Facilidad para conseguir cita y menos tiempo de espera para entrar en consulta, de la mano en Primaria

'La facilidad para conseguir cita y el tiempo de espera para entrar en consulta en Atención Primaria son dos indicadores que están relacionados y así lo demuestra la encuesta de satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad Madrid respecto a los servicios en el 2010, que por primera vez arroja datos por centro de salud.

3 de los casi 266 centros de salud se encuentran por encima de la media en cuanto a la facilidad para conseguir cita y en referencia al tiempo de espera, son 37 los centros mejor valorados. Estos dos factores se entrelazan de manera importante, ya que el 67 por ciento de los centros que destacan por los tiempos de espera en consulta también lo hacen por la facilidad para obtener cita.

Estas son las dos áreas que identificaban los directores de los centros de salud junto con el consejero Fernández-Lasquetty como las de mayor margen de mejora.'

Fuente y noticia completa: Redacción Médica 4/4/2011

El 6% de los madrileños espera más de 6 meses para una cita de especialista

'El 6,1 por ciento de los madrileños que pidieron cita a un médico especialista tuvieron que esperar más de seis meses para ser recibidos, según un estudio del Consejo Económico y Social (CES) sobre desarrollo autonómico, competitividad y cohesión social en el sistema sanitario.

Según este informe, que recoge datos del Barómetro sanitario del Ministerio de Sanidad referidos a 2009, en el conjunto del país la población que sufre demoras de hasta seis meses para ser atendido por un médico especialista es del 6,9 por ciento, mientras que un 17,6 consigue cita en un plazo de sólo 15 días.'

'A Galicia y Canarias, con las proporciones más altas de población afectada por esperas de más de seis meses, le sigue Extremadura.

Mientras en el extremo contrario se encuentra La Rioja, donde es nulo el porcentaje de población afectado por demoras superiores al semestre y Baleares, donde la proporción es del 2,1 por ciento.'

Fuente y noticia completa: El Mundo 12/03/2011

El CES denuncia la creciente desigualdad del sistema sanitario

'Varapalo del Consejo Económico y Social al actual sistema sanitario, donde la capacidad de gestión de las comunidades autónomas -que no discute- da lugar a desigualdades para los ciudadanos. En su reciente informe Desarrollo Autonómico, Competitividad y Cohesión Social en el Sistema Sanitario, el organismo (en el que están representados sindicatos, patronales, organizaciones de consumidores y usuarios y el Gobierno) denuncia que "hasta el momento, no han sido satisfactorios los resultados del ejercicio de la función de coordinación que corresponde en exclusiva al Ministerio de Sanidad". Los expertos opinan que esta función de poner de acuerdo a los 17 sistemas autonómicos (más los de Ceuta y Melilla, que gestiona el Ingesa, dependiente del Gobierno central) "debería fortalecerse, dotándose de herramientas eficaces para tal cometido".

No es una pura cuestión política. Esta desigualdad ya afecta a los ciudadanos. "Se están constatando importantes variaciones en la práctica médica en lo que se refiere a diferencias en los procedimientos de diagnóstico y tratamiento de las enfermedades, así como del uso de las nuevas tecnologías, tanto entre comunidades autónomas como entre distintas áreas de salud de una misma comunidad", indica el organismo.'

Fuente y noticia completa: El País 10/03/2011

UGT: La libre elección acaba en castigo cuando se opta por un centro público

'Un informe de UGT sobre la sanidad en la Comunidad de Madrid en el periodo de 2007 a 2010 hecho público hoy denuncia que la libre elección se traduce en un castigo cuando un ciudadano opta por ser operado en un centro público y rechaza la intervención en uno privado.

"En tanto que es la Administración (regional) quien propone el profesional o el centro para atender la demanda sanitaria y de no aceptar queda cancelado el compromiso político de espera máxima, (desde UGT) podemos afirmar que en Madrid no hay libertad cierta para poder elegir profesional o centro sanitario", subraya el informe.

Y añade: "Porque elegir el profesional o centro sanitario de toda la vida o uno distinto al propuesto, por ejemplo, no está contemplado ni admitido por la Administración y conlleva la exclusión de la lista de espera considerada estructural u oficial, para pasar a otra denominada 'en espera tras rechazo'".'

Fuente y noticia completa: EFE 1/3/2011 vía ADN

Un informe de UGT sobre la situación de la sanidad pública madrileña alerta del avance de la privatización y de la manipulación de la lista de espera quirúrgica

'"Aunque no se reconozcan como tal, existen pacientes con esperas superiores a los 30 días", asegura un informe del sindicato UGT, presentado esta mañana, que analiza el estado en el que se encuentra la sanidad pública de la región. Se refiere a la lista de espera quirúrgica, gran compromiso electoral de Esperanza Aguirre, que ha llegado a prometer que dimitiría si algún ciudadano tardaba más de esos 30 días en operarse. UGT recuerda en su informe que cada vez más ciudadanos rechazan la primera opción que les ofrece Sanidad para operarse (en muchos casos, una clínica privada): han pasado de un 10% en 2004 a casi un 40% en 2010. Y que, cuando lo hacen, se les "penaliza" sacándolos de la lista de espera oficial. Es decir, en la práctica, si no quieren esperar meses a ser operados, se les niega la tan cacareada libertad de elección sanitaria.'

Fuente y noticia completa: El País 1/3/2011

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• [02/03/2011] La política sanitaria de Esperanza Aguirre: más cara y de peor calidad asistencial, según un informe de UGT de Madrid (Nueva Tribuna)
  

La demora media para una intervención quirúrgica se redujo en 2010 en un día

'La Comunidad de Madrid ha conseguido una bajada del tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica, que a 31 de diciembre de 2010 era de 10,7 días, un día menos que en la misma fecha de 2009. Más de 2,1 millones de pacientes han sido intervenidos desde que entró en vigor el compromiso de que ningún paciente tenga que esperar más de 30 días para ser operado.

Esta reducción se ha registrado mientras aumentaba la actividad tanto en las consultas como en pruebas diagnósticas, lo que se traduce en un incremento sostenido de las entradas en lista de espera quirúrgica, que en 2010 superaron a las de de 2009 en un 4,0%.

A lo largo del año 2010 fueron intervenidos 302.335 pacientes de lista de espera quirúrgica, 12.218 más que el año anterior. De ellos 283.617 en los hospitales del Servicio Madrileño de Salud, un 4,1 % más que en el año 2009. Cabe destacar que los nuevos hospitales que abrieron sus puertas en 2008 han realizado 53.377 operaciones, el 18,8% de todas las intervenciones de lista de espera del sistema. Además, se realizaron 18.718 intervenciones en centros concertados.

A 31 de diciembre de 2010, y desde que comenzó el compromiso de la presidenta de la Comunidad de Madrid de que ningún paciente tuviera que esperar más de 30 días para ser operado, han pasado por los quirófanos más de 2.114.000 pacientes.'

Fuente: Comunidad de Madrid 15/02/2011

Más de dos millones de pacientes operados sin tener que esperar más de 30 días

Un total de 2.004.891 pacientes se han intervenido quirúrgicamente en la Comunidad de Madrid desde que entró en vigor el compromiso de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, de que ningún madrileño tuviera que esperar más de 30 días para ser operado. A 30 de septiembre de 2010 la demora media para ser operado en la región madrileña se sitúa en 9,6 días. '


'A 30 de septiembre, la demora media era de 9,6 días, y la demora máxima de 30 días. Durante los nueve primeros meses del año han sido intervenidos 223.601 pacientes de lista de espera quirúrgica, de los cuales el 93,7% en hospitales propios y el 6,3% en concertados.'

Fuente y noticia completa: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 3/11/2010

58,6 millones de euros en 2011 para reducir las listas de espera. Sanidad incrementará la actividad hospitalaria

'La Comunidad de Madrid destinará 58,6 millones de euros en 2011 a reducir las listas de espera en la Sanidad pública de la región, según se desprende del anteproyecto de ley de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para 2011.

Con el programa 724 ’Plan integral de listas de espera’, el gobierno regional busca cumplir con el compromiso de la presidenta, Esperanza Aguirre, de que los ciudadanos no tengan que esperar más de 30 días para operarse y que no superen los 40 días la espera diagnóstica.

La Comunidad trabajará para ello aplicando una serie de medidas que se sustentan en el incremento de actividad de los hospitales propios y en mantener el apoyo que desde hace años prestan los centros concertados.

377,7 millones a convenios y conciertos

Además, destinará cerca de 377,7 millones de euros para atender a convenios y conciertos en materia sanitaria, entre los que destacan los 20,7 millones de euros para el gasto derivado de la prestación de servicios realizada en el Gómez Ulla, en virtud del convenio de colaboración con el Ministerio de Defensa.

Asimismo, destinará 27,1 millones de euros en materia de ‘convenios en materia de Salud Mental con Entidades Privadas’. Con estos créditos la Comunidad de Madrid presta asistencia psiquiátrica en camas hospitalarias a través de concurso público y con diversos centros de fuera de la región en régimen de convenio de colaboración. También se prestan servicios de asistencia ambulatoria y hospital de día.

La Fundación Jiménez Díaz contará con 211,1 millones y el Hospital Infanta Elena de Valdemoro se queda con 42,6 millones de euros. Por su parte, el laboratorio Clínico central dispondrá de 19,2 millones de euros y los conciertos complementarios, que incluyen la utilización de camas hospitalarias y la realización de pruebas diagnósticas de asistencia especializada, se llevan 50,2 millones.'

Fuente: Redacción Médica 29/10/2010

Para hacer sostenible el sistema Aguirre esta dispuesta a estudiar el copago sanitario

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha dicho estar dispuesta a estudiar "todo lo que sea necesario" para hacer que la Sanidad madrileña sea "sostenible", un abanico de posibilidades entre el que se podría encontrar la fórmula del copago.

"La forma del copago... Nosotros estamos dispuestos a estudiar todo lo que sea necesario para que nuestra Sanidad sea sostenible, porque en este momento este crecimiento disparatado del gasto sanitario no es sostenible", ha manifestado en declaraciones a la cadena Cope, recogidas por Europa Press.

"Yo opino sobre el copago que si vamos a dar un euro por algo que cuesta cien, casi va a ser más cara la administración que tengamos que hacer para esa recaudación, que lo que vamos a sacar. Lo que creo es que hay que evitar los abusos y para evitar los abusos hay que mirar a otros países", ha explicado.

Finalmente, ha señalado que esta legislatura, su segunda como presidenta regional, ha estado centrada en la Sanidad y ha sido la que ha permitido a los madrileños descubrir los nuevos hospitales públicos.

Fuente y Noticia completa: Europa Press

La lista de espera baja en casi 5.000 pacientes

[...] ' Ayer publicó en su página web los últimos datos de la lista de espera quirúrgica (www.listadeesperamadrid.com) y enseguida les dio publicidad. Después de dos trimestres seguidos de récord absoluto -nunca había habido tantos pacientes esperando una operación como el 31 de marzo pasado- las cifras que corresponden al 30 de junio muestran que hay casi 5.000 pacientes menos en espera. Exactamente 46.998, frente a los 51.947 del recuento anterior.

Sanidad achaca la mejora al aumento de las intervenciones, que cifra en un 8,6%. La consejería también destacó que el tiempo medio de espera ha descendido. De 10,4 días en marzo a 9,7 en junio. Lo que Sanidad no especificó es que esa espera no se aplica ni mucho menos a todos los que están en la lista, sino a menos de un tercio (el 31,3%), que son los que pertenecen a la llamada "espera estructural". Otro 30,6% de pacientes figura como "transitoriamente no programable", es decir, que aún tienen que pasar por el anestesista, esperan sus pruebas preoperatorias o solicitan aplazar su intervención por diferentes motivos.

Un tercer grupo, el de los que rechazan la primera opción, que en muchos casos es una clínica concertada, es cada vez más numeroso.' [...]

Fuente y noticia completa: El País 29/07/2010

El Sermas y el Defensor del Pueblo entran en guerra de cifras sobre las listas de espera

'El Sermas ha respondido este miércoles al Informe del Defensor del Pueblo, que recoge demoras de hasta 1,5 años para ser intervenido en la sanidad pública madrileña, asegurando que la demora máxima en lista de espera quirúrgica en la región sigue siendo de 30 días.

El Sermas asegura asimismo que la espera media en las consultas externas de los hospitales públicos de la región "no supera los 40 días en ninguna de las especialidades recogidas en su cartera de servicios, siendo estas esperas significativamente bajas en la mayoría de las citadas especialidades". A este respecto, la sanidad madrileña señala que la espera media de las especialidades a las que hace referencia el Defensor del Pueblo, en la comunidad de Madrid, a 30 de mayo de 2010, son de 23 días para Alergia, 13 para ergometría, 38 para electromiograma, 18 días para Endocrinología, 9 para Medicina Nuclear, 15 para ecocardiografías, 19 para Urología, 24 para Traumatología, 28 para colonoscopias, 31 para Ginecología, 20 para Rehabilitación y 8 para Medicina Nuclear.'


'En su informe, el Defensor del Pueblo señalaba que "existe un elevado número de pacientes que deben esperar meses, o incluso años, para ser diagnosticados o recibir tratamiento especializado, interrumpiéndose durante estos períodos la efectividad del derecho a la protección de la salud", indica el informe, que pasa a detallar casos específicos.'

Fuente y noticia completa: 20 minutos 24/06/2010

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• [23/06/2010] Defensor del Pueblo denuncia esperas de hasta 1,5 años para operarse en Madrid (Europa Press)

Defensor del Pueblo denuncia esperas de hasta 1,5 años para operarse en Madrid

"'El Defensor del Pueblo, Enrique Múgica, denuncia en su informe anual de 2009 la situación de las listas de esperan en la Sanidad pública madrileña, donde las demoras para ser intervenido pueden alcanzar los 1,5 años y los 3 años para someterse a unas pruebas de alergia.

En su informe, el Defensor del Pueblo señala que muchas comunidades se han inclinado a la "externalización de servicios" sanitarios para buscar "más eficacia y modernización de los recursos", pero "a pesar de las medidas liberalizadoras", no se aportan soluciones a "problemas estructurales" como, a su juicio, es la situación de las listas de espera, "una de las principales, sino la principal causa de insatisfacción de los ciudadanos con la Sanidad pública".

A pesar de que la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y el consejero del ramo, Javier Fernández-Lasquetty aseguran que nadie tiene que esperar más de 30 días para ser operado y de cuarenta para ser diagnosticado en la Comunidad de Madrid, el Defensor del Pueblo destaca varios casos en los que no se cumple esta promesa de los ‘populares’. '"

Fuente: Europa Press 22/06/2010

Visto en MATS-Madrid

Un paciente de cada cuatro espera dos meses para ir al especialista

'Uno de cada cuatro pacientes (26,3%) espera más de dos meses para visitar al especialista después de que el de cabecera le haya derivado, según el último Informe del Estado de Salud de la Población de Madrid (2009), que se presentó ayer. Para uno de cada diez (11,6%) la espera es aún mayor: el especialista le ve al menos cuatro meses después de pedir la cita. Y la situación, lejos de mejorar con los años, ha empeorado, según el informe. En 2001 solo uno de cada cinco pacientes (18%) esperaba más de dos meses y el 9%, más de cuatro meses.'

Fuente y noticia completa: El País 12/06/2010

La lista de espera llega a otro récord histórico

'Otra vez hay que hablar de máximo histórico. Nunca antes había habido tantos pacientes en lista de espera para someterse a una operación en la región. Según los últimos datos oficiales disponibles, a 31 de marzo había 51.947 personas esperando, un 2,5% más que el trimestre pasado (50.689). De poco ha servido la reciente apertura de nuevos hospitales, los casi 78 millones que se destinaron el año pasado al plan integral de listas de espera o los 63 presupuestados para el año 2010. La lista de espera quirúrgica no deja de aumentar. Ya es el segundo trimestre consecutivo de récord.

Hay otra cifra que también sigue creciendo: la de los madrileños que rechazan la primera opción que les ofrece Sanidad, y que suele ser una clínica concertada. Cuando esto sucede, salen de la lista oficial y esperan hasta seis veces más para ser operados. Según los datos de marzo, 19.131 personas estaban en esa situación, casi el 37% del total. Con ellos no se cumple la promesa que hizo Aguirre en las elecciones de 2003: que ningún madrileño espere más de 30 días para ser intervenido.

De hecho, ese compromiso se cumple únicamente con menos de un tercio de los pacientes. A 31 de marzo, sólo 16.424 personas figuraban en la que Sanidad llama "lista de espera estructural". Son el 31,6% del total. Otro tercio de ciudadanos quedan englobados en otra lista, la de los "transitoriamente no programables": pendientes de la cita con el anestesista o de las pruebas de su preoperatorio, o que ven aplazada su intervención por motivos de salud, trabajo o vacaciones, etcétera. Eran 16.392 (31,6%) en marzo.

Por este truco, no incluir a los pacientes en la lista en cuanto el médico prescribe la operación -como sucede en el resto de España-, el Ministerio de Sanidad expulsó a Madrid del cómputo nacional en 2005. La consejería no proporciona los días que esperan, de media, estas personas. Sí lo hace con los de la lista oficial: 10,4 días según los últimos datos, lo que mejora la media del trimestre anterior (11,7). Los pacientes que rechazan la primera opción esperan 59,1 días (eran 62,5 en diciembre pasado). UGT aseguró que es "una inmoralidad" el haber gastado 405 millones de euros desde 2005 en planes especiales para reducir la lista de espera.'

Fuente: El País 7/5/2010

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• [07/05/2010] UGT: " Sigue aumentando la Lista de Espera Quirúrgica de la Comunidad de Madrid" (UGT-Madrid)

UGT: " Sigue aumentando la Lista de Espera Quirúrgica de la Comunidad de Madrid"

'De acuerdo con los datos sobre la Lista de Espera Quirúrgica (LEQ) al finalizar el primer trimestre de este año, 51.947 madrileños aguardan una operación quirúrgica para mejorar su salud, frente a los 50.689 de hace 3 meses'

'UGT-Madrid insiste en que la sanidad es competencia del Gobierno de la Comunidad de Madrid y considera que se deben reconocer los errores y tomar decisiones inmediatas para invertir la situación.

UGT considera una inmoralidad política haber gastado, desde 2005, 460.146.905 euros de los presupuestos en planes especiales para reducir la LEQ para que, en lugar de reducirse, se aumente la lista de espera quirúrgica en la Comunidad de Madrid.'

'De acuerdo con los datos de la Consejería de Sanidad, UGT-Madrid considera intolerable que solo 16.424 pacientes de los 51.947, el 31,6% del total, esperan menos de 30 días para ser operados, y que por rechazar la oferta privada de la Consejería de Sanidad, 12.588 sufran esperas hasta de 6 meses o que 43 sufran esperas hasta de 1 año.

Finalmente, UGT-Madrid exige al Consejero de Sanidad Javier Fernández-Lasquetty que rompa definitivamente con la gestión del Consejero que le precedió y propone que abra un espacio regional de diálogo con los agentes sociales para mejorar la sanidad madrileña.'

Fuente y texto completo: Comunicado de prensa de UGT-Madrid de 6/5/2010 recibido en APISCAM

Mejorar la productividad e impulsar un nuevo profesionalismo, entre las medidas del decálogo de CCOO para mejorar las litas de espera

'Establecer estándares de inclusión y prioridad comunes en todo el SNS, mejorar la productividad de los recursos propios e impulsar un nuevo profesionalismo sanitario son algunos de los puntos incluidos en un decálogo de medidas para garantizar un tiempo máximo de espera en el Sistema Nacional de Salud que ha elaborado el Consejo Federal de la FSS-CCOO, reunido durante los días 27 y 28 de abril en Sevilla.'


'Las diez medidas a adoptar serían:

1. Establecimiento de estándares de inclusión y prioridad comunes en el SNS.

2. Establecimiento de tiempos máximos de espera ...'

3. 'Mejorar la productividad de los recursos propios, mediante la implementación de formas organizativas y de gestión más flexibles, en las que tengan mayor protagonismo los profesionales sanitarios. Un ejemplo de ello son las Unidades Clínicas de Gestión.

4. Implantación de la ingeniería de procesos.'

5. 'Impulsar un nuevo profesionalismo sanitario. Es necesario revisar las políticas de incentivación y reconocimiento profesional de los trabajadores y trabajadoras sanitarias, con el objetivo de conseguir una mayor implicación y sentimiento de pertenencia a la organización sanitaria.

6. Mejorar los procesos de información a los usuarios.

7. Fomentar la educación sanitaria de los usuarios.

8. Incorporación de métodos de evaluación de las medidas adoptadas. Es urgente la creación de una Agencia estatal de evaluación económica y de las tecnologías sanitarias.

9. Implantación de equipos móviles a semejanza con la experiencia en Andalucía.

10. Externalización de los servicios en aquellas situaciones que hayan demostrado su eficiencia, mediante una evaluación de la misma. La externalización en ningún caso ha de servir para la reducción de la capacidad, en todos sus sentidos, del sector público, ni se realice exclusivamente con fines lucrativos. La cooperación de los servicios de salud con los sectores privados ha de sustentarse en relaciones de mutuo interés en un marco estable y vinculante para la integración de recursos en las redes de utilización pública de prestación sanitaria. '


Fuente y noticia completa: El Médico Interactivo 29/04/10

Denuncia de UGT: "Récord histórico": 50 mil enfermos en lista de espera en Madrid. [Informe de UGT-Madrid sobre el Estado de la Sanidad]

'UGT-Madrid denunció hoy [en su informe sobre el Estado de la Sanidad en la Comunidad de Madrid] el "récord histórico" de 50.689 madrileños en lista de espera en la región, "a pesar de la inversión de 396 millones de euros en los últimos cinco años y 63 más previstos este año", así como el mayor coste por cama en los nuevos hospitales frente a los tradicionales.'

'"Cuando termine la legislatura actual, más de dos millones de personas de la Comunidad serán atendidas en hospitales o centros de especialidades de gestión privada o mixta. Sin duda, un cambio de esta magnitud merecía un debate público, responsable y sosegado, que no se ha llevado a cabo", indicó [el secretario de Políticas Sectoriales de UGT-Madrid, Juan Luis Martín]'

'El responsable sindical señaló que en la actualidad en la región cohabitan distintos modelos de gestión de los centros y servicios sanitarios: fundación en el caso del hospital de Alcorcón, ente público el hospital de Fuenlabrada, Modelo PHI en los hospitales de Aranjuez, Arganda, Coslada, Majadahonda, San Sebastián de los Reyes y Vallecas, modelo Alzira para el hospital de Valdemoro y los cuatro más en construcción y proyecto, concierto singular en la Jiménez Díaz y el modelo tradicional y de gestión directa para el resto.

Para UGT-Madrid, la competencia aplicada a las empresas que gestionan centros, servicios o establecimientos sanitarios generará "diferencias en el acceso y las prestaciones sanitarias, es decir, desigualdad entre los ciudadanos en el ejercicio de su derecho fundamental a la protección de la salud".

Por otro lado, Martín recordó que en 2007 la Consejería ordenó un proceso de reordenación de efectivos para trasladar a profesionales de los hospitales tradicionales a los nuevos, "sin negociación previa de un proceso que modifica sustancialmente sus condiciones de trabajo", lo que llevó a la Federación de Servicios Públicos de UGT a denunciarlo ante los tribunales.

De hecho, respecto a los siete procedimientos jurídicos abiertos al respecto, el representante sindical señaló que en el caso de los auxiliares de enfermería un tribunal de primera instancia ha sentenciado favorablemente, un fallo judicial que ha sido recurrido por la Comunidad de Madrid. En el resto de áreas las demanda ya han sido admitidas a trámite o están con juicios señalados.

Además, Martín considera que del centro de Atención Personalizada (CAP o call centrer) desempeñará un papel canalizador y catalizador de la demanda, influyendo en las peticiones de cita médica, para orientarles hacia aquellos hospitales y profesionales, centros o servicios sanitarios que más interese en cada momento.'

¡[El secretario general de UGT-Madrid, José Ricardo Martínez] pidió al nuevo consejero, Javier Fernández-Lasquetty, que no mercantilice este Área, que recupere el diálogo social, homologar las distintas formas jurídicas de gestión de los hospitales para homogeneizar el modelo de gestión y hacerle más eficaz, aumentar la participación de los profesionales en los profesionales en la gestión del sistema y la creación de un Observatorio de la Calidad Sanitaria como órgano independiente, con participación de las entidades locales y los agentes sociales, con facultades para evaluar la calidad del sistema y de cada uno de sus hospitales y centros sanitarios.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 20/04/2010

Foto ( José Ricardo Martínez): UGT-Madrid

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• [13/04/2010] Informe de UGT Madrid: el coste de las camas en los nuevos hospitales es el doble que en los tradicionales (UGT-Madrid)
• [14/04/2010] Sanidad niega que los nuevos hospitales sean más caros y ve un "disparate" calcular el coste por las camas (Europa Press)
  
• [19/04/2010] Rueda de Prensa de UGT-Madrid sobre la Sanidad en Madrid (UGT-Madrid)

Concurso de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS) del SERMAS: Aplicativos y sistemas incluidos

El ANEXO I de los pliegos de condiciones técnicas del importante concurso público pendiente de adjudicación denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Salud” contiene la lista de aplicativos y sistema de información de centros de la Consejería de Sanidad del que los adjudicatarios deberán hacerse cargo según las condiciones estipuladas en dichos pliegos.

Son los siguientes, con el reparto por los lotes del concurso.

LOTE I . SISTEMAS DE INFORMACION CENTRALES

ADJUDICACION PNQs (Planes negociados quirúrgicos). Herramienta de ayuda para el control y gestión de las adjudicaciones de PNQs

AUTOMATIZACIÓN DERIVACIONES Herramienta de ayuda para la automatización de derivaciones.

DPCM. Detección precoz del cáncer de mama. Dosimetría y radioprotección.

EESRI. Encuesta de Estableciminetos Sanitarios en Régimen de Internado

INDICADORES LEQ. Herramienta de cálculo de diversos indicadores referentes a la lista de espera quirúrgica.

RCP. Registro de Casos Psiquiátricos

SICOM PIRAMIDE. Generación de Contratos-Marco.

SICOM SQL. Centralización y Gestión de la Información de los distintos concursos para el otorgamiento de Contratos-Marco de cara a la realización de procedimientos diagnósticos y terapéuticosen el ámbito de Gestión del INSALUD.


- en Hospitales:
CMBD. Recogida de Información de todas las Altas realizadas por el Centro Hospitalario, y todos los procedimientos de C.A. del Hospital, así como determinadas técnicas diagnósticas y terapéuticas especiales no quirúrgicas realizadas de forma ambulatoria.

RTUM. Registro de Tumores.

SIAC. Gestión de Contratos, Prestaciones y Censo de Centros Concertados, que trabaja en conexión con SIAC DP y SPF permitiendo la explotación de la información relativa a actividad, facturación y seguimiento presupuestario de prestaciones concertadas.

SIAE. Consulta de los datos sobre actividad asitenical especializada de los centros hospitalarios.

SICAR. Definición de la Cartera de Servicios de A. Especializada mediante la identificación detallada de las técnicas y procedimientos que componen la cartera de cada unidad asistencial.

SICYT. Recogida de Información aportada por los centros hospitalarios (CEGA) con respecto a la situación de la LECYT a último día del mes, para posteriormente realizar cálculos y agregaciones de distintos niveles.

DYRP. (Hospital Gregorio Marañón) Registra las dosis de radiacción recibidas por el personal de radiología del hospital.

SISCAM/PSISCAM (H. Gregorio Marañón y periféricos). Sistema de Información del Hospital Gregorio Marañón. Sistema de Gestión de Área Clínica: Admisión de Hospitalización, Lista de Espera, Urgencias, Archivo de Historias Clínicas, Consultas Externas, Codificación y Conjunto mínimo de datos básicos,... .

- en Atención Primaria e Inspección:
IT-WIN. Gestión de Partes de Incapacidad Laboral Transitoria, que permite al usuario añadir y modificar partes de baja, confirmación y alta, así como tramitar los provenientes de los sistemas OMI y SIAP. Estadísticas e informes y su distribución.


- en Agencia Antidroga:
GHC. Gestión de Historias Clínicas.

PSO. Programa Sustitutivo de Opiáceos.

RAD. Registro Acumulativo de Drogodependientes,

LOTE 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE FARMACIA

ARCHIVO DIGITAL. Archivo digital de recetas

ASTARE. Asignacion de talonarios de recetas

FARMADRID. Sistema de Información y análisis de la prestación y la prescripción farmacéutica.

R3. Escaneado de Recetas.

LOTE 1. CUADROS DE MANDO.

Sistemas Informaciones para todos los ámbitos del SERMAS.

LOTE 1. APLICACIONES SALUD PÚBLICA.

[21 aplicativos; ver pliego para la enumeración completa]

LOTE 1. HISTORIA CLÍNICA DIGITAL PARA LIBRE ELECCIÓN.

Aplicaciones de nuevo desarrollo

LOTE 2. APLICACIONES GESTIÓN E INFORMACIÓN SANITARIA

ELA. Registro de pacientes con ELA. Permite realizar el seguimiento de los pacientes con esta enfermedad de rápido avance para obtener indicadores que permitan optimizar el tratamiento durante el tiempo de convalecencia.

- en Hospitales y otros organismos centrales:

ARETEO/RENIP. Registro Madrileño de Instrucciones Previas. Almacena las últimas voluntades de los ciudadanos y se integra con el Registro Nacional. Permite recuperar el documento firmado por personal
autorizado.

REMAC. Registro de Agresiones y Conflictos. Deja constancia de los percances sufridos por el personal sanitario para activar las política de prevención en las zonas más conflictivas determinadas por la explotación de los datos incorporados.


REMER. Registro Madrileño de Enfermos Renales. Reune los expedientes de los pacientes que se encuentran en tratamiento por diversas deficiencias renales y se les hace
el seguimiento de los tratamientos que reciben.

RULEQ. Registro Unificado de Lista de Espera Quirúrgica. Contribuye a la reducción de la demora en Lista de Espera Quirúrgica facilitando sobre todo la derivación de pacientes de unos centros a otros, ya sean
de la propia Red Sanitaria o Clínicas Privadas.

RULED. Registro Unificado de Lista de Espera Diagnóstica. Registra los pacientes que deben realizarse una prueba diagnóstica y aparte de facilitar citas en otros centros alternativos al del propio paciente, permite adelantar citas ya asignadas para reducir la espera para la realización de este tipo de pruebas.

LOTE2. APLICACIONES INTEGRACIÓN SISTEMAS INFORMACIÓN SANITARIA

MÓDULOS DE INTEGRACIÓN. Aplicaciones de nuevo desarrollo

- En Atención Primaria y Especializada:

SERVICIOS HORIZONTALES. Módulos de acceso a los sistemas de Información básica (CIBELES)

TELECITA-MULTICITA. Sistema de citación Atención Primaria-Atención Especializada

LOTE 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN BÁSICA

TSI. Sistema de Información de Tarjeta Sanitaria Individual.

CIBELES. Repositorio de Información de Datos Básicos para todos los sistmas de Información Sanitaria.

LOTE 2. INTRANET Y SERVICIOS A PROFESIONALES.

APLICCIONES INTRANET. Aplicaciones Intranet del SERMAS y servicios on-line para profesionales sanitarios


LOTE 2. INTEGRACIÓN HISTORIA CLÍNICA DIGITAL.

Aplicaciones de nuevo desarrollo

LOTE 3 . APLICACIONES BAJO LICENCIA

CESTRACK. Aplicación de gestión y control de reclamaciones, quejas y sugerencias.

- en Hospitales:

HP-HIS 1. Sistema de Gestión para Hospitales. Área Clínica: Admisión de Hospitalización, Lista de Espera, Urgencias, Archivo de Historias Clínicas, Consultas Externas, Codificación y Conjunto mínimo de datos básicos. Quirófanos, Radiología...

HP-DOCTOR: Historia Clínica Electrónica.

HP-AIDA: Gestión de turnos del personal

GACELA: Planes de Cuidados de Enfeermería.

GACELA POCKET: Planes de cuidados de enfermería par pocket.

PROGESA: Sistema de Gestión de Bancos de Sangre

FARHOS: Gestión Integral de Farmacias Hospitalarias

PAT-WIN: Sistema de Gestión de Anatomía Patológica.

CM4SIS: Cuaderno de Cuadro de Mando.

GPC: Sistema de Gestión de Peticiones.

DOMINION- FARMACIA HOSPITALARIA. Gestión de la Farmacia Hospitalaria.

DOMINION-DIETÉTICA, COCINA Y NUTRICIÓN. Gestión de las dietas que se preparan y sirven a los hospitalizados.

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NUTRISCIENCE & FOODS (FSMAX SYSTEMS). Gestión de las dietas.

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Güemes se compromete a explicar en la Asamblea, el CES y al Ministerio de Sanidad la Ley de Área Única

'El consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes, se comprometió hoy a explicar "con todo lujo de detalles" a la comisión de Sanidad de la Asamblea de Madrid, al Consejo Económico y Social (CES) y al Ministerio de Sanidad y Política Social la Ley de Área Única y Libre Elección de Médico de la Comunidad de Madrid.'

'En una semana en la que el Ministerio de Sanidad ha afirmado que sus servicios jurídicos están estudiando la Ley de Área Única porque puede ir contra la Ley General de Sanidad al contemplar un área de 6 millones de habitantes cuando la norma estatal habla de un máximo de 250.000 pacientes adscritos por área, la portavoz de IU en la materia, Caridad García, reclamó un pleno monográfico sobre la situación de la sanidad madrileña.'

'"Donde usted quiera, cuando usted quiera discutimos", espetó el portavoz socialista en materia sanitaria, Lucas Fernández, al consejero de Sanidad al tiempo al tiempo que apoyó la idea de IU, y pidió un pleno monográfico. "Tráiganos aquí primero un pleno monográfico".'

' El portavoz del Grupo Popular en la materia, Javier Rodríguez, defendió la postura del consejero del ramo y también tuvo palabras sobre la ley autonómica, de la que afirmó que son 16 las asociaciones que se han pronunciado en contra de la norma.

"Caben en un microbús", señaló para indicar que cuando se convocó una huelga contra la nueva ley sólo fue secundada por un 4 por ciento de los trabajadores convocados.

La portavoz de IU se refirió a la situación de las listas de espera quirúrgica en la Comunidad de Madrid y afirmó que la espera crece cada día, de manera que el porcentaje de pacientes pendientes de intervención quirúrgica es del 33 por ciento y el de espera tras rechazar el centro alternativo, del 36,7 por ciento.

Después de que el portavoz socialista apoyara los argumentos de García y criticara que la Comunidad de Madrid ha sido expulsada del sistema nacional de listas de espera, Güemes dijo que en Madrid se cumple el compromiso de ser operado en 30 días.'

Fuente y noticia completa: Europa Press 11/02/2010

UGT denuncia que la libre elección se castiga por la Consejería de Sanidad cuando se trata de elegir operarse en un hospital público

'Sin embargo la gestión del Consejero Güemes y sus criterios de contabilidad de pacientes en LEQ, castiga con esperas de entre 3 y 6 meses, a quienes desde su libertad para elegir hospital, manifiestan preferencia por los centros públicos. En definitiva, para UGT Madrid Güemes aplica un castigo a los ciudadanos cuya preferencia es contraria a la política privatizadora del Gobierno que preside Esperanza Aguirre.


UGT-Madrid, afirma que ocurrirá lo mismo con la aplicación de la “Ley de libertad de elección y área de salud única”; es decir, aquellos ciudadanos que, en virtud de su libertad, elijan medico de familia, pediatra o profesional de enfermería, en atención primaria o especialista y hospital, en atención especializada, serán penalizados con esperas angustiosas e interminables, cuya responsabilidad no será del Gobierno Esperanza Aguirre, puesto que la dilatación de los tiempos de espera tienen causa en el ejercicio del derecho a elegir y no en la planificación o gestión de la Consejería de Sanidad, quedando esquivada así toda responsabilidad política sobre tiempos de espera sanitaria. '

Fuente y texto completo: comunicado de UGT de Madrid de 9/02/2010 recibido en APISCAM y publicado en Europa Press

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La lista de espera quirúrgica alcanza su máximo histórico

'Algo pasa con la lista de espera quirúrgica de la sanidad pública regional. Ni la reciente apertura de nuevos hospitales ni la decisión de destinar casi 78 millones de euros en 2009 al plan integral de listas de espera está dando resultados. El número de personas que aguardan una intervención es cada vez más abultado. Tanto que la situación actual es de récord. Con 50.689 pacientes, supone la cifra más alta desde que hay recuento'...

'La consejería no quiso explicar ayer a qué atribuye el aumento sin precedentes de la lista de espera. Remitió a un comunicado en el que asegura que "como consecuencia del incremento de actividad en consultas y pruebas diagnósticas, las entradas en lista de espera quirúrgica aumentaron un 8% en 2009"...'

Fuente y noticia completa: El País 06/02/2010

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En 2009 aumentó un 11% el número de operaciones procedentes de lista de espera

'Los hospitales públicos de la Comunidad de Madrid siguen aumentando su actividad; así lo demuestra que en 2009 el número de intervenciones quirúrgicas procedentes de pacientes de lista de espera se incrementó en un 11,2%, pasando de 244.795 pacientes a 272.290; las intervenciones en centros concertados disminuyó un 9%, -sólo representan el 6% del total- y la demora media de los pacientes en lista de espera quirúrgica es de 11,7 días.

De estas intervenciones, 47.658 se han realizado en alguno de los nuevos hospitales que se abrieron a comienzos de 2008, es decir que estos hospitales han realizando a lo largo de 2009 el 17,5% de todas las intervenciones del sistema. Por el contrario, las intervenciones realizadas en centros concertados, 17.125, se han reducido un 8,9%, y representan ya tan sólo el 5,9% de todas las intervenciones realizadas. En total en 2009 se hicieron 289.415 operaciones de pacientes procedentes de lista de espera quirúrgica.

Toda la actividad asistencial aumentó considerablemente en el año 2009. Así, ingresaron en los hospitales públicos 478.670 pacientes, un 2% más que en 2008 cuando se atendieron 471.465 ingresos. Las urgencias atendidas fueron 2.689.985, lo que supone un incremento de 4% respecto al año anterior cuando resolvieron 2.593.466. En cuanto a las consultas, el incremento ha sido de un 5% y ha alcanzado la cifra 10.977.080.

Como consecuencia del incremento de actividad en consultas y pruebas diagnósticas, las entradas en lista de espera quirúrgica aumentaron un 8,0% en 2009. La demora máxima para los pacientes estructurales se mantiene en 30 días y la demora media es de 11,7 días.

A fecha 31 de diciembre de 2009 y desde que comenzó el compromiso de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, de que ningún paciente tuviera que esperar más de 30 días para ser operado han pasado por los quirófanos más de 1.690.000 pacientes.'

Fuente: Portal de Salud de la Comunidad de Madrid 03/02/2010