Documento del Plan Estratégico de Salud Digital de la Comunidad de Madrid 2026-28

 Se ha Epublicado en la web de la Comunidad de Madrid el documento del Plan Estratégico de Salud Digital de la Comunidad de Madrid 2026-28 que fue presentado ayer.

Sus objetivos  son:

• Potenciar la accesibilidad y la mejora de la experiencia del ciudadano
• Facilitar el trabajo y mejorar la experiencia de los profesionales sanitario
• Potenciar la innovación y la investigación
• Proveer tecnologías e infraestructura de vanguardia
• Garantizar una asistencia integrada
• Posicionar el dato de salud como un activo estratégico
• Impulsar la progresión de la telemedicina
• Facilitar la adopción de las herramientas digitales por los ciudadanos y profesionales
• Fortalecer la seguridad, la resiliencia y la continuidad de los servicios críticos

Para dar cumplimiento a los objetivos definidos, el Plan se articula en un marco estratégico estructurado en 8 ejes  con 21 líneas estratégicas:

01. Salud conectada e inteligente

1.1 Historia Clínica Electrónica Unificada y Accesible

1.2 Procesos asistenciales y escritorios/espacios de trabajo

1.3 Evolución tecnológica de aplicaciones asistenciales

1.4 Gestión de la demanda

1.5 Salud poblacional

1.6 Medicina predictiva, preventiva y personalizada

1.7 Procesos de gestión o administrativos

02. Atención sanitaria digital

2.1 Canales y servicios digitales 

2.2 Asistencia y seguimiento remoto y autocuidados (IoMT)

03. El dato como activo estratégico

3.1 Interoperabilidad

3.2 Gobierno y gestión del dato

3.3 Analítica avanzada

04. Resiliencia y confianza digital

4.1 Evolución tecnológica de infraestructuras

4.2 Continuidad y resiliencia operativa

4.3 Ciberseguridad

05. Vanguardia tecnológica

5.1 Inteligencia Artificial

5.2 Tecnologías emergentes

06. Referencia en innovación

6.1 Innovación, ecosistema, colaboración público-privada

07. Fomento de la investigación

7.1 Investigación biomédica

08. Transformación cultural

8.1 Gestión del cambio orientada al profesional

8.2 Gestión del cambio orientada al ciudadano

El Plan Estratégico de Salud Digital de la Comunidad de Madrid cuenta con una dotación

presupuestaria de 336,4M€ para el periodo 2026-2028 en el momento de su publicación

A nivel operativo, el modelo se apoya en dos roles clave:

• Por un lado, la Oficina de Proyectos,responsable de disponer de una visiónintegral y actualizada del conjunto de iniciativas que se desarrollan en el ámbitode la Consejería de Digitalización, incluyendo tanto las actuaciones de carácter estratégico como aquellas vinculadas a la actividad ordinaria

Por otro lado, las oficinas técnicas, que desarrollan su actividad asegurando la coherencia metodológica, la calidad de las soluciones implantadas y la correcta integración de las actuaciones en el marco organizativo y operativo de la Consejería:

• La Oficina de Transformación Digital realiza la gestión de la demanda global, da soporte a la definición de la estrategia  TI, gobierno de la interoperabilidad y coordinación funcional

• La Oficina de Procesos, Consultoría y Gestión de Nuevos Proyectos se encarga de la gestión integral de proyectos de desarrollo TI y consultoría de cualquier ámbito (exceptuando los proyectos cuya naturaleza sea del gobierno del dato)

 • La Oficina de Calidad del Software se asegura de la calidad, definición de estándares de desarrollo y arquitectura, gestión del mantenimiento y del contrato

• La Oficina de Gobierno del Dato define políticas de gobierno del dato, analítica avanzada, interoperabilidad semántica y gestión de plataformas de datos