jueves, 7 de mayo de 2009

TIC en Sanidad: Una bola de nieve colina abajo

'El I Foro de Salud, Tecnología y Calidad de Vida, acogió esta semana en Barcelona en el espectacular edificio del Parc de Reserca Biomèdica de Barcelona (PRBB) a unos 200 profesionales con una agenda apretada y una incidencia notable de la nueva gripe en la asistencia de ponentes. De forma experimental parece que se transmitió por internet en directo (no estaba anunciado públicamente) y se supone que próximamente estas grabaciones y las presentaciones estarán accesibles a través de los portales de TicSalut y de AETIC.

Lo que voy a compartir con los lectores aquí son mis impresiones generales y lo que más me llamó la atención.

La primera reflexión son mis dudas sobre la viabilidad e incluso utilidad de la cantidad de foros sanitarios sobre temas de TIC en sanidad que está habiendo. La viabilidad la fijarán las leyes del mercado, pero creo que se tendrá que terminar imponiendo la calidad sobre la cantidad y la especialización sobre la generalidad.'


'Mi gran conclusión de lo allí tratado es el imparable rol del ciudadano y el vuelco de una sanidad basada en el tutelaje al paciente a una gestión de salud con una notable autorresponsablidad del ciudadano. Y lo veo como una bola de nieve que ha empezado a rodar montaña abajo, que va a arrastrar todo lo que se encuentre a su paso y hacer que los sistemas sanitarios (r)evolucionen.

Unos botones de muestra.'


'Y el tercer botón de muestra viende del Dr. Albert Jovell, Presidente del Foro Español de Pacientes, que habló desde su ya larga experiencia escuchando a los pacientes a través de foros, asociaciones, estudios de campo, etc. Me quedo con que los pacientes buscan en Internet la tramitación de servicios, segundas opiniones médicas e información. Su previsión de las demandas a la e-Salud es:

  • Historia digital integrada en una tarjeta sanitaria
  • Gestión y acceso a citas, pruebas y tratamientos
  • Coordinación entre niveles asistenciales
  • Promoción del cumplimiento terapéutico (por ejemplo recordatorios de toma de medicación)
  • Receta electrónica
  • Información de calidad contrastada
  • Excelencia del servicio (por ejemplo telemedicina)
  • Relación telemática con su médico y/o cuidadores habituales
  • Información sobre centros y profesionales: rankings
  • Comunidades virtuales pacientes-pacientes y pacientes-profesionales'


'Zaida Sampedro , D. General de Sistemas de Información Sanitaria de Madrid, glosó los retos de una gran comunidad, sus avances y estrategias y de la importancia de asumir que el despliegue de las TIC en sanidad no es inocente: impacta en la organización y en las personas, por lo que hay que cambiar la cultura para garantizar el éxito.'

Fuente y noticia completa: Eloy M. Rodriguez, de Sun, en su blog "TIC en Sanidad y Edu" 01/05/09
Negritas nuestras

Entrada relacionada: [27/04/09] 1er Foro Salud, Tecnología y Calidad de Vida, del 28 al 29 de Abril.

El 90,92% del correo que recibieron las empresas en el primer trimestre del año era spam

'Tan solo un 6,70% de los correos que llegaron a las empresas durante el primer trimestre del año era legítimo. Por el contrario, un 90,92% de esos correos fueron spam, mientras que un 1,66% estaban infectados con algún tipo de malware. Así se desprende de los más de 69 millones de correos electrónicos analizados entre enero y marzo de 2009 por TrustLayer Mail, el servicio gestionado de limpieza del correo electrónico de Panda Security.'

'La mayoría de este spam fue distribuido a través de redes de ordenadores zombies o botnets. Se trata de máquinas que han sido infectados con un tipo de malware -un bot- que permite a los ciberdelincuentes tomar el control del ordenador y utilizarlo con fines maliciosos, sobre todo, distribuir spam. Cuando varios ordenadores de este tipo son unidos en una red se habla de redes de bots o botnets. Durante el primer trimestre de 2009 se infectaron cada día 302.000 nuevos ordenadores con el fin de convertirlos en zombies.'

Fuente y noticia completa: Panda Security 25/04/09

miércoles, 6 de mayo de 2009

El PP propone crear una comisión no legislativa en la que comparezcan los gerentes de los hospitales públicos

'El Grupo Parlamentario Popular en la Asamblea de Madrid quiere crear una comisión parlamentaria permanente no legislativa en la que comparezcan los gerentes de los hospitales públicos de la región, dentro de su propuesta de dictamen de la comisión de estudio de los diferentes modelos sanitarios que se celebra desde el pasado mes de noviembre en el Parlamento madrileño.

La comisión actuaría como "un observatorio" y su función sería "evaluar la calidad en todos los hospitales de la Comunidad de Madrid". En ella, comparecerán trimestralmente los responsables/gestores de los centros hospitalarios públicos de Madrid y en los pliegos de clausulas particulares de los nuevos hospitales esta comparecencia se establecerá como una "obligación".

Asimismo, el texto presentado por el PP propone alcanzar un Pacto de Estado para ganrantizar " la sostenibilidad de la sanidad y pública" y "dar solución a la actual escasez de profesionales sanitarios, y el efectivo desarrollo de la ley de cohesión" una vez culmindao el proceso de transferencias.

Tras 73 comparecencias, 33 a petición del PP, 46 de PSOE y 16 de IU, los populares proponen que se traslade el Dictamen a la comisión sanitaria del Congreso de los Diputados, tal y como propuso el consejero del ramo, Juan José Güemes, en su comparecencia en la comisión.

Asimismo, el portavoz popular en la materia, Javier Rodríguez, afirmó que tras las sesiones se ha puesto de manifiesto que "no existe ningun modelo sanitario diferente al nacional" y que no se ha modificado nada respecto a lo establecido en el Sistema Nacional de Salud, ya que la prestación sanitaria es pública.

En esta línea, destacó que el modelo PFI (financiación público-privada) de los nuevos hospitales no es un sistema sanitario, sino un sistema de financiación que se puede apliar a la construcción de otras infraestructuras fuera del ámbito sanitario.'

Fuente: Europa Press 05/05/09

OpenHealth Spain apuesta por normalización y fuente abierta

'Debemos avanzar hacia un sisema de gestión clínica globalizado a través de internet integrando toda la información". O lo que es lo mismo, lograr que los datos, el conocimieno y las historias clínicas electrónicas (HCE) sean compatibles, interoperables y transmisibles; tal es el objetivo al que quiere contribuir el grupo OpenHealth Spain, que ha celebrado su primer simposio en Madrid'

'OpenHealth Spain quiere dejar de ser un grupo informar "que trabajamos para l ainteroperabilidad " para dotarse de "una constitución formal como sociedad de modo que podamos tener represetnación en Open Health Tools y ProRec", iniciativas internacionales que buscan compartir desarrollos informáticos que avancen hacia la estandarización de la información sanitaria'

'Durante el encuentro se han expuesto distintos proyectos desarrollados por hospitales, universidades y empresas, algunos miembros de OpenHealth Spain y otros no, con un denominador común: la fuente abierta. "Queremos fomentar la cultura de lo abierto y la estandarización, fundamentalmetne en torno a la norma ISO 13.606'

Fuente y noticia completa: Diario Médico 4/5/09 Edición impresa

Las firmas contra la Ley 15/97

'Grupos defensores de la Sanidad Pública (CAS Madrid, Plataforma Matusalén y Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización) han recogido 400.000 firmas solicitando la derogación de la Ley 15/97, en que se fundamenta el proceso de privatización de la gestión asistencial que está desarrollando el gobierno de Esperanza Aguirre. El día 7 harán entrega de ellas en el Congreso de los Diputados.'

Fuente: Acta Sanitaria 5/5/09

Entrada relacionada: [05/05/2009] Concentración el Jueves 7 de Mayo por la derogación de la ley 15/97. Entrega de 400.000 firmas

Responsables de informática de Sanidad en CW: "La centralización, la consolidación y la colaboración salvarán al sistema"

'La centralización, la consolidación y la colaboración salvarán al sistema sanitario español. La virtualización y la creación de redes sanitarias facilitarán la puesta en marcha de nuevos servicios a un menor coste.

El incremento continuo de las inversiones en TIC en el sector sanitario ha terminado definitivamente. Los CIO están obligados a seguir incrementando la productividad de sus organizaciones reduciendo los costes, mejorando la interoperabilidad de las aplicaciones y la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos. Para conocer cómo acometerán todos estos retos y qué tecnologías les ayudarán a conseguirlo ComputerWorld reunió a responsables de diferentes consejerías de sanidad, servicios de salud autonómicos, hospitales y sociedades médicas.'

'
Por su parte, Zaida Sampedro, directora general de Informática, Comunicaciones e Innovación Tecnológica de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, explica que su consejería ha llevado a cabo un “proceso de centralización y consolidación de todos los centros asistenciales, lo que nos ayuda a racionalizar los recursos con los que contamos y a emprender una profunda modernización de los hospitales más antiguos para equipararlos con los recién inaugurados con el objetivo de llegar a la plena compartición de la información”.

Conocer la realidad de cada centro es, para Manuel Pérez Vallina, subdirector de Informática del Hospital Gregorio Marañón, “saber de dónde partimos y qué inversiones se han hecho. No podemos olvidar que estamos muy por debajo del resto de los países europeos. Debemos dirigir todo el desarrollo de aplicaciones y servicios hacia acciones visibles y en un momento de contención de los presupuestos enfocándonos hacia la consolidación, la virtualización y la integración”.'


'Zaida Sampedro, de la Consejería de Sanidad de la CM, asegura que “el presupuesto es un recurso que debemos administrar. Tradicionalmente no se ha invertido lo mismo que en otros sectores, pero utilizar las sinergias, las redes existentes, nos permitirá aprovechar al máximo las inversiones alcanzando la necesaria reducción de costes”.

El camino que todavía deben recorrer los estamentos sanitarios es largo, o así al menos lo señala Manuel Pérez, del Hospital Gregorio Marañón, para el que “debemos seguir trabajando e invirtiendo, y la mejor manera de conseguir que nuestro presupuesto no se reduzca es demostrando el ROI en cada momento. Focalizándonos en aplicaciones para los profesionales que sean visibles y eficientes energéticamente”.'


Fuente y noticia completa:
computerworld 10/02/09
Negritas nuestras

Nota del Editor:
Manuel Pérez Vallina, además de ser Subdirector de Informática del Hospital Gregorio Marañón de Madrid es el "director" del Plan Director de Sistemas de Información Sanitaria de Hospitales de la CM de l por el que se acometerá la "Actualización Tecnológica" de (la mayor parte de) los denominados Hospitales Tradicionales.

Entradas relacionada
: [06/04/09]
La Dir. Gral de informática en ComputerWorld: "Queremos establecer un modelo de gestión propia con colaboración externa"

La Dirección del Puerta de Hierro y la Consejería madrileña impasibles ante el caos en las urgencias

'La Asociación de Trabajadores de Urgencias (AMURG) del nuevo Hospital Puerta de Hierro, ubicado en Majadahonda (Madrid), ha vuelto a alertar de la lamentable situación en la que se encuentra este Servicio y, en concreto, de unas carencias ante las que, a pesar de ser apremiantes, estos profesionales no han recibido todavía ninguna respuesta institucional, cuando se cumple un mes desde que solicitaron que les atendiera la Dirección del centro. '


'Para facilitar el diálogo con la administración, la Asociación de Trabajadores de Urgencias ha elaborado un documento en el que expone las necesidades del servicio con el objetivo de garantizar una buena asistencia sanitaria. "La mayoría de nosotros somos trabajadores vocacionales y queremos trabajar en unas condiciones que nos permitan disfrutar con nuestro trabajo", aseguraron estos profesionales. Este texto ha sido remitido al consejero de Sanidad, Juan José Güemes, al director general de Recursos Humanos de esta Consejería, Armando Resino, y a las distintas secciones sindicales, organizaciones y partidos políticos.

En este documento, AMURG señala que es indispensable un equipo directivo potente con apoyo administrativo, así como una adecuada dotación de personal. Para tal fin serían necesarios 22 médicos de plantilla (actualmente hay 17), 15 enfermeras por turno (ahora hay 11), 10 auxiliares (ahora cuentan con 7) y 10 celadores por turno (hay 5-7/5). Por otro lado, la asociación solicita unos stocks adecuados de material y asegurar su rápida reposición, para lo que hará falta un responsable de mantenimiento, así como una urgente actualización del sistema informático. Para ellos debería haber también un informático responsable de la Unidad que ayude a optimizar el rendimiento del sistema.'

'VER: Peticiones de AMURG'

Fuente y noticia completa: Acta Sanitaria 4/5/09
Negritas cursivas nuestras

Metro desconvoca los paros y somete el preacuerdo a referéndum

'La huelga coincidía con la visita del CIO

'La desconvocatoria ha sido ratificada en las asambleas de trabajadores celebradas por la mañana y por la tarde ante el preacuerdo alcanzado entre empresa y sindicatos en la negociación del convenio colectivo.'


'Según un comunicado de Metro de Madrid, ambas partes han acordado durante el primer año una subida salarial lineal para los trabajadores de Metro de 50 euros, lo que supone un 2% de incremento salarial, que iría acompañada de otros incrementos ligados a medidas de productividad, que no excederían del 0,6% del salario base y otras medidas organizativas de la empresa.

Estas cifras, añade Metro de Madrid, cumplen con lo estipulado en la Ley de Presupuestos Generales del Estado y de la Comunidad de Madrid a las que Metro, como empresa pública, debe suscribirse.

Tanto las medidas de productividad como las medidas organizativas incluidas en este preacuerdo generarán un ahorro de costes para la empresa con el que a su vez se podrá financiar los incrementos previstos en el salario de los trabajadores relativos a estas medidas en concreto.'


Fuente y noticia completa: El Mundo

martes, 5 de mayo de 2009

Concentración el Jueves 7 de Mayo por la derogación de la ley 15/97. Entrega de 400.000 firmas


Convocan:
Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización, CAS-Madrid, MATUSALÉN

La sanidad pública no debe de estar condicionada ni gestionada por las decisiones de las empresas privadas. La introducción del ánimo de lucro en la sanidad pública no mejora la eficiencia del sistema sanitario y en cambio sí reduce el gasto en profesionales y en la atención a los pacientes.

Hemos recogido 400.000 firmas para denunciar esta situación y vamos a entregarlas en el congreso de los diputados para exigir al gobierno y los diferentes grupos parlamentarios la derogación de la Ley 15/97 y cualquier otra que permita a las empresas privadas gestionar la sanidad pública.

¡LA SALUD NO ES UN NEGOCIO!
¡NO A LA LEY 15/97!


FIRMAS:
Firmar por internet en casmadrid.org
Descargar la hoja de recogida de firmas

'
Fuente: Coordinadora de Trabajadores de la Sanidad Pública contra la Privatización

Concentración HOY 18:30 "Recuperemos Pontones. Sanidad 100x100 pública"


Fuente: Boletín Informativo de la Sanidad Pública 13/04/09

El PP pide la revocación "inmediata" de la privatización del servicio nocturno de las historias clínicas de Valdecilla

'La secretaria general del Partido Popular de Cantabria y diputada regional, María José Sáenz de Buruaga, exigió hoy al Gobierno que "revoque, con carácter inmediato, la decisión de adjudicar a una empresa privada el turno de noche del servicio de historias clínicas del Hospital Valdecilla".

A tal fin, el Partido Popular ha presentado una iniciativa parlamentaria por medio de la que pide que se inste al Ejecutivo regional a que adopte la medida de revocar esa decisión, adoptada el pasado 29 de marzo de adjudicar, de manera urgente, a una empresa privada el citado servicio, "desplazando al personal que durante los últimos diez años ha venido desempeñando estas funciones a plena satisfacción".

"Que el Gobierno rectifique, porque sólo acierta cuando rectifica y sigue el camino que le marca el Partido Popular", afirmó Sáenz de Buruaga, quien además estimó que se debe "rescindir el contrato con la adjudicataria, así como desistir de la posible privatización de cualquiera de los turnos del servicio, garantizando el desempeño de esa función por personal estatutario".

En opinión de la diputada regional del PP, "nos encontramos ante una privatización de enorme trascendencia y gravedad que afecta a un servicio clave en el funcionamiento del hospital, a las condiciones laborales de sus trabajadores y cuya decisión se tomó a espaldas de la Junta de Personal y de los representantes sindicales".

"Este se puede considerar un primer paso hacia la privatización del resto de los turnos y de la totalidad del servicio de archivo de historias clínicas del hospital -- continuó -- , lo que ha generado gran incertidumbre entre los trabajadores y una fundada preocupación entre los que defendemos nuestro sistema sanitario público", apostilló Sáenz de Buruaga".

Para la secretaria general de los populares cántabros, la reciente intervención del consejero de Sanidad en el Parlamento "sólo ha servido para agravar la preocupación e incertidumbre existentes", ya que en su opinión "negó la mayor diciendo que el servicio no se había privatizado, ocultó más información de la que ofreció respecto a la adjudicación y fue incapaz de disipar las dudas sobre la privatización total del servicio de archivos".

Sáenz de Buruaga manifestó su esperanza en que el Gobierno "rectifique y revoque la adjudicación". A su juicio, "esta es una gran oportunidad para que cada cual se retrate y los hechos pongan en evidencia quiénes apuestan verdaderamente por nuestro sistema sanitario público y quiénes, por el contrario, se cuelgan etiquetas falsas", concluyó.'

Fuente: Europa Press 2/5/09

Windows 7 ya está en capilla

' Ya está disponible la versión Release Candidate del nuevo sistema operativo de Microsoft, para cuyo desarrollo la compañía ha llevado a cabo la mayor movilización de partners de su historia. En cinco meses podría estar en el mercado.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 3/5/09

Sindicatos convocan movilizaciones por la enseñanza pública el martes y jueves

'Los sindicatos mayoritarios de la enseñanza, CC.OO., UGT, CSI-CSIF, STEM y CSIT-UP, convocaron este lunes al profesorado a nuevas movilizaciones por la enseñanza pública el martes y el jueves ante los "menosprecios, las mentiras, el acoso, la inacción y la falta de negociación del Gobierno de Esperanza Aguirre", según informaron los convocantes'

Fuente y noticia completa: Madridiario 4/5/09

lunes, 4 de mayo de 2009

Cubero denuncia la “unión de facto” de las áreas 4 y 5 de Madrid

INMACULADA MEDIAVILLA DIRIGE AHORA LAS DOS

Las área sanitarias 4 y 5 de la Comunidad de Madrid dependen de un único director gerente, según han confirmado a Redacción Médica fuentes de la Consejería de Sanidad. En concreto, la máxima responsable del área 5, Inmaculada Mediavilla, también se hace cargo en funciones de la número cuatro al menos desde el pasado viernes 24 de abril, día en el que ese cargo quedó vacante al abandonarlo Fernando Carrillo Arias, ahora director gerente del Hospital Carlos III de la capital.

Foto Paulino Cubero redaccionmedica.com
Paulino Cubero.

El conflicto entre intereses partidistas y de los profesionales sanitarios podría justificar el relevo de Carrillo Arias, según la opinión expresada para Redacción Médica por el presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc), Paulino Cubero. Desde su punto de vista, estos cambios resultan “inaceptables” por cuanto “se menosprecia el trabajo de las gerencias en Atención Primaria”. Incluso se ha preguntado si la Consejería ha llevado a cabo una “unión de facto” entre ambas áreas.

Por otra parte, el presidente de Somamfyc se ha referido al XVIII Congreso de esta agrupación, que tuvo lugar el viernes 24 de abril en un hotel de la capital y en el que “la Consejería persistió en su discurso sobre las bondades del proyecto de área única y libre elección [de médico, enfermero y centro de salud] y de transmitir tranquilidad a quienes temen los traslados forzosos”. El departamento que dirige Juan José Güemes ha informado de que el consejero aseguró en ese encuentro que la libre elección “reforzará la relación entre los profesionales sanitarios y los pacientes, además de mejorar la calidad asistencial” y ha vinculado el área única a ese propósito.

Fuente: Redacción Médica

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Güemes estudia un plan de coordinación ante la gripe porcina

El mismo día en que la ministra del ramo, Trinidad Jiménez, se reúne con su equipo del Ministerio para analizar el brote de gripe porcina en humanos en México y Estados Unidos, el consejero de Sanidad de Madrid, Juan José Güemes se reunirá a las 12.30 horas en Julián Camarillo con su equipo para abordar la coordinación de los efectivos ante el brote de gripe, a pesar de que desde Sanidad hablaron de tranquilidad en la región ya que, según aseguraron, de momento, no se ha registrado ningún brote de gripe porcina en la Comunidad.

Fuente: laregioninternacional.com