Informaba El Español este pasado 27/11/2016 que Ribera Salud pretendía implantar el mismo sistema de comisiones por las prótesis que está siendo investigado ahora por la justicia en la Comunidad Valenciana
en los hospitales de Vallecas y del Sureste cuya gestión sanitaria ya
se había anunciado se le adjudicaba por la Consejería de Sanidad en su
plan de privatización de los 6 nuevos hospitales tipo empresa pública
inaugurados en 2008 que fue finalmente truncado por la justicia.
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
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martes, 29 de noviembre de 2016
[@ElDiario] 'La investigación a Ribera Salud allana el camino para rescatar tres hospitales privatizados valencianos
Informaba El Diario el pasado 26/11/2016
que la reversión a gestión directa de los hopitales de gestión privada
en la Comunidad Valenciana, concedidos a Ribera Salud, es una de los
compromisos de su Gobierno actual, recordando que el fin de las
concesiones son 2018 para Alzira, Torrevieja para 2021 y Elche para
2025, señalando que en estos casos la investigación judicial abierta por comisiones en las prótesis cobradas por una empresa de la concesionaria podría servir para adelantar el proceso en esos dos últimos hospitales.
lunes, 28 de noviembre de 2016
[GobCM] 'Se ha prorrogado el contrato para el mantenimiento del Laboratorio Clínico Central hasta 2018'. 'Casi 38 millones para las pruebas de laboratorio de seis hospitales'
'La Comunidad de Madrid va a destinar en los
próximos dos años un total de 37.791.111,72 euros al mantenimiento del
Laboratorio Clínico Central, un servicio público que atiende las pruebas
clínicas generadas por los hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina,
Infanta Leonor, Sureste, Henares y Tajo. Para ello se ha prorrogado por
dos años el contrato hasta ahora vigente y que finalizará de forma
definitiva al término de dicha prórroga, a finales de 2018.
viernes, 25 de noviembre de 2016
[MATS] 'Call Center: Un ataque más a la Sanidad Pública'
'Por las acciones se conocen las
intenciones y no por la verborrea política a la que nos tienen
acostumbrados nuestros gobernantes del PP de Madrid, con Doña Cristina
Cifuentes a la cabeza y su Consejero de Sanidad, Don Jesús Sánchez
Martos.
Una prueba más de que lo único que les
importa, y por lo que no tienen reparo en gastarse los dineros, es en
fomentar los negocios de las empresas privadas. Claro que para ellos es
una apuesta de cara al futuro. Más de uno, pasará por las llamadas
puertas giratorias, a formar parte de esas empresas.
Las citas de Atención Primaria y
Especializada, que de toda la vida las realizaban los Auxiliares
Administrativos de los Centros de Salud con un alto nivel de
profesionalidad, calidad y humanidad, las centralizaron y otorgaron su
gestión a una empresa privada.
[@ElDiario] El juez investiga a Ribera Salud por malversación y prevaricación en comisiones de las prótesis que paga la C. Valenciana en las concesiones sanitarias
Publicaba El Diario este 22/11/2016 más
detalles sobre la investigación de malversación y prevariación abierta
por la justicia valenciana contra Ribera Salud, incluido su director
gerente Alberto de Rosa a petición del fiscal, por el caso de las comisiones que supuestamente cobra por las prótesis que paga la Comunidad Valenciana por las áreas de servicio de salud que tiene concedida esta empresa.
jueves, 24 de noviembre de 2016
[El Español] Ribera Salud cobra comisiones por las prótesis que paga la Generalitat
Publicaba El Español este 21/11/2016
detalles sobre las supuestas comisiones por prótesis que cobraba la
central de compras de Ribera Salud por prótesis pagadas con dinero
público para las concesiones de asistencia sanitaria de áreas de Salud
que tiene con la Comunidad Valenciana y que ya había trascendido está investigando la justicia
miércoles, 23 de noviembre de 2016
[@ElDiario] Valencia. La justicia investiga si hospitales privatizados cobraron comisiones por prótesis pagadas con dinero público
Informaba El Diario este 21/11/2016 que un juzgado de la Comunidad Valenciana junto con la Fiscalía
Anticorrupción ha iniciado una investigación sobre si la principal concesionaria privada de
hospitales
públicos de esa comunidad, Ribera Salud, ha cobrado comisiones por las
prótesis pagadas
con dinero público desde su central de compras B2B Salud, mientras que
la compañía defiende la legalidad de todas sus operaciones realizadas
tras la noticia de que su central de compras cobraba comisiones en productos de laboratorio.
lunes, 21 de noviembre de 2016
[El Boletín] 'Cifuentes desoye a la Asamblea y destina otros 13 millones a la externalización de las citas sanitarias
Informa El Boletín que el Gobierno de de la Comunidad de Madrid ha aprobado un nuevo concurso millonario para el servicio de citas que ya externalizó en 2010, haciéndolo ahora en contra de una decisión de la mayo de la Asamblea de Madrid. El medio traslada opiniones del sindicato MATS.
jueves, 17 de noviembre de 2016
Comparecencia del DGSIS en la Asamblea sobre el servicio de citas centralizado CAP: continuará externalizado con más servicios, el control lo realiza la unidad administrativa de personal propio CAP-SERMAS
Según constaba en su Orden del Día, la sesión de la Comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid de antes de ayer 15 de Noviembre de 2016 [ver aquí su retrasmisión íntegra] contaba con la comparecencia del Director de Sistemas de Información
Sanitaria del SERMAS, José Antonio Alonso, para responder a la pregunta
del portavoz de Sanidad del Grupo Socialista, Jose M. Freire [ vídeo, audio] por
los "planes del gobierno en relación con el CAP [el servicio de citas centralizado externalizado y adjudicado a Indra por 27 millones en 2010 para 4 años] cuyo contrato finalizó
en Abril de este año y que en contra de la resolución de la Asamblea de 01/04/2016 sigue prestando servicios, teniendo su gasto que ser
convalidado por el consejo de Gobierno".
En su primer turno de respuesta [ vídeo,
audio], el Director Gral informó del CAP-SERMAS, que sería "una unidad
administrativa que depende de la Dir. Gral de Coordinación" que está
"formada por personal propio" y que gestiona y supervisa el servicio
del CAP que se presta mediante "este contrato" [alude a lo referido por
Freire], detallando que "mensualmente esta DGSIS elabora un certificado
de los servicios prestados conforme a los pliegos".
En su único turno de réplica [ vídeo, audio] el portavoz de Sanidad se mostró indignado, calificando de "una enorme descortesía" que el DGSIS no respondiera a la pregunta, recalcando que le preguntaba por los planes, es decir " no por lo que ha sucedido sino por lo que va a suceder", asegurando "me parece impresentable que aguarde al segundo turno para que yo no le pueda responder a lo que Vd me diga" , para continuar recordando que ya habían indicado en una ocasión anterio que sacarían un nuevo concurso de lo que no ha sabido más hasta justo "hace dos horas" que figura "una nueva información en la web de la Comunidad de Madrid" que dice que el Consejo de Gobierno de hoy mismo ha autorizado la contratación nuevamente del servicio por valor de más de 13 millones 668 mil euros, esperándose que continúe funcionando externalizado, ya por este nuevo contrato, a principios de 2017.
Jose M. Freire comentó que este tipo de cosas entra entre los planes que esperaba le hubiera informado el Director, para continuar preguntando "en base a qué el Gobierno ha decidido no hacer caso a la decisión de la Asamblea de la gestión directa". También recordó que la resolución aprobada en la Asamblea pedía que se hiciera un informe público cada 3 meses, que, informó tampoco se ha hecho, opinando que "el Gobierno no puede no hacer caso en absoluto lo que hace la Asamblea"
En su único turno de réplica [ vídeo, audio] el portavoz de Sanidad se mostró indignado, calificando de "una enorme descortesía" que el DGSIS no respondiera a la pregunta, recalcando que le preguntaba por los planes, es decir " no por lo que ha sucedido sino por lo que va a suceder", asegurando "me parece impresentable que aguarde al segundo turno para que yo no le pueda responder a lo que Vd me diga" , para continuar recordando que ya habían indicado en una ocasión anterio que sacarían un nuevo concurso de lo que no ha sabido más hasta justo "hace dos horas" que figura "una nueva información en la web de la Comunidad de Madrid" que dice que el Consejo de Gobierno de hoy mismo ha autorizado la contratación nuevamente del servicio por valor de más de 13 millones 668 mil euros, esperándose que continúe funcionando externalizado, ya por este nuevo contrato, a principios de 2017.
Jose M. Freire comentó que este tipo de cosas entra entre los planes que esperaba le hubiera informado el Director, para continuar preguntando "en base a qué el Gobierno ha decidido no hacer caso a la decisión de la Asamblea de la gestión directa". También recordó que la resolución aprobada en la Asamblea pedía que se hiciera un informe público cada 3 meses, que, informó tampoco se ha hecho, opinando que "el Gobierno no puede no hacer caso en absoluto lo que hace la Asamblea"
[El Español] La central de compras de Ribera Salud, concesionaria de servicios públicos, cobra comisiones a laboratorios sin control público
Publicaba El Español que b2bSalud este 16/10/2016 , que
la central de compras de Ribera Salud, concesionaria del servicio
público de Salud de varias áreas de la Generalitat Valenciana, "factura
comisiones confidenciales millonarias en la compra de productos de
distintos laboratorios", fuera del control de la Administración que sólo
audita que el precio al que se compran los productos es el oficial.
miércoles, 16 de noviembre de 2016
[Gob CM] 'La Comunidad refuerza el carácter público del centro que gestiona las citas sanitarias de los madrileños'. 'Se destinan 13,6 millones al servicio de mantenimiento y gestión del Centro de Atención Personalizada
'El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha autorizado hoy la
contratación por valor de 13.668.000 euros del servicio del Centro de
Atención Personalizada (CAP), que se encarga de la gestión de las citas
sanitarias de los ciudadanos en el Servicio Madrileño de Salud y que, diariamente, gestiona más de 20.000 llamadas.
El nuevo contrato refuerza el carácter público de este servicio, ya que, entre otras nuevas medidas, el Comité de Dirección estará integrado por personal propio de la Consejería de Sanidad. Además, las auditorías sobre la actividad del Centro de Atención Personalizada serán realizadas directamente por el Servicio Madrileño de Salud.
El nuevo contrato refuerza el carácter público de este servicio, ya que, entre otras nuevas medidas, el Comité de Dirección estará integrado por personal propio de la Consejería de Sanidad. Además, las auditorías sobre la actividad del Centro de Atención Personalizada serán realizadas directamente por el Servicio Madrileño de Salud.
jueves, 10 de noviembre de 2016
Gastos por la renovación mensual del contrato con Indra, ya fuera de concurso, del Servicio de Citas central (CAP)
El Consejo de gobierno de este 08/11/2016 volvía acordar otra convalidación de gastos de 569.501,26
euros/mes a UTE Indra Sistemas, S.A-Indra BMB, S.L por "la continuidad
de los servicios de creación, mantenimiento y gestión integral del
Centro de Atención Personalizada (CAP)" en el mes de julio de 2016 ( al igual que la de los meses de mayo de 2016 y
junio de 2016).
Recordemos que el CAP es el Servicio de citas central del SERMAS que finalmente el Gobierno de la CM reconoció seguiría externalizado pese a la proposición no de Ley aprobada por la Asamblea de Madrid para su internalización aprovechando que vencía el el 1/05/2016 elcontrato del concurso adjudicado en 2010 a INDRA por casi 7 millones de euros al año (justo el gasto anual equivalente al mes ahora convalidado), y que, de esta manera, mientras el SERMAS publicaba un nuevo concurso -lo que sigue pendiente- renovaría el contrato anterior con INDRA por meses.
Recordemos que el CAP es el Servicio de citas central del SERMAS que finalmente el Gobierno de la CM reconoció seguiría externalizado pese a la proposición no de Ley aprobada por la Asamblea de Madrid para su internalización aprovechando que vencía el el 1/05/2016 elcontrato del concurso adjudicado en 2010 a INDRA por casi 7 millones de euros al año (justo el gasto anual equivalente al mes ahora convalidado), y que, de esta manera, mientras el SERMAS publicaba un nuevo concurso -lo que sigue pendiente- renovaría el contrato anterior con INDRA por meses.
[El País] Cataluña. Vuelve a gestión pública la atención domiciliaria urgente en Barcelona. privatizada desde 1994
Informaba El País esl pasado 7/11/2016
que Sanidad de Cataluña ha decidido devolver a gestión pública directa
el servicio de atención domiciliaria urgente continuada de Barcelona,
que estaba privatizado desde 1994, para lo que contratará 40 nuevos
interinos en el Instituto Catalán de Salud , recibiéndolos 2,4 millones
de euros que se pagaba a la empresa adjudicataria
[@SER_Madrid] Trabajadores de las ambulancias de urgencias del SUMMA 112 demandan a la nueva concesionaria por las condicones laborales
Informaba la Cadena Ser este pasado 07/11/2016 que trabajadores de las ambulancias de urgencias del SUMMA 112 llevan a la concesionaria a los tribunales la nueva empresa adjudicataria SAFE Urgencias 2016 ha empeorado sustancialmente sus condiciones laborales, al bajar el precio de la hora extra e incluir una serie de nuevas "claúsulas abusivas"
lunes, 31 de octubre de 2016
Prorrogada a HP y Axpe la adjudciación de ICM de la unificación externalizada de los Servicios de atención y soporte a usuarios de los SSII y la microinformática de la Comunidad de Madrid con excepción en Sanidad
Recientemente se ha publicado la prórroga por 6 meses (del 1 de octubre de 2016 al 31 de marzo de 2017) y un importe de 6.626.266, es decir, más de 13 millones de euros/año, del importante concurso de la Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid (ICM) denominado "Servicios de atención y soporte a usuarios de los sistemas de información y comunicaciones de la Comunidad de Madrid", de cuya primera adjudicación ya informamos aquí, y que supone la externalización integral de la atención a usuarios y microinformática de los centros de la Comunidad de Madrid.
Previamente, el contrato anterior sufrió una modificación de más de dos millones de euros justificados en los nuevos servicios demandados necesarios para la "implantación y desarrollo de los proyectos de migración a Windows 8 y Justicia Digital - Papel 0, así como el proyecto Nexus ECCL" y por una mayor volumetría en los servicios continuos.
Recordemos que el ámbito de actuación es el de las Consejerías de la Comunidad de Madrid, sus órganos dependientes, organismos, agencias, entidades y otros centros donde ICM tiene las competencias con exclusión explícita de los servicios similares cubiertos por el Centro de Soporte a Usuarios de las Aplicaciones y Sistemas de Información de la Consejería de Sanidad (CESUS), centralizado y totalmente externalizado, que seguirá gestionando los servicios de atención a usuario y soporte que prestaba en el ámbito de Sanidad. La relación de los centros incluidos se detalla en un Dossier de Información Adicional que no se ha publicado y al que tenían acceso los licitadores, pero en todo caso, debe cubrir los centros sanitarios como la Atención Primaria ynuevos hospitales así como los pocos hospitales tradicionales que no mantienen a día de hoy su microinformática bajo gestión propia, bien con personal propio si bien en algún caso bajo contratos de externalización en diferente grado, como por ejemplo era el caso del H. Gregorio Marañón y el caso del H. La Paz.
Previamente, el contrato anterior sufrió una modificación de más de dos millones de euros justificados en los nuevos servicios demandados necesarios para la "implantación y desarrollo de los proyectos de migración a Windows 8 y Justicia Digital - Papel 0, así como el proyecto Nexus ECCL" y por una mayor volumetría en los servicios continuos.
Recordemos que el ámbito de actuación es el de las Consejerías de la Comunidad de Madrid, sus órganos dependientes, organismos, agencias, entidades y otros centros donde ICM tiene las competencias con exclusión explícita de los servicios similares cubiertos por el Centro de Soporte a Usuarios de las Aplicaciones y Sistemas de Información de la Consejería de Sanidad (CESUS), centralizado y totalmente externalizado, que seguirá gestionando los servicios de atención a usuario y soporte que prestaba en el ámbito de Sanidad. La relación de los centros incluidos se detalla en un Dossier de Información Adicional que no se ha publicado y al que tenían acceso los licitadores, pero en todo caso, debe cubrir los centros sanitarios como la Atención Primaria ynuevos hospitales así como los pocos hospitales tradicionales que no mantienen a día de hoy su microinformática bajo gestión propia, bien con personal propio si bien en algún caso bajo contratos de externalización en diferente grado, como por ejemplo era el caso del H. Gregorio Marañón y el caso del H. La Paz.
[@matsmadrid] Entrevista a pinche de cocina de hospital precario: cada vez hay más comida precocinada
Publicaba el pasado 24/10/2016 el sindicato MATS una entrevista a un pinche de cocina que lleva trabajando 8 años encadenando contratos temporales en un hospital madrileño , finalizando el actual el próximo 31 de Diciembre. Comenta que cobra 1100 euros al mes y que la precariedad repercute en su ambiente de trabajo y salud, asegurando que es cierto que cada vez se está adquiriendo más comida precortada o precocinada desviando dinero de la sanidad pública a negocios privados a costa de la calidad.
miércoles, 19 de octubre de 2016
Declarado desierto el concurso para una nueva Oficina informática externalizada de servicios y contenidos web del SERMAS
El pasado 26/09/2016 se publicaba la resolución de 16/09/2016la de la Consejería de Sanidad por la que declara desierto del concurso de la nueva
Oficina específica y externalizada en la informática central del SERMAS
para sus servicios electrónicos a ciudadanos y profesionals
Se da la circunstancia de que hubo una empresa presentada, ERNST & YOUNG S.L. , que acabó excluida por la Mesa de Contratación (porque los certificados aportados de servicios prestados corresponden a la empresa homónima estadounidense, no aportando tampoco un "compromiso de adscripción de los medios necesarios para la correcta prestación del servicio" al no admitirse como válido el certificado aportado del cumplimiento del CMMI Maturity Level 5 requerido , por estar expedido para la empresa EY LLP que subcontratarían, en vez de a ERNST & YOUNG).
Recordemos que el concurso tenían un presupuesto de casi 1 millón de euros en 2 años para un mínimo de 8 profesionales en esta nueva Oficina externalizada en los Servicios Centrales [SSCC] de informática del SERMAS, cuyo objeto era el servicio informático de mantenimiento y soporte evolutivo así como el diseño e implantación de las páginas de portales web y ciertos espacios de conocimiento y colaboración de la Consejería de Sanidad "de baja complejidad como formularios electrónicos, calculadoras, buscadores y similares", en concreto
Se da la circunstancia de que hubo una empresa presentada, ERNST & YOUNG S.L. , que acabó excluida por la Mesa de Contratación (porque los certificados aportados de servicios prestados corresponden a la empresa homónima estadounidense, no aportando tampoco un "compromiso de adscripción de los medios necesarios para la correcta prestación del servicio" al no admitirse como válido el certificado aportado del cumplimiento del CMMI Maturity Level 5 requerido , por estar expedido para la empresa EY LLP que subcontratarían, en vez de a ERNST & YOUNG).
Recordemos que el concurso tenían un presupuesto de casi 1 millón de euros en 2 años para un mínimo de 8 profesionales en esta nueva Oficina externalizada en los Servicios Centrales [SSCC] de informática del SERMAS, cuyo objeto era el servicio informático de mantenimiento y soporte evolutivo así como el diseño e implantación de las páginas de portales web y ciertos espacios de conocimiento y colaboración de la Consejería de Sanidad "de baja complejidad como formularios electrónicos, calculadoras, buscadores y similares", en concreto
- para servicios para los ciudadanos/pacientes , los construidos sobre una herramienta de publicación de contenidos en Internet general de la Comunidad de Madrid proporcionado por ICM, entre ellos la cita previa sanitaria por internet o el CAP, la carpeta ciudadana de Salud,, la consulta de la Lista de Espera Quirúrgica , los recursos de Libre Elección Sanitaria, el acceso a la Historia Clínica Digital del Sistema Nacional de Salud , etc
viernes, 7 de octubre de 2016
Prorrogada por 1 año más a Oesia la adjudicación de la Oficina de seguridad en TI del SERMAS [la OSSI-CERT]
Acaba publicarse la prórroga a Oesia Networks por un año (desde el 16/10/2016 hasta el 15/10/2017) un importe de 651 mil del contrato del concurso de la Oficina de seguridad en Tecnologías de la Informacion del Servicio M deadrileño de Salud [la OSSI-CERT u OSSI simplemente] que había sido adjudicado
con cambio de proveedor en 2014 a Oesia . El concurso admitía prórrogas de hasta 2 años
Recordemos que la OSSI funciona bajo un modelo de externalización amplia en la que también existe personal de la Agencia de Informática de la Comunidad de Madrid (ICM) dadas las compentencia que tiene desde el 1/1/2008 en la Consejería de Sanidad en materia de de seguridad de las comunicaciones de datos.Dado que el ámbito de este área de seguridad es el específico sanitario del SERMAS contar con personal propio del SERMAS bien aprovechado y actualizado en su formación y competencias y, en caso de ser necesario, reubicado en funciones y ámbito de actuación, puede contribuir a una mayor calidad y control del servicio y retención de conocimiento.
Recordemos que la OSSI funciona bajo un modelo de externalización amplia en la que también existe personal de la Agencia de Informática de la Comunidad de Madrid (ICM) dadas las compentencia que tiene desde el 1/1/2008 en la Consejería de Sanidad en materia de de seguridad de las comunicaciones de datos.Dado que el ámbito de este área de seguridad es el específico sanitario del SERMAS contar con personal propio del SERMAS bien aprovechado y actualizado en su formación y competencias y, en caso de ser necesario, reubicado en funciones y ámbito de actuación, puede contribuir a una mayor calidad y control del servicio y retención de conocimiento.
miércoles, 5 de octubre de 2016
Gastos por la renovación mensual del contrato con Indra del Servicio de Citas central (CAP)
El Consejo de gobierno de ayer de la Comunidad de Madrid 04/10/2016 acordaba la convalidación del sendos gastos de 569.501,26
euros/mes a UTE Indra Sistemas, S.A-Indra BMB, S.L por "la continuidad
de los servicios de creación, mantenimiento y gestión integral del
Centro de Atención Personalizada (CAP)" en los meses de mayo de 2016 y
junio de 2016.
viernes, 9 de septiembre de 2016
REC:Prorrogada a Accenture la externalizacion de la atención a usuarios de SSCC de informática del SERMAS o CESUS
[Recordatorio de la entrada publicada el 30/08/2016] Acaba de publicarse la 1ª prórroga de un año por 4 millones 181 mil euros a Accenture del contrato de servicios denominado "Centro de Soporte a
Usuarios de las aplicaciones y sistemas de información de la Consejería
de Sanidad" [CESUS], , por 1 año más (en concreteo desde el 1 de
noviembre de 2016 hasta al 31 de Octubre de 2017). El contrato había sido
adjudicado en 2012 , tras concurso
publico, a Accenture por más de 16 millones de euros para su duración inicial de 4 años, con posiblidad de prórrogas hasta 2 años más.
Recordemos que este Centro de soporte a usuarios finales, es decir, para atender ciertos problemas informáticos del personal de centros sanitarios , CESUS, llevaba existiendo desde 2007 bajo las dos características de centralizado y totalmente externalizado por la vía de importantes concursos centralizados de Sanidad -tanto por su cantidad como por la novedad de las funciones- concursos centralizados de Sanidad, por ahora siempre adjudicados para Accenture. Decimos ciertos problemas porque CESUS no llevaba la atención de todos los problemas informáticos en todos los centros ni siquiera en un primer nivel (la gran mayoría de los hospitales tradicionales tenían y siguen teniendo el primer y segundo nivel de atención informática cubierto localmente mediante el Servicio de Informática respectivo desviando a CESUS principalmente las incidencias sobre sistemas o aplicativos centrales). El nivel de competencias concreto de CESUS dependía del ámbito, según se estipulaba en las condiciones del contrato. Ver los detalles en nuestra entrada previa.
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