El hospital madrileño destaca en el acceso móvil a la historia clínica electrónica (Selene Mobility),
un sistema que permite a los profesionales sanitarios equipados con
dispositivos móviles conectados a la red WiFi del hospital, consultar la
historia del paciente en el centro, pedir pruebas, prescribir
medicación, definir cuidados de enfermería, confirmar la administración
de medicación y cuidados a pie de cama, entre otras tareas.
Blog de APISCAM
ATAJOS:"Entradas importantes", "Entradas nuestras"
(feed) y canal de "Informática sanitaria"(feed). Entradas sobre sentencias, sobre jurisprudencia (Supremo y TJUE) y sobre jurisprudencia pendiente
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martes, 10 de junio de 2014
[Gaceta Médica] 'El Puerta de Hierro refuerza la gestión de los pacientes crónicos con las TIC's'
'Para Juan Luis Cruz, jefe de servicio TIC del
Hospital, impulsar el desarrollo e implantación de nuevas
funcionalidades y herramientas de ayuda integradas en la historia de la
salud tiene múltiples ventajas para el paciente.
viernes, 28 de marzo de 2014
INFORSALUD 2014. Comunicaciones de Sanidad de Madrid del Jueves 13 de Marzo
Desde el martes día 11 y hasta el Jueves 13 de Marzo tuvo lugar en Madrid el XVII Congreso Nacional de Informática de la Salud - INFORSALUD 2014, organizado por la SEIS (Sociedad Española de Informática de la
Salud).
Finalizamos nuestra serie sobre las comunicaciones con participación de personal propio de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid a las que pudimos asistir, con algunas fotos y resúmens de las presentadas el jueves 13 de Marzo.
“Implantación de soluciones de movilidad orientadas a la seguridad del paciente en el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda”, Juan Luis Cruz Bermúdez (Jefe de Servicio de Informática del H. Puerta de Hierro), M. González, J. Leal, J. Rey y C. Parejo, presentada por J.L. Cruz.
martes, 18 de marzo de 2014
[Diario Médico] INFORMED 2014. 'El ROI de los sistemas para crónicos debe medirse en resultados en salud'
'El XVI Congreso Nacional de Informática Médica, Informed 2014,
celebrado paralelamente a Infors@lud, centró ayer su arranque en cómo
convencer a los directivos sanitarios de la necesidad de establecer
sistemas de información que faciliten la atención al paciente crónico,
sobre todo porque éstos "son conscientes del problema, pero no bajan a
la trinchera, no tienen contacto con quienes necesitan soluciones",
según afirmó Inmaculada Candela, coordinadora del Centro de Salud Santa
Pola, en Alicante.
Por ello, la mayor parte de proyectos de este tipo que salen adelante "lo hacen por la fe de los clínicos", dado que su principal problema es que "aún no podemos ver el retorno de la inversión (ROI), y no se verá en el corto plazo, sino dentro de varias legislaturas", apuntó Luis Javier Bonilla, director general en Orion Health Iberia.
Por ello, la mayor parte de proyectos de este tipo que salen adelante "lo hacen por la fe de los clínicos", dado que su principal problema es que "aún no podemos ver el retorno de la inversión (ROI), y no se verá en el corto plazo, sino dentro de varias legislaturas", apuntó Luis Javier Bonilla, director general en Orion Health Iberia.
viernes, 14 de marzo de 2014
[Comunidad de Madrid] 'Un sistema pionero para controlar a los pacientes críticos a distancia en el Hospital Universitario del Henares'
'El consejero de Sanidad, Javier Rodríguez, ha
visitado la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital
Universitario del Henares, ubicado en Coslada, para conocer de primera
mano el funcionamiento del protocolo 'UCI sin paredes' y del sistema de
monitorización a distancia 'Guardian', que mejoran la seguridad de los
pacientes ingresados en la UCI, así como de todos aquellos
potencialmente críticos ingresados en el resto del hospital.
En 2013 se incorporó un sistema informático de monitorización llamado 'Sistema Guardian', que permite detectar alteraciones en las constantes vitales de aquellos pacientes ingresados en las diferentes plantas de hospitalización, evitando así su ingreso en la UCI o controlando a aquellos pacientes que han estado en la UCI y se ha procedido a su traslado a una planta.
En 2013 se incorporó un sistema informático de monitorización llamado 'Sistema Guardian', que permite detectar alteraciones en las constantes vitales de aquellos pacientes ingresados en las diferentes plantas de hospitalización, evitando así su ingreso en la UCI o controlando a aquellos pacientes que han estado en la UCI y se ha procedido a su traslado a una planta.
viernes, 28 de febrero de 2014
[CCOO] 'CCOO gana sentencia por cese nulo del personal estatutario del H. Puerta de Hierro'
'La Asesoría Jurídica de CCOO, ha ganado la primera sentencia por cese
improcedente debido a la privatización y amortización de plazas del
personal no sanitario del Hospital Puerta de Hierro. La sentencia
reconoce el derecho a la trabajadora a ser repuesta en la plaza que
ocupaba, así como a ser indemnizada con las retribuciones dejadas de
percibir desde su cese y hasta su reincorporación, además condena al
SERMAS a las costas judiciales.
martes, 11 de febrero de 2014
[CSIT-UP] 'Trabajadores Hospital Puerta de Hierro. CSIT Unión Profesional defiende lo que firma' [Varios juicios determinan la nulidad de despidos de interinos de 2013]
'El pasado mes de abril, un total de 400 trabajadores con
categorías no sanitarias: 220 empleados fijos (traslados forzosos) y 180
interinos (despidos) del Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda
fueron despedidos por la Consejería de Sanidad, en aras de favorecer las
arcas de empresas provenientes del sector privado. Hoy, la Justicia
vuelve a defender a los trabajadores, determinando la nulidad de dichos
despidos a través de varias sentencias. Algunas de éstas, que avanzan la
ilegalidad de la Resolución de 31 de marzo, reconocen tácitamente el
derecho de las personas despedidas a ser readmitidas, además de ser
recompensadas económicamente por los daños y perjuicios causados. Ante
esta situación, es posible que el Servicio Madrileño de Salud recurra
próximamente.
jueves, 14 de noviembre de 2013
[Comunidad de Madrid] 'Acreditados tres hospitales en la aplicación de nuevas tecnologías a las historias clínicas'
'El consejero de Sanidad, Javier
Fernández-Lasquetty, ha asistido a la entrega de las acreditaciones a
los hospitales públicos del Henares, Puerta de Hierro-Majadahonda y Rey
Juan Carlos, de Móstoles, por la implantación de nuevas tecnologías a la
historia clínica electrónica. Estos tres hospitales han participado en
la evaluación realizada por HIMSS Analytics Europe, obteniendo el nivel 6
sobre 7 del modelo de adopción de esta historia clínica.
Estos tres centros se sitúan a la cabeza de los hospitales europeos en cuanto a innovación y aplicación de las nuevas tecnologías informáticas, que se traduce en una mejora notable de la seguridad del paciente y en una agilización del trabajo de los profesionales sanitarios. El máximo nivel de clasificación es el nivel 7, y sólo dos hospitales en Europa poseen este rango. En el nivel 6 se encuentran actualmente 26 hospitales europeos, entre los que se incluyen los tres públicos madrileños.
Estos tres centros se sitúan a la cabeza de los hospitales europeos en cuanto a innovación y aplicación de las nuevas tecnologías informáticas, que se traduce en una mejora notable de la seguridad del paciente y en una agilización del trabajo de los profesionales sanitarios. El máximo nivel de clasificación es el nivel 7, y sólo dos hospitales en Europa poseen este rango. En el nivel 6 se encuentran actualmente 26 hospitales europeos, entre los que se incluyen los tres públicos madrileños.
miércoles, 13 de noviembre de 2013
Los hospitales del Henares, Puerta de Hierro-Majadahonda y Rey Juan Carlos de Móstoles obtienen el reconocimiento de nivel 6 en su nivel de informatización por HIMSS Analytics Europe
Como parte de la cumbre de Directores TIC europeos "HIMSS
Europe CIO Summit 2013", esta noche ha tenido lugar la cena de entrega de los premios HIMSS Europe y en la que se ha concedido el premio por el reconocimiento del alcanzar el nivel 6 del modelo de adopción de HCE de HIMSS a 7 hospitales europeos, 3 de ellos de la Comunidad de Madrid: el H. del Henares, Puerta de Hierro-Majadahonda y Rey Juan Carlos de Móstoles.
El modelo de adopción de la historia clínica electrónica (EMRAM) clasifica los hospitales en función de su progreso en la finalización de 8 fases para crear un entorno electrónico de registros sobre pacientes. El nivel 6 es el segundo más alto.
El modelo de adopción de la historia clínica electrónica (EMRAM) clasifica los hospitales en función de su progreso en la finalización de 8 fases para crear un entorno electrónico de registros sobre pacientes. El nivel 6 es el segundo más alto.
lunes, 7 de octubre de 2013
[Comunidad de Madrid] 'Nuevas aplicaciones en la toma de decisiones clínicas en Puerta de Hierro'
'El Hospital Universitario Puerta de Hierro
Majadahonda, desde su traslado a su actual sede, mantiene una línea de
trabajo centrada en la aplicación de las Tecnologías de la Información a
la asistencia sanitaria. En las últimas semanas, se han incorporado
funcionalidades al programa de Historia Clínica Electrónica (Selene) que
se centran en dar soporte en la toma de decisiones médicas y mejora de
circuitos.
Se ha activado un listado de alertas de sepsis. Con esta funcionalidad se obtiene un listado de pacientes con riesgo de sepsis a través de Selene. Dicho listado sirve de fuente fundamental de información para el personal del Servicio de Medicina Intensiva y para el resto de Servicios Médicos y Quirúrgicos para identificar de forma prematura a pacientes que se encuentren en riesgo de sufrir un Shock Séptico y ejecutar el protocolo de actuación definido para estos casos.
Se ha activado un listado de alertas de sepsis. Con esta funcionalidad se obtiene un listado de pacientes con riesgo de sepsis a través de Selene. Dicho listado sirve de fuente fundamental de información para el personal del Servicio de Medicina Intensiva y para el resto de Servicios Médicos y Quirúrgicos para identificar de forma prematura a pacientes que se encuentren en riesgo de sufrir un Shock Séptico y ejecutar el protocolo de actuación definido para estos casos.
jueves, 18 de julio de 2013
[El País] 'La concesionaria del hospital Puerta de Hierro reclama 2,7 millones'
'La sociedad concesionaria del hospital Puerta de Hierro Majadahonda,
que desde 2008 gestiona toda la actividad no sanitaria de este centro
público, reclama a la Comunidad de Madrid una deuda de 2,7 millones de
euros que arrastra desde que finalizaron las obras de traslado a su
nuevo emplazamiento en este municipio a 16 kilómetros de la capital. La
sociedad gestora, cuyos accionistas son ahora Iridium (Grupo ACS),
Sacyr y Bovis Lend Lease, presentó varios escritos de reclamación
durante 2012 en los que pedía un “restablecimiento del equilibrio
económico financiero de la concesión”, según documentación a la que ha
tenido acceso EL PAÍS.
martes, 9 de julio de 2013
[Comunidad de Madrid] 'Nuevo proyecto para compartir información sobre pacientes en diálisis'
'Hoy se ha presentado el proyecto 'Conecta-12' del
Hospital Puerta de Hierro Majadahonda. Se trata del primer centro de la
red que tiene habilitado este sistema para compartir información de
modo seguro y bidireccional. Así se garantiza la continuidad asistencial
de los pacientes de diálisis que, dependiendo del hospital, reciben su
tratamiento en centros concertados, en este caso, en el centro de
hemodiálisis 'Los Lauros'.
Así, los médicos de 'Los Lauros' pueden acceder de forma segura al sistema informático del Hospital Puerta de Hierro (Selene) y visualizar, exclusivamente, la información de sus pacientes, que siguen dependiendo del hospital para pruebas, analíticas, ingresos, consultas, trasplante, etc. De este modo, el centro concertado pueden solicitar analíticas, pruebas complementarias, consultas a otros especialistas y conocer los resultados en tiempo real, de modo remoto.
Así, los médicos de 'Los Lauros' pueden acceder de forma segura al sistema informático del Hospital Puerta de Hierro (Selene) y visualizar, exclusivamente, la información de sus pacientes, que siguen dependiendo del hospital para pruebas, analíticas, ingresos, consultas, trasplante, etc. De este modo, el centro concertado pueden solicitar analíticas, pruebas complementarias, consultas a otros especialistas y conocer los resultados en tiempo real, de modo remoto.
viernes, 14 de junio de 2013
[El Plural] 'Gran error de la gestora (privada) de un hospital (público) en Madrid: nóminas de 1.500 euros suben a 24.000 '
[...] 'Un error contable cometido en mayo pasado ha ocasionado que se pagara a
varios trabajadores hasta 16 veces más de lo que les correspondía por
nómina, un fallo que podría rondar de 400.000 euros a 450.000, según
datos de los sindicatos consultados por la SER.
El departamento administrativo del hospital se ha equivocado con las nóminas de todo un departamento de Hematología, además, de las de auxiliares de Enfermería y de varios médicos residentes, todos han cobrado mucho más de lo que debían.'
El departamento administrativo del hospital se ha equivocado con las nóminas de todo un departamento de Hematología, además, de las de auxiliares de Enfermería y de varios médicos residentes, todos han cobrado mucho más de lo que debían.'
domingo, 14 de abril de 2013
[Diario Médico] 'XV Congreso Nacional de Informática Médica. Siguiente misión de las TIC: ser apoyo en la toma de decisiones'
[10/04] 'La mesa titulada Innovación tecnológica en la implantación de vías
clínicas, que tuvo lugar ayer en el marco del XV Congreso Nacional de
Informática Médica (Informed 2013), que se está celebrando en Madrid
(ver DM de ayer), sirvió a los ponentes y la sala para definir qué
esperan los clínicos de las tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC) y qué pueden ofrecer los proveedores.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health para la Península Ibérica.
En el caso concreto de las vías clínicas, "las TIC han de servir para dar soporte a la toma de decisiones en el momento y el lugar adecuados, facilitar la coordinación de los equipos multidisciplinares y promover que el paciente participe en el cuidado de su salud", afirmó Luis Javier Bonilla, director general de Orion Health para la Península Ibérica.
martes, 2 de abril de 2013
[El País] 'Sanidad no aclara si recuperará a los 400 despedidos del Puerta de Hierro'
'El hospital Puerta de Hierro de Majadahonda
funciona desde ayer con 400 empleados menos. De ellos, 220 trabajadores
fijos no sanitarios han sido trasladados a otros centros hospitalarios.
Y 180 interinos pierden su vinculación con la Comunidad de Madrid
después de que una concesionaria asumiera estos servicios (celadores,
administrativos...). La Consejería de Sanidad insiste desde hace días en
que se mantendrá la calidad, aunque ni siquiera sabe aún cuántos de
esos puestos se van a volver a cubrir.
lunes, 1 de abril de 2013
[AMYTS] Resumen de la Mesa Sectorial de Sanidad de 26/03/2013. Ceses en H. Puerta de Hierro, SSCC de Atención Primaria, ceses en destinos de los traslados de fijos del Puerta de Hierro, reordenación SAR de AP, jornada de AP, etc
'Cuestiones previas:
- [...]'se publicó el Plan de Ordenación de RRHH mediante una
Orden' [...] 'con objetivos del plan, desarrollo, plantillas, conjunto
de medidas con fórmula jurídica de resolución. Toda la puesta en marcha
de lo concerniente al plan saldrá publicada en forma de resoluciones
(menos la integración de cupo y zona y funcionarios, que saldrá como
orden)
- [...] 'resolución de DG RRHH en materia de jubilación derivada del plan. Plazo hasta el día 12 de abril para presentar la solicitud [...]
'máximo un 30% del total podrán prorrogar. Hoy se mandará una carta a
todos los afectados. Los primeros afectados son los que tenían ya la
prórroga de jubilación, luego los que cumplen los años antes del 30 de
abril.
- También saldrán resoluciones con todo lo relativo a movilidad, promoción interna, etc
- Va a salir en breve Orden de [...] 'integración CUPO/Zona y estatutarización de los funcionarios' [...]
- Proceso de reordenación del personal no sanitario del H. Puerta de Hierro: ayer se firmaron todas las adscripciones a los centros de destino. Afecta
a todas las categorías no sanitarias salvo a informática que siguen
manteniéndose en el hospital (técnicos superiores y medios, sí se va el
personal administrativo de informática). Todas las asignaciones
se han hecho en las 3 opciones solicitadas. A lo largo de la mañana se
notificarán los nuevos destinos al personal fijo y los ceses a los interinos con fecha 31 de marzo (cese por amortización de plaza. Ya está firmada la resolución de amortización de plazas). Los eventuales ya habían ido cesando. El proceso de reordenación afecta sólo al personal fijo, porque el personal no fijo cesa por amortización de plaza.' [...]
- Para la reordenación del personal fijo en los centro de destino, han desplazado sobre todo a personal eventual (sólo a dos interinos). Se ha intentado que la concesionaria se haca cargo del personal no fijo.
- [...] 'Se va a hacer una renovación de contratos de 3 meses
bastante generalizada: excepto personal no sanitario de A. Primaria en
previsión de la reordenación de Servicios Centrales de AP, personal del
SAR (pendientes de aplicación de nueva jornada al SAR) y algunas
especialidades por la incorporación de las OPES. '[..]
jueves, 28 de marzo de 2013
[SER] 'La Comunidad de Madrid despide a 180 interinos del Hospital Puerta de Hierro. Se trata de personal no sanitario con más de 10 años de antigüedad. También han iniciado la recolocación forzosa de otros 220 trabajadores fijos'
'Era la crónica de una muerte anunciada. Durante 5 años la Comunidad de Madrid ha estado pagando las nóminas de parte del personal no sanitario del Hospital Puerta de hierro. Se trata de 400 trabajadores,
personal propio del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), es decir,
empleados de la Comunidad de Madrid, pero que de inicio debería haber
asumido la empresa privada que gestiona desde 2008 el servicio no
sanitario de este centro, la concesionaria, Hospital Majadahonda.S.A.
Ahora, la Consejería de Sanidad ha decidido que no puede seguir asumiendo ese coste, aprovechando además, que esas categorías no sanitarias también se van a privatizar. Por eso han decidido rescindir el acuerdo laboral que firmó en 2004 el Director General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad, Armando Resino, cuando se tuvo que trasladar al personal del viejo al nuevo Hospital Puerta de Hierro.
Hace meses, la propia Consejería de Sanidad reconoció a la Cadena SER que según el pliego de condiciones que se firmó con la empresa privada, estos trabajadores no sanitarios "nunca tuvieron que haber sido trasladados al nuevo Hospital Puerta del Hierro". Pero se hizo. Y ahora llegan las consecuencias.
"Soy electricista, soy interino, y después de 13 años me echan a la calle. Pero lo peor de todo es que nos dejan como a perros, sin indemnización, porque los interinos no tenemos ese derecho". Es el caso de Abel, tiene 42 años, un hijo de 8, y el próximo lunes se queda en la calle sin nada.
Como Abel, otros 180 interinos que ahora mismo están firmando sus cartas de cese. Muchos de ellos acumulan una antigüedad de entre 15 y 20 años.
Se trata de personal de cocinas, mantenimiento, celadores, secretarias, auxiliares administrativos... A esos 180 despidos, se suma también la recolocación forzosa de otros 220 trabajadores fijos que serán derivados a otros centros sanitarios de la Comunidad de Madrid.
Ahora, la Consejería de Sanidad ha decidido que no puede seguir asumiendo ese coste, aprovechando además, que esas categorías no sanitarias también se van a privatizar. Por eso han decidido rescindir el acuerdo laboral que firmó en 2004 el Director General de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad, Armando Resino, cuando se tuvo que trasladar al personal del viejo al nuevo Hospital Puerta de Hierro.
Hace meses, la propia Consejería de Sanidad reconoció a la Cadena SER que según el pliego de condiciones que se firmó con la empresa privada, estos trabajadores no sanitarios "nunca tuvieron que haber sido trasladados al nuevo Hospital Puerta del Hierro". Pero se hizo. Y ahora llegan las consecuencias.
"Soy electricista, soy interino, y después de 13 años me echan a la calle. Pero lo peor de todo es que nos dejan como a perros, sin indemnización, porque los interinos no tenemos ese derecho". Es el caso de Abel, tiene 42 años, un hijo de 8, y el próximo lunes se queda en la calle sin nada.
Como Abel, otros 180 interinos que ahora mismo están firmando sus cartas de cese. Muchos de ellos acumulan una antigüedad de entre 15 y 20 años.
Se trata de personal de cocinas, mantenimiento, celadores, secretarias, auxiliares administrativos... A esos 180 despidos, se suma también la recolocación forzosa de otros 220 trabajadores fijos que serán derivados a otros centros sanitarios de la Comunidad de Madrid.
viernes, 1 de marzo de 2013
[Redacción Médica] 'María Codesido, nueva gerente del Puerta de Hierro'
'El Consejo del Sermas ha elegido a María Codesido como nueva gerente
del Hospital Puerta de Hierro-Majadahonda por su buena trayectoria en
gestión y por su larga experiencia como gerente de varios hospitales,
según han confirmado fuentes de la Consejería de Sanidad a Redacción Médica.
lunes, 25 de febrero de 2013
[CCOO] 'CCOO no firma con la Consejería de Sanidad la externalización de los servicios no sanitarios del hospital Puerta de Hierro'
'CCOO no ha firmado ningún acuerdo con la Dirección General de Recursos
Humanos de la Consejería de Sanidad relativa a la reordenación del
personal no sanitario del Hospital Puerta de Hierro.
El Gobierno del PP de la Comunidad de Madrid va improvisando sus actuaciones en la gestión de la Sanidad Madrileña, pues está medida no está ni reflejada en el famoso "Plan de Medidas de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid", hecho público el 31 de octubre de 2012, donde anuncia su intención de externalizar los seis nuevos hospitales y 27 centros de salud, entre otras medidas.
El Gobierno del PP de la Comunidad de Madrid va improvisando sus actuaciones en la gestión de la Sanidad Madrileña, pues está medida no está ni reflejada en el famoso "Plan de Medidas de Garantía de la Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid", hecho público el 31 de octubre de 2012, donde anuncia su intención de externalizar los seis nuevos hospitales y 27 centros de salud, entre otras medidas.
jueves, 21 de febrero de 2013
[CSIT-UP] Resumen de la Mesa Sectorial de Sanidad de 20/02/2013. Movilidad y Reordenación de personal del Hospital Puerta De Hierro y C.E Argüelles. [Normativa amortizaciones y movilidad para Plan de Ordenación de Recursos Humanos]
'Sobre el traslado del personal no sanitario del Hospital Puerta de
Hierro, la D.G de RRHH nos aporta un borrador de la Resolución para
dicho traslado que, con posterioridad a la reunión de hoy, modifica unilateralmente y publica,
añadiendo que esta resolución goza de la conformidad de las
Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial, afirmación
totalmente incierta,' [...].
'En dicha Resolución emitida por la Consejería se contemplan como centros receptores del personal no sanitario, tanto del Hospital Puerta de Hierro como del C.E. Argüelles, los hospitales a los que serán destinados estos trabajadores:
• La Paz,
• Ramón y Cajal,
• Doce de Octubre,
• Clínico San Carlos y
• Gregorio Marañón.
Además, la Administración ha aportado una ampliación de la escueta documentación que entregó ayer, 19/2/2013, como borrador número 11 (documento adjunto). El mismo, profundiza el Plan de Ordenación de Recursos Humanos en su apartado de MOVILIDAD:
• La movilidad por razón del Servicio en el ámbito del Área Única mediante dos procedimientos (adjudicación directa o elección de destino en función de las necesidades organizativas y asistenciales).
• La movilidad interna del personal en cada centro del SERMAS
• La movilidad dentro del Área Única del Servicio Madrileño de Salud.
• La movilidad por comisiones de servicios.
• La movilidad entre Instituciones Sanitarias con alianzas estratégicas.
• La movilidad por razón de salud.
• La movilidad por razón de violencia de género.
• La movilidad por agresiones en el lugar de trabajo.
• La promoción interna temporal
• El concurso de traslados'
[Extractos del borrador sobre Normativa de Movilidad para el Plan de Ordenación de Recursos Humanos presentado por la Consejería:
'En dicha Resolución emitida por la Consejería se contemplan como centros receptores del personal no sanitario, tanto del Hospital Puerta de Hierro como del C.E. Argüelles, los hospitales a los que serán destinados estos trabajadores:
• La Paz,
• Ramón y Cajal,
• Doce de Octubre,
• Clínico San Carlos y
• Gregorio Marañón.
Además, la Administración ha aportado una ampliación de la escueta documentación que entregó ayer, 19/2/2013, como borrador número 11 (documento adjunto). El mismo, profundiza el Plan de Ordenación de Recursos Humanos en su apartado de MOVILIDAD:
• La movilidad por razón del Servicio en el ámbito del Área Única mediante dos procedimientos (adjudicación directa o elección de destino en función de las necesidades organizativas y asistenciales).
• La movilidad interna del personal en cada centro del SERMAS
• La movilidad dentro del Área Única del Servicio Madrileño de Salud.
• La movilidad por comisiones de servicios.
• La movilidad entre Instituciones Sanitarias con alianzas estratégicas.
• La movilidad por razón de salud.
• La movilidad por razón de violencia de género.
• La movilidad por agresiones en el lugar de trabajo.
• La promoción interna temporal
• El concurso de traslados'
[Extractos del borrador sobre Normativa de Movilidad para el Plan de Ordenación de Recursos Humanos presentado por la Consejería:
[Europa Press] 'Sanidad trasladará al personal fijo no sanitario de Puerta de Hierro según sus preferencias y antigüedad'
La Consejería de Sanidad de la Comunidad de
Madrid llevará a cabo el traslado del personal fijo no sanitario del
Hospital Puerta de Hierro Majadahonda en función de los destinos que
hayan solicitado cada uno de los profesionales y teniendo en cuenta su
antigüedad en el Sistema Madrileño de Salud (SERMAS), según ha explicado
a Europa Press el director general de Recursos Humano
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