'La sanidad privada sale malparada porque la pública permite la ineficiencia SEGÚN CONCLUYEN DIRECTIVOS DEL SECTOR Y DEL GOBIERNO AUTONÓMICO DE MADRID'

[Redaccion Médica 13/12] 'El problema del estigma que ha arrastrado la sanidad privada en España no se debe tanto a diferencias de ideología política como de gestión inadecuada de los recursos disponibles, según se deduce de las opiniones expresadas en este foro por tres altos directivos del sector y un cargo político de primera línea de la Comunidad de Madrid [Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de Madrid].' [....]

[Burgueño: "la práctica totalidad de las familias españolas podrían financiarse un médico y un sistema de enfermería domiciliario"]


Luis Mayero, vicepresidente del IDIS y delegado provincial de Asisa: ' [...]
'De lo que se trata es de externalización y no de privatización. No tiene mucho sentido tener grandes monstruos públicos y que la previsión siempre sea pública. Nosotros queremos seguir apostando por este modelo, creo que lo necesitamos. Y seguir ofreciendo hasta donde podamos. ' [...]
[...] 'en cuanto a los conciertos y concesiones, en la Comunidad de Madrid están funcionando, si bien tenemos nuestras dudas en otras comunidades. La cápita puede ser baja, pero para las empresas es un problema enorme saber si se van a poder cobrar con regularidad. Nos hace estar en una situación un tanto inestable, y éste es un sector de una gran innovación y apuesta tecnológica, además de ser un servicio que debe mantenerse en el tiempo con calidad.'

Manuel Vilches, director de Hospital Nisa Pardo de Aravaca: ' [...]  '¿Está bien que se tenga que poner un centro de salud cada cincuenta metros para ganar votantes o construir un hospital? A lo mejor no es necesario. Hay que definir una cartea básica a la que todo el mundo tendrá derecho y luego,a lo mejor habrá que dejar de dar otros servicios no imprescindibles. Y hemos de valorar que estamos en un momento en que no hay dinero y en el que las necesidades siguen existiendo.'

Antonio Burgueño, director general de Hospitales de la Consejería de Sanidad de Madrid: ' [...]
'En el modelo PFI de los ocho nuevos hospitales me parece una descarga importante de responsabilidades del Estado y éste se ha convertido en empresario y gestor de médicos, enfermería y auxiliares de enfermería. Es avanzar. Los hospitales se han hecho más livianos. Las otras cosas están sometidas a los concesionarios de las industrias logísticas. Unos concesionarios poco vocacionados, porque si no todos ellos tendrían una cocina, y no una dentro de cada hospital, o lo mismo con la esterilización. Estas cosas se pueden hacer centralizadas, optimizando compras y fabricación. Los laboratorios deberían tener la misma evolución. Hay que decir a los especialistas de análisis que hay que seguir a los clínicos (apoyándoles en la prescripción y en el entendimiento de la prueba) y no a la máquina para que puedan seguir en los hospitales y no correr peligro. Buscando concentración y conjunción de avances tecnológicos y automatización se ha sacado a concurso el laboratorio central de análisis clínicos. Al concurso han acudido varias empresas, se ha adjudicado y estamos contentísimos.'

'Creo que hemos perdido la capacidad de entender que, por ejemplo, la Atención Primaria es un producto de relación médico-paciente divisible. No creo que un país perdiera nada porque se lo pagara la sociedad directamente. Lo que importa es cómo me pago yo un riesgo grave cuando choco el coche, pero eso es el precio del aseguramiento del coche. Creo que por capacidad adquisitiva, la práctica totalidad de las familias españolas podrían financiarse un médico y un sistema de enfermería domiciliario, como todo el mundo busca, y además está bastante claro que se constituye en una pyme pequeña y ahí pasan cosas que no pasan en un centro de salud. En mi consulta privada no me importa abrir la puerta ni ayudar a un señor a tumbarse en la camilla, pero si estoy en otro modelo igual sí pido que venga alguien a tumbar al paciente en la camilla o que el traslado de una habitación a otra lo haga un celador, en fin, cosas que cuando uno se convierte en empresario mira. Estas cosas no las explotamos. A todos nos gusta ser empleados públicos, y yo creo que los médicos nos orientan bastante bien y creo que entran en el sistema público por la seguridad en el empleo. Y eso también es sueldo.'

[...] 'La encuesta que supuso la elección de Mariano Rajoy en las elecciones generales ha echado abajo el discurso de amenazar a la sociedad, que no se ha creído que la escuela privada sea un desastre o que el PP vaya a poner un impuesto para ir a la privada.
Lo que ha ganado es una sociedad plural y con la característica de apoyarse en lo público y lo privado y que camina hacia una sociedad más abierta.'

Fuente y entrevista completa: Redaccion Médica 13/12/2011