viernes, 25 de febrero de 2011

La receta electrónica en Baleares ha permitido en su primer año reducir un 10% la demanda de cita en Atención Primaria

'El conseller de Salud y Consumo, Vicens Thomàs, ha detallado este jueves que el primer año de implantación de la receta electrónica en Baleares permitió reducir un 10% de la demanda de cita a los médicos de atención primaria, aunque también se produjo un aumento del 2% en el gasto farmacéutico.

Así lo ha detallado tras participar en Madrid en el XIV Congreso Nacional de Informática en la Salud para explicar la situación de Baleares en materia de nuevas tecnologías y en I+D, un campo que a juicio de el conseller es "el que marca el futuro" del sector sanitario y en el que el Govern "apuesta y profundiza".'


' En este sentido, el conseller ha señalado que se debe ponderar el leve aumento del gasto farmacéutico durante el primer año de aplicación de la receta electrónica con el ahorro que conlleva la bajada de demanda de citación en la Atención Primaria y servicios de enfermería.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 24/02/2011

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Premio al proyecto ARCO de protección de datos del entorno sanitario

'El proyecto titulado 'Cuadro de Mando en gestión de derechos A.R.C.O. (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición de sus datos) presentado por la Consejería de Sanidad, ha merecido una mención especial por parte del jurado de la VI Edición de Premios a las Mejores Prácticas de las Administraciones Públicas en materia de Protección de datos.

Este proyecto es una muestra más del interés de la Consejería de Sanidad por la protección de datos personales en un entorno tan grande (por el número de aplicaciones, pacientes y empleados) y complejo como el que gestiona, y dentro del cuerpo normativo existente.

El proyecto incluye el despliegue en curso de una herramienta que gestiona centralizadamente, coordina, hace el seguimiento y automatiza las solicitudes de derechos A.R.C.O. de los ciudadanos recibidas en los diversos centros sanitarios. Las unidades tramitadoras disponen, gracias al sistema, de información puntual y precisa, recibiendo los usuarios involucrados correos y alertas automáticas, con el fin de agilizar las respuestas a los derechos solicitados. La información es gestionada con las más altas garantías de privacidad.

Asimismo, el sistema permite a los responsables de seguridad de los centros del SERMAS cumplir con el marco legal e implantar las más potentes medidas de seguridad a sus ficheros. Por último, el sistema facilita, mediante un panel de control y un cuadro de mando integral a medida, conocer el estado de cumplimiento de la seguridad en toda la organización, y gracias a dicha información esencial, velar por el eficaz desarrollo de una asistencia sanitaria de calidad.

El premio fue recogido por la directora general de Sistemas de Información Sanitaria, Zaida María Sampedro, acompañada por José Manuel Laperal, Rafael de Santiago y Guillermo Hernández, colaboradores del proyecto, en un acto presidido por el viceconsejero de Justicia y Administraciones Públicas, Alfonso Cuenca, y el director de la Agencia de Protección de datos, Santiago Abascal, que tuvo lugar el pasado día 15 de febrero en la sede de la Presidencia de la Comunidad de Madrid.'

Fuente: Comunidad de Madrid 17/02/2011

Los usuarios de ERP reclaman mayor flexibilidad

'Cerca de una tercera parte de las grandes empresas apuntan a la flexibilidad como uno de las características principales que cambiarían de sus ERP. Esta demanda va seguida de estándares mayores de servicio al cliente, con un 29%.

De acuerdo con el estudio, realizado entre 368 responsables de TI de Reino Unido, el 15% de los entrevistados no confía en que su actual sistema de ERP sea lo suficientemente flexible como para trabajar con eficiencia con otras herramientas y sistemas de negocio. Sólo el 5% no cambiaría ningún elemento.'

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: ComputerWorld 24/02/2011

Sebastián Muriel deja Red.es y es sustituido por Carlos Cano

'Sebastián Muriel ha dejado su puesto como director de Red.espara abordar nuevos retos profesionales“, según la versión oficial. Carlos Cano, el director de operaciones de la entidad ocupará su puesto.'

'Se rumorea que Muriel tenía sus días contados desde que, el año pasado, el Consejo de Ministros sustituyera a Francisco Ros como secretario de estado de Telecomunicaciones, ya que Muriel era considerado su hombre de confianza.'

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MuyComputer Pro 24/02/2011

jueves, 24 de febrero de 2011

VIII jornadas de Informática Sanitaria organizadas por la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla y León (AIISCYL)

Mañana viernes 25 y el sábado 26 tendrán lugar en Salmanca las interesantísimas VIII Jornadas Técnicas de Informática Sanitaria, organizadas por la Asociación de Informáticos de Instituciones Sanitarias de Castilla-León (AIISCYL) y el Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, con el título "Seminario de Integración en Sistemas de Información Sanitarios", y dirigidas especialmente a profesionales TIC en ámbitos sanitarios que requieran implementar escenarios de interoperabilidad.


El programa puede consultarse aquí.

[ADDENDUM corregimos el enlace al programa de las jornadas]
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García Romero: "a lo mejor hay que ir más despacio con el desarrollo de la receta electrónica"

'Alberto García Romero, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, ha señalado que las farmacias madrileñas pasan por un momento “complicado” debido a las medidas de un Gobierno que no ha sabido atajar “las ineficiencias del sistema” que “sostiene el gasto farmacéutico” y sólo ha tomado “medidas cortoplacistas”.'

'Se habló en los días previos sobre pañales y receta electrónica ¿cómo valora estos puntos?

Los pañales de incontinencia es una ley nacional, con lo cual, al final todas las autonomías, quitando la Andaluza, lo han entendido. Así que no hubo punto de discusión.

En lo referente a la receta electrónica, tanto la Consejería como el Colegio están deseando desarrollarla. Pero con el momento económico tan complicado en que estamos, a lo mejor hay que ir más despacio con el desarrollo, pero la voluntad está sin duda alguna.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 23/02/2011

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Ginkgo CADx: presentación en Inforsalud 2011

'Presentación de Ginkgo CADx en el Inforsalud 2011.

Más información del proyecto en: http://ginkgo-cadx.com '

Fuente: MetaEmotion en youtube 24/02/2011 y correo recibido en APISCAM

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Güemes: "La administración pública debe retirarse de la sanidad"

'Juan José Güemes acudía a su antigua Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad CEU San Pablo para impartir la conferencia ¿Estado del Bienestar en crisis? El sistema sanitario, enmarcada en el Círculo de Estudios Jovellanos.

El vicedecano de la facultad, Ángel Algarra, fue el encargado de presentar al ex consejero de Sanidad de Madrid entre 2007 y 2010 y actual presidente del International Center for Entrepreneurial Managemen del IE Business School,' [...]

[...] 'A su juicio, "la intervención del Estado y de las administraciones, que se ha extendido de manera inapropiada, ha ido mucho más allá de lo que está justificado".Ante "la voraz necesidad de endeudamiento de los gobiernos, España necesita una profunda reforma de la administración pública, sobre todo de la sanitaria".

Y de forma urgente, porque las administraciones se han convertido en el principal obstáculo para la recuperación de la economía española, que "es imposible sin una reforma drástica".Al igual que ha ocurrido en otros sectores, opinó que "la sanidad mejoraría -y mucho- si las administraciones públicas se retiraran", porque "la sanidad sigue sometida a una fuerte presencia, no siempre justificada, de los gobiernos, un auténtico obstáculo para la eficiencia".

La solución está en "introducir hasta en el último rincón de los servicios públicos incentivos económicos, que son eficaces y funcionan maravillosamente bien".

Primero, a los profesionales sanitarios: "Es injusto que la eficiencia no tenga recompensa". Después, a los pacientes: "Un ciudadano cuando va al cine lo paga; hay que introducir una pequeña fracción por el coste de determinados servicios, por ejemplo en la primera visita en primaria y en urgencias"' [...]

Fuente y noticia completa: Diario Médico. 24/02/2011

Los CIO todavía no confían en las nubes híbridas

'La falta de confianza es el mayor obstáculo para la adopción de nubes híbridas en Europa, según un estudio de IDC, patrocinado por VMware. Sólo un tercio de las empresas europeas afirma que el cloud computing es clave para su estrategia TIC.

El informe 'Acelerar el éxito de la nube híbrida mediante el cambio de mentalidad en la tecnología', elaborado por IDC y patrocinado por VMware, avisa que los próximos 24 meses supondrán un punto de inflexión para la adopción del cloud computing en Europa, debido a que un tercio de las empresas lo ven como un componente vital para su estrategia tecnológica. Por tanto, la falta de confianza de los departamentos TI podría dificultar la adopción de la nube.'

Fuente y noticia completa
: computing.es 22/02/2011

Fujitsu presenta en Inforsalud su visión para mejorar la sostenibilidad aplicando técnicas “Lean” de mejora continua y optimización de procesos

'Fujitsu lleva más de 30 años trabajando en la Sanidad Pública española con los principales Servicios de Salud y desde hace más de seis años creó una división especializada exclusivamente en Sanidad. Para la multinacional, el sistema sanitario español ha dado un paso de gigante en los últimos años. La calidad del mismo y su alcance universal le han convertido en uno de los más reputados del mundo. Sin embargo, factores como el incremento de la demanda (envejecimiento de la población, la incorporación de la inmigración), al tiempo que recortes presupuestarios y tratamientos más avanzados a la vez que costosos, están cuestionando la sostenibilidad del mismo.'Por ello, Fujitsu cree firmemente en la necesidad de aplicar medidas que ofrezcan rápidos y eficientes resultados, basadas en la metodología de mejora continua “Lean” aplicada a la Sanidad. Se centra principalmente en analizar el flujo de valor añadido de los procesos sanitarios de cara al paciente, eliminando desperdicios e involucrando a todo el equipo de profesionales sanitarios para reducir los tiempos de espera y de respuesta, optimizar la calidad de los servicios prestados, disminuir los costes operativos y motivar a los profesionales sanitarios.

Para José María Moyano, Director de Sanidad de Fujitsu “en nuestra compañía pensamos que una de las claves para conseguir un sistema sanitario más sostenible pasa por optimizar todos sus procesos. Para ello, nuestro modelo “Lean” es un enfoque metodológico de éxito y probado que aporta todos los pasos necesarios para el cambio cultural del sistema sanitario español hacia la mejora continua. En Fujitsu, hemos aplicado este modelo en grandes organizaciones sanitarias en Japón, Canadá, Estados Unidos y Europa y ahora lo presentamos en España, adaptado a las necesidades del Sistema Nacional de Salud. Estamos convencidos de que los resultados espectaculares que hemos conseguido en otros países - en cuanto a la mejora de procesos y ahorro de costes operativos, en un corto espacio de tiempo – pueden ser replicados en España”.'



'Fujitsu, durante el desarrollo de sus actividades en Inforsalud, demostrará, gracias a las experiencias reales en las organizaciones sanitarias, la eficacia de su solución.' [...]


Fuente y noticia completa: Fujitsu 23/02/2011 y nota de prensa recibida en APISCAM
Imagen (J. M. Moyano): nota de prensa recibida

miércoles, 23 de febrero de 2011

INFORSALUD 2011. Sesión de apertura con la mesa de autoridades sanitarias


Desde la tarde de ayer, 22 de Febrero y hasta mañana, día 24, está teniendo lugar en Madrid INFORSALUD 2011, el XIV Congreso Nacional de Informática de la Salud, organizado por la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) con la colaboración del Gobierno de España dentro de su Plan Avanza2.

Ayer tuvo lugar la Sesión de Apertura de Autoridades Sanitarias con la participación de 3 importantes directivos de la Sanidad de sendas comunidades autónomas en una mesa presentada por el Director de Diario Médico, Javier Olave, quien, tras referirse a estudios recientes que cuestionan la utilidad de la Historia Clínica Electrónica, afirmó que estaba clara la conveniencia de su despliegue definitivo lanzando la pregunta de "¿dónde está el problema para que la Historia Cĺínica Electrónica [HCE] deje de por fin de ser un piloto?".


Patricia Flores Cerdán, Viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y Directora del Servicio Madrileño de Salud, comenzó su intervención afirmando que "no hay proyecto [en Sanidad] que no tenga que contar con Sistemas de Información", para después desglosar dos "leitmotiv": el primero el de la HCE compartida a nivel de la Comunidad, "herramienta necesaria para que el sistema sanitario mejore en calidad y en sostenibilidad" sobre la que se preguntó por qué no se avanza más rápidamente respondiendo que se trata de "un problema de normalización" entre centros agravado porque "no hay una solución en el mercado que lo cubra todo" reconociendo que el proceso necesario para conseguirla ya emprendido "sufrirá parones pero no marcha atrás".

El segundo "leitmotiv" considerado clave por la Viceconsejera es el de la accesibilidad del paciente por distintos canales en lugar de la consulta tradicional tanto "para atenderle como para controlarle" corroborando que la atención al paciente crónico será el principal reto los próximos años.

Flores comentó que el proyecto político de libertad de elección en Madrid estaba significando una oportunidad de mejora de los Sistemas de Información. Por ejemplo ha obligado a desarrollar un sistema que permita visualizar la Historia Clínica entre centros, el visor Horus, que calificó de "predecesor del mito deseado: la Historia Clínica Compartida entre hospitales, CCAA y países"

Tras apuntar el dato de que la cita por Internet ya está disponible para el 80% de los centros de Atención Primaria, informó sobre el proyecto futuro de kioskos, a los que comparó con los sistemas automáticos de check-in para viajar en avión.


Luis E. Rosado Bretón, Director Gerente de la Agencia Valenciana de Salud afirmó que los "SSII están bastante desarrollados en la Comunidad Valencia" apuntando como clave para ese éxito el de la continuidad en el tiempo y la inversión realizada así como el hecho "capital" que se haya tratado de "desarrollos propios" si bien con la "necesaria colaboración público-privada". Comentó que un primer Plan 2002-2007 permitió desarrollar, entre otros, los dos sistemas de información clínicos importantes, Abucasis y Orion Clinic en cuya integración se había centrado el Plan 2007-2011, habiéndose alcanzado ya como resultados una HCE extendida en el 100% de los centros, "disponible para el ciudadano y para la futura comunicación interoperable con otras CCAA".

En cuanto al futuro, el Director Gerente anunció que se "reinventaría Abucasis" en alusión a que se renovará su arquitectura, opinó del peligro de una "situación de nueva burocracia informática" por la que "nos podamos pasar todo el día clickeando en ventanas", pasando a recordar la importancia de un escritorio único bien diseñado y avanzó que están trabajando en hacer disponible la HCE al paciente a través de su teléfono móvil, lo que puede ser importante si se viaja a otro país o lugar no interoperable con la C. Valenciana.

También lanzó la siguiente propuesta: "¿ Por qué no colocamos una hora de consulta virtual? "recordando el ahorro en horas de personal que ya estaban suponiendo ciertos avance de las TIC en Sanidad, como la receta electrónica.

Ceciliano Franco, Director Gerente del Servicio Extremeño de Salud, recordó que Extremadura es una "comunidad tremendamente dispersa y extensa" asegurando que "implantar los SSII [en Sanidad] es un "camino tortuoso"y explicó que se dispone de un sistema único e integrado, Jara, que abarca no sólo la gestión de la asistencia sanitaria tanto en atención primaria como especializada, sino también la gestión económica y de recursos humanos. Calificó de muy desarrollado el uso en la Comunidad de la telemedicina así como el de la Receta Electrónica de la que reconoció que "en los primeros meses" de su implantación tuvieron "un incremento de gasto esperado" hasta el punto de que reconoció que alguna vez se habían planteado retirarla, si bien luego se descubrió que "se había desvirtuado su uso", habiéndose estabilizado ahora la situación en un punto favorable.

Finalizó su intervención con un reconocimiento para los informáticos de su Comunidad de los que dijo "son tan insustituibles como lo son los vuestros".

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Los empleados públicos carecen de habilidades para el sector privado, según los CIO

'De acuerdo con el informe Barclays Corporate Job Creation 2001, realizado entre 500 ejecutivos de Reino Unido, el 32% de los encuestados “no están nada interesados” y el 25% “no muy interesados” en contratar trabajadores del sector público que han sido despedidos por culpa de los recortes gubernamentales.'

'
Para la mayoría de los encuestados, esta negativa tiene que ver con la creencia de que los empleados públicos no cuentan con las habilidades necesarias para asumir funciones en el sector privado. Así, sólo un tercio de las empresas creen que estos empleados son adecuados.'

Fuente y noticia completa: Computer World 22/02/2011

Los hospitales concertados, más caros. El coste por cama de centros 'semiprivados' como la Jiménez Díaz casi dobla el de públicos como el Clínico

'Los nuevos hospitales construidos durante la pasada legislatura han cumplido tres años y ayer el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, quiso hacer balance. Ya realizan más del 20% de la actividad hospitalaria de la región, anunció en el hospital del Henares, en Coslada. Y añadió otro dato: el coste per cápita se sitúa en 428 euros, "inferior a los 767 que, de media, cuestan el resto de hospitales de Madrid". Pero, ¿y si se compara el coste por cama? Entonces, los nuevos hospitales, de gestión semiprivada, resultan bastante más caros que los tradicionales, según un estudio comparativo realizado por UGT a partir de datos oficiales.

El hospital con coste por cama más bajo de los nuevos (Henares, 335.000 euros por cama y año) se equipara al más caro de los tradicionales y de gestión pública, el Clínico (338.000 euros). El Infanta Leonor de Vallecas, construido mediante modelo PFI -siglas en inglés de iniciativa de financiación privada, que consiste en que una empresa construye el hospital, lo alquila a la Administración y gestiona los servicios no sanitarios- cuesta el doble en precio por cama que el Gregorio Marañón.

El sindicato también comparó el presupuesto de la Fundación Jiménez Díaz, centro privado concertado, con el hospital Clínico. Resultó que el coste por cama es prácticamente el doble, según datos de 2009 y 2010. La cama en la Jiménez Díaz cuesta 675.000 euros al año frente a los 338.000 del Clínico. La Consejería de Sanidad asegura que medir la eficiencia de un hospital en función del coste por cama "es un concepto desfasado". La forma de prestar la asistencia sanitaria ha evolucionado en los últimos años, señaló ayer un portavoz, y cada vez está más desvinculada del ingreso de los pacientes y, por tanto, de la necesidad de camas.

Una explicación que no concuerda con el discurso de los responsables políticos de la sanidad madrileña, que siempre destacan el número de camas cuando hablan de hospitales. El último ejemplo, ayer mismo, cuando el consejero de Sanidad subrayó que los nuevos hospitales "aportaron 2.000 nuevas camas" al sistema. Lo que no dijo es cuántas se cerraron en los tradicionales, ni que el hospital Puerta de Hierro, que se cuenta dentro de los ocho "nuevos" es en realidad un traslado del antiguo y el que más camas tiene.'

Fuente y noticia completa: El País 22/02/2011

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[22/02/2011] Los nuevos hospitales realizan más del 20% de la actividad asistencial sanitaria (Comunidad de Madrid)

Lucas Fernández no está en la lista [del PSM para las elecciones de Mayo]

'Lucas Fernández, tras 24 años siendo el portavoz socialista de Sanidad en la Asamblea de Madrid no podrá repetir funciones, tras ser excluido de las listas del PSM para las elecciones de mayo, presentadas el fin de semana, pese a haber pedido públicamente su continuidad.


“Como todo político que lleva tanto tiempo en esto uno es consciente que a veces llega el momento de dar un paso a tras, el problema es que no lo he dado yo, me lo han hecho dar”, afirma el experimentado portavoz, que tiene claro que esta situación se ha producido por su postura en las primarias.'


'Por último ha defendido el intenso trabajo realizado en estos años por el partido en la cámara de representantes regional. “La Sanidad es una apuesta fuerte que siempre ha hecho el partido. Las intervenciones sanitarias son con diferencia las que más peso han tenido en la Asamblea”.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 22/02/2011
Imagen: Redacción Médica

Castilla-La Mancha. El gobierno regional conecta a más de 700 centros sanitarios a través del sistema Ykonos de imagen médica digital.

'El consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, ha visitado hoy el Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha recordado que este proyecto es el primero de esta índole que se implanta en España.


El Gobierno de Castilla-La Mancha sigue apostando claramente por la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación al ámbito sanitario como herramientas habituales de gestión, tanto clínicas y asistenciales como administrativas, siendo uno de sus baluartes el sistema Ykonos de imagen médica digital, que llega ya 715 centros sanitarios.

Así lo ha recordado hoy el consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata, durante la visita que ha realizado al Hospital Universitario de Guadalajara, donde ha subrayado que Ykonos se ha convertido en el primer proyecto global de imagen médica digital implantado en España.

El Hospital Universitario de Guadalajara participa además activamente en el Centro Virtual de Telediagnóstico, a través del cual radiólogos de diferentes hospitales informan de las pruebas radiológicas realizadas en otros centros de la Comunidad Autónoma.'


'Lamata ha recordado igualmente que Ykonos se viene desarrollando en cinco fases que, con una inversión del Gobierno regional de 37 millones de euros, llega ya a 18 hospitales, 9 centros de especialidades, 207 centros de salud y 481 consultorios locales, dando servicio a 131 radiólogos, 2.530 especialistas y más de 3.000 médicos de Familia.'


Ykonos

'El sistema Ykonos permite asociar la imagen médica digitalizada al informe clínico para poder ser consultada desde cualquier centro de la región y evitar así el desplazamiento del paciente.

De este modo, cualquier facultativo de cualquiera de estos centros puede visualizar en su pantalla de ordenador la radiografía, resonancia nuclear magnética, ecografía, imagen de radiología intervencionista o TAC de sus pacientes, con independencia del centro sanitario que haya realizado el estudio.

La implantación de este proyecto supuso una transformación en el mundo de la Radiología, puesto que permite compartir con inmediatez las imágenes radiológicas en formato digital y los informes asociados a todos los especialistas de la región. Con este sistema desaparece la película radiográfica, su transporte, almacenamiento y residuos.

Asimismo, se evitan exposiciones innecesarias de los pacientes a la radiación, ya que los estudios no se repiten. Las estaciones de trabajo permiten visualizar de forma fácil y rápida el estudio del paciente, junto con los exámenes previos, incluso si han sido realizados en otro hospital, así como el acceso a los datos de su historia clínica.


Además, Ykonos se complementa con sistemas como el de reconocimiento de voz para la elaboración de informes clínicos, que permite agilizar su realización, ya que evita la trascripción manual. De esta manera, el radiólogo sólo tiene que dictar a través de un micrófono el diagnóstico, que es reconocido por el ordenador y asociado a la imagen digital del paciente.'

Fuente y noticia completa: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha 17/02/2011

Imagen: Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha

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