Continuamos con la mini serie acerca de los eventos relacionados con la informática sanitaria del pasado 30 de Junio en Madrid:
Del primer evento
ya habíamos incluido dos entradas de tipo resumen de prensa al respecto de lo sucedido y del segundo ya habíamos realizado un
repaso muy somero de las ponencias presentadas así como un resumen de lo expuesto por los ponentes de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid sobre el piloto del SERMAS de red social privada en el H. Gregorio Marañón.
Continuamos ahora con el tercer evento, el
Acto de clausura del Curso de Experto en Gestión y Dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información [TI] en organizaciones sanitarias,curso organizado por Consejería de Sanidad de Madrid, en especial por la Agencia Laín Entralgo y la Dirección General de Informática Sanitaria, impartido en la Universiad Europea de Madrid y
dirigido a una selección del
personal informático propio de Sanidad, fundamentalmente personal
con funciones de responsabilidad en servicios, unidades o secciones de Informática de los centros santiarios y servicios cemtrales..
Del
extenso programa de este acto realizamos en dos entregas extractos resumidos de algunas de las intervenciones.
Amador Elena,
recientemente nombrado Director de la Agencia Laín Entralgo, resaltó que el curso era "clave tanto por su extensión como por su contenido" así como "la
oportunidad del curso" al haberse realizado en momentos en el que la Consejería aborda ambiciosos proyectos.
El
anterior Consejero de Sanidad, Juan José Güemes, presentado como Presidente del Centro Internacional de Gestión Emprendedora del IE Bussiness School recordó que era el Consejero de Sanidad cuando se ideó, aprobó y empezó el curso, reconociendo que cuando asumió su cargo de Consejero se "encontró con buenas prácticas de SSII con pocos medios en los hospitales y centros" por lo que debía "
reconocimiento y gratitud a los profesionales" de las tecnologías de la información, asegurando en un momento de su intervención que estos "buenos profesionales muchas veces" se habían encontrado con una situación de "falta de reconocimiento".
A continuación dedicó una parte importante de su intervención al análisis de la
crisis económica actual calificando la "situación de las Administraciones Públicas [AAPP] de compleja desde el punto de vista financiero" para a continuación opinar que "nunca antes las AAPP habían sido tran responsables de una crisis", culpabilizándolas de "poner a la economía española en una situación financiera compleja" en alusión al déficit público cuya reducción calificó en consonancia de "prioridad".
También repasó el ex-Consejero diversos proyectos que comenzaron con su mandato, algunos ya en producción y otros en desarollo -muchos de ellos polémicos por su carácter de gestión privada-:
- la puesta en marcha de los Nuevos Hospitales sin papeles
- la Unidad Central de Radiodiagnóstico, reseñando cómo sirvió para dar solución al problmea de escasez de radiólogos a la vez que proporcionaba un ahorro de un 30-40%
- la puesta en marcha de los laboratorios centrales, inicialmente para los Nuevos Hospitales, pero con una extensión en su ámbito con los mismos propósitos de "economía de escala" que en el caso de la UCR
- el Centro de Atención Personalizada o sistema centralizado de citación
- la libre elección, "paradigma que descansa en las TI"
proyectos para los que calificó a las TI de esenciales ya que "la respuesta a la mayoría de los problemas la encontramos con la utilización intensiva de las nuevas tecnologías de la información"
Primera imagen (Amador Elena): Comunidad de Madrid
Segunda imagen (J.J. Güemes):
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