alguien haga negocio desde fuera y, una vez que lo hayamos hecho, se larga usted a casita. Quiero que hoy se comprometa, si puede usted hacerlo, y asegure que estos trabajadores van a estar trabajando y prestando servicio en su Dirección General, si es que puede usted hacerlo; si no puede hacerlo díganoslo también, se lo trasladaremos encantados y les diremos que es cierta su sospecha de que sus puestos de trabajo están en riesgo.'


Fuente e intervención completa: Hernández Ballesteros, representante del grupo socialista, en su primera intervención tras la comparecencia de la Dir. Gral de SSII del SERMAS Zaida Sampedro en la Comisión de Estudio de Sanidad de la Asamblea de Madrid el 24/11/2008 (ver Diario de Sesiones VIII 325 pag 8941)
Negritas nuestras


Entrada I de la serie:
Comparecencia en la Comisión de Sanidad de la Dir. Gral de informática, Zaida Sampedro
Entrada II de la serie:
intervención de IU
Entrada IV de la serie: respuesta de la Dira. Gral. sobre privacidad y la caída del sistema de los nuevos hospitales
Entrada V y última de la serie: respuesta de la Dira. sobre el personal informático

Comparecencia en la Comisión de la Dira. Gral. de informática - II: intervención de IU

NOTA DEL EDITOR: segunda entrada de una serie

'le tengo que decir una cosa que me gustaría que me aclarara, y es que siempre he creído, porque así me lo comunicaban, que en el ámbito de la Comunidad de Madrid habría profesionales expertos en estas nuevas tecnologías con capacidad suficiente para abordar los retos de futuro. Siempre lo he creído, pero parece ser que eso ya no es tan así y, por lo tanto, tenemos que recurrir a otros ámbitos, en este caso a empresas, para que puedan poner en actividad esos nuevos retos. Todo esto se lo digo porque, luego, como usted sabe, cuando ocurre un problema, los diputados no nos enteramos de lo que puedan decir al respecto a través de la información que nos pueda venir desde la Consejería sino que nos enteramos a través de los medios de comunicación. Entonces, hay un apagón en un determinado sitio y aparece luego que, entre dos empresas que tienen que hacer diferentes funciones en la misma dirección, se echan los trastos a la cabeza para ver cuál ha sido la responsable del apagón que se ha sufrido. Una de las empresas, al parecer, es la que se ha encargado de toda la instalación de todo el sistema informático correspondiente, que creo que es la empresa Siemens, y la otra empresa es la que dice que se encarga de la seguridad y dice que no es responsable porque el sistema que ha colocado la otra empresa, en este caso Siemens, no es de la debida calidad.'

'Lo que sí le pedimos es que nos cuente por qué no lo pueden hacer desde el ámbito de la propia Comunidad, por qué se tienen que externalizar servicios; por qué cuando se externalizan esos servicios hay confrontación entre servicios entre sí a la hora de asumir responsabilidades, y si finalmente la responsabilidad es suya y tiene que dar solución al problema, que a lo mejor es eso, y lo que tiene que decirle a las empresas es que no se tiren los trastos a la cabeza porque lo que tienen que hacer es esto, en un sentido, y esto otro, en el otro.'


Fuente e intervención completa: Caridad García Álvarez, representante del grupo de IU, en su primera intervención tras la comparecencia de la Dir. Gral de SSII del SERMAS Zaida Sampedro en la Comisión de Estudio de Sanidad de la Asamblea de Madrid el 24/11/2008 (ver Diario de Sesiones VIII 325 pag 8941)

Entrada I de la serie:
Comparecencia en la Comisión de Sanidad de la Dir. Gral de informática, Zaida Sampedro
Entrada III de la serie:
intervención del PSOE; pregunta sobre el personal informático
Entrada IV de la serie: respuesta de la Dira. Gral. sobre privacidad y la caída del sistema de los nuevos hospitales
Entrada V y última de la serie: respuesta de la Dira. sobre el personal informático